Комментарии 59
Это просто их мейлру покусал. :)
Гугл тоже так делал во времена активного внедрения хром.
Заголовок спойлера
Да и раньше — они были одними из первых или первыми даже, кто догадался ставить тулбары в IE и Firefox.
Кстати, удивительно.
Яндекс.Бар релизнули 15 ноября 2000 года (https://yandex.ru/company/press_releases/2000/11-15_00), а Google Toolbar — 11 декабря 2000 года (https://en.wikipedia.org/wiki/Google_Toolbar).
Кроме того, поиск по картинкам показал что гугл отдельно свой тулбар тоже продвигал, причём стоит оценить где:
Яндекс.Бар релизнули 15 ноября 2000 года (https://yandex.ru/company/press_releases/2000/11-15_00), а Google Toolbar — 11 декабря 2000 года (https://en.wikipedia.org/wiki/Google_Toolbar).
Кроме того, поиск по картинкам показал что гугл отдельно свой тулбар тоже продвигал, причём стоит оценить где:
Вообще-то его фамилия ХуДавердян)
avouner не слышал про факт-чекинг, это же новая журналистика, зачем им это. Даже списать новость с РБК без ошибок не получается уже.
Говорящая фамилия)
Ну да, человек за 13 лет из менеджера проектов вырос в управляющего директора всея Яндекса, вырастил миллиардный бизнес(Такси), но фамилия говорящая, да.
Вы шуток не понимаете
Правильно было сказать — скопировал идею Uber.
Проблема современного Яндекса — отсутствие оригинальных идей в бизнесе.
С другой стороны — технари Яндекса действительно люди толковые, с хорошими идеями.
Ладно, не говорящая, только минусы больше не ставьте.
«Никогда данные — чтобы их было больше и больше — не были самоцелью. Данные мы собираем только для того, чтобы сделать для пользователей сервис лучше
Вот зря яндекс это написал. Лучше бы промолчали — было бы как-то честнее.
Угу. То-то я не хочу ни одно приложение видеть на своём устройстве. Непрерывно тащит все, что плохо лежит, даже если это не нужно для выполнения функций.
нормальная практика, сбор данных для улучшения сервисов. даже плюс им в карму, потому что не отрицают.
Данные мы собираем только для того, чтобы сделать для пользователей сервис лучшеПродавать данные кому-то бессмысленно, когда можно самим сделать кучу сервисов-аналогов-потребителей этих данных, и «продавать» эти данные самим себе своим сервисам. И так получается «сервис лучше», т.к. скормили данные не на сторону, а самим себе. А у себя целая экосистема всего всего. Вот и получается, что данных как бы нет, но они есть.
Теперь даже если вас разведут, вы не сразу поверите.
не изменяет свои продукты по заказу правительства
Хахаха, т.е. мяу.
Это не в смысле "не делаем админки для фсб", это делают, если закон такой есть, про это ценность есть.
Это в смысле, что придёт государство и скажет "дай скидку на яндекс облако", а яндекс скажет "нет". И если придёт государство и скажет "сделай нам такой-то сервис", яндекс скажет "нет".
Типа, не занимаются муниципальными заказами. Там ещё написано что разработкой на заказ для других компаний тоже не занимаются, а вместо этого делают публичные B2B сервисы.
Никогда данные — чтобы их было больше и больше — не были самоцелью. Данные мы собираем только для того, чтобы сделать для пользователей сервис лучше.Чтобы сделать сервис для рекламодателей лучше, немного недоговорили
Рекламодатели это же пользователи сервиса, причем пользователи которые оплачивают работу с сервисами компании. Так что все ок, нигде не наврали ребята из Яндекса.
Это как с политикой, каждый НГ президент обещает что «в следующем году мы будем жить лучше», но не уточняет кто эти мы.
Это как с политикой, каждый НГ президент обещает что «в следующем году мы будем жить лучше», но не уточняет кто эти мы.
Так это просто вопрос определения "кто есть пользователи" после мааааленькой звёздочки третьим шрифтом.
"Мне скрывать нечего. Я говорю драконам правду, только правду, ничего кроме правды. Но перед этим я нарезаю ее на ломтики и укладываю их на блюдо так, чтоб никто не догадался, с какого бока жареного факта вырезан какой ломтик, где мечта, а где дело. Стоит поменять местами два предложения, и блюдо приобретает новый, экстравагантный вкус. И какой вкус! Сам не могу понять, что сказал." (с) "Стать Драконом", П. Шумилов.
Для чего это всё? Любая компания сделана для того, чтобы получать прибыль. Чтобы платить меньше, а получать больше. Ну не будет выгодно что-то, да закроют это что-то нахрен и всё. Компания никому ничего не обязана. А все эти принципы из разряда «корпорация добра\зла»: «Посмотрите какие-мы пушистые, пользуйтесь сервисами, пожалуйста.». Маркетинг одним словом.
PR служба Яндекса озаботилась имиджем компании?
Особенно понравился пункт насчет справедливой конкуренции, после старта навязывания «турбо-страниц для десктопа» он вызывает особенное умиление
Особенно понравился пункт насчет справедливой конкуренции, после старта навязывания «турбо-страниц для десктопа» он вызывает особенное умиление
Заголовок спойлера
принципы не следует считать строгим кодексом: это «набор выборов, которые помогают сотрудникам „Яндекса“ принимать решения»
То есть, можно следовать, а можно и не следовать – смотря по обстоятельствам? В чём тогда ценность и смысл этих принципов?
В общем случае (не говоря конкретно о Яндексе или о чём-то ещё) — служить путеводной звездой и опорой. К примеру, есть гугловский стайлгайд. В общем случае начинающему программисту на плюсах было бы неплохо его знать. Однако строгим набором правил стайлгайд не является, и должен применяться «с мозгами», с осознанием, а в некоторых случаях может (и должен!) осознанно нарушаться. Это отправная точка, но не серебряная пуля.
Нельзя войти в одну и ту же реку дважды. Это значит что инструкции по плаванию надо следовать по обстоятельствам. Но не значит что инструкция бесполезна.
Нельзя войти в одну и ту же реку дважды. Это значит что инструкции по плаванию надо следовать по обстоятельствам. Но не значит что инструкция бесполезна.
Вы совершенно правы, пока речь идёт о вещах сугубо утилитарных. Как правильно писать код. Как правильно махать руками в воде, чтобы плыть. И всё же…
В воде руками надо махать вот так. Но если вдруг не помогает, то можно и по-другому махать – главное, чтобы плыть, а не тонуть.
А теперь сравните (цитирую по одному из комментариев ниже)… «Мы не обманываем пользователей и не зарабатываем обманом». Но если вдруг не помогает, то можно и по-другому – главное, чтобы прибыль шла и не заметили. Ну, там, по мелочи – хитро скрытая галочка, это ж обман разве?
Ну или сказать пользователю свежего аккаунта, который не захотел привязывать туда телефон, что у него там прям подозрительная активность и аккаунт заблокирован и надо прям телефон привязать, чтобы доказать, что он не злобный хакер и не мошенник. Это ж разве обман? Как только телефон привяжете – сразу поверим, что вы белый и пушистый. А то, что по факту одно с другим не связано никак и телефон им нужен для других целей – так поди докажи. Ну что вы, вон, у нас даже в принципах прям так и написано, что мы не обманываем.
Данные собирают только чтобы сделать сервис лучше. Так написано, но это же не кодекс, а просто такой набор выборов. И если вдруг, то можно выбрать и другое.
В воде руками надо махать вот так. Но если вдруг не помогает, то можно и по-другому махать – главное, чтобы плыть, а не тонуть.
А теперь сравните (цитирую по одному из комментариев ниже)… «Мы не обманываем пользователей и не зарабатываем обманом». Но если вдруг не помогает, то можно и по-другому – главное, чтобы прибыль шла и не заметили. Ну, там, по мелочи – хитро скрытая галочка, это ж обман разве?
Ну или сказать пользователю свежего аккаунта, который не захотел привязывать туда телефон, что у него там прям подозрительная активность и аккаунт заблокирован и надо прям телефон привязать, чтобы доказать, что он не злобный хакер и не мошенник. Это ж разве обман? Как только телефон привяжете – сразу поверим, что вы белый и пушистый. А то, что по факту одно с другим не связано никак и телефон им нужен для других целей – так поди докажи. Ну что вы, вон, у нас даже в принципах прям так и написано, что мы не обманываем.
Данные собирают только чтобы сделать сервис лучше. Так написано, но это же не кодекс, а просто такой набор выборов. И если вдруг, то можно выбрать и другое.
«Мы не обманываем пользователей и не зарабатываем обманом», — утверждает компания.
… что не помешало Яндексу изменить условия использования моего Яндекс-кошелька и опустошить его.
Управляющий директор «Яндекса» Тигран Худавердян рассказал в интервью РБК, что продукты компании необязательно должны быть прибыльными: некоторые сервисы делаются только потому, что компания верит в их ценность и пользу для людей, утверждает Худавердян.
Не очень понятно как это ложится на то что Яндекс прекратил поддержку ЯндексФоток, хотя это было очень удобно, и ценность и пользу имело, но видимо поддерживать это дело им было не рентабельно.
Так же были такие славные плагины к браузерам как «элементы Яндекса», мне очень нравился их плагин-переводчик, но однажды, буквально год назад все перестало работать. В техподдержке ответили что плагины больше не поддерживаются. Более чем уверен что эти полезные и ценные плагины перестали поддерживаться, т.к. хромообразные с этими «элементами Яндекса» — составляли конкуренцию ЯндексБраузеру.
Хотя что это я пишу что не понятно как это ложится. Очень понятно — враньё!
В вашем комментарии присутствует нотка субъективщены и только. Ведь Я.Фото переехал на Я.Диск и частично в Я.Коллекцию как и весь функционал.
Вы наверное не пользовались я.фото, я фото было хранилищем в первую очередь, для себя выэ могли сохранить по сути неограниченный объём фото в оригинальном размере(только jpg) могли использовать прямые ссылки на оригиналы где угодно а могли использовать ссылки на уменьшенные размеры, могли контролировать доступ, расставить на карте мира вручную(да на зеркалах нет gps, у многих производителей до сих пор), могли создать структуру каталогов/альбомов… А что такое коллекции? Залил себе фото из интернета? :)
На Punto Switcher тоже забили. Последнее обновление 07.02.2019.
Не напоминайте, а то и туда метрики прикрутят
По мне лучше с метриками, но и с обновлениями.
Но обновлений нет уже почти 2 года. Значит, как минимум один из Принципов Яндекса — не более чем красивые слова:
Но обновлений нет уже почти 2 года. Значит, как минимум один из Принципов Яндекса — не более чем красивые слова:
Мы создаём сервисы, которые приносят пользу людям и дают им новые возможности. Мы делаем сервисы, которыми хотели бы пользоваться сами, делиться с друзьями и близкими. Мы не создаём сервисы только ради зарабатывания денег.
А что конкретно сейчас вас не устраивает, приложение выполняет свою функцию, зачем обновления ради обновлений?
Это не сервис, это локальная программа с определённым функционалом.
Не устраивает, как минимум, некорректная работа программы после выхода ПК из hibernate режима.
Ну и 20+ правил автопереключений, которые пришлось добавлять вручную, тоже о многом говорит. Заниматься этим приходится регулярно.
Но самое неприятное в том, что когда в Windows в очередной раз что-нибудь поменяется, мы рискуем остаться без Punto Switcher.
Я конечно ещё подожду, скажем до конца февраля следующего года. Но если обновления не будет, то скорее всего перейду на Caramba Switcher или что-то похожее.
Собственно, так происходит с подавляющим большинством заброшенных проектов, хоть коммерческих, хоть open source. Если проект не поддерживается, он неизбежно теряет пользователей.
Ну и 20+ правил автопереключений, которые пришлось добавлять вручную, тоже о многом говорит. Заниматься этим приходится регулярно.
Но самое неприятное в том, что когда в Windows в очередной раз что-нибудь поменяется, мы рискуем остаться без Punto Switcher.
Я конечно ещё подожду, скажем до конца февраля следующего года. Но если обновления не будет, то скорее всего перейду на Caramba Switcher или что-то похожее.
Собственно, так происходит с подавляющим большинством заброшенных проектов, хоть коммерческих, хоть open source. Если проект не поддерживается, он неизбежно теряет пользователей.
Так вроде все правильно.
Яндекс — коммерческая компания, акционеры хотят кушать.
Буквально, указанный принцип следует читать так: «Если сервис приносит нам деньги, а пользу людям не приносит — мы такой сервис делать не будем». Про сервисы, которые не приносят деньги — этот принцип ничего не говорит)
Яндекс — коммерческая компания, акционеры хотят кушать.
Буквально, указанный принцип следует читать так: «Если сервис приносит нам деньги, а пользу людям не приносит — мы такой сервис делать не будем». Про сервисы, которые не приносят деньги — этот принцип ничего не говорит)
Про сервисы, которые не приносят деньги — этот принцип ничего не говорит)
Мы не создаём сервисы только ради зарабатывания денег.
ТОЛЬКО ради зарабатывания денег. «Мы создаем сервисы в том числе для зарабатывания денег, и зарабатывание для нас важно, без зарабатывания денег наши сервисы могут существовать очень ограниченно, но мы не создаем сервисы ТОЛЬКО ради зарабатывания денег — наши сервисы должны кроме этого еще приносить пользу. Если сервис приносит пользу но не приносит и не будет приносить деньги — мы его закроем или вообще сразу не будем делать». Как это противоречит указанному принципу?
Но я не понимаю, к чему это все именно сейчас? Мне кажется о том, что вы никогда не обманываете и не обманывали народ нужно было заявлять лет 15-20 назад (вдумайтесь в эту цифру) когда еще шла та самая волна хейта со стороны пользователей из-за установки всяких баров и амиго вместе с ПО. С тех пор утекло много воды, но Яндекс уже давно вошел в историю в виде галочек, которые не так просто снять. А если это страх возможного закрытия (а вдруг) — я не думаю что гос-во пойдет на такой шаг, ибо по сути кроме Яндекса в плане «нашефсе» ничего больше и нет. Ну кроме разве что ВК, окей. А Телеграм Павел даже попросил не называть российский разработкой, иначе бы и он разделил судьбу всех российских ресурсов.
Грустно это все, если честно, в этой стране все компании начинают хорошо, и некоторое время несут людям радость и свет, но через некоторое время, после определенных событий как с ВК, вынуждены объяснять на Хабре с инфографиками какие данные они передают органам, и такие вот статьи из разряда нет, мы белые и пушистые, посмотрите какие у нас правила, а вот наш офис, красиво, правда? И печеньки бесплатные для всех работников. Лично мне грустно это читать. Кто-то будет после этой статьи будет еще больше хейтить их из разряда «ну да, ну да, не обманывают они, слышали мы это все», а мне лично просто грустно от таких статей.
Грустно это все, если честно, в этой стране все компании начинают хорошо, и некоторое время несут людям радость и свет, но через некоторое время, после определенных событий как с ВК, вынуждены объяснять на Хабре с инфографиками какие данные они передают органам, и такие вот статьи из разряда нет, мы белые и пушистые, посмотрите какие у нас правила, а вот наш офис, красиво, правда? И печеньки бесплатные для всех работников. Лично мне грустно это читать. Кто-то будет после этой статьи будет еще больше хейтить их из разряда «ну да, ну да, не обманывают они, слышали мы это все», а мне лично просто грустно от таких статей.
del
Интересно, как ложится на этот документ история с установкой Телемоста, особенно на пункт
> Наша работа строится на принципах честности и прозрачности.
> Наша работа строится на принципах честности и прозрачности.
37 пункт:
Мы не устанавливаем незаметно для пользователя одну программу или приложение в составе другой. Также мы не создаём ярлыки на рабочем столе без согласия пользователя установить программу (однажды мы так сделали, после чего устыдились, исправились и добавили этот пункт).
37. Мы не устанавливаем незаметно для пользователя одну программу или приложение в составе другой. Также мы не создаём ярлыки на рабочем столе без согласия пользователя установить программу (однажды мы так сделали, после чего устыдились, исправились и добавили этот пункт).
Ошибки случаются
Про политику лицемерно получилось на фоне йандекс новостей
Пункт 8:
Пункт 9:
Мы не боимся признавать собственные ошибки и закрывать сервисы.Читается так, что на сервисы Яндекса в долгосрочной перспективе можно не расчитывать.
Пункт 9:
Во всём, что мы делаем, мы стараемся не относиться к себе слишком серьёзно. Мы ценим самоиронию и любим смеяться — прежде всего над самими собой.Что, прод упал? Подумаешь, фигня какая, ха-ха-ха
Пункт №1:
Мы создаём сервисы, которые приносят пользу людям и дают им новые возможности.Почему тогда Яндекс.Такси пожизненно заблокировал глухого водителя за то, что тот не смог ответить службе безопасности Яндекса по телефону?
Обновил самсунг-браузер на мобиле, теперь на пол-стартовой вылезает лента Яндекс.Дзена с пропагандой антисемитизма: список оппозиционеров-евреев, олигархов-евреев. А чтобы скрыть ее нужно лезть в настроики.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
«Яндекс» впервые опубликовал свои внутренние принципы