Откуда берется эта "миллионная копия", мне бы вот первые 100 продать и не за какие-то там миллионы, а по цене туалетной бумаги, которую стандартный человек просирает за неделю.
Суперкорпорация — суперкорпорациям нужны определенные продукты, абы че они не финансируют. Да и между прочим — нынешний open source такой и есть. Все крупные проекты — это фонды спонсируемые корпоратами, или проекты нацеленные на корпоратов.
Еще у вас такая идея, что рапространение происходит само-собой и на него нет расхода, а на самом деле он есть и очень большой. В плановой экономике этот расход меньше, но там другая проблема, чего нужно всегда в дефиците, а чего не нужно — завал, так как экономика сложнее, чем получается считать у генплана. Вот так и будет в вашей суперкорпорации.
Вы хотите, что бы были платные проекты, только бесплатно. Это коммунизм, заканчивается отсутствием еды, потому что так не работает. Вы рассмотрите, что деньги это внимание, если проект бесплатный — значит у него денег, ему нечем привлекать внимание пользователей у него нет ни на что ресурсов (это я как майнтейнер open source проекта говорю).
При этом Deep Seek с выкладкой модели бесплатно, это не платный проект, только бесплатно — этот ход, я думаю, позволил им очень хорошо заработать на шорте акций Nvidia (они же хэджфонд). А предоставлять нормальный API-сервис и зарабатывать на модели — это и не их приоритет, они даже не пытаются и правильно.
Можно ли придумать другой носитель ресурса внимания, можно — натуральная экономика, бартер, обком партии, итп, но по факту (за 5000 лет истории) оказалось, что деньги обладают наименьшими транзакционными издержками.
Тут вон вообще кто-то из читателей решил, что это инструкция как взять с людей больше денег и поплевать им в душу, хотя ровно про обратное. Далее по порядку:
Единичный/Множественный: если единичный заказ на 5 млн, то там где есть один такой, скорее всего найдется и второй. Если он на 5 тр но этот заказчик заказывает много, и у него по одному из 20 просрочка, то вполне переживаемо, если по всем 20, то как раз будет видно. Если на 5 тр и он реально единичный, ну тут цех старался конечно, но как получилось.
Заранее/Впритык: размещение заранее — большая редкость, и скорее всего в этот момент участок не сильно загружен и как мы запланировали, так срок и будет реализован. Проблемы у всех в сезон, когда приходит множество заказов одновременно. В цеху всегда что-то идет не так, но когда очередь производства большая, даже мелкие проблемы получают больший мультипликатор. Со стороны заказчика, даже если он заказывает заранее, неразумно сообщать, что у него есть время, так как в этом случае его заранее будет бесполезно.
Ну и цифра то синтетическая, она не заменяет взаимодействия с заказчиком. Но например, часто просят подвинуть срок на более раннюю дату, нежели расчетную и если видно, что на направлении завал, то врядли он реально подвинется.
Я размещая заказ на производстве именно так и делал, иначе получить его в срок нереально. Более того, если размещается большой заказ с ответственными сроками и качеством — то делегация своего представителя в цех заказчика жизненно необходима.
Да нормальная статья, вот так смотрят на вопрос найма некоторые рекрутеры (не только этот, знаем еще), стоит принять к сведению. Хорошо это или плохо, да какая разница.
Да, глоссарий для сложных терминов нужен. Не всегда он ему следует конешн. Из косяков я вижу что может использовать синонимы не принятые в индустрии. Здесь можно докручивать через системные инструкции. Еще, если очень дофига переводить, то можно дофайнтюнить на проверенных примерах - это сильно улучшает, но это надо под каждый конкретный язык делать.
Мы переводим при помощи 4о, но не просто передав слово и задачу 'переведи на испанской', а с контекстом. По каждому ключу перевода есть короткий тизер, что это и где используется в приложении. Получается прекрасно и количество языков неважно. Можно сразу на 10. Про мандарин не знаю.
Если что-то сложное и требующее постоянной поддержки где-то бесплатно и не спонсируется консорциумом которому это нужно в таком бесплатном виде, то оно может закрыться в любой момент.
Как мы знаем в фотографии приблизительно любых кустов, можно увидеть портрет Троцкого, за что собственно, как мы знаем, положен расстрел, ну или пару лет стройки Беломор канала.
Да кстати, чем-то похоже. Вложат только тогда, когда ты успешно продаешь и у проекта все хорошо по финансам и без инвесторов — тогда ок. Сейчас если глянуть самые быстрорастущие по звездам проекты — это какие-то обертки для GPT. Репозитории переднего края «как мы еще можем применить эту технологию, итп». Кто там и как монетизироваться будет непонятно. Инвесторам, судя по чекам — тоже.
Самое интересное, что Мир тоже не выигрывает как ни странно, так-как хороший продукт сейчас требует дофига усилий и маркетинга и если он бесплатен, то неоткуда взять эти ресурсы. Правда был всплеск инвесторского интереса в последние 5 лет. То есть было множество проектов, которые типа open sourсe и у них хватало денег сделать все красиво и на закидывание в рекламу тоже хватало. Но он прошел. Если сейчас посмотреть в ROSS-index, то там сейчас проектов с финансированием 30% (а два года назад было 75%). Почему инвесторы не вкладывают, я думаю так-как бесплатная аудитория не конвертируется в платную. По крайней мере у меня — точно не конвертируется. Наоборот, если проект растет, то требуется все больше и больше ресурсов. Короче все на это посмотрели и забили. Кто живой, это там где os часть - это аутрич их потенциальных корпоративных клиентов.
Так как я разрабатываю типа опен-сорс проект, вставлю 5 копеек. Какие направления там я вижу:
Компоненты, над которыми работали по вечерам. Часто обновляются от случая к случаю, без техподдержки и доков, читай код все поймешь.
Проекты нуждающиеся в аудитории для тестирования, маркетингового прува, прува для инвесторов итп. Потом они либо трансформируются в некоторый фримиум, либо поплняют фонд призраков.
Проекты людей, которые делают какие-то проекты на заказ, а популярный os-репо как аргумент купите у нас мы большие профессионалы. Такие поддерживаются, но не развиваются дальше.
Внутренние проекты корпораций. Тут может для маркетинговой активности для найма, внутренние KPI есть, подтверждение внутренней компетенции через внешний контур.
Корпоративные проекты для захвата доли рынка. Андроид собственно туда. Андроид то бесплатен, а процент с гуглстор нет.
Корпоративные проекты переднего края (иногда это репозитории отдельных даже людей).
Спонсируемые корпорациями проекты. Здесь я бы выделил два направления: первое это какие-то проекты, которые все хотят что бы оставались независимыми (типа постгрес, блендер), и тупо дешевле поддерживать фаундейшн, чем потом попасть на лицензии. Второе направление, не знаю насколько крупное) это спонсирование софта, которое бесполезно без большого количества железа и предложение это железо арендовать в правильном месте.
Куча репо в мертвой точке в районе 600-1200 звезд. Когда делаешь продукт, как платный, но бесплатный - это как-раз тот момент, конда либо надо переходить в комерцию, либо умирать с голоду. Кто во фримиум не смог конвертироваться, тот и все.
Откуда берется эта "миллионная копия", мне бы вот первые 100 продать и не за какие-то там миллионы, а по цене туалетной бумаги, которую стандартный человек просирает за неделю.
Суперкорпорация — суперкорпорациям нужны определенные продукты, абы че они не финансируют. Да и между прочим — нынешний open source такой и есть. Все крупные проекты — это фонды спонсируемые корпоратами, или проекты нацеленные на корпоратов.
Еще у вас такая идея, что рапространение происходит само-собой и на него нет расхода, а на самом деле он есть и очень большой. В плановой экономике этот расход меньше, но там другая проблема, чего нужно всегда в дефиците, а чего не нужно — завал, так как экономика сложнее, чем получается считать у генплана. Вот так и будет в вашей суперкорпорации.
Вы хотите, что бы были платные проекты, только бесплатно. Это коммунизм, заканчивается отсутствием еды, потому что так не работает. Вы рассмотрите, что деньги это внимание, если проект бесплатный — значит у него денег, ему нечем привлекать внимание пользователей у него нет ни на что ресурсов (это я как майнтейнер open source проекта говорю).
При этом Deep Seek с выкладкой модели бесплатно, это не платный проект, только бесплатно — этот ход, я думаю, позволил им очень хорошо заработать на шорте акций Nvidia (они же хэджфонд). А предоставлять нормальный API-сервис и зарабатывать на модели — это и не их приоритет, они даже не пытаются и правильно.
Можно ли придумать другой носитель ресурса внимания, можно — натуральная экономика, бартер, обком партии, итп, но по факту (за 5000 лет истории) оказалось, что деньги обладают наименьшими транзакционными издержками.
Мир хочер бесплатного ПО, но на поддержку разработчиков ему пофиг
Тут вон вообще кто-то из читателей решил, что это инструкция как взять с людей больше денег и поплевать им в душу, хотя ровно про обратное. Далее по порядку:
Единичный/Множественный: если единичный заказ на 5 млн, то там где есть один такой, скорее всего найдется и второй. Если он на 5 тр но этот заказчик заказывает много, и у него по одному из 20 просрочка, то вполне переживаемо, если по всем 20, то как раз будет видно. Если на 5 тр и он реально единичный, ну тут цех старался конечно, но как получилось.
Заранее/Впритык: размещение заранее — большая редкость, и скорее всего в этот момент участок не сильно загружен и как мы запланировали, так срок и будет реализован. Проблемы у всех в сезон, когда приходит множество заказов одновременно. В цеху всегда что-то идет не так, но когда очередь производства большая, даже мелкие проблемы получают больший мультипликатор. Со стороны заказчика, даже если он заказывает заранее, неразумно сообщать, что у него есть время, так как в этом случае его заранее будет бесполезно.
Ну и цифра то синтетическая, она не заменяет взаимодействия с заказчиком. Но например, часто просят подвинуть срок на более раннюю дату, нежели расчетную и если видно, что на направлении завал, то врядли он реально подвинется.
Я размещая заказ на производстве именно так и делал, иначе получить его в срок нереально. Более того, если размещается большой заказ с ответственными сроками и качеством — то делегация своего представителя в цех заказчика жизненно необходима.
Я сходит попробовал на своих задачах — она невероятно быстрая.
Это R1 на llama 70b https://huggingface.co/deepseek-ai/DeepSeek-R1-Distill-Llama-70B
А сколько получилось человеко-часов до публичного релиза?
Вот такое нашел https://abhishek-maheshwarappa.medium.com/fine-tuning-deepseek-llm-adapting-open-source-ai-for-your-needs-12a7e5572fa5
Да нормальная статья, вот так смотрят на вопрос найма некоторые рекрутеры (не только этот, знаем еще), стоит принять к сведению. Хорошо это или плохо, да какая разница.
Да, глоссарий для сложных терминов нужен. Не всегда он ему следует конешн. Из косяков я вижу что может использовать синонимы не принятые в индустрии. Здесь можно докручивать через системные инструкции. Еще, если очень дофига переводить, то можно дофайнтюнить на проверенных примерах - это сильно улучшает, но это надо под каждый конкретный язык делать.
Мы переводим при помощи 4о, но не просто передав слово и задачу 'переведи на испанской', а с контекстом. По каждому ключу перевода есть короткий тизер, что это и где используется в приложении. Получается прекрасно и количество языков неважно. Можно сразу на 10. Про мандарин не знаю.
Если что-то сложное и требующее постоянной поддержки где-то бесплатно и не спонсируется консорциумом которому это нужно в таком бесплатном виде, то оно может закрыться в любой момент.
Как мы знаем в фотографии приблизительно любых кустов, можно увидеть портрет Троцкого, за что собственно, как мы знаем, положен расстрел, ну или пару лет стройки Беломор канала.
Да кстати, чем-то похоже. Вложат только тогда, когда ты успешно продаешь и у проекта все хорошо по финансам и без инвесторов — тогда ок. Сейчас если глянуть самые быстрорастущие по звездам проекты — это какие-то обертки для GPT. Репозитории переднего края «как мы еще можем применить эту технологию, итп». Кто там и как монетизироваться будет непонятно. Инвесторам, судя по чекам — тоже.
Самое интересное, что Мир тоже не выигрывает как ни странно, так-как хороший продукт сейчас требует дофига усилий и маркетинга и если он бесплатен, то неоткуда взять эти ресурсы. Правда был всплеск инвесторского интереса в последние 5 лет. То есть было множество проектов, которые типа open sourсe и у них хватало денег сделать все красиво и на закидывание в рекламу тоже хватало. Но он прошел. Если сейчас посмотреть в ROSS-index, то там сейчас проектов с финансированием 30% (а два года назад было 75%). Почему инвесторы не вкладывают, я думаю так-как бесплатная аудитория не конвертируется в платную. По крайней мере у меня — точно не конвертируется. Наоборот, если проект растет, то требуется все больше и больше ресурсов. Короче все на это посмотрели и забили. Кто живой, это там где os часть - это аутрич их потенциальных корпоративных клиентов.
Так как я разрабатываю типа опен-сорс проект, вставлю 5 копеек. Какие направления там я вижу:
Компоненты, над которыми работали по вечерам. Часто обновляются от случая к случаю, без техподдержки и доков, читай код все поймешь.
Проекты нуждающиеся в аудитории для тестирования, маркетингового прува, прува для инвесторов итп. Потом они либо трансформируются в некоторый фримиум, либо поплняют фонд призраков.
Проекты людей, которые делают какие-то проекты на заказ, а популярный os-репо как аргумент купите у нас мы большие профессионалы. Такие поддерживаются, но не развиваются дальше.
Внутренние проекты корпораций. Тут может для маркетинговой активности для найма, внутренние KPI есть, подтверждение внутренней компетенции через внешний контур.
Корпоративные проекты для захвата доли рынка. Андроид собственно туда. Андроид то бесплатен, а процент с гуглстор нет.
Корпоративные проекты переднего края (иногда это репозитории отдельных даже людей).
Спонсируемые корпорациями проекты. Здесь я бы выделил два направления: первое это какие-то проекты, которые все хотят что бы оставались независимыми (типа постгрес, блендер), и тупо дешевле поддерживать фаундейшн, чем потом попасть на лицензии. Второе направление, не знаю насколько крупное) это спонсирование софта, которое бесполезно без большого количества железа и предложение это железо арендовать в правильном месте.
Куча репо в мертвой точке в районе 600-1200 звезд. Когда делаешь продукт, как платный, но бесплатный - это как-раз тот момент, конда либо надо переходить в комерцию, либо умирать с голоду. Кто во фримиум не смог конвертироваться, тот и все.
Про вложенный выбор в примере - я тоже незнаю зачем он там, наверное в оригинале я хотел сделать разные таблицы, но рука дрогнула.
Практика показала, что со спецсимволами понятнее для той аудитории, для которой сделан проект. Подход: "все подписано".
В это место данные приходят из под доступа админа в случае удаления поля из бд. Ему не надо морочится с атакой, у него и так полный доступ.