Comments 3
Евгений, поскольку авторство статьи ваше, то весь негатив от продвигаемой парадигмы в ваш адрес. Вы пытаетесь под соусом автоматизации навязать бизнес заказчику процесс который искажает саму суть оценки работника. Гневное "фи" вам.
Тест должен быть только первым фильтром, а финальное решение — за человеком. В нашем кейсе задача была в том, чтобы "отсеять тех, кто даже не читал документацию". Далее перед допуском к работе включаются и другие процессы, в том числе личное общение с руководителем.
Качественный ИИ-тест с развёрнутыми ответами ближе к живому диалогу, чем классические тесты с выбором ответа, хотя и не заменяет его полностью. Плюс руководитель может самостоятельно оценить качество и стилистику ответов.
Ещё важный момент – в кейсе оценивали не столько работников, сколько кандидатов. Здесь экономия времени специалиста критична. А для оценки непосредственной работы сотрудника используются kpi, другие показатели, в данном случае завязанные на продажи.
Результат проекта: ИИ сократило затраты времени руководителя на 90%, взяв на себя и создание тестов, и проверку, и комментирование проблем менеджеров.
Дальше можно не читать. Сократить затраты, забив на качество, можно тысячами способов, ИИ лишь один из них.
ИИ в HR: тестирование сотрудников. Практический кейс и промпт проверки знаний правил habr с AI