Я на 1К звезд решил, что хватит мне OSS заниматься. Для того что бы сложный проект реально развивался, он должен реально зарабатывать. И в этот момент становится понятно, что бесплатная аудитория и платная аудитория - не пересекаются. Первая во вторую не конвертируется.
Конечно, но я вижу, что корпораты в os выкладывают то, на что затраты уже произведены, но заработать с этого прямо не получается. Поэтому os позволяет получить косвенный эффект. Выложили golang, получили тестирование и реальную оценку (при этом команда как работала над ним, так и работает). Выложил Дипсик свою модель, заработал на шорте акций Нвидиа, получил медийный шум, привлек внимание. В опенсорсе тот, кто отстает. Альтман хоть и говорит, что он неправильно оценил на какой они стороне истории с опен-сорс, но это просто вращение языком. Реально они опенсорсят только вторичные вещи, что бы посмотреть, что в реальных условиях там люди придумают, потом складывают интересные идеи со своим представлением и переносят в корп-продукт. И то это сомнительная история, я думаю они это делают на всякий случай, так как по факту у меня за 5 лет только 1 штуку из 300 примерно, придумало комьюнити, до которой я сам раньше не додумался. Ну и это все не является длящимся, как только задача исчезает, весь этот опен-сорс сворачивается. Развивали Flutter пока всем нужны были приложения и гуглу надо было конкурировать за андроид, вкладывали в это, хайп на приложухи прошел, забросили.
Ну раз здесь такие темы обсуждаются... Расскажите пример атаки на ssh на 22 порту с разрешенным root у которого стоит биологически-псевдослучайный 24 значный пароль. Можно такое?
Был хайп, он прошел, множество проектов конвертировалось в коммерческие (мой например - это было самым лучшим решением), множество проектов совсем померло, или находится в анабиозе (вроде что-то делают, а вроде и нет). Количество венчурных денег в os-проекты резко упало (мне по крайней мере так кажется глядя на индекс Рунакап). Но какие-то преимущества есть, например когда прям совсем сырой продукт, можно привлечь стартовую аудиторию, посмотреть о чем она просит на форуме итп. Также можно получить бесплатные маркетинговые каналы на том же хабре. Но если смешанная модель по типу опен-кор, то так уже не получится (и здесь и на реддит будут банить). Для корпоратов выкладывание в os позволяет упростить формирование индустриального стандарта (если это нужно). Но все это из моего опыта, еффективнее делать просто за бабло.
Крупные компании поддерживают те проекты, которые нужны им.
Если есть маленький разработчик и он решил запились свой os проектик, то если этот проектик больше, чем 3-4 месяца работы по вечерам - ему капец.
Стоимость привлечения пользователя на os проект аналогична привлечению платящего пользователя.
С ростом пользователей растет и объем работы по поддержке.
Бесплатные пользователи потом почти никак не конвертируются в платных.
Бесплатные пользователи считают, что они и есть ценность, поэтому генерят запросы и предложения в техподдержку, так-как считают это своим вкладом в развитие проекта.
Никакие фонды ничего никуда не распределят, любой распределяющий фонд работает для прибыли своих администраторов.
Организация комьюнити и его работы над проектом, дороже чем прямые затраты на написание кода.
Что бы получить нормальный код в os надо потратить существенно больше ресурсов, чем просто его написать.
Спасибо невозможно обменять в магазе на киллограм огурцов.
Мнение различается от волны эмиграции (кто переезжал задолго до всех событий чаще имеют отрицательное отношение хз почему). Также испания явно не подходит тем, кто стремился попасть в Лондон/Сан Франциско, а оказался например в Барселоне (они страдают) - здесь нет этого рабочего сверх-надрыва и наэлектризованности пространства желаниями урвать свои 100 лямов любой ценой.
Испанцы весьма обязательные в важных вопросах, с компетентностью тоже все ок и с очень толерантным отношением к иностранцам (всегда конечно можно вести себя вызывающе и нервно, чем вызвать сильное неприятие). От окупасов ставят сигналку, да и если это единственное жилье, то их выкинет полиция (точнее они не полезут). Но окупасы и размножившие их комунисты - оба пункта проблемные.
Откуда берется эта "миллионная копия", мне бы вот первые 100 продать и не за какие-то там миллионы, а по цене туалетной бумаги, которую стандартный человек просирает за неделю.
Суперкорпорация — суперкорпорациям нужны определенные продукты, абы че они не финансируют. Да и между прочим — нынешний open source такой и есть. Все крупные проекты — это фонды спонсируемые корпоратами, или проекты нацеленные на корпоратов.
Еще у вас такая идея, что рапространение происходит само-собой и на него нет расхода, а на самом деле он есть и очень большой. В плановой экономике этот расход меньше, но там другая проблема, чего нужно всегда в дефиците, а чего не нужно — завал, так как экономика сложнее, чем получается считать у генплана. Вот так и будет в вашей суперкорпорации.
Вы хотите, что бы были платные проекты, только бесплатно. Это коммунизм, заканчивается отсутствием еды, потому что так не работает. Вы рассмотрите, что деньги это внимание, если проект бесплатный — значит у него денег, ему нечем привлекать внимание пользователей у него нет ни на что ресурсов (это я как майнтейнер open source проекта говорю).
При этом Deep Seek с выкладкой модели бесплатно, это не платный проект, только бесплатно — этот ход, я думаю, позволил им очень хорошо заработать на шорте акций Nvidia (они же хэджфонд). А предоставлять нормальный API-сервис и зарабатывать на модели — это и не их приоритет, они даже не пытаются и правильно.
Можно ли придумать другой носитель ресурса внимания, можно — натуральная экономика, бартер, обком партии, итп, но по факту (за 5000 лет истории) оказалось, что деньги обладают наименьшими транзакционными издержками.
Тут вон вообще кто-то из читателей решил, что это инструкция как взять с людей больше денег и поплевать им в душу, хотя ровно про обратное. Далее по порядку:
Единичный/Множественный: если единичный заказ на 5 млн, то там где есть один такой, скорее всего найдется и второй. Если он на 5 тр но этот заказчик заказывает много, и у него по одному из 20 просрочка, то вполне переживаемо, если по всем 20, то как раз будет видно. Если на 5 тр и он реально единичный, ну тут цех старался конечно, но как получилось.
Заранее/Впритык: размещение заранее — большая редкость, и скорее всего в этот момент участок не сильно загружен и как мы запланировали, так срок и будет реализован. Проблемы у всех в сезон, когда приходит множество заказов одновременно. В цеху всегда что-то идет не так, но когда очередь производства большая, даже мелкие проблемы получают больший мультипликатор. Со стороны заказчика, даже если он заказывает заранее, неразумно сообщать, что у него есть время, так как в этом случае его заранее будет бесполезно.
Ну и цифра то синтетическая, она не заменяет взаимодействия с заказчиком. Но например, часто просят подвинуть срок на более раннюю дату, нежели расчетную и если видно, что на направлении завал, то врядли он реально подвинется.
Я размещая заказ на производстве именно так и делал, иначе получить его в срок нереально. Более того, если размещается большой заказ с ответственными сроками и качеством — то делегация своего представителя в цех заказчика жизненно необходима.
А если взять текст и просто самому сделать его менее пластиковым, то будет результат?
Вот мы сильно перепилили бесплатную версию, приходится сейчас ее частями демонтировать.
Я на 1К звезд решил, что хватит мне OSS заниматься. Для того что бы сложный проект реально развивался, он должен реально зарабатывать. И в этот момент становится понятно, что бесплатная аудитория и платная аудитория - не пересекаются. Первая во вторую не конвертируется.
Конечно, но я вижу, что корпораты в os выкладывают то, на что затраты уже произведены, но заработать с этого прямо не получается. Поэтому os позволяет получить косвенный эффект. Выложили golang, получили тестирование и реальную оценку (при этом команда как работала над ним, так и работает). Выложил Дипсик свою модель, заработал на шорте акций Нвидиа, получил медийный шум, привлек внимание. В опенсорсе тот, кто отстает. Альтман хоть и говорит, что он неправильно оценил на какой они стороне истории с опен-сорс, но это просто вращение языком. Реально они опенсорсят только вторичные вещи, что бы посмотреть, что в реальных условиях там люди придумают, потом складывают интересные идеи со своим представлением и переносят в корп-продукт. И то это сомнительная история, я думаю они это делают на всякий случай, так как по факту у меня за 5 лет только 1 штуку из 300 примерно, придумало комьюнити, до которой я сам раньше не додумался. Ну и это все не является длящимся, как только задача исчезает, весь этот опен-сорс сворачивается. Развивали Flutter пока всем нужны были приложения и гуглу надо было конкурировать за андроид, вкладывали в это, хайп на приложухи прошел, забросили.
Ну раз здесь такие темы обсуждаются... Расскажите пример атаки на ssh на 22 порту с разрешенным root у которого стоит биологически-псевдослучайный 24 значный пароль. Можно такое?
Был хайп, он прошел, множество проектов конвертировалось в коммерческие (мой например - это было самым лучшим решением), множество проектов совсем померло, или находится в анабиозе (вроде что-то делают, а вроде и нет). Количество венчурных денег в os-проекты резко упало (мне по крайней мере так кажется глядя на индекс Рунакап). Но какие-то преимущества есть, например когда прям совсем сырой продукт, можно привлечь стартовую аудиторию, посмотреть о чем она просит на форуме итп. Также можно получить бесплатные маркетинговые каналы на том же хабре. Но если смешанная модель по типу опен-кор, то так уже не получится (и здесь и на реддит будут банить). Для корпоратов выкладывание в os позволяет упростить формирование индустриального стандарта (если это нужно). Но все это из моего опыта, еффективнее делать просто за бабло.
Тестирование, маркетинг, фонды, университетские, найм, ибд
Крупные компании поддерживают те проекты, которые нужны им.
Если есть маленький разработчик и он решил запились свой os проектик, то если этот проектик больше, чем 3-4 месяца работы по вечерам - ему капец.
Стоимость привлечения пользователя на os проект аналогична привлечению платящего пользователя.
С ростом пользователей растет и объем работы по поддержке.
Бесплатные пользователи потом почти никак не конвертируются в платных.
Бесплатные пользователи считают, что они и есть ценность, поэтому генерят запросы и предложения в техподдержку, так-как считают это своим вкладом в развитие проекта.
Никакие фонды ничего никуда не распределят, любой распределяющий фонд работает для прибыли своих администраторов.
Организация комьюнити и его работы над проектом, дороже чем прямые затраты на написание кода.
Что бы получить нормальный код в os надо потратить существенно больше ресурсов, чем просто его написать.
Спасибо невозможно обменять в магазе на киллограм огурцов.
Делайте нормальные, коммерческие проекты.
Мнение различается от волны эмиграции (кто переезжал задолго до всех событий чаще имеют отрицательное отношение хз почему). Также испания явно не подходит тем, кто стремился попасть в Лондон/Сан Франциско, а оказался например в Барселоне (они страдают) - здесь нет этого рабочего сверх-надрыва и наэлектризованности пространства желаниями урвать свои 100 лямов любой ценой.
2 года
Испанцы весьма обязательные в важных вопросах, с компетентностью тоже все ок и с очень толерантным отношением к иностранцам (всегда конечно можно вести себя вызывающе и нервно, чем вызвать сильное неприятие). От окупасов ставят сигналку, да и если это единственное жилье, то их выкинет полиция (точнее они не полезут). Но окупасы и размножившие их комунисты - оба пункта проблемные.
Откуда берется эта "миллионная копия", мне бы вот первые 100 продать и не за какие-то там миллионы, а по цене туалетной бумаги, которую стандартный человек просирает за неделю.
Суперкорпорация — суперкорпорациям нужны определенные продукты, абы че они не финансируют. Да и между прочим — нынешний open source такой и есть. Все крупные проекты — это фонды спонсируемые корпоратами, или проекты нацеленные на корпоратов.
Еще у вас такая идея, что рапространение происходит само-собой и на него нет расхода, а на самом деле он есть и очень большой. В плановой экономике этот расход меньше, но там другая проблема, чего нужно всегда в дефиците, а чего не нужно — завал, так как экономика сложнее, чем получается считать у генплана. Вот так и будет в вашей суперкорпорации.
Вы хотите, что бы были платные проекты, только бесплатно. Это коммунизм, заканчивается отсутствием еды, потому что так не работает. Вы рассмотрите, что деньги это внимание, если проект бесплатный — значит у него денег, ему нечем привлекать внимание пользователей у него нет ни на что ресурсов (это я как майнтейнер open source проекта говорю).
При этом Deep Seek с выкладкой модели бесплатно, это не платный проект, только бесплатно — этот ход, я думаю, позволил им очень хорошо заработать на шорте акций Nvidia (они же хэджфонд). А предоставлять нормальный API-сервис и зарабатывать на модели — это и не их приоритет, они даже не пытаются и правильно.
Можно ли придумать другой носитель ресурса внимания, можно — натуральная экономика, бартер, обком партии, итп, но по факту (за 5000 лет истории) оказалось, что деньги обладают наименьшими транзакционными издержками.
Мир хочер бесплатного ПО, но на поддержку разработчиков ему пофиг
Тут вон вообще кто-то из читателей решил, что это инструкция как взять с людей больше денег и поплевать им в душу, хотя ровно про обратное. Далее по порядку:
Единичный/Множественный: если единичный заказ на 5 млн, то там где есть один такой, скорее всего найдется и второй. Если он на 5 тр но этот заказчик заказывает много, и у него по одному из 20 просрочка, то вполне переживаемо, если по всем 20, то как раз будет видно. Если на 5 тр и он реально единичный, ну тут цех старался конечно, но как получилось.
Заранее/Впритык: размещение заранее — большая редкость, и скорее всего в этот момент участок не сильно загружен и как мы запланировали, так срок и будет реализован. Проблемы у всех в сезон, когда приходит множество заказов одновременно. В цеху всегда что-то идет не так, но когда очередь производства большая, даже мелкие проблемы получают больший мультипликатор. Со стороны заказчика, даже если он заказывает заранее, неразумно сообщать, что у него есть время, так как в этом случае его заранее будет бесполезно.
Ну и цифра то синтетическая, она не заменяет взаимодействия с заказчиком. Но например, часто просят подвинуть срок на более раннюю дату, нежели расчетную и если видно, что на направлении завал, то врядли он реально подвинется.
Я размещая заказ на производстве именно так и делал, иначе получить его в срок нереально. Более того, если размещается большой заказ с ответственными сроками и качеством — то делегация своего представителя в цех заказчика жизненно необходима.
Я сходит попробовал на своих задачах — она невероятно быстрая.
Это R1 на llama 70b https://huggingface.co/deepseek-ai/DeepSeek-R1-Distill-Llama-70B
А сколько получилось человеко-часов до публичного релиза?
Вот такое нашел https://abhishek-maheshwarappa.medium.com/fine-tuning-deepseek-llm-adapting-open-source-ai-for-your-needs-12a7e5572fa5