1. Где посмотреть собранную сумму налогов, и на что она была потрачена? Кто и как их распределяет? Я это только у Навального в блоге вижу, все :)
2. Посмотрел сайт организации, которая хочет денег со всех ИТ-шников страны, в состав которой в т.ч. входит Почта России (просто не вяжется в моей голове с ИТ-отраслью).
Организация не молодая (!) Но на сайте не нашел ни одного успешного кейса их работы. Одна вода в т.ч. в чудом найденной программе действий на 2011-2015гг. — oprs.ru/files/5sezd/04.doc (второй раз едва нашел этот документ на сайте)
Было бы волшебно, если The Bricks или другой крутой PSD UI Kits имел html&css основу аналогично Bootstrap от Твиттера.
Один готовит прототипы близкие к дизайну, что бы протестиировать и согласовать с заказчиком / рабочей группой. Второй, после согласований, быстро воплощает их в качественную рабочую версию. Это было бы awesome!
Почитал примеры проблем и решения автора, больше похоже на анализ наболевших проблем. Продолжайте, это полезно для себя и окружающих :)
В целом эти проблемы касаются не только в команд Agile и т.п. Они были и до интернет. На производствах, в цехах, и армии. Даже, как заметил автор, у детей.
Почитайте транзактный анализ он довольно просто поясняет корни большинства описанных вами проблем и решений.
На мой взгляд, для успеха в руководстве достаточно даже неглубоких познаний в психологии и менеджмента, помноженных на года опыта работы в командах. Если не дурак, не выращивал тараканов в голове и главное это интересно — получится отличный руководитель.
webalys.virb.com/blog/text/13426892 — Векторные иконки для прототипирования 500шт (дальше по ссылкам есть еще и платный пак 750шт). Структурировано, правда не подготовлено для Axure.
Золотые слова. Года два как основную часть ТЗ составляет прототип, к которому дописываются комментарии. Всем проще, серьезных минусов не замечал.
Если есть заказчик, прототипы рисуются черно-белыми, что бы заказчик не путал из с дизайном.
> Не знаешь — спроси
Дополню. Спрашивать и общаться намного удобней в живую, нежели по аськам и почтам. Намного быстрее и больше информации можно передать. В аськах с удаленным сотрудником это порой тянется часами.
Я тоже не люблю www., и один большой проект сделал без www.
Создал редиректы (ошибка 301) с www. на простую версию имя.ru., что бы поисковики не индексировали дубли страниц.
Яндекс примерно через год выкинул сайт из Индекса. После двухнедельной переписки с Яндекс пришли к выводу, что поисковик признает только сайты с www. Увидев редиректы со всех страниц www., он решил, что у нас нет сайта. И почистил индекс.
Это подтверждается инструкциями Яндекс для веб-мастеров. Надо делать сайты с www.
Прошло несколько месяцев. теперь даже денег не просит, просто ссылки разместить :)))
Предлагаю Вам, добровольно разместить ссылки, направленные на сайты способствующие развитию платежной системы WebMoney и борьбе с механизмами сетьевого мошенничества, для отмены всех негативных процессов, которые были уже активированы относительно Вашего домена и WMID!
Кто-то чего-то не понял. Речь не о дублировании e-mail два раза, а о подтверждение существования почтового ящика. Т.е. на e-mail высылается письмо с кодом подтверждения или ссылкой на сайт содержащей код.
Вот и я говорю, плохо вяжется в этой тусовке Почта России.
1. Где посмотреть собранную сумму налогов, и на что она была потрачена? Кто и как их распределяет? Я это только у Навального в блоге вижу, все :)
2. Посмотрел сайт организации, которая хочет денег со всех ИТ-шников страны, в состав которой в т.ч. входит Почта России (просто не вяжется в моей голове с ИТ-отраслью).
Организация не молодая (!) Но на сайте не нашел ни одного успешного кейса их работы. Одна вода в т.ч. в чудом найденной программе действий на 2011-2015гг. — oprs.ru/files/5sezd/04.doc (второй раз едва нашел этот документ на сайте)
Так же интересно выглядит раздел Достижения и наглады: «www.oprs.ru/about/nagradi/
И судя по сайту, они вообще не секут в нашей теме! Их целевая аудитория — госкорпорации. Не очень ясно зачем им это.
Было бы волшебно, если The Bricks или другой крутой PSD UI Kits имел html&css основу аналогично Bootstrap от Твиттера.
Один готовит прототипы близкие к дизайну, что бы протестиировать и согласовать с заказчиком / рабочей группой. Второй, после согласований, быстро воплощает их в качественную рабочую версию. Это было бы awesome!
А вдруг есть подобное?)
В целом эти проблемы касаются не только в команд Agile и т.п. Они были и до интернет. На производствах, в цехах, и армии. Даже, как заметил автор, у детей.
Почитайте транзактный анализ он довольно просто поясняет корни большинства описанных вами проблем и решений.
На мой взгляд, для успеха в руководстве достаточно даже неглубоких познаний в психологии и менеджмента, помноженных на года опыта работы в командах. Если не дурак, не выращивал тараканов в голове и главное это интересно — получится отличный руководитель.
www.webalys.com/design-interface-application-framework.php — Тот же автор подготовил отличные наборы эл-ов интерфейса.
Но после 1-2 минут работы этой открытки в FF он ЗАШУМЕЛ вентилятором. Был в шоке, не мог понять что шумит :)
Ищу аналоги.
Им обновление выпустить, и собирать статистику в режиме карты «За рулем» :)
Золотые слова. Года два как основную часть ТЗ составляет прототип, к которому дописываются комментарии. Всем проще, серьезных минусов не замечал.
Если есть заказчик, прототипы рисуются черно-белыми, что бы заказчик не путал из с дизайном.
> Не знаешь — спроси
Дополню. Спрашивать и общаться намного удобней в живую, нежели по аськам и почтам. Намного быстрее и больше информации можно передать. В аськах с удаленным сотрудником это порой тянется часами.
Создал редиректы (ошибка 301) с www. на простую версию имя.ru., что бы поисковики не индексировали дубли страниц.
Яндекс примерно через год выкинул сайт из Индекса. После двухнедельной переписки с Яндекс пришли к выводу, что поисковик признает только сайты с www. Увидев редиректы со всех страниц www., он решил, что у нас нет сайта. И почистил индекс.
Это подтверждается инструкциями Яндекс для веб-мастеров. Надо делать сайты с www.
Молодец.
телефон как ни странно тот же.
Надо адаптировать бизнес, всех клиентов не перестроить.
Т.е. под определённые цели ряда сайтов оправданное решение.
А вы пользуетесь капчей?
Интересно, уже выпущена новая версия Drupal, интересен результат :)