Comments 7
Наверное, в статье есть много интересных, полезных и здравых мыслей.
Но вот это вот "юмор внутри команды перетекает в троллинг, а троллинг – в травлю" в самом начале отбивает всякое желание читать дальше.
Извините, но это самое что ни на есть классическое "Сегодня он играет джаз, а завтра Родину продаст".
Да, для того, чтобы не обидеться на едкую шутку, нужен мозг. Но, вроде, у индивидов, идентифицирующих себя программистами, он должен в каком-то количестве присутствовать.
И давайте не забывать Стругацких: "Саваоф Баалович стал всемогущ. Он мог всё. И он ничего не мог. Потому что граничным условием уравнения Совершенства оказалось требование, чтобы чудо не причиняло никому вреда. Никакому разумному существу. Ни на Земле, ни в иной части Вселенной. А такого чуда никто, даже сам Саваоф Баалович, представить себе не мог."
Согласен. Нормальную идею испортила подача и очень странная однобокая идеология. Зато натолкнуло на идею написать статью о некоторых вопросах психологии
Самое токсичное в IT это постоянные обвинения в токсичности, патриархальности и тд.
Давайте, соберите компанию своей мечты без вот этого всего, покажите результаты.
А то пока только навешивание ярлыков и завуалированные оскорбления комьюнити.
Читаем в Гугле:
Team Leader
Название должности
Переведено с английского языка.-Лидер группы — это человек, который обеспечивает руководство, инструктаж, направление и лидерство для группы лиц с целью достижения ключевого результата или группы согласованных результатов. Руководитель группы отслеживает количественные и качественные достижения команды и сообщает о результатах руководителю.
ИМХО тимлид часто путают с админом. Последний должен решать вопросы найма, увольнения, поощрения ("отгулы за прогулы":), наказывать за задержку отчета, принимать больничные, утверждать требования на аппаратуру и карандаши, разруливать конфликты, общаться с заказчиком и т.д. У одной группы — один тимлид, а админ может руководить несколькими группами с совершенно разными задачами.
Психология в IT