Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 200
У всех так.
Было ~$3600, стало ~$2100
И никаких тебе повышений/индексации.
И про обещанную годовую премию забудь.
Так и живем.
Было ~$3600, стало ~$2100
И никаких тебе повышений/индексации.
И про обещанную годовую премию забудь.
Так и живем.
Мы — команда фрилансеров… Работаем по субподряду с студиями и агентствами. За этот год свою ставку подняли больше, чем в два раза. Сейчас по сути мы откатились на год назад. Будем использовать все средства: где-то повышать цены, где-то можно получать в валюте, будем уделять больше внимания западным партнерам (но не больше 30-40%), что-то пускать в продажу на микростоки, но в целом ожидаю общее повышение цен и спроса на российском IT рынке, где мы себя чувствуем уверенно.
> повышение цен и спроса на российском IT рынке
Во время кризиса это весьма маловероятно — у российского бизнеса просто не будет денег (т.е. будут искать там где дешевле или вовсе отложат свои хотелки).
Во время кризиса это весьма маловероятно — у российского бизнеса просто не будет денег (т.е. будут искать там где дешевле или вовсе отложат свои хотелки).
1) Во время кризиса кто-то отпадает, а другие становится платежеспособными. Речь идет не о повышении цен по курсу доллара, а хотя бы на 20-30%. Мы так и выставляем счета: показываем в долларах, в рублях по старому курсу, в рублях по новому курсу, а потом ставим скидку «crisis discount 20-30%».
2) Российский рынок сейчас будет отказываться от доволно большого кол-ва подрятчиков из СНГ (например, Украина, Казахстан), и Европы (например, Латвия). Эти страны изначально выставляли счета в долларах и евро. Конечно не от всех будут отказываться, а по мере возможности замены на русских специалистов.
3) В условиях кризиса рекламные бюджеты будут перераспределены, но явно в пользу интернет маркетинга.
2) Российский рынок сейчас будет отказываться от доволно большого кол-ва подрятчиков из СНГ (например, Украина, Казахстан), и Европы (например, Латвия). Эти страны изначально выставляли счета в долларах и евро. Конечно не от всех будут отказываться, а по мере возможности замены на русских специалистов.
3) В условиях кризиса рекламные бюджеты будут перераспределены, но явно в пользу интернет маркетинга.
Только вы упускаете что чтобы им заплатить вам на 20-30% больше, эти 20-30% надо где-то взять — работая в России с российскими клиентами это будет сделать весьма проблематично.
Я бы сказал, что где-то взять надо не 20-30%, а все 100-150% что бы выжить. Кому проблематично могут копать грядки на даче. Это не серьезно. Российские клиенты очень даже хорошие и платежеспособные всегда были, становиться скупердяем — это не бизнес план на ближайший год.
> становиться скупердяем
Не становиться, а урезать расходы и хотелки на фоне сокращающихся доходов — разве не логично? А еще вы похоже забываете что
1) поднять зп работникам все равно придется
2) новый налог на имущество (УСН и ЕНВД) => повысится арендная плата*
3) увеличение налога с дивидендов до 13%
4) возрастают отчисления в фонды за сотрудников (из-за увеличения базы)
5) торговый сбор*
* в данный момент зависит от региона
Не становиться, а урезать расходы и хотелки на фоне сокращающихся доходов — разве не логично? А еще вы похоже забываете что
1) поднять зп работникам все равно придется
2) новый налог на имущество (УСН и ЕНВД) => повысится арендная плата*
3) увеличение налога с дивидендов до 13%
4) возрастают отчисления в фонды за сотрудников (из-за увеличения базы)
5) торговый сбор*
* в данный момент зависит от региона
Я строю прогнозы из расчета, что IT рынок предоставляет услуги не по реализации «хотелок», а по развитию бизнеса, увеличению продаж, автоматизации производства.
Все эти увеличения расходов как раз и должны толкать людей на подвиги, о которых раньше и не задумывались. Некоторые наши клиенты уже начали заниматься оптимизацией расходов и увеличением продаж, например закрывают 2 магазина в Москве и открывают 3 в замен + расширяют и оптимизируют свои сервисы и услуги, переделывают на корню интернет-магазины. Все это дополнительные «рабочие места» для IT рынка. Потому что люди понимают, что если будут сидеть на месте ровно, то добьются только тех самых повышений затрат, а не увеличения оборота/прибыли и т.д. Что бы оставаться на плаву, надо что-то предпринимать, а не жаловаться.
Все эти увеличения расходов как раз и должны толкать людей на подвиги, о которых раньше и не задумывались. Некоторые наши клиенты уже начали заниматься оптимизацией расходов и увеличением продаж, например закрывают 2 магазина в Москве и открывают 3 в замен + расширяют и оптимизируют свои сервисы и услуги, переделывают на корню интернет-магазины. Все это дополнительные «рабочие места» для IT рынка. Потому что люди понимают, что если будут сидеть на месте ровно, то добьются только тех самых повышений затрат, а не увеличения оборота/прибыли и т.д. Что бы оставаться на плаву, надо что-то предпринимать, а не жаловаться.
> закрывают 2 магазина в Москве и открывают 3 в замен
Пример скорее отрицательный, разве нет?
> увеличению продаж
Вот вам два реальных примера (цена пару недель назад =>сейчас):
1) Микроволновка: 7900 => 9100
2) Телевизор: 14000 => 20000
Как вы себе представляете «увеличение продаж» при таких ценах?
Пример скорее отрицательный, разве нет?
> увеличению продаж
Вот вам два реальных примера (цена пару недель назад =>сейчас):
1) Микроволновка: 7900 => 9100
2) Телевизор: 14000 => 20000
Как вы себе представляете «увеличение продаж» при таких ценах?
Я не занимаюсь продажами микроволновок, так что не знаю как и кому их продать :)
Но давайте рассмотрим с другой позиции:
До кризиса мы продаем микроволновку аудитории в 1kk человек по цене 7 900, покупают 10%, продали на 79*10^7 рублей.
Во время кризиса стоимость повышается, значит купят эту микроволновку на 5% меньше. Что делать? Вкладываемся и предлагаем эту микроволновку 2kk человек, продали на 91*10^7 рублей.
Я повторюсь, что не знаю как продавать микроволновки, я занимаюсь совершенно другими вещами. Я не знаю какие бонусы предложить покупателям микроволновки, я не знаю как оптимизировать расходы в магазине микроволновок, я не знаю как автоматизировать производство — это задачи, которые решают предприниматели. Возможно изучив рынок, начнут возить совершенно другие микроволновки или закроют магазин и откроют по холодильникам т.к. это окажется выгоднее. Но зато я знаю уже как сократить свои расходы (трудочасы) на 20%. По этому я уже сейчас людям предлагаю ценник завышенный не на 50%, а только на 20. А еще я знаю, что при любом изменении бизнеса (из микроволновок в холодильники) необходима работа IT специалистов (программисты, дизайнеры, верстальщики, маркетологи, кто угодно..).
Но давайте рассмотрим с другой позиции:
До кризиса мы продаем микроволновку аудитории в 1kk человек по цене 7 900, покупают 10%, продали на 79*10^7 рублей.
Во время кризиса стоимость повышается, значит купят эту микроволновку на 5% меньше. Что делать? Вкладываемся и предлагаем эту микроволновку 2kk человек, продали на 91*10^7 рублей.
Я повторюсь, что не знаю как продавать микроволновки, я занимаюсь совершенно другими вещами. Я не знаю какие бонусы предложить покупателям микроволновки, я не знаю как оптимизировать расходы в магазине микроволновок, я не знаю как автоматизировать производство — это задачи, которые решают предприниматели. Возможно изучив рынок, начнут возить совершенно другие микроволновки или закроют магазин и откроют по холодильникам т.к. это окажется выгоднее. Но зато я знаю уже как сократить свои расходы (трудочасы) на 20%. По этому я уже сейчас людям предлагаю ценник завышенный не на 50%, а только на 20. А еще я знаю, что при любом изменении бизнеса (из микроволновок в холодильники) необходима работа IT специалистов (программисты, дизайнеры, верстальщики, маркетологи, кто угодно..).
> значит купят эту микроволновку на 5% меньше
А вы оптимист :) (в регионах всё сильно хуже, и с такой ценой её вообще не купят)
> По этому я уже сейчас людям предлагаю ценник завышенный не на 50%, а только на 20.
Так сейчас самое начало, дальше хуже (можно будет вернуться к этому разговору где-то через полгода).
А вы оптимист :) (в регионах всё сильно хуже, и с такой ценой её вообще не купят)
> По этому я уже сейчас людям предлагаю ценник завышенный не на 50%, а только на 20.
Так сейчас самое начало, дальше хуже (можно будет вернуться к этому разговору где-то через полгода).
Но согласитесь хотя бы, что чем больше «крутятся», тем больше IT специалистов привлекается?
Сильно от бизнеса и месторасположения зависит — у нас тут и так мало местных сайтов (потому что большинство покупателей до сих пор предпочитает офлайн), а все IT конторы в основном за бугор работают.
Значит эти бизнесы изначально не участвовали в российском IT рынке?
Почему? Работники то все местные (в чем у них зп не знаю), да и те кто российские заказы выполняет тоже есть (просто их меньше и им гораздо тяжелее придется).
Я не спорю, что им прийдется тяжелее, но мы отклонились от темы… Мы рассматриваем изменение спроса и цен на российском рынке. Если они до кризиса не особо пользовались IT услугами, то мы их и не рассматриваем. Эти товарищи никак не влияют, т.е. мы от них и не ожидаем внезапного рвения продавать через сеть в своих регионах.
Давайте проясним… Я в этом диалоге рассматривал в роли клиента бизнес, который обращается в агентство, которое нанимает на субподряд фрилансеров. Какое отношение имеют к IT бизнесы из регионов, где выгоднее работать в оффлайне, чем онлайне? (хотя я допускаю, что у этих бизнесов могли быть некоторые стати расходов по IT и без продаж в сети)
Я всё-таки предлагаю подождать пол года :)
ЗЫ: Хотя если хотите вот вам еще один реальный пример того о чем я говорю: у меня есть клиент, у него есть сайт, весь доход в рублях от российских пользователей, прибыль стабильна. Я был бы очень рад поднять цены на свои услуги на 50%, и он был бы рад поднять цены на сайте и заработать больше, вот только пользователи с этим не согласятся — у них зп осталась такой же или незначительно выросла — некуда поднимать, они просто уйдут. И подобная ситуация много где. Поэтому и непонятен ваш оптимизм (очень рад что ваши клиенты могут увеличивать расходы на разработку во время кризиса)
ЗЫ: Хотя если хотите вот вам еще один реальный пример того о чем я говорю: у меня есть клиент, у него есть сайт, весь доход в рублях от российских пользователей, прибыль стабильна. Я был бы очень рад поднять цены на свои услуги на 50%, и он был бы рад поднять цены на сайте и заработать больше, вот только пользователи с этим не согласятся — у них зп осталась такой же или незначительно выросла — некуда поднимать, они просто уйдут. И подобная ситуация много где. Поэтому и непонятен ваш оптимизм (очень рад что ваши клиенты могут увеличивать расходы на разработку во время кризиса)
>> значит купят эту микроволновку на 5% меньше
>А вы оптимист :) (в регионах всё сильно хуже, и с такой ценой её вообще не купят)
В моем примере это значит, что продажи упадут вдвое (с 10 до 5%)
>А вы оптимист :) (в регионах всё сильно хуже, и с такой ценой её вообще не купят)
В моем примере это значит, что продажи упадут вдвое (с 10 до 5%)
Практика показывает, что люди при скачке доллара побежали в магазины скупать всеподряд, лишь бы слить рубли. Что не будут использовать сами — подарят друзьям. Так что скачок цен вполне может кратковременно увеличить продажи.
Угу, но это так же значит что в следующем году какой-либо рост крайне маловероятен — я вот уже купил всё, даже то, что планировал купить весной и даже то, что давно хотелось, но без чего можно было обойтись. Сейчас же вообще завязал с покупками на неопределенное время (по бытовой технике так вообще надеюсь что на пару лет, ттт).
Увеличение входящего потока клиентов в два раза обычно увеличивает cost per sale раза в 4, а еще увеличение продаж увеличивает оборотный капитал (деньги\активы, которые какбы есть, но физически нет). так что скорее всего такое увеличение продаж станет невыгодным. Да и вообще есть предел роста выручки, без повышения кредитной нагрузки.
Не надо заниматься продажами микроволновок, просто прочитайте чтонить про корпоративные финансы и прогнозирование, чтобы больше не писать глупости.
Не надо заниматься продажами микроволновок, просто прочитайте чтонить про корпоративные финансы и прогнозирование, чтобы больше не писать глупости.
Вы рассуждаете, как бизнесмен :)
Не совсем. Для того, чтобы сохранить приемлемый уровень доходов, есть другой выход — расширение и оптимизация бизнеса. Автоматизация, выход на новые рынки. А это стоит денег. Так что заказчики вполне зачешутся делать то, на что не доходили руки раньше, ибо «и так работало».
Нет, тут довольно хорошо раскрыли другую сторону вопроса. Автоматизация тоже требует средств, которых нет. Читайте ниже. Получается порочный круг… Вроде надо, как я говорю, но нельзя по причинам ниже. Вероятно большенство будет сидеть ровно и сливать свои бизнесы в надежде, что переживут и восстановятся.
Вряд ли денег совсем нет. Их нет для выплаты зарплат, однако зачастую они есть и в большом количестве.
Как пример: строительная компания. Жутко неэффективная внутри, куча нанятых людей «по знакомству» и т.д. З/п выплачивают с задержкой в пару месяцев. И делают это лишь по одной причине: люди согласны. По словам директора, денег лет. Однако это не мешает компании инвестировать в кучу мест, в т.ч. купили нефтяной терминал, банк, строят параллельно несколько церквей за просто так (владелец — товарищ из 90х, нормальный такой, как в фильмах можно увидеть) и т.д. Однако денег нет, да.
Дело в том, что у любой более-менее существующей компании есть громадное количество предложений в стиле «дайте нам денег, а мы Вам ...». И от большинства предложений приходится отказываться, так как запас средств ограничен. Это не значит, что денег нет. Это значит, что они идут на другие статьи расходов.
Как пример: строительная компания. Жутко неэффективная внутри, куча нанятых людей «по знакомству» и т.д. З/п выплачивают с задержкой в пару месяцев. И делают это лишь по одной причине: люди согласны. По словам директора, денег лет. Однако это не мешает компании инвестировать в кучу мест, в т.ч. купили нефтяной терминал, банк, строят параллельно несколько церквей за просто так (владелец — товарищ из 90х, нормальный такой, как в фильмах можно увидеть) и т.д. Однако денег нет, да.
Дело в том, что у любой более-менее существующей компании есть громадное количество предложений в стиле «дайте нам денег, а мы Вам ...». И от большинства предложений приходится отказываться, так как запас средств ограничен. Это не значит, что денег нет. Это значит, что они идут на другие статьи расходов.
Какие-то средства обычно есть, вопрос другой, куда их тратят. Если средств нет совсем — это уже банкротство :)
Банкротство это когда размер обязательств больше размера активов (активы включают в себя кэш). Можно быть банкротом и с кучей денег на счетах, а можно быть прибыльной компанией, где наличности хватает только на выплату ЗП и оплату текущих расходов и процентов по кредитам/
А мне всегда казалось, что банкротство — это неспособность обеспечивать выплаты по обязательствам.
Ну если быть точным, то банкротство это когда кредиторы забирают активы в счет задолженности, это процесс, а не состояние. Этот процесс может быть инициирован по двум причинам — у компании активов меньше, чем текущих обязательств, а может быть из-за недостатка ликвидности. В обоих случаях компанию называют «банкротом», но это вовсе не означает что нет бабла.
Мне кажется, прибыльность и «хватает только на выплату текущих расходов» — совсем разные вещи. Хотя насчет банкротства вы правы :)
простите, вам то же самое уже сказали
4) Но самый важный фактор в том, что бизнесам надо крутиться что бы выжить. Кто-то и выживать не будет пытаться, а будет открывать новые бизнесы. При обоих раскладах на IT рынке становится в разы больше работы. Надо только потерпеть до февраля-марта :)
> будет открывать новые бизнесы
Маловероятно, сейчас это слишком рискованно (особенно учитывая что кредиты вроде как уже выросли (сам не слежу за этим)).
Маловероятно, сейчас это слишком рискованно (особенно учитывая что кредиты вроде как уже выросли (сам не слежу за этим)).
Те, кому слишком рисковано или слишком дорого развивать собственный бизнес или открывать новый в замен старого просто больше не будут собственниками бизнеса. Я вообще не понимаю эти подходы, когда ставят сотрудников перед выбором: либо кого-то увольняем, либо всем режем зарплаты в 2 раза. Если ITкомпания не видит способов заработать больше хотя бы при тех же зарплатах сотрудников, то бежать надо от таких работодателей, загнутся же скоро.
Именно.
Рост продаж требует привлечения капитала. Обычно у компаний не так много лишних денег, чтобы нанимать\обучать продавцов, вкладывается в рекламу итп. Так со скачком курса еще и выросли затраты. Внимание вопрос — откуда брать бабло? Кредиты? Так ставки выросли, теперь это несет и больший риск и более высокую оценку WACC в инвестиционных проектах.
Ты считаешь что увеличение выручки дается бесплатно — увы нет.
Ты считаешь что увеличение выручки дается бесплатно — увы нет.
Я считаю, то бизнесы вынуждены меняться. Будет это увеличение продаж, смена деятельности, автоматизация, развитие сервисов или что угодно еще — совершенно не важно т.к. при любых переменах растет спрос на IT услуги. А изначально речь шла как раз о спросе и ценах на IT услуги. Не так?
«Меняться» — не бесплатно. Когда прибыли падают единственный путь — кредиты. А они резко стали дорогими, что еще сильнее бьет по прибыли.
Тупо увеличить цены — в краткосрочной перспективе (на год) даст эффект, а потом клиенты разбегутся и можно будет закрывать лавочку.
Так что для бизнеса без мега-рентабельности или денег инвесторов единственный вариант — увольнять людей, сокращать ЗП, урезать бюджет на R&D, ликвидировать\продавать низкорентабельные направления.
Тупо увеличить цены — в краткосрочной перспективе (на год) даст эффект, а потом клиенты разбегутся и можно будет закрывать лавочку.
Так что для бизнеса без мега-рентабельности или денег инвесторов единственный вариант — увольнять людей, сокращать ЗП, урезать бюджет на R&D, ликвидировать\продавать низкорентабельные направления.
А что будет в феврале-марте?
Смотря на кого расчитывать. К примеру, как в принципе Парето — 20% клиентов будут приносить 80% дохода.
Не понял только, чем отличается повышение от индексации.
Повышение — это когда можешь купить на з.п. больше жетончиков на метро. Индексация — когда можешь купить столько же. Ну или булок хлеба, например.
Жетоны в метро — это самая крепкая из валют. И инфляции не подвержена. 1 жетон = 1 поездка. Всегда. Без вариантов. Не 0.9 поездки, не 0.5, не 1.2 поездки. Всегда, 1 жетон = 1 поездка.
Предлагаю все мерять в жетонах метро.
Предлагаю все мерять в жетонах метро.
Оригинально :)
А тем у кого нет в городе метро — в чем мерить предлагаете? :)
А тем у кого нет в городе метро — в чем мерить предлагаете? :)
Можно в трамвайных/автобусных билетиках.
А в нашем городе кросс-курсы билетов менялись :-)
Когда-то можно для проезда в троллейбусе надо было компостировать два трамвайных билета (если троллейбусных не было при себе) — потом стали единые: и в троллейбусе стало достаточно одного трамвайного билета. При этом в трамвае курс троллейбусного билета не менялся — в любом случае нужен был один.
Когда-то можно для проезда в троллейбусе надо было компостировать два трамвайных билета (если троллейбусных не было при себе) — потом стали единые: и в троллейбусе стало достаточно одного трамвайного билета. При этом в трамвае курс троллейбусного билета не менялся — в любом случае нужен был один.
Особенно когда цена не зависит от курса валюты вообще никак. И с падением валюты падает за ним и цена на билетики.
в поллитрах
Так у вас и Франклинов/Рузвельтов в городе нет, однако же в долларах отлично научились мерить.
во-первых построить метро, ну а дальше мерить в жетонах )
В Москве вот в феврале опять повышение на метро, говорят строго по инфляции повысят, вот только процент такой же как по инфляции, но повышение второй раз за год.
В Петербурге народ массово скупает жетоны, писали, что даже были случаи, когда в кассе они заканчивались.
У нас перед повышением стоимости проезда в Минске всегда вводят ограничение 4-5 жетонов в одни руки из одной кассы, чтобы народ массово не закупался. Тамщета, проезд дорожает каждые 2-3 месяца на 15-30%.
Не больше двух в руки и автоматы по продаже жетонов их не продают. Но вроде говорят если не в час пик прийти, то можно отхватить и больше.
А почему вы не рассматриваете возможность создания турникета, принимающего, например, 2 жетона за проход?
Издавна меряли или в бутылках «Столичной», или в бутылках «Жигулевского» ;)
Разница в обосновании повышения:
— индексация — сохранение уровня зарплаты (перекрытие инфляции)
— повышение — увеличение зарплаты за какие-то достижения (например, стал сеньором, расширились должностные обязанности, или просто вырос профессионализм)
Первое интересно состоявшимся специалистам (им второе редко светит), начинающим же гораздо интереснее повышение — оно, чаще всего, интенсивнее индексации.
— индексация — сохранение уровня зарплаты (перекрытие инфляции)
— повышение — увеличение зарплаты за какие-то достижения (например, стал сеньором, расширились должностные обязанности, или просто вырос профессионализм)
Первое интересно состоявшимся специалистам (им второе редко светит), начинающим же гораздо интереснее повышение — оно, чаще всего, интенсивнее индексации.
Какой-то «очень известный» сайт в ссылке на тему «не индексации».
Вы про Медузу? Очень даже известный сайт, причем толково и без пафоса подает информацию.
И не стесняется ссылки давать на источник, конкретно в той статье есть прямая ссылка на аналитику РБК.
И не стесняется ссылки давать на источник, конкретно в той статье есть прямая ссылка на аналитику РБК.
Это бывшая лента.ру, если что, которая неправильно осветила события и была изгнанна.
Выплаты в $, так что не особо повлияло все это.
У нас без пинка даже не думают повышать. Об индексации же и вовсе речи не идет. Буду обсуждать эти вопросы после НГ (весной-летом в зависимости от развития ситуации).
А у меня отличный работодатель. Контракт с зарубежной компанией в валюте, а нам платят в рублях. Но хрен два кто что поменяет.
Даже про обязательные ежегодные индексации, про которые hr'ы пели милые песни на собеседовании, никто не вспоминает, пока сам лично не придешь к руководителю.
Ненавижу ходить и просить денег.
На старой работе раз в год просто присылали письмо «ваша зп проиндексирована. новый размер — столько то».
Даже про обязательные ежегодные индексации, про которые hr'ы пели милые песни на собеседовании, никто не вспоминает, пока сам лично не придешь к руководителю.
Ненавижу ходить и просить денег.
На старой работе раз в год просто присылали письмо «ваша зп проиндексирована. новый размер — столько то».
Рассматривайте это не как попрошайничество, а как беседу о перспективах.
Тогда уж так: Рассматривайте это не как попрошайничество, а как лишний повод напомнить начальнику какой он чудак с дырявой памятью — забыл проиндексировать вам зарплату.
По такой логике работодатель может совсем забить на зарплату сотруднику до тех пор, пока тот сам не придет побеседовать о перспективах на ближайший месяц.
Не может, ибо ТК. А вот индексация в ТК не прописана.
Прописана.
Статья 134 ТК РФ: Обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы включает индексацию заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги. Государственные органы, органы местного самоуправления, государственные и муниципальные учреждения производят индексацию заработной платы в порядке, установленном трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, другие работодатели — в порядке, установленном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами.
Статья 134 ТК РФ: Обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы включает индексацию заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги. Государственные органы, органы местного самоуправления, государственные и муниципальные учреждения производят индексацию заработной платы в порядке, установленном трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, другие работодатели — в порядке, установленном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами.
другие работодатели — в порядке, установленном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами.
Слишком размазано, не правда ли? Другими словами: обычные работодатели делают индексацию как их душе угодно.
Да, совершенно верно. Очень размазано. Есть такой документ: «Федеральная служба по труду и занятости (Роструд) в письме от 19.04.2010 № 1073-6-1 пришла к выводу, что закон устанавливает для работодателя, даже не финансируемого из государственного или муниципального бюджета, безусловную обязанность осуществлять индексацию».
Однако, в законе не прописаны сроки и размер индексации. Это проблема для нас, наемных работников.
Более того, у профсоюзов была кампания, целью которой было зафиксировать в законе требования проводить индексацию не реже одного раза в год и на уровень не ниже инфляции (хотя бы). Однако, депутаты выступили против.
Однако, в законе не прописаны сроки и размер индексации. Это проблема для нас, наемных работников.
Более того, у профсоюзов была кампания, целью которой было зафиксировать в законе требования проводить индексацию не реже одного раза в год и на уровень не ниже инфляции (хотя бы). Однако, депутаты выступили против.
Дык ответственность работодателя не прописана. Это значит максимум что ты можешь сделать — пойти в суд. А в суде будет очень смешно смотреться, как чувак с ЗП в 120к судится за 10к прибавки, когда средняя зп в России чуть выше 40, а в Москве около 70.
На самом деле рычагов воздействия немало:
1. Можно обратиться в суд, трудовую инспекцию и даже прокуратуру. Работодатели бояться проверок.
2. Можно поставить вопрос ребром: индексация или забастовка :) Как минимум итальянская. Если требования поддержит бОльшая часть коллектива, то работодатель будет бессилен.
3. Ну либо еще более радикально: индексация или увольнение (собственно многие айтишники так и делают, приходят и говорят, либо повышение з/п, либо я ухожу). Угроза увольнения всех разработчиков — серьезный аргумент в пользу того, чтобы прислушаться к их требованиям.
1. Можно обратиться в суд, трудовую инспекцию и даже прокуратуру. Работодатели бояться проверок.
2. Можно поставить вопрос ребром: индексация или забастовка :) Как минимум итальянская. Если требования поддержит бОльшая часть коллектива, то работодатель будет бессилен.
3. Ну либо еще более радикально: индексация или увольнение (собственно многие айтишники так и делают, приходят и говорят, либо повышение з/п, либо я ухожу). Угроза увольнения всех разработчиков — серьезный аргумент в пользу того, чтобы прислушаться к их требованиям.
То есть пришли к тому, с чего начали — надо поднимать жопу и идти просить денег. Шантаж, угрозы, вымогательство — уже детали.
А основная мысль была
А потом:
А основная мысль была
Ненавижу ходить и просить денег.
А потом:
По такой логике работодатель может совсем забить на зарплату сотруднику до тех пор, пока тот сам не придет побеседовать о перспективах на ближайший месяц.
то же самое на прошлом месте работы. Ходил каждый раз, благо поводы были.
Та же фигня, меня аж трисет!
у меня никогда договариваться не получалось, всегда отмазку какую-нибудь придумывали, менял работу — сразу +15-20% к зарплате
Ненавижу ходить и просить денег.
Значит будешь в жопе. Увы, правда жизни.
Логика в этом мире простая — если тебе что-то надо, то ты поднимаешь жопу и идешь договариваться с людьми.
А у меня отличный работодатель
А почему не «бывший»? Ведь рынок-то большой…
Госорганизация, получаем в рублях, от валюты не зависим, все хорошо.
Забыли добавить сакральную фразу (-:
От импортных товаров тоже не зависите? Валенки, лапти, балалайка — что там еще сотрудники госорганизаций в магазинах обычно покупают…
Строительство от валюты вообще мало зависит. Материалы — отечественные, проекты — отечественные, строители — ну сами понимаете)
а жить людям хочется в домах, водить детей в детские сады и школы не зависимо от экономических пертурбаций.
Агрессия направлена на госорганизации или на то что сферы, не относящиеся к IT не рассматриваются?
а жить людям хочется в домах, водить детей в детские сады и школы не зависимо от экономических пертурбаций.
Агрессия направлена на госорганизации или на то что сферы, не относящиеся к IT не рассматриваются?
Тема вообще-то про доходы отдельных людей, а не про организации. Или вам зарплату кирпичами выдают и вы их на ужин едите?
Агрессия проявляется иначе. То что я написал — это всего-лишь некоторое проявление скептического отношения.
И да, про строителей я не понимаю. Строители зачастую бывают среднеазиатские, украинские или, например, молдавские. После таких изменений курса многие могут захотеть купить билеты домой. Особенно после того как молдаван начали в Европу без виз пускать.
Агрессия проявляется иначе. То что я написал — это всего-лишь некоторое проявление скептического отношения.
И да, про строителей я не понимаю. Строители зачастую бывают среднеазиатские, украинские или, например, молдавские. После таких изменений курса многие могут захотеть купить билеты домой. Особенно после того как молдаван начали в Европу без виз пускать.
Техника и запчасти тоже отечественные? И у производителей ваших тоже?
Материалы — отечественные. Правда, делаются на станках, купленных (и ремонтируемых) за евро из сырья, обработанного за границей, купленного за евро.
Проекты — отечественные. Правда, делаются на компьютерах, которые покупаются за евро, в программах, которые покупаются за евро, в офисах, мебель для которых продаётся за евро, специалистами, которые хотят индексацию по евро.
Строители тоже собрались сваливать, потому что им интересна зарплата в зеленых.
И так можно сказать про любую сферу. Даже нефть качается насосами, купленными за баксы в своё время. Ладно хоть китай в этот раз с чего-то стал шибко добрый с заморозкой курса рубля к юаням.
Проекты — отечественные. Правда, делаются на компьютерах, которые покупаются за евро, в программах, которые покупаются за евро, в офисах, мебель для которых продаётся за евро, специалистами, которые хотят индексацию по евро.
Строители тоже собрались сваливать, потому что им интересна зарплата в зеленых.
И так можно сказать про любую сферу. Даже нефть качается насосами, купленными за баксы в своё время. Ладно хоть китай в этот раз с чего-то стал шибко добрый с заморозкой курса рубля к юаням.
Еще как зависит. Строка ведется только в кредит, а крупные кредиты берутся в долларах. И цены на квадратные метры соответственно в долларах считаются.
И это не говоря уже о том, что строительное оборудование почти полностью импортное.
И это не говоря уже о том, что строительное оборудование почти полностью импортное.
Порадовало, что больше всего ответов «У меня всё хорошо».
Киев. За год, с учётом повышения в июне, уменьшилась с $1500 до ~$800. Предприятие дышит на ладан, после НГ неизвестно, что с ним будет. Начальство обещает повысить, но что-то слабо верится. ЦеЕвропа
Не нашел пункт «З/п в $. Я томат.»
фрилансер, зп в $, выросла в два раза в рублевом эквиваленте. видимо, ненадолго. либо доллар откатится, либо цены догонят.
Интересно, а цены откатятся, если доллар откатится? )
Я пока, к счастью, не столкнулся с финансовыми проблемами. В марте этого, уходящего года, поменял место работы, с института на нефтегазовую компанию (разработка буровых растворов). У нас, судя по тем темпам бурения и участия в тендерах, с финансами проблем быть не должно.
P.S.: работаю тут единственным админом на всю Россию-матушку.
P.S.: работаю тут единственным админом на всю Россию-матушку.
Живу в Челябинске. Повышение цен на товары\услуги отечественного производства незначительное, я бы даже сказал сезонное (Новый Год). Не думаю что будет иная ситуация в IT-сфере. Покупать импортную бытовую технику в ближайшем будущем не планирую. Неужели есть города в которых цены на отечественные товары скакнули вверх?
З.Ы. В Челябинске нет метро, цены на маршрутки не изменились
З.Ы. В Челябинске нет метро, цены на маршрутки не изменились
> Неужели есть города в которых цены на отечественные товары скакнули вверх?
А отечественные это что за товары? (продукты понятно, а еще?)
> цены на маршрутки не изменились
На них обычно власть давит, поэтому они немного позже вырастут.
А отечественные это что за товары? (продукты понятно, а еще?)
> цены на маршрутки не изменились
На них обычно власть давит, поэтому они немного позже вырастут.
А отечественные это что за товары? (продукты понятно, а еще?)
Например, лекарства, одежда, косметика, печатная продукция.
Моя одежда и обувь, в-основном, из Франции или Италии. Но если уж выбирать, например, между российской обувью и китайской, то IMHO лучше выбрать первое.
Вообще, люблю выискивать на этикетках, где произведен товар. Так вот часто встречаю, что место производства — какой-нибудь русский город.
Хотя, может, я ошибаюсь, и там указано не место производства, а расположение фирмы, а всё делается в Китае :)
Вообще, люблю выискивать на этикетках, где произведен товар. Так вот часто встречаю, что место производства — какой-нибудь русский город.
Хотя, может, я ошибаюсь, и там указано не место производства, а расположение фирмы, а всё делается в Китае :)
А по мне так лучше брать финскую обувь, если речь идет о casual, особенно зимнем. Берцы у них очень и очень даже. Накрайняк немецкую.
Берцы и в России можно найти такие, что хватит до конца жизни. Правда, они все нонеймовые и там веселенькая такая лотерея.
А вообще у нас были крутые камелоты — люди по 5-8 сезонов носят и они живые (хотя черт их знает, что они производят сейчас).
А вообще у нас были крутые камелоты — люди по 5-8 сезонов носят и они живые (хотя черт их знает, что они производят сейчас).
> Берцы и в России можно найти такие, что хватит до конца жизни.
А вы их носили? У меня лежат в шкафу, куплены где-то в 2007, живы, но… ношу я их только когда очень сильно припрет и нормальную обувь просто жалко уродовать (последние года это бывает только весной когда надо пройти пару км по глубокому снегу с настом). Собственно, кроме низкой цены и «Сделано в России» у них вообще никаких преимуществ перед современной обувью нет (хотя допускаю что сейчас что-то изменилось в лучшую сторону).
А вы их носили? У меня лежат в шкафу, куплены где-то в 2007, живы, но… ношу я их только когда очень сильно припрет и нормальную обувь просто жалко уродовать (последние года это бывает только весной когда надо пройти пару км по глубокому снегу с настом). Собственно, кроме низкой цены и «Сделано в России» у них вообще никаких преимуществ перед современной обувью нет (хотя допускаю что сейчас что-то изменилось в лучшую сторону).
Берцы и в России можно найти такие, что хватит до конца жизни.
Это в смысле жизнь короче станет? :)
Качественные ботинки все импортные. Российских хватает на 2-3 сезона, потом разваливаются. Хотя цена у них такая, что можно несколько пар российских купить на цену одних импортных.
Я тоже нашёл! На наручных часах написано «сделано в СССР» :)
Вот достала из сумки БАД «черника форте с лютеином». Фирма «Фарм-Про», Новосибирск.
А какая разница из какого сырья делают? Или вы считаете, что итальянский производитель мебели, закупающий древесину в России (а где еще?) уже не будет являться истинно итальянским производителем? ;)
Насчет БАД != лекарство спорить не буду, но и искать другие примеры лень. Что еще приходит на ум — активированный уголь, парацетамол.
Насчет БАД != лекарство спорить не буду, но и искать другие примеры лень. Что еще приходит на ум — активированный уголь, парацетамол.
Арбидол. И сейчас пошарил в шкафу — на большей части лекарств российские адреса. Только изредка встречается Польша, Германия или Швейцария.
Цены может сильно и не скокнули, но дефицит уже появился.
Например, на мебель, на все товары, связанные с ремонтом — стройматериалы, двери и т.п. Цены повысились на них уже сейчас на 10 и более %, при этом наблюдается очень сильный ажиотаж.
Во многих мебельных магазинах вся мебель (даже выставочные образцы) уже продана.
Например, на мебель, на все товары, связанные с ремонтом — стройматериалы, двери и т.п. Цены повысились на них уже сейчас на 10 и более %, при этом наблюдается очень сильный ажиотаж.
Во многих мебельных магазинах вся мебель (даже выставочные образцы) уже продана.
Живу в Калининграде. Отечественные производители? А что это?
У вас какой-то другой Челябинск :-)
На некоторые продукты цена подпрыгнула раза в полтора-два. Правда, сам видел буквально на той неделе, что цена может падать обратно: скажем, в «Молнии» один из видов отечественного майонеза стоил рублей семьдесят за килограмм, потом прыгнул до 116, потом обратно свалился ниже восьмидесяти. Причём, рядом на полке стоял один и тот же майонез в пакете и ведре с такой вот разницей в цене. С маслом — аналогично. Сыр просто подорожал, без падения. И фрукты с орехами — тоже: например, фисташки, миндаль и чищеный фундук уже ушли выше 1000 рублей за килограмм. Пора на базаре затариваться: там бананы, например, в два с половиной раза дешевле, чем в «Молнии».
Электроника заметно подорожала: апгрейдил родственнику компьютер, цены менялись ежедневно. Пока мы несколько дней шли до магазина, нужный набор деталей на 29 процентов стал дороже. И отсутствие планов покупать технику пусть вас не успокаивает — техника иногда ломается. Внезапно.
В троллейбусах с маршрутками цена проезда, конечно, не поменялась. Но бензин дорожает. И цена импортных запчастей на машину, думаю, тоже должна вырасти.
На некоторые продукты цена подпрыгнула раза в полтора-два. Правда, сам видел буквально на той неделе, что цена может падать обратно: скажем, в «Молнии» один из видов отечественного майонеза стоил рублей семьдесят за килограмм, потом прыгнул до 116, потом обратно свалился ниже восьмидесяти. Причём, рядом на полке стоял один и тот же майонез в пакете и ведре с такой вот разницей в цене. С маслом — аналогично. Сыр просто подорожал, без падения. И фрукты с орехами — тоже: например, фисташки, миндаль и чищеный фундук уже ушли выше 1000 рублей за килограмм. Пора на базаре затариваться: там бананы, например, в два с половиной раза дешевле, чем в «Молнии».
Электроника заметно подорожала: апгрейдил родственнику компьютер, цены менялись ежедневно. Пока мы несколько дней шли до магазина, нужный набор деталей на 29 процентов стал дороже. И отсутствие планов покупать технику пусть вас не успокаивает — техника иногда ломается. Внезапно.
В троллейбусах с маршрутками цена проезда, конечно, не поменялась. Но бензин дорожает. И цена импортных запчастей на машину, думаю, тоже должна вырасти.
Авиасалес показал статистику, что продажи билетов из Азии в один конец выросли на 50%, так что куча дауншифтеров вернулись на родину. В Тае сейчас даже при хорошей ЗП в рублях делать особо нечего. Так что всё крайне пичально, даже тем людям, которые о России как месте жительства давно забыли.
Вроде это всего лишь значит, что дауншифтеры заранее купили билеты, а не то, что они уже полетели.
Раньше возможно, только валюта бат намного стабильнее рубля, поэтому очень дешево подорожало минимум в 2 раза для держателей рублёвой валюты. Поэтому вся дешевизна улетучилась. Дом который стоил 10, стоит уже 20, а фрукту стоившие 100 стали стоить 200.
Цены тут примерно как в россии (не путать с москвой). А с коэффициентом х2 так и вовсе недешево так тут жить стало. Был бы в рублях доход — тоже б в рф сидел.
Поскольку в последнем голосовании выбрал вариант «другое», поясняю: буду говорить с начальством об индексации (и не на те смешные официальные 10%) и параллельно искать другую работу — а там, что лучше выйдет.
А начальство на хабре сидит?
А как меня опознают? «Мало ли в Бразилии Донов Педро!» (с) ;)
Да если и опознают, какие проблемы? Или для начальства секрет, что если у работника зарплата снижается вдвое, то он становится сильно не доволен и начинает искать другие варианты? Уверен, что они догадываются о таком эффекте. :)
Да если и опознают, какие проблемы? Или для начальства секрет, что если у работника зарплата снижается вдвое, то он становится сильно не доволен и начинает искать другие варианты? Уверен, что они догадываются о таком эффекте. :)
Если прознают, то могут попросить раньше, чем место найдете. Мотивируют это «потерей лояльности».
Уволить по статье «потеря лояльности» не получится — нет такой статьи. А дальше, уже варианты: если зарплата догоняется до нужного уровня «премиальными», то могут зарезать «премию» до официалки и вынудить «по собственному»; или подловить на чём-то и попытаться по статье; ну или по человечески, с расчётом. В любом случае, время и какой-то буфер будет. А вообще, если компания на такое идёт, о какой, нафиг, лояльности может быть речь? Да и вообще, какая лояльность? У нас деловые отношения: я для них выполняю работу, они мне платят за это деньги. Всё приземлённо и меркантильно.
PS при этом, мне моя работа нравится. Точнее так — мне нравится то, чем я занимаюсь.
PS при этом, мне моя работа нравится. Точнее так — мне нравится то, чем я занимаюсь.
Не нашёл варианта «живу не в России и не в Украине, здесь все празднуют удешевление нефти и падение цен»
Интересно, почему к вопросу: «Что собираетесь делать в связи с ухудшением своего благосостояния?», нет варианта: ищу работу в Европе :) Не мобильное население?
На мой взгляд тут два фактора:
1. Кто был достаточно мобильный — давно уехали. Просто физически осталось мало людей, которые были бы склонны к такому шагу и которых тут ничего не держало бы.
2. Ухудшение благосостояния не настолько серьезное что бы только ради него одного уезжать за границу. Мне все-таки кажется что за границу люди едут по совокупности более весомых причин, из-за общей безысходности: опасение за личную безопасность, условия жизни, невозможность заниматься бизнесом без взяток и бандитов и т.п. Ехать исключительно ради заработка — сомнительная затея (для многих).
1. Кто был достаточно мобильный — давно уехали. Просто физически осталось мало людей, которые были бы склонны к такому шагу и которых тут ничего не держало бы.
2. Ухудшение благосостояния не настолько серьезное что бы только ради него одного уезжать за границу. Мне все-таки кажется что за границу люди едут по совокупности более весомых причин, из-за общей безысходности: опасение за личную безопасность, условия жизни, невозможность заниматься бизнесом без взяток и бандитов и т.п. Ехать исключительно ради заработка — сомнительная затея (для многих).
1. В целом, да, но выросло же и новое поколение.
2. Ну как сказать, в ближайшее время ипотека будет в районе 20% годовых (ключевая ставка 17%), кредиты малому бизнесу примерно те же 20%, вопрос как долго это продлится, но тем не менее. Лучшее что можно делать в таких условиях: быть владельцем компании, работающей на западный рынок :)
2. Ну как сказать, в ближайшее время ипотека будет в районе 20% годовых (ключевая ставка 17%), кредиты малому бизнесу примерно те же 20%, вопрос как долго это продлится, но тем не менее. Лучшее что можно делать в таких условиях: быть владельцем компании, работающей на западный рынок :)
1. Его доля в популяции относительно небольшая. И просто потому что доля любого поколения относительно небольшая. И потому что данное конкретное подрастающее поколение самое маленькое — приходится на период т.н. «демографической ямы».
2. Значительная часть ипотеки финансируется из АИЖК. Это в значительной степени госконтора — я пока не в курсе как она себя поведет. Вообще ипотека — это не самая большая проблема с точки зрения расходов. Ну не нравится ипотечная ставка — поживи пока на съемной квартире.
3. Такие решения вызревают и принимаются в течение нескольких месяцев или лет. А с момента начала валютной лихорадки (или даже со времени начала ползучей девальвации в начале 2014) прошло не так много времени что бы такие решения созрели у людей.
2. Значительная часть ипотеки финансируется из АИЖК. Это в значительной степени госконтора — я пока не в курсе как она себя поведет. Вообще ипотека — это не самая большая проблема с точки зрения расходов. Ну не нравится ипотечная ставка — поживи пока на съемной квартире.
3. Такие решения вызревают и принимаются в течение нескольких месяцев или лет. А с момента начала валютной лихорадки (или даже со времени начала ползучей девальвации в начале 2014) прошло не так много времени что бы такие решения созрели у людей.
В первый раз за 3 года пожалел, что ушел с предыдущего места работы, где ЗП была в $ и выплачивалась по курсу на день выплаты.
Живу в Алматы (Казахстан). У нас пока валюта держится. Но почти все с замиранием ожидают резкого падения курса тенге вслед за рублём, потому что экономика РК очень сильно зависит от РФ. В иностранной валюте зарплату почти никто не получает. Надеемся, что падение курса тенге не будет таким сильным, как курса рубля. Поговаривают, что наш курс завис только по причине предстоящих выборов. СМИ рекомендуют не паниковать, но народ закупает валюту. Масштабы, конечно, пока не велики. Часть населения, та что севернее, умыдряется приезжать в южные города РФ и закупаться всем, чем можно и нельзя, после чего едет домой. СМИ трубят, то не все доезжают, некоторых грабят по дороге назад, иногда убивая. В общем чёрт знает что.
У меня почти ничего нет, и мне почти ничего не нужно. В общем-то, у меня все хорошо. И, если оценивать реальные альтернативы, вряд ли могло бы быть лучше.
Бросил работать на дядю в середине года, за полгода заработал примерно в два раза больше, чем получал в компании (а получал ооооооочень неплохо). Сплю до обеда, работаю по 4-6 часов в день от силы. Заказчики регулярно звонят и предлагают денег.
Подписаны контракты на 2015 год, там что до лета без денег не останусь.
Еще на уровне 40р\$ купил тур в Мексику, а остальное перевел в баксы. На пике курса слил часть баксов, рублевая прибыль за полтора месяца — 20%.
Так что у меня все хорошо, чего и вам желаю.
Подписаны контракты на 2015 год, там что до лета без денег не останусь.
Еще на уровне 40р\$ купил тур в Мексику, а остальное перевел в баксы. На пике курса слил часть баксов, рублевая прибыль за полтора месяца — 20%.
Так что у меня все хорошо, чего и вам желаю.
Я адовый фрилансер и зарабатываю в баксах на одеске, в этом году начал работать по контрактам по 80 баксов в час, в целом неплохо.
pumainthailand.com/otvechayu-na-voprosy-o-rabote-na-amerikanskoj-frilanserskoj-birzhe-odesk-com/
pumainthailand.com/otvechayu-na-voprosy-o-rabote-na-amerikanskoj-frilanserskoj-birzhe-odesk-com/
Opium, а какая у вас примерно выработка в месяц?
6-8 тысяч если фултайм, ноль если не работаю, приходится иногда по полгода-год не работать.
В начале года зарплата увеличилась, к концу года снизили на половину от того на сколько в начале подняли
Почему нет ответа про ИП, работающего на себя?
Надо добавить пункт: Я фрик и живу на биткоины
Не хватает пункта «снизили ЗП». Объявили, что с января на квартал понижается на 15%, а там видно будет…
Как сами IT-компании планируют менять зп:
Планы по изменению численности персонала IT-компаний:
Подробнее тут
Планы по изменению численности персонала IT-компаний:
Подробнее тут
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как уходящий год повлиял на наши зарплаты?