Pull to refresh

Comments 24

В штате Вирджиния провели опрос, в котором приняли участие компании, внедряющие ИИ в свои производственные процессы. В ходе опроса 45% представителей различных компаний признались, что такая автоматизация задач нужна им, чтобы сократить штат сотрудников и затраты на рабочую силу.

Как из этого следует, что "Около половины всех американских компаний внедряют ИИ для того, чтобы сократить расходы на персонал"?
Очередной "опрос в интернете показал, что 100% опрошеных пользуются интернетом".

безусловно, это разумно, людям нужна творческая составляющая, а не рутина.

пора перестать платить за работу, которую можно выполнить с помощью информационной технологии.

Автоматизация процессов с помощью ИИ много где в принципе невозможна. Точнее в тех процессах где есть риск, от атомной энергетики до банального меню в Маке (ИИ предложила добавить мясо в мороженное) требуется человек и соблюдения регламентов. А зачем ии если есть четкий алгоритм? И с компании спросят за отклонение от него.

Про финансы это вообще смех... замена бухгалтеров уже лет 20 идет на ИИ. А воз все там же. Все потому, что при ответе на вопрос - сколько будет 2+2, ИИ ответит верно, а бухгалтер спросит "а сколько нужно"?))

Пока ИИ не научится (а он не научится, будучи тупой эволюцией телефонного Т9) признавать собственные ошибки и не нести хурму на голубом глазу, никого он не заменит. Ну разве что поспособствует чистке отрасли от мертворожденных проектов, такой себе "санитар леса".

Почему людям можно "не признавать собственные ошибки и нести хурму на голубом глазу", а ИИ нельзя?

:)

Можно людям не только лишь всем. Кому-то обязательно прилетит (хотя бы непричастным и невиновным).

Почему людям можно "не признавать собственные ошибки и нести хурму на голубом глазу"

Потому что некоторых после этого ещё и президентами избирают!

Потому что ИИ создавался не для этого?

Да и человека легко можно выставить взашей, были бы полномочия.

Да он и сейчас вполне признает, когда его носом ткнешь. Признавать мало. Надо учитывать это в дальнейшем и не наступать второй раз на грабли. А вот с этим точно пока туго.

Все еще проще, если смотреть на мир через призму денег

Чтобы внедрить что-то, не важно, нужно или нет, необходимы ресурсы. Финансовые и трудовые. Есть еще много чего, но главное первое. ИИ не бесплатен, а для больших компаний совершенно не бесплатен

Значит в балансе уже появился увесистый минус. Но бизнесу то надо итого плюс. Плюс можно получить двумя способами:

  • увеличить свобю эффективность и начать зарабатывать больше

  • уменьшить свои косты и начать тратить меньше

Иногда бывает можно и то, и другое

Вот и все "магия". А снижение костов это почти всегда либо снижение численности персонала, либо отказ от чего-то дорого-то в пользу менее дорогого. То так как ИИ до того не было - остается снижение пресонала

-----------

Короче сюрприз еще тот

увеличить свобю эффективность и начать зарабатывать больше

За счёт снижения трудоёмкости :)

Поэтому не все сказали, что будут увольнять :)

почти всегда либо снижение численности персонала

Да потому что это самое простое, что можно сделать и получить эффект (возможно краткосрочный) здесь и сейчас. Что и делают эффективные менеджеры. Разбираться с производственными процессами, логистикой, энергоэффективностью и т.п. долго и муторно и может вообще не дать эффекта, а сократить 10% можно всегда, даже не задумываясь, компания по инерции еще проработает некоторое время, за которое можно уже в другой компании начать рисовать презентации.

Дело в том, что даже если заняться

Разбираться с производственными процессами, логистикой, энергоэффективностью и т.п. долго и муторно и может вообще не дать эффекта

то в конце будет сокращение, если не произошел рост бизнеса, а

 сократить 10% можно всегда, даже не задумываясь

не так просто, как кажется.

Плюс надо понимать, что часто нельзя уволить полземлекопа. Если в отделе 3 человека, или 5, то ... тут уже не очень понятно, можно ли кого-то убрать. Понятно есть теоретически большие отделы, он обычно у них и фронт работ большой

А если через реорганизацию (чтобы также хоть как-то привязаться к трудовому кодексу), то одни процедуры можно переписывать полгода.

-----------------

Короче, это если прочитать новость о сокращении, то кажется да, все было быстро. А если быть внутри ...

не так просто, как кажется.

Только для случая, когда заботит будущее компании.

Плюс надо понимать, что часто нельзя уволить полземлекопа. Если в отделе 3 человека, или 5, то ...

... приходит "разнарядка" сократить 10%. А дальше трудности начальника отдела или его непосредственного начальника чуть выше.

Вы не сталкивались с таким? У меня личный опыт. Людей удалось отстоять.
А эффективным по барабану - им неинтересно слушать твои проблемы, у них план, а ты должен его выполнить.

Вы не сталкивались с таким? У меня личный опыт.

Сталкивался, но мы себя отстояли полностью, поэтому смотрели на потуги соседей. Все как всегда - как себя поставишь, так к тебе и будут подходить

Около половины американских фирм, использующих ИИ, признались, что их цель — сократить расходы на персонал

А что, были какие-то другие версии?

Потому что они купили акции Нвидии.

Это стагнация. Не повышать эффективность компании с помощью инструмента, а оставить ее на прежнем уровне компенсируя увольнения инструментом.

Довольно ожидаемо, что у фирм такие цели. Сомневаюсь, что это везде реализуемо, но определенно многие работодатели этого очень хотят.

Как-то так
— Я дал AI одно предложение, и он налил воды на целое письмо!— Я дала AI это письмо, и он выжал из него воды до одного предложения!
— Я дал AI одно предложение, и он налил воды на целое письмо!
— Я дала AI это письмо, и он выжал из него воды до одного предложения!

Sign up to leave a comment.

Other news