Comments 130
del. Именем своего величества нарекаю сей опус нейрослопом
не всем нужен то карьерный рост. это ответственность и стресс. некоторым просто интересно заниматься простыми интересными задачами
люди, не слушайте вы эту нейросетку, сидите на заднице ровно. Я только что с рынка труда - там трэш, угар, еле от содомии отбился. Если вы не планируете уйти в тайгу выживать в экстремальных условиях, попробовать 20 видов недоеденной кем-то шаурмы или влиться в дружную компанию гастарбайтеров, то по столь надуманным причинам, которые перечислены в статье, лучше даже вообще не шевелиться\....
Да не, живой человек. Перевод же, указано. И Кейт живая и я ))
В таких статьях всегда есть дополнительный контент. Такое не рождается внезапно. Был период, в который было актуальна тем.
Первую фразу у Жванецкого заимствовали? )
Раз у нас, судя по вчерашним новостям, создают министерство по искусственному интеллекту, впору массово заменять капчу на тест Тьюринга.
"Докажите, что Вы не робот" (с) 🤣
Сколько букв "й" в предложении "модем от ёты залили ёдом"?
Да чйорт с ними — Искусственный Идиот до сих пор не может стихи нормальные написать (хотя бы уровня Незнайки).
Насчет Незнайки не скажу.. но вот как-то скормил ему случайно услышанную песню стиля попсы 2020х, попросил, выдай что-то примерно такого же объема, в том же стиле, и вполне себе годная для вышеозначенного стиля дичь получилась.
годная для вышеозначенного стиля дичь получилась.
Вот именно, что характерная для стиля дичь. Это не заслуга гопоты — это недоработка стиляг.
Я уже не первый раз говорю —
Когда они пришли за смыслом, я молчал — ведь ещё оставались песни со смыслом.
Когда они пришли за рифмами, я молчал — ведь ещё оставались песни с рифмами.
Когда они пришли за стихотворным размером, я молчал — ведь ещё оставались песни с выдержанным размером.
А потом они пришли за музыкой — уже не осталось способных понять, что что-то тут не так.
CAPTCHA - это и есть тест Тьюринга, буква "T" в этой аббревиатуре как раз от слова "Тьюринг" и взята
Докажите, что Вы не робот
Скрытый текст
Да не, живой человек. Перевод же, указано. И Кейт живая и я ))
Только вот она в своем блоге упоминала, что использует AI при создании текстов. Ой. Или если нейрослоп опубликован человеком и переведен другим человеком, то это уже не считается?
Ну не знаю, я повторил "пять раз по пять лет", вот как раз в этом году двадцать пять лет на одном месте, причём есть проекты, которые я поддерживаю больше двадцати лет. Выгорание? Не знаю, что это такое. Но мне очень повезло - для меня работа - она как хобби, по факту, и она очень интересная. Этот пресловутый "баланс жизнь/работа" ко мне не относится - это же просто часть моей жизни. В большой компании, конечно есть определённый оверхед в смысле совещаний, там всяких ежегодных ревью, и т.п., но это небольшая плата, ну вот как налоговая декларация, что надо заполнить раз в год. Уйти я хотел ровно один раз, когда мне попался начальник карьерист-идиот (это страшное сочетание), но стоило мне об этом заявить, как у меня просто сменился начальник, а старого я больше не видел (да его, собственно, никто больше не видел). Я дослужился до сеньёрских лычек, и в общем больше и не надо. За выслугой лет есть небольшие плюшки - ну там отдельный кабинет, командировки бизнес-классом, и т.д. Иногда я могу два-три дня бродить по цехам с чашкой кофе, в размышлениях и поисках красивого решения какой-нибудь заковыристой задачки (у меня в основном математика и чутка физики), а потом оно "щёлкает" - и я могу сидеть до позднего вечера, а то и дома продолжить, и не потому, что меня кто-то заставляет, а просто потому что я "в зоне" или "в потоке" если хотите. У меня накопилось море практического опыта и мне нравится передавать его джунам. Планирую заниматься этим до пенсии, и скорее всего и на пенсии какое-то время буду продолжать, если здоровье позволит. Любое дело надо делать с любовью, и единственный критерий ухода тут - если то, что делаешь, просто не нравится. Иногда я беззлобно троллю коллег, которые говорят "ура, наконец-то пятница", а им говорю "жаль", а потом после выходных "поздравляю всех с понедельником, наконец-то можно снова заняться интересными делами". Ну ещё есть финансовая составляющая, конечно, я люблю хорошо работать, но и отдыхать тоже, у меня есть семья, нам нравится накинуть багажник на крышу авто и рвануть с севера Германии на месяц куда-нибудь в тур через всю Европу, скажем в Португалию или на Сицилию, но это требует определённой финансовой поддержки мероприятия, впрочем моё хобби очень неплохо оплачивается.
Фантастика. Разве в ИТ не у всех так. Тогда почему уходят?
Не знаю. Тут много факторов, возможно многие "зашли в ИТ" потому что тут неплохо оплачиваемая работа, опять же "модно" и всё такое. Ну и сформировавшаяся обстановка со всеми этими аджайлами, спринтами и стендапами у многих вызывает обоснованное раздражение. У меня ничего этого нет, равно как и оупен спейсов, но, конечно, есть дедлайны (причём это не просто дедлайн, там фрахтуется кран и самолёт, чтобы отправить изделие заказчику) и сроки я профукать не могу, но и не профукиваю, потому что после двадцати пяти лет я точно знаю, сколько времени придётся положить, даже с учётом блужданий по цеху. Впрочем сколько себя помню, я всегда хотел быть инженером (причём как рождённый в СССР, в тот самый период "поколения дворников и сторожей" да "инженеров на сотню рублей"), но им я и стал. У меня двое детей, и один хочет быть писателем, а второй вообще не знает чего хочет, и не факт, что им придётся волей-неволей вот также пойти куда-то, где "баланс жизнь/работа", хотя мне бы не хотелось.
поколения дворников и сторожей" да "инженеров на сотню рублей"
Ужасно
ужасно оно не воспринималось, мной во всяком случае, я видел этих инженеров, когда проходил школьную практику чертёжником в НИИ Точной механики и оптики, но и это не убило мою мечту стать тем самым инженером. Дворником, я кстати, поработал, хоть и недолго. Сторожем не довелось, а вот вагоны на калининской овощебазе по ночам разгружал, было дело. Впрочем то были студенческие подработки, как добавка к стипендии, которая в то время была сорок рублей.
но и это не убило мою мечту стать тем самым инженером.
Остаточный эффект советской пропаганды. В школе, наверное, эту заразу подхватили
Остаточный эффект советской пропаганды. В школе, наверное, эту заразу подхватили
Есть такое дело, до кучи в детстве я имел неосторожность прочесть "Изгнание владыки" и "Победители недр" Гр. Адамова, это нанесло моему юному неокрепшему уму тяжелейшую идеологическую травму, последствия которой я ощущаю до сих пор.
Вы ощущали себя внутри научно технической революции в то время, когда она уже давно завершилась.
Пузырь инженеров (см года написания книг) лопнул ещё до вашего рождения. А сейчас не время твердой (оптимистичной) научной фантастики. Сейчас время high tech low life да фентези
Немного утрирую для смеха, конечно.
На западе отказ от (примитивного) научного технического оптимизма состоялся значительно раньше.
А вы задайтесь вопросом, куда ушел тот карьерист-идиот. И наверняка обнаружите, что он сейчас чей-то начальник. И глупость притягивает глупость: вряд ли его так легко уберут, и эта некомпетентность распространяется как инфекция. И вот те, чьим начальником он является, не столь радужно рассуждают о периоде с понедельника по пятницу.
В большинстве случаев так и происходит, в конкретном данном случай был тяжёлый - я знал, куда он ушёл, но и там он надолго не задержался и по слухам в восторге от него не были. Это, конечно, обидно менять хорошую работу оттого, что с кем-то не сработался, но это тоже часть опыта. За 25 (точнее 27, если брать питерские годы) у меня сменилось девять начальников, следующий будет "юбилейный", то есть в среднем они каждые три года меняются. В общем как это модно называется "софт скиллы" я тоже прокачал и у меня выработался определённый иммунитет, что ли. Кроме того, им нужен мой опыт, и они это понимают, а сам я идти в управление и иметь подчинённых не хочу по многим причинам.
Сытый голодного не поймет. Мне давно не везло так, чтобы не выгорать. И, пытаясь что-то изменить, нахожу, что вокруг везде инженерный хаос. На всех хороших начальников не напасешься.
Это очень здорово, иметь надо собой хорошего начальника, чтоб он защищал от начальников плохих. Только хорошему начальнику тоже очень хочется иметь над собой хорошего начальника. Ну или со временем приходится возвращаться на позицию "сам я идти в управление и иметь подчинённых не хочу по многим причинам "
Вдохновляют такие люди. Не просто увлеченные, но и с багажом знаний.
Мне "попался" такой человек в моем хобби, который в итоге стал моим другом. Это просто изумительно, но в ит пока такое не нашел...
Спасибо. Тут ещё плюс в том, что багаж знаний постоянно пополняется, нельзя оставаться динозавром-старпёром и ехать на старом, я фактически каждый день узнаю что-то новое, начиная от того, что можно просто взять процессор и покрутить его на тему того же гипертрединга, либо взять новый язык программирования, есть ещё алгоритмы, ну а машинное обучение и ИИ сегодня - просто космос. Мне ещё с преподавателями повезло в Политехе/Физтехе, это был первый экспериментальный набор на новый факультет (я был на кафедре полупроводниковых приборов), и все они были увлечённые своим делом.
Никакой вы не айтишник, спорю что даже java не знаете, потому что айтишники свой продукт на самолете не отправляют, они его в репозиторий комитят. А вы этого даже не знаете
У вас довольно скудное понимание что есть ИТ
Да я вроде и не писал нигде что я "айтишник". Сам себя я называю "информатикер", а в контракте у меня вообще "физик" написано.
Вы когда в следующий раз будете лететь на самолёте, обратите внимание на турбины, и если там висит что-то типа дженерал электрик или роллс ройс, то с очень большой долей вероятности турбинные лопаточки, что там стоят, прошли проверку на скрытые дефекты как раз в одном из тех самых продуктов, в создании софтверной части которых принимал участие ваш покорный слуга.
джаву, кстати, слегка знаю, это основной язык преподавания основ программирования в Германии, мне пришлось немножко прокачать, чтобы детишкам помогать и быть готовым отвечать на их вопросы.
Эво оно как. А если я коммичу в репозиторий, из которого собираются исходники для штуки, которая потом отправляется самолётом/поездом, и даже джаву немного знаю, получается я айтишник на 66.(6)%?
"Лучшая работа - это высокооплачиваемое хобби" (с).
Не всем, правда, с этим везёт.
Полностью поддерживаю, у меня очень похоже, только стаж больше
Выгорание? Не знаю, что это такое
Брателла (возраст проверил, всё верно), это такая маза, которую зумеры придумали, чтобы не работать.
Когда работа как хобби, то там другие правила. Это реально редкость, но если повезло с местом и людьми, то зачем вообще что-то менять
замечательные рассказы тех, кого дельфины толкали к берегу :)
Двумя руками плюсую. Хоть и не в Германиях, а в России. Но:
а) работа должна нравиться, ИТ как хобби. Иначе стоит менять направление целиком, да хоть на стройку или то, что реально нравится.
б) Должно быть уважение со стороны начальства: то что ты делаешь - полезно и оно это ценит (начальник-карьерист-идиот увы не редкость).
в) Адекватная оплата труда, когда первичные потребности закрыты. Тогда и махнуть на отдых не проблема и не надо сидя за задачей размышлять "а хватит ли бабок купить шаверму на ужин?".
Но .. "выгорание" все равно есть. 45+ лет сказываются. Порой задача ясна, что и как делать давно пройдено и повторено, но .. усадить себя за Клаву сложно.
Нужно уметь оставлять неинтересную книгу, выключать скучный фильм и уходить с нелюбимой работы
Главный рецепт - не надо приходить на нелюбимую работу. Второй главный рецепт: на любой работе надо делать больше других и решать задачи, которые другие не могут. И хорошая работа тебя найдет, но она будет еще более сложной (многолетний опыт)
"на любой работе надо делать больше других" - как-то похоже на лошадь и председателя
Ну тут под "больше" имеется ввиду "увесистее", что ли. Я могу пример привести. В самом конце прошлого века я сидел на попе ровно в Питере, программил себе в Дельфи, а в далёкой Южной Африке постепенно начали отрыгивать четыре линии проверки колёсных дисков, точнее станции распознавания, поставленные головной немецкой фирмой. А программист их решил податься в геймдев, поэтому когда процент распознавания упал где-то до 60%, из дочерней питерской фирмы позвали русского мастера на все руки это починить, ибо никто из местных не брался. Когда я приехал в Германию, то разобравшись, понял почему - суровый немецкий гений вкорячил туда стереопару камер, спецосвещение, по картинкам считалась карта глубины, после нахождения центра происходил разворот (unwrap), затем после нескольких фильтров по развёрнутой картинке прогонялось преобразование Фурье (колёсные спицы суть периодическая структура), а уже пиками фурье спектра обучалась трёхслойная нейросетка, которая потом и выдавала результатом тип диска для переключения программы проверки. Это всё, на секундочку, конец девяностых, не было кинектов, ИИ, готовых библиотек и всего такого, чистый хардкор, OpenCV появится только через полгода. Третья камера и ультразвуковой сенсор стояли снизу. Цимеса всему этому добавляло то, что в составе было два компа - один управляющий с картами захвата видео на мотороловском 68040 процессоре с OS-9 и там же был интерфейс, а второй - двухсотмегагерцовый пень под линукс ред хат для математики. OS-9 я до этого в глаза не видал, а линукс - один раз ставил. Одно хорошо, что там везде был Си. Три недели я взял на то, чтобы в этом разобраться, за это время мне сделали визу в ЮАР, где я на месте всё и поправил за следующие три недели (там основной трабл был в переобучившейся сетке), до кучи я разогнал её в полтора раза, а по качеству достиг стабильных 98-99% распознавания. По возвращении меня ждал оффер, о котором я даже и не просил. С тех пор двадцать пять лет я решаю подобные задачки (они не все такие вкусные, но за них никто не хочет браться) и уйду я лишь тогда, когда они закончатся.
Нейросетка в конце 90-х? Однако! В смысле, уважаю)
Чел реально был семи пядей во лбу, хотя там всё было сделано ровно так, как учит учебник, я бережно храню эту книжку по нейронным сетям, это 1990 года издание:
Зацените на каком носителе там примеры:
А так всё новое - это хорошо забытое старое, вот сигмоид - нестареющая классика:
Сейчас можно свёрточные сети использовать, но в то время производительности было недостаточно, и отдать сетке фурье вместо картинок - это было красиво. Там я просто добавил "белый список", в том смысле что сетка была тренирована на двух сотнях разных типов дисков, но одновременно в продакшене находилось 10-15 уникальных (там на заводе всего два-три десятка машин литья), оператор в начале смены выделял те, что нужны, сетка переобучалась заново и паззл сложился, остальное по мелочи, в одно место фильтр Собеля вкорячил. Я больше провозился с интерефейсом под OS-9, там не всё очевидно. Потом в рамках плановой модернизации мы стали забирать эту инфу с сервера. Самое же интересное там было именно в построении карты глубин (Disparity Map) со стерео картинки, вот там было реально сложное место. Подход в общем был верный - дело в том, что колёсный диск сразу после машины литья - это совсем не то, что вы видите на авто, бывает, что промежутки между спицами заполнены облоем, ну то есть они могут вообще залиты алюминием, это дело потом механически удаляется, но определить его тип одиночной камерой - почти без шансов, а карта глубин смотрит на поверхность, и там примитивной отсечкой можно выделить поверхность.
Я был в ЮАР ещё дважды - в 2004 и 2008, кайф был в том, что завод снимал роскошный апартмент - отель в Претории, каждое утро завтрак на лужайке с диковинными птичками, а вечером - роскошный ужин из четырёх-пяти блюд, сопровождаемый неограниченным количеством южноафриканского вина. Потом завод обанкротился, имущество пошло "с молотка", эти системы купил завод в Бразилии, куда я слетал разок на пусконаладку. Командировки - это то, что я тоже очень люблю, был период, когда на выезде я работал больше, чем дома.
Совершенно случайно не подскажите, где найти в цифре?
Сильно сомневаюсь, что где-то есть оцифровка, всё-таки 1990 год и немного специфическая тема. Я не видел. Разве что самому отсканить, но там больше двухсот страниц, а книжного автосканера мне не завезли. Дискета скорее всего не читается. Скажем так - без обещаний, если будет время, то сделаю, но не в этом году.
Это работающий способ рядовому тяжеловесу стать вожаком, потом начальником конюшни, потом председателем. Проверено.
Какой же работающий способ тяжеловесу стать председателем?
Делать не только то, что написано в должностной инструкции с 9 до 18, а проявлять инициативу и решать более широкие и глубокие задачи. И тогда должность и зарплату приведут в соответствие с этими задачами. И на этом месте тоже делать больше, чем положено по инструкции. Многократно проверено. Я, уже пройдя этот путь, говорил кандидатам на собеседованиях, что рабочий день начинается в 9, а заканчивается, когда заканчивается работа. И несколько человек, которых я принял молодыми специалистами на должность инженеров, стали техническими директорами
И тогда должность и зарплату приведут в соответствие с этими задачами.
по практике в соответствие с этими задачами редактируют только должностную инструкцию, если вы живете не в стране розовых пони, какающих радугой.
Стаж 45 лет, пройденный путь, десяток должностей в нескольких компаниях позволяют говорить, что это реальность. При этом я ни разу не искал работу, меня всегда приглашали
Стаж 45 лет, пройденный путь, десяток должностей в нескольких компаниях позволяют говорить, что это реальность.
мы все знаем, что личный опыт - самый релевантный. У всех же точно так, как у вас все происходит.
У всех, кто так же относится к работе, а не выгорает с 9 до 18
Выгорают те, кто горят. То есть относятся к работе так же, как вы.
вы Хаксли читали? Вот там персонажи периодически общались заученными гипнопедически шаблонными фразами и слоганами. Вы себя перечитайте, взгляните со стороны - вы просто повторяете типичные фразы всяких "мотивирующих" тренингов, вся задача которых - заставить людей бежать быстрей в колесе работы на дядю, а расплачиваться с ними не деньгами, а болтовней про "интересные задачи", "дружную команду" и "перспективный проект".
Всю остальную фантастику читал, Хаксли нет. Я был за компанию на тренингах, воспринимал скептически. И то что пишу - это личный многолетний опыт, а не болтовня коучей. Я никого не уговаривал работать и говорил, что за все нужно платить, за интересную работу тоже (сложностями, которые ее сопровождают).
И то что пишу - это личный многолетний опыт, а не болтовня коучей.
да-да, мы конечно же, вам верим.:) Вы много лет вращаетесь в той среде, где эта болтовня стала культурой, и теперь транслируете их, как гипнопедические истины, даже не осознавая этого.
Я никого не уговаривал работать
нечем гордиться - в условиях найма это не требуется - найм есть сам по себе достаточный стимул для работы. Проблема в том, что шиком управленческой работы считается заплатить за работу не деньгами, повысив эффективность за те же деньги.
Я никогда не был менеджером-управленцем, я был техническим директором трех сотовых компаний, построил три сети, обеспечил связью больше миллиона абонентов. Работал круглосуточно, личный рекорд продолжительности рабочего дня - 30 часов. После того, как компанию, которую держал на себе, успешно продали, ушел в преподаватели. Это для меня не работа, а отдых, даже если случается 12 часов занятий в день.
я был техническим директором трех сотовых компаний, построил три сети,
угу. Сам вышки вкапывал. Да-да. Прям в короне и работал.
Да приходилось и аккумуляторы таскать на крышу, и красить 8 марта конструкцию, потому что сроки поджимали и красили все
вы сарказм реально не улавливаете? От того, что вы таскали аккумуляторы, тот факт, что сеть строили не вы, а инженеры и рабочие, не меняется.
личный рекорд продолжительности рабочего дня - 30 часов.
Ха, как-то меня вызвал техдир (конец девяностых, Питер), на столе стояла огромная коробка и сообщил: "слушай, мы продали заказчику систему оцифровки и архивирования плёнки, проф сканер Агфа, пробивает любую плотность..." Я такой - да, но мы не поддерживаем этот сканер. Вот! - сказал он - заказчик приедет послезватра посмотреть её в работе. Я решил, что мы справимся. Тридцать шесть часов кряду я продирался через дебри Twain и калибровку (основной трабл там был в том, что мне нужна была 16 бит картинка). К моменту приезда всё работало. Надо сказать, что всё это хорошо оплачивалось - получить два три месячных зарплаты в конверте в виде премии после удачно сданнного проекта было норм, все были довольны.
Проблема в том, что шиком управленческой работы считается заплатить за работу не деньгами, повысив эффективность за те же деньги.
А в этом самом по себе ничего плохого нет. Задача управления - повышать эффективность работы их подразделения или конторы в целом. И они решают свою задачу разными способами. Если с кем-то из работников удается договориться, что платить не только деньгами, но чувством сопричастности к большому и важному делу, возможностью реализовать чувство долга и тому подобные нематериальные материи, то давайте начистоту - работник сам, добровольно соглашается на такие условия. Вы можете считать такие условия нечестными и унизительными, считать их фактическим мошенничеством, пусть и не выходящим за юридически дозволенные рамки. Эмоционально я с вами соглашусь, но если просмотреть беспристрастно - нет. Условия, которые оговорены обоими сторонами и номинально законны - это просто договорные условия. Работник согласился на такие условия добровольно. Другой, кто хотел получать зарплату чисто деньгами, либо добился своих условий, либо трудовой договор заключить не взаимовыгодных условиях не получилось и соискатель ушел договариваться в другом месте.
вы просто повторяете типичные фразы всяких "мотивирующих" тренингов,
Это сложно объяснить, но я попробую добавить шаблонных слов. Будни инженера автоматизации и пром машинного зрения несколько отличаются от офисных будней и тренингов. Вы приезжаете на завод, который ещё строится, но там уже поставили кабины радиационной защиты и у вас есть два поддона деталей - годных и негодных, проверенных вручную, визуально. Зима в предгорьях Гарца, в цеху колотун, пар изо рта, кофе на воде из пожарного крана с привкусом брезентового шланга, а вам надо настроить всё так, чтобы отбраковка уверенно шла автоматически и проверить - чек лист под сотню пунктов. Тут приезжает завлаб и сообщает, что восемь позиций просвечивания недостаточно для проверки рычага подвески пятого гольфа и надо девять. Где ж ты был раньше, мой друг? У нас всё как у всех - и авралы и смена требований ТЗ на лету. Система и робот перепрограммируются и тут внезапно выясняется, что мы больше не укладываемся во время такта - требуется 36,6 секунд на пару рычагов, а у нас - 37,5 и заказчик такое не примет, потому что мы — часть конвейера, он не должен ждать. 0,9 сраных секунды, двухъядерный Xeon уже молотит на пределе и мы пытаемся сэкономить на перемещении манипулятора, вот треть секунды здесь, ещё чутка там... Вечером вся команда идёт в ресторан, потом догоняемся пивом в баре, а в голове крутится профилировщик - где бы надыбать ещё полсекунды. Следующий день - приезжает менеджер, он влетает прямо в цех на своём кашкае - мужики, если сегодня сдадим проект - вечером всем шнапс без ограничений! Я кручу настройки интеловского компилятора там и сям, и наконец векторизация и разворот циклов отрабатывают как надо, и вот они контрольный замер - 36,5 секунд. Вечером все сидят в баре отеля, шнапс течёт рекой (то ещё пойло, надо сказать), а команда предаётся ностальгическим воспоминаниям - а помнишь как мы... Нам есть что вспомнить и рассказать новичкам. Это драйв инжиниринга, кому-то нравится и они остаются на много лет, кому-то нет, и они уходят. Мне в кайф до сих пор. Бывают сервис смены по ночам - завод заказчика молотит 24/7, но есть слоты для обслуживания, обычно ночь с воскресенья на понедельник, вечером завод замирает, но только на время, роботы останавливаются один за другим, ближе к полуночи открываются ворота, и начинается обслуживание (то, что обычно не показывают в красивых видео) - достаются кемпинг-столики, кофеварки, сервис с ноутами карабкается по лестницам, всё обвешивается проводами, а ваша задача на эту ночь - обновить и проверить блок приводки картинок (там Фурье-Меллин преобразование) чтобы уменьшить отбраковку годных деталей, которые робот захватил кривовато. Наутро снова ревут машины литья под давлением, роботы оживают, течёт жидкий алюминий, а вы смотрите на то, как отрабатывает сдвиг - деталь-захват-проверка-выброс, пять пикселей туда, семь сюда, всё сидит как влитое... И когда всё работает - это лучше любого мотивирующего тренинга. Бывают и более хардкорные места, когда в конце дня весь ноут засыпан песчано-алюминиевой пылью, а вы работает в каске и респираторе, а вот там где авиа турбины - всё стерильно чистенько... Вся моя "карьера" соткана из вот таких вот историй (они не все "шоколадные" - жизнь есть жизнь, но тем не менее).
Это сложно объяснить, но я попробую добавить шаблонных слов. Будни инженера автоматизации и пром машинного зрения несколько отличаются от офисных будней и тренингов.
Рад за инженеров автоматизации, но что делать обычным офисным программистам-то?
Да и с инженерами автоматизации есть некоторые сомнения, у всех ли оно так как вы описываете, или только у занимающихся строительством новых заводов.
Рад за инженеров автоматизации, но что делать обычным офисным программистам-то?
Не бояться что-то изменить. Натягивать чужой опыт на свой в корне неверно, и, кстати, мне самому сложно сказать, что запустило всю цепь, приведшую меня туда, где я оказался, может "Набор юного физика", подаренный мне отцом на Новый год в восьмидесятом году...
Да, на самом деле я тоже был "офисным", причём даже не программистом. После того как я закончил Политех, я год работал в одной типографии, это была очень денежная, но безумно пустая в смысле умственного напряжения работа (вам приносят PDF, вы его отправляете на фотонабор и так день за днём), моя супруга, видя явную деградацию, заставила меня поднять зад и пойти, наконец, в аспирантуру (что означало финансовые трудности). В аспирантуру я не зашёл, но попал по рекомендации в одно "совместное предприятие", а дальше вы уже знаете. Мне было непросто написать заявление "по собственному...", но я это сделал.
Да и с инженерами автоматизации есть некоторые сомнения, у всех ли оно так как вы описываете,
Нет, конечно, должность АСУТП инженера где-нибудь на трубопрокатном заводе в мухосранске может быть очень невесёлым занятием, но я знаю как минимум двоих способных ребят, просто попросившихся к нам во время пусконаладки оборудования, и их взяли, хотя им пришлось переехать для этого. Всё реально, но должно быть определённое везение, которое так просто не придёт, если просто сидеть и ждать.
мужик, у тебя очень много разного опыта и производственных баек, оформи их не в комментарии, плиз. Я прочитал простыню, и понял, что ты высказался совсем не по теме, а просто тебе захотелось показать всем, какой ты крутой. Никто не берет твой случай, когда там действительно сложные уникальные задачи, и оплата соответствующая. Опыт интересен с инженерной точки зрения, но с управленческой он здесь не к месту.
У 99,9% работников нет никаких подобных задач, и для них требования за те же деньги ускориться под бубнеж про необходимость быть эффективными и позитивными, и лояльными, и еще хрен знает какими, и при этом петь корпоративные гимны, которыми пытаются их мотивировать, в основном без оплаты - это равносильно попыткам их поиметь.
О, это было просто "алаверды" к сообщениям Александра ALT0105, чем-то мы с ним похожи, как мне показалось. Я просто хотел кого-нибудь мотивировать что-то изменить, хотя бы попытаться, если всё плохо. На самом деле крутизны особой нет, я такой же как все, что-то получается лучше, что-то хуже. Баек много, но самые интересные и весёлые всё ещё под NDA, когда срок выйдет, я может напишу пост с техническими подробностями, мне только они интересны, а все эти политические и организационные дрязги я стараюсь избегать как только могу.
Именно так. Но не все готовы брать ответственность, не все готовы на инициативу. А когда речь заходит про сверхурочные, то ещё сложнее.
Да, дело добровольное. С другими я не работал. Профиль работы - связь, все технари, начиная с меня, были обязаны быть на связи круглые сутки и круглый год, вместо сверхурочных - 2 дня к отпуску за ненормированный рабочий день. И кадрового голода не было
обязаны быть на связи круглые сутки и круглый год
вместо сверхурочных - 2 дня к отпуску за ненормированный рабочий день
В каждой избушке конечно свои погремушки, но смысл тогда в отпуске и тем более этих двух днях дополнительно если ты обязан быть на связи и значит решать рабочие вопросы круглый год и круглые сутки?
Это зависит от. У нас за "обязан" полагается доплата, это называется "Betriebsbereitschaft", у нас есть 24/7 мобильник, передаваемый дежурному инженеру, который не в отпуске. У меня мобильник от компании, он для меня бесплатен, роуминг по всему миру оплачен, и я держу его в нерабочее время включённым (хотя и не обязан), и коллеги это знают. Но перед отпуском обычно дела доводятся до состояния, когда моё активное участие не будет требоваться, опять же в интранете висит инфа о том, что я в отпуске, поэтому коллеги беспокоют ну очень редко. Я обычно тоже стараюсь коллег в отпуске не дёргать по пустякам. Бывает, раздаётся один-два звонка за отпуск (а он у меня 31 рабочий день, то есть шесть с лишним недель), но это скорее исключение, чем правило.
Ну так это уже формализация нормальная, прописаная в договоре и за это платят, а не вот это обтекаемое
, все технари, начиная с меня, были обязаны быть на связи круглые сутки и круглый год, вместо сверхурочных - 2 дня к отпуску за ненормированный рабочий день.
И никакой оплаты сверхурочных, как подчеркнуто, никаких дежурных которым за дежурство опять таки платят им которые меняются на этих дежурствах , то есть если читать что написано типа дежурят все и всегда, "вот вам два дня дополнительного отпуска, но в отпуске вы тоже должны быть на связи и вообще по зеленому свистку начинать заниматься рабочими вопросами"
Ну так это уже формализация нормальная, прописаная в договоре и за это платят,
Это специфика немецкой компании, тут "порядок должен быть", как они сами говорят. Работа в субботу - +25% к тарифу. В воскресенье - +50%. В праздники обычно не выгоняют (воскресенья обычно "захватыватся" командировками и на них нужно спец разрешение профкома). Сверхурочные в командировках сразу оплачиваются. Суточные в командировке - 30-60 евро в день, зависит от страны назначения. Сверхурочные в офисе накапливаются и потом добавляются к отпуску, либо частично оплачиваются, если их много. Больше десяти часов в день работать нельзя (это не только у нас, а в Германии вообще). Если в дороге к заказчику больше десяти часов, то полагается бизнес-класс. В общем норм.
Так так и должно быть, а не в стиле как написано выше "работаем с 9 утра и до того как я сказал" и прочие радости. Я понимаю когда основатель вот так работает, потому что это его бизнес его "ребенок" условно, но как бы требовать такого от наемных работников , в общем брать на себя проблемы и стресс собственника бизнеса, но не вознаграждая их это как бы не самый логичный шаг.
И да, как тут писали, взятие на себя рядовым наемным работников дополнительных обязательств, в большинстве случаев означает лишь то, что эти обязательства перестанут быть дополнительными при сохранениее или очень незначительном изменении текущей зарплаты. И да наемному работнику важно помнить, что для компании он прежде все ресурс, и если в этом будет необходимость от него избавятся даже если он будет сверхценным работником, без всяких саниментов, несмотря на корпоративные "ценности", "мы одна семья", "люди самое ценное что у нас есть" и так далее
Я, уже пройдя этот путь, говорил кандидатам на собеседованиях, что рабочий день начинается в 9, а заканчивается, когда заканчивается работа
Какой хороший, послушный корпоративный раб.
Корпорация хоть вознаградила тебя какой-нибудь лычкой, или просто так по губам проводит?
Должность генерального директора, командировки в Huawei (в Китай), в Ericsson (в Швецию), на всемирный мобильный конгресс в Барселону - это рабские лычки?
раз вы директор, вы просто не поймете, у вас уже свой розовый мир
Начинал я рядовым инженером. Первое приглашение получил на распределении в институте. Потом приглашали заниматься совершенно новыми для меня вещами, приходилось самоучкой осваивать новые специальности. Никогда не отказывался от предложений сложной тяжелой работы, в том числе - удерживать на плаву компанию в очень сложной финансовой ситуации. В процветающие компании, где нет проблем, меня не приглашали.
неважно, где вы начинали. Важно, что вы транслируете образ мышления типичного представителя "эффективных управленцев". Вас среда изменила под себя - ничего удивительного, многих меняет, потому вы уже не понимаете рядового работника и не видите ключевых для него факторов, при этом в полной уверенности, что раз вы начинали простым инженером, вам ведомо, что там внизу думают и как оценивают вас и ваши решения.
45 лет назад никто не вникал в ключевые для маня факторы, у меня была свобода выбора и я делал, что хотел. Пусть современное поколение тоже делает, что хочет. Я их не заставляю, не уговариваю и даже не приглашаю работать со мной - я не хочу.
Вас среда изменила под себя
Ну так пусть и их меняет. Но для этого что-то нужно делать, а не ныть о выгорании
Хороший рассказ. Позитивный, настроечный. Но сверх-субъективный. Есть два варианта, ваш - только про один вариант. В этом проблема таких, ограниченных по смыслу, тренингов и рассказов.
Второй вариант - про победу Ганнибала над Римом и итогом всего этого.
генеральным директором родился или сделал себя сам? Сознание меняется, но если был технарём и вырос, то скорее всего прошёл и ночную работу, и других злобных манагеров.
Технарем был и остался - написал выше про 30-часовой рабочий день. А генеральным директором попросили стать, потому что другие не хотели
Сколько "рядовых инженеров" смогут повторить ваш путь?
Подсказка: сколько нужно генеральных директоров?
Все, кто со мной работали, продвинулись вверх. Несколько человек стали техническими директорами. Если человек умеет работать, его замечают
Тоже могу подтвердить, что схема работает и есть движение. Примеров в компании достаточно (продуктовая айти компания). В один день ты просто отвечаешь на сообщение в общем чате, берёшь ответственность за результат, не продалбливаешь сроки, общаешься за рамками своей задачи, предлагаешь идеи.
Есть в компании и противоположный пример: разработчик делает "от и до", да ещё и: "ха, вечером позвонили, я телефон отключаю, нашли дурака". Никто не говорит, что это плохо. Просто у него не будет роста. Ему хватает и совсем другие приоритеты.
Так откуда взять то время/силы (молчу про компетенции), чтобы брать "более широкие и глубокие задачи" ?
обычно то как, задача прилетает сверху (потому что у бизнеса есть проблемы). Может быть простой, может быть сложной. Бизнес ждет решения своих задач, а не потакание личного развития подчиненных
"рабочий день начинается в 9, а заканчивается, когда заканчивается работа"
Это надо читать "у нас дохрена переработок".. немногие согласятся, у многих людей есть еще жизнь за пределами рабочего дня
Или это надо читать "пришел на работу, свои задачи сделал за полчаса и пошел домой" :) ? вряд-ли. Такого "свободного" быстро загрузят другими задачами
Делать не только то, что написано в должностной инструкции с 9 до 18, а проявлять инициативу и решать более широкие и глубокие задачи.
Я вот уже здесь написал, как меня уволили за то, что я работал слишком быстро.
Я как раз проявлял инициативу и решал более глубокие задачи. Может, я что-то сделал не так?
Что бы вы посоветовали в этом случае? Как я должен был бы себя вести?
Отвлекаться на "более широкие и глубокие задачи" (которые никто не просил делать) - верный способ завалить свои задачи (и остаться без работы).
А "заканчивается, когда заканчивается работа" - верный способ заработать проблемы со здоровьем (не говоря уж проблемах с личной жизнью)
Тут повод задуматься, почему хочется делать другие задачи, а не те, которые поручены. Вполне возможно, эту работу просто надо сменить на другую, которая более интересна и в которой есть больше внутренней мотивации.
Не отвлекаться на другие задачи, а решать свои задачи глубже и лучше других. А проблемы со здоровьем и личной жизнью возникают при неудовлетворённости работой, даже если работать с 9 до 6
на любой работе надо делать больше других и решать задачи, которые другие не могут. И хорошая работа тебя найдет
Отличная идея! Помню, как я ее применил в 2014 году. Тогда меня взяли на работу на 4 месяца в одно министерство, где нужно было писать программы на Питоне для маршрутизации сообщений в их внутренней сети. Мне сказали, что 4 месяца - это срок первоначального контракта. А вообще у них очень много работы и мой контракт наверняка будет продлен.
Я постарался проявить себя с самой лучшей стороны. Всего по плану нужно было написать 20 программ для маршрутизации 20 сообщений, то есть примерно 4 дня на каждую программу. Я сначала проанализировал все имеющиеся программы и на их основе понял общие принципы написания этих программ. После этого я написал специальный инструмент - генератор кода, который позволил генерировать код программы для любых случаев. Это позволило сократить время разработки программы для маршрутизации одного сообщения до одного дня вместо 4-х. Таким образом, вместо 4 месяцев на эту работу можно было бы потратить 2 - 2.5 месяца.
После этого мой менеджер поблагодарил меня за проделанную работу и сказал, что работы у них для меня больше нет и мой контракт будет прекращен раньше времени. В результате я проработал там 3 месяца вместо запланированных 4-х и был уволен.
А вообще у них очень много работы и мой контракт наверняка будет продлен.
После того, как они с вами поступили, вы к ним больше не придете. В следующий раз им придется искать другого. А могли сохранить отношения с хорошим надежным специалистом. Это их отношение к работе.
у меня был случай, когда я внедрил одну штуку, причем с хорошо просчитываемым экономическим эффектом, сэкономившем половину моей годовой зарплаты уже в первый же месяц, через полгода начальник мне заявил, что годовую премию я "получил авансом" и на нее еще не наработал. :)
Нет профессионального роста
Сразу видно человека, которому не терпится найти уровень своей некомпетентности.
Я, например, сейчас нахожусь на уровне своей абсолютной компетентности, поэтому идите все в жёппу со своими «повышениями». Мне хватает, а в гробу карманов нет.
Хорошая нейронка. +5 киловатт.
У многих это в один момент щёлкает. Типа вроде всё ок, но внутренне уже всё… и дальше только хуже будет
Уходить - куда? В пчеловодство?
«А если хорошо подумать, то и пчелы фигня» ©
Не знаю, как у вас. Но мне лично предлагают карьерный рост в сфере отдела продаж. Но мне на нынешней позиции нормально. Мне 31.
Проблема заключается в том, что для карьерного роста надо получить водительское удостоверение. А я за 31 год ни разу не был за баранкой. И еще много головной боли из-за повышения должности. Щас у меня зп 85-80к. Предлагают 120к. Да, ощутимо. Но я лучше буду работать и чиллить за меньшие деньги, чем поппу рвать за большие деньги
чувак, да получи ты эти права, это гораздо проще, чем думаешь. И полезней в целом ряде случаев сесть на машину и поехать куда надо, а не совокуплять яндекс-расписание, пытаясь построить идеальный маршрут с тремя пересадками туда, куда транспорт едет раз в четыре часа.
А про "чиллить за меньшие деньги" - при ухудшении условий на рынке ты уровень жизни на свои 80 тысяч не сохранишь без повышения должности. Я через это проходил не раз. Просто зарплату съедает инфляция, а зарплаты не индексируют по твоей позиции. Я тоже по карьерной лестнице карабкался не от хорошей жизни, а потому, что заставляло простое желание не просесть из-за инфляции.
На самом деле получить права как можно раньше пока еще вещь полезная банально потому, что некоторые налоги платятся от стажа (=даты выдачи прав), а не от опыта.
У меня так жена получила права на 10 лет позже меня и хотя опыта у обоих ровно 0 сумма осаго конкретно так разная у нас
знаешь, "права" и умение ездить это разные вещи
и работы вероятно разные. Очень разные. одно дело сидеть в офисе за компом, попивая кофий, а другое дело в слякоть или мороз в темень пилить куда-то на базу/с базы или к клиенту от клиента
А тут еще ты, с правами только полученными
То есть мой совет - не надо. Зачем? какой карьерный рост с наличием прав? ты курьером что ли работаешь? (там авто-курьерам и правда платят больше. Ну потому что они свою машину убивают. и могут отвезти большие объемы)
(но права получить - почему бы нет, для себя полезно. Чтобы понимать, что пешехода нихрена не видно ночью)
надо получить водительское удостоверение.
Лучше права пусть будут в полке... никогда не знаешь как жизнь повернется
даже если не обязательно для этой позиции, а просто как расширение кругозора.
Такая чушь. Какой нафиг профессиональный рост? Вот ты сварщик например. Куда ты расти собрался? Или ты СММ-манагер. Рост им нужен. Деньги нужны. ДЕНЬГИ. Только ДЕНЬГИ. Никакой рост никому не нужен никогда.
5 признаков, что пора уходить