Comments 6
Еще полезно командой общаться неформально, это снимает стресс и сплачивает.
Иногда пообедать всем вместе, в боулинг зайти, в тир с нормальным оружием или по тарелочкам, покататься на белазах в Минске, и тд.
После мягкого разговора один на один выяснилось, что в компании произошла утечка данных по зарплатам, и он узнал, что получает меньше некоторых коллег (хотя делает намного больше!).
Зачем делать карьерные треки и понятные грейды ( разряды)? Гораздо лучше "засекретить" оклады и премии. А ещё давать "щелбана" аналитику, который полезет узнавать...
Вот если бы всё это учитывалось в каждой компании, и были такие люди, все были бы счастливы
Крутые примеры. Все кроме первого. Не понятно зачем за Васю делать Вас ну работу. Собирать за него аналитику и доказывать его работоспособность. По моему это медвежья услуга.
Прийти к нему и объяснить что нужно сделать, помочь это сделать - да. Но не делать за него.
Ради интереса спросил GPT что делать в подобных ситуациях, тупо копировал текст проблемы из статьи, дав контекст чтобы он представил себя крутым софтовым менеджером - и он предлагал ровно то же самое, и даже больше, но что самое удивительное - читать было интереснее, ничего лишнего. Не выглядело как бахвальство.
И я не про то, что статья плохая или написана GPT. Вряд ли. Но это забавно, ведь у него нет ни эмоционального интеллекта, ни других перечисленных в статье качеств.
При этом код до сих пор писать может нормально только типовой. Забавно.
PS. По личному опыту, менеджер без очень серьезных технических навыков - это печальное зрелище. Не знаю насчет автора статьи, но фразы типа рок стар, дрим тим и тп у таких часто вообще ничего общего с реальностью не имеют.
Способность решать конфликты и спорные ситуации очень сильно зависит от способности разбираться в технических нюансах, с этим даже у бывших разработчиков с большим опытом часто проблемы бывают, а человек без тех скилов вообще как ежик в тумане. И привет несправедливость и отрицательный отбор. Признавать заслуги - реальные, а не кажущиеся, раздутые - тоже исключительно технический вопрос.
Абсолютно точно выберу супер скилового руководителя против кого угодно, по своему опыту. Это показатель в том числе и интеллекта, и следовательно адекватности. А поговорить если что то не устраивает я и сам могу.
Почему все ломается, или Зачем менеджеру в ИТ софт-скилы