так мы же в рамках «сделай мне красиво» :), если нам это интересно слепым это может быть более актуально у них слуховой аппарат лучше развит и лучше под это заточен. Мелодия может быть более универсальной и на слух может её будет проще воспринять чем текст, чтобы продолжить песню нам достаточно пары аккордов и дальше мы сами выстраиваем её в голове. Так ключевые фразы в полне могут быть заменены, но по хорошему это исследовать надо ). Вместо зумера на светофорах слышать мелодичные уведомления ))) будут более приятно.
А мне подумалось про озвучку для слепых. Но… Внимание, Осторожно, Свободно, Стоп…
Звучит очень похоже, надо видимо «один и тот же байт адресации» как-то упразднять или разносить гласные и согласные по разным октавам, терциям, чтобы появились явные различи я в мелодиях. Krupnikas
Я не говорю, что её нет. Её много и будет расти и дальше, я именно про культуру. То о чем вы пишете и то с чем я сам сталкивался, банальное завести речь о том, чтобы компания оплатила интернет домашний, купить тот же сломанный стул, стол, кому что. Хорошо если выдадут ноутбук, а остальное от которого зависит ваша эффективность мало кого интересует. По мне, то что вы снимаете коворкинг и если снимаете за свои деньги из зарплаты, то это для меня фриланс, ты сам зарабатываешь и сам тратишь. Т.е. работодатель кроме как стабильности задач, дохода и уверенности в завтрашнем дне, мало что добавляет.(это мой взгляд и мои наблюдения).
Понятно, что многое зависит от конкретной компании, от её зрелости и подходу к этому. Яндекс, я привел как пример компании, в которой с этим должно быть все в порядке, так как она знакома с подходами к этому в других странах, но опять таки все относительно.
У нас есть с вами есть работа и работодатель, но нет обеспечения рабочего места, да мы не тратим время на дорогу, да мы можем работать практически из любой точки мира, условно, да у нас есть договор с работодателем, он доверяет нам мы ему. Каждый по своему относится к этому, многие из моего окружения спустя пять лет, до сих пор не могут понять как так можно работать, при этом в полне мечтая о том, что как хорошо жить рядом с работой, не тратить время на дорогу и прочее. Но я не позволяю себе работать в пижаме, встал оделся позавтракал и в перед, могу за день и не встать с рабочего места, только дойти до уборной и перекусить, до холодильника добраться это прям мечта к концу рабочего дня.
Неистово плюсую. :)
Все так, в моем случае уважаемая Nexxttest я прошел все этапы. В нашей компании я первый открыл эту дверь и начальный этап был адом. Перешел на удаленку с рождением ребенка с переездом в другой город. Было и постоянное отвлечение и ребенок, с ребенком чужим наверное сложнее, со своим всегда можно договориться, когда он не говорил это было очень трудно во время болезней, а сейчас в поле, спустя 5ть лет.
Для меня тяжело дается карьерный рост, по задача рост естественный есть, а вот по остальным параметрам, как раз отсутствие в офисе главный тормоз, все решения проходят через фильтр субординации и руководителя, по этому продвинуться крайне тяжело. Где-то там и все верно доверие, частичная автономия в принятии решений, прийти с готовыми решениями и уже выполненными задачами, пару раз огребал, за то что делал свою работу на опережение.
Про вернуться в офис, вопрос сложный, все зависит от офиса в Питере от посещения офиса отказался в пользу редких визитов, в Москве с радостью приезжаю и посещаю почти все отделы ), все и меня несказанно рады видеть и я.
Хотелось бы слышать ваше Nexxttest мнение совпадет оно или нет с моим. Что в России нет культуры удаленной работы, от слова почти совсем, она только только зарождается. Крупные Яндексы и ему подобные не в счёт.
это уже есть и реализовано. YaRouteMonitor
Когда жил в Москве и много перемещался, по «треугольнику»: Сокол, Юго-западная, Балашиха.
Из всего не хватало только смс уведомления в определенное время :), что пробки на маршрутах… трындец, трындец и можно проехать быстро :)
Звучит очень похоже, надо видимо «один и тот же байт адресации» как-то упразднять или разносить гласные и согласные по разным октавам, терциям, чтобы появились явные различи я в мелодиях.
Krupnikas
Понятно, что многое зависит от конкретной компании, от её зрелости и подходу к этому. Яндекс, я привел как пример компании, в которой с этим должно быть все в порядке, так как она знакома с подходами к этому в других странах, но опять таки все относительно.
У нас есть с вами есть работа и работодатель, но нет обеспечения рабочего места, да мы не тратим время на дорогу, да мы можем работать практически из любой точки мира, условно, да у нас есть договор с работодателем, он доверяет нам мы ему. Каждый по своему относится к этому, многие из моего окружения спустя пять лет, до сих пор не могут понять как так можно работать, при этом в полне мечтая о том, что как хорошо жить рядом с работой, не тратить время на дорогу и прочее. Но я не позволяю себе работать в пижаме, встал оделся позавтракал и в перед, могу за день и не встать с рабочего места, только дойти до уборной и перекусить, до холодильника добраться это прям мечта к концу рабочего дня.
Все так, в моем случае уважаемая Nexxttest я прошел все этапы. В нашей компании я первый открыл эту дверь и начальный этап был адом. Перешел на удаленку с рождением ребенка с переездом в другой город. Было и постоянное отвлечение и ребенок, с ребенком чужим наверное сложнее, со своим всегда можно договориться, когда он не говорил это было очень трудно во время болезней, а сейчас в поле, спустя 5ть лет.
Для меня тяжело дается карьерный рост, по задача рост естественный есть, а вот по остальным параметрам, как раз отсутствие в офисе главный тормоз, все решения проходят через фильтр субординации и руководителя, по этому продвинуться крайне тяжело. Где-то там и все верно доверие, частичная автономия в принятии решений, прийти с готовыми решениями и уже выполненными задачами, пару раз огребал, за то что делал свою работу на опережение.
Про вернуться в офис, вопрос сложный, все зависит от офиса в Питере от посещения офиса отказался в пользу редких визитов, в Москве с радостью приезжаю и посещаю почти все отделы ), все и меня несказанно рады видеть и я.
Хотелось бы слышать ваше Nexxttest мнение совпадет оно или нет с моим. Что в России нет культуры удаленной работы, от слова почти совсем, она только только зарождается. Крупные Яндексы и ему подобные не в счёт.
YaRouteMonitor
Когда жил в Москве и много перемещался, по «треугольнику»: Сокол, Юго-западная, Балашиха.
Из всего не хватало только смс уведомления в определенное время :), что пробки на маршрутах… трындец, трындец и можно проехать быстро :)