На прошлой неделе приходит запрос о одного оператора на выдачу ТУ на прокладку кабеля через территорию предприятия, на котором я работаю (в обход очень длинный маршрут получается). Читаю и удивляюсь: мы должны обеспечить охранную зону оптического кабеля (ничего не строить), заключить договор минимум на 5 лет без изменения существенных условий, зарегистрировать аренду в Росреестре, в случае реконструкции/строительства объектов на нашей территории принять меры по сохранности кабеля и его восстановлении при обрыве, круглосуточный беспрепятственно допуск кабельщиков и т.п.
Это приносит непроизводительные затраты предприятию.
Допускаю, что так и со столбами: очень много дополнительных обязательств возлагает я на энергетиков. Этим заниматься не с руки, они электричество транспортируют.
Получается, больше визга, чем шерсти от подобных взаимоотношений.
Тоже хочу узнать своего тайного Санту. Подарок достаточно дорогой (в 6 раз выше обсуждённого комфортного лимита) , но очень в тему! И мне бы хотелось приватно компенсировать часть затрат.
Но мне проще, к подарку было приложено рукописное письмо. Не знаю, сам ли Санта его писал или его помощники. Правда дело осложняется тем, что мы в разных локация, 250+ участников.
В последнее время наблюдаю тенденции вывода функции HR на сервис. Привлечение специализированных компаний по каждому из направлений: подбор и найм сотрудников, адаптация, обучение, аттестация и т.д.
Если внутри оставляют, то "механические" функции: хранение и заполнение бумажных трудовых книжек (если ещё не перешли на электронные), приказы приема-увольнения работников, взаимодействие с военкоматами.
Применительно к вашему вопросу, скорее говорят о затратах на HR в общем ФОТе. Но надо углубляться в функции и роли HRD, сравниваемых компаний.
В нашей компании в подразделения выдали корп карты для оперативного заказа материалов, оборудования, расходников на собственные нужды. После закупа производится оприходование и выдача.
Все маркетплейсы страны к нашим услугам. Централизованных закупантов для батареек и изоленты не привлекаем.
Да, лимит и отчётность тоже есть, как и периодические проверки надобности и дальнейшей судьбы закупленного.
Однако, написано, что опытные сотрудники с большим стажем работы и пониманием процессов сами записываются в проект, чтобы помочь новичку именно неформально, как поможет наставник или непосредственный руководитель.
Думаю, что подобная практика может быть полезна для достаточно крупных компаний, долго работающих на рынке, и не только в ИТ-сфере. Что-то напомнило о беседах "в курилке" или "у куллера с водой", когда можно просто попросить совета.
На текущий момент не выставляют счета на ежегодные взносы для российских LIR и владельцев автономных систем, не выдают каких-либо новых ресурсов и не осуществляют перезакреплений блоков адресов, например.
Не привязываюсь к ценовой политике Элтекса, могу отметить, что оборудование телефонии мы используем много лет и оно куда стабильнее работает, чем сетевое.
Как правило, я выступаю на стороне заказчика. Не очень понимаю, зачем вести переписку в мессенджерах, если есть электронная почта, КЭП и прочие механизмы доказательной юриспруденции. Ведь это не намного сложнее E-mail.
Думаю, что для исполнительного директора вполне себе вариант.
Больше вызывает недоумение, когда представляются в начале статьи: "Привет, я Лёха/Саня Фамилиев, директор по ИТ компании ХХХ". Как-то неожиданно бывает, такой молодой, а уже директор.
Самое грустное, с точки зрения сетевика, когда решения о развёртывании принимаются по наитию, без проведения стадий радиообследования текущей ситуации и проведении планирования радиосети. "Ну а чо, я на дачу купил 2 точки доступа за 20 тыр с каким-то мешем, а на работе вы предлагаете поставить на складе 10 точек и контроллер за 800 тысяч!? Не, бюджета нет".
Всё-таки, производственная беспроводка требует бОльшего внимания и отдельного проектирования несмотря на популяризацию технологии и высокое проникновение в быту.
К маю 2024 года заработает на сетях всех телефонных операторов федеральная система верификации вызовов, которая будет существенно усложнять схему подмены номера для конечных и транзитных операторов.
Посмотрим, какие это даст результаты для всех нас. Операторы мобильной связи между собой уже с прошлого года обмениваются верифицированными вызовами из своей и смежной нумерации.
Совпадение. Сегодня как раз закончились чернила в ручках: красные в stub-nib для дат и заголовков, в МВ-146 заправил чернила Privat Reserve, цвет Florida blue для обычного текста.
У нас на работе есть специализированная внешняя информационная система в которой работают рекрутеры разных направлений и заказчики, которым нужны сотрудники. Интеграция настроена с сайтами поиска работы, взаимодействие с соискателями при помощи телефонного сервиса, встроенного в систему и электронной почты. Всё переписки, записи переговоров и взаимные отклики на сайтах фиксируются и сообщать свой телефон для прямой связи в мессенджерах не очень правильно. Как правило, со стороны HR работает команда, и каждый участник видит статусы и этапы, на которых находится коммуникация между потенциальным сотрудником и компанией.
При появлении новой информации по вакансии, заказанной мной, я получаю уведомления, чтобы была возможность быть в курсе. Думаю, что мессенджеры могут быть не удобными, если рекрутеров несколько.
Давно используем, и не благодаря волне импортозамещения. Годный продукт в отличие от L2/L3 активки.
И за эту "овчарку" им тоже кто-то заплатил.
Не про столбы, но очень похоже.
На прошлой неделе приходит запрос о одного оператора на выдачу ТУ на прокладку кабеля через территорию предприятия, на котором я работаю (в обход очень длинный маршрут получается). Читаю и удивляюсь: мы должны обеспечить охранную зону оптического кабеля (ничего не строить), заключить договор минимум на 5 лет без изменения существенных условий, зарегистрировать аренду в Росреестре, в случае реконструкции/строительства объектов на нашей территории принять меры по сохранности кабеля и его восстановлении при обрыве, круглосуточный беспрепятственно допуск кабельщиков и т.п.
Это приносит непроизводительные затраты предприятию.
Допускаю, что так и со столбами: очень много дополнительных обязательств возлагает я на энергетиков. Этим заниматься не с руки, они электричество транспортируют.
Получается, больше визга, чем шерсти от подобных взаимоотношений.
www.pdf24.org/ru/ очень часто использую. Онлайн и локальную инсталляцию.
Или сделать 2 кнопки: "Снять с чеком", "Снять без чека".
Тоже хочу узнать своего тайного Санту. Подарок достаточно дорогой (в 6 раз выше обсуждённого комфортного лимита) , но очень в тему! И мне бы хотелось приватно компенсировать часть затрат.
Но мне проще, к подарку было приложено рукописное письмо. Не знаю, сам ли Санта его писал или его помощники. Правда дело осложняется тем, что мы в разных локация, 250+ участников.
В последнее время наблюдаю тенденции вывода функции HR на сервис. Привлечение специализированных компаний по каждому из направлений: подбор и найм сотрудников, адаптация, обучение, аттестация и т.д.
Если внутри оставляют, то "механические" функции: хранение и заполнение бумажных трудовых книжек (если ещё не перешли на электронные), приказы приема-увольнения работников, взаимодействие с военкоматами.
Применительно к вашему вопросу, скорее говорят о затратах на HR в общем ФОТе. Но надо углубляться в функции и роли HRD, сравниваемых компаний.
Лимитки на watch.ru отдыхают.
Большое спасибо!
В нашей компании в подразделения выдали корп карты для оперативного заказа материалов, оборудования, расходников на собственные нужды. После закупа производится оприходование и выдача.
Все маркетплейсы страны к нашим услугам. Централизованных закупантов для батареек и изоленты не привлекаем.
Да, лимит и отчётность тоже есть, как и периодические проверки надобности и дальнейшей судьбы закупленного.
Однако, написано, что опытные сотрудники с большим стажем работы и пониманием процессов сами записываются в проект, чтобы помочь новичку именно неформально, как поможет наставник или непосредственный руководитель.
Думаю, что подобная практика может быть полезна для достаточно крупных компаний, долго работающих на рынке, и не только в ИТ-сфере. Что-то напомнило о беседах "в курилке" или "у куллера с водой", когда можно просто попросить совета.
На текущий момент не выставляют счета на ежегодные взносы для российских LIR и владельцев автономных систем, не выдают каких-либо новых ресурсов и не осуществляют перезакреплений блоков адресов, например.
В дополнение к комменту MiraclePtr.
Не привязываюсь к ценовой политике Элтекса, могу отметить, что оборудование телефонии мы используем много лет и оно куда стабильнее работает, чем сетевое.
Как правило, я выступаю на стороне заказчика. Не очень понимаю, зачем вести переписку в мессенджерах, если есть электронная почта, КЭП и прочие механизмы доказательной юриспруденции. Ведь это не намного сложнее E-mail.
Думаю, что для исполнительного директора вполне себе вариант.
Больше вызывает недоумение, когда представляются в начале статьи: "Привет, я Лёха/Саня Фамилиев, директор по ИТ компании ХХХ". Как-то неожиданно бывает, такой молодой, а уже директор.
IMHO, конечно.
Самое грустное, с точки зрения сетевика, когда решения о развёртывании принимаются по наитию, без проведения стадий радиообследования текущей ситуации и проведении планирования радиосети. "Ну а чо, я на дачу купил 2 точки доступа за 20 тыр с каким-то мешем, а на работе вы предлагаете поставить на складе 10 точек и контроллер за 800 тысяч!? Не, бюджета нет".
Всё-таки, производственная беспроводка требует бОльшего внимания и отдельного проектирования несмотря на популяризацию технологии и высокое проникновение в быту.
Автор, сказали "А", говорите и "Б".
К маю 2024 года заработает на сетях всех телефонных операторов федеральная система верификации вызовов, которая будет существенно усложнять схему подмены номера для конечных и транзитных операторов.
Посмотрим, какие это даст результаты для всех нас. Операторы мобильной связи между собой уже с прошлого года обмениваются верифицированными вызовами из своей и смежной нумерации.
На этапе погрузки экскаватором экспертная система может подсказать оператору куда предпочтительнее выгружать ковш над самосвалом?
Получается, что обратная связь приходит машинисту экскаватора с запозданием, когда авто уже уехало.
Совпадение. Сегодня как раз закончились чернила в ручках: красные в stub-nib для дат и заголовков, в МВ-146 заправил чернила Privat Reserve, цвет Florida blue для обычного текста.
У нас на работе есть специализированная внешняя информационная система в которой работают рекрутеры разных направлений и заказчики, которым нужны сотрудники. Интеграция настроена с сайтами поиска работы, взаимодействие с соискателями при помощи телефонного сервиса, встроенного в систему и электронной почты. Всё переписки, записи переговоров и взаимные отклики на сайтах фиксируются и сообщать свой телефон для прямой связи в мессенджерах не очень правильно. Как правило, со стороны HR работает команда, и каждый участник видит статусы и этапы, на которых находится коммуникация между потенциальным сотрудником и компанией.
При появлении новой информации по вакансии, заказанной мной, я получаю уведомления, чтобы была возможность быть в курсе. Думаю, что мессенджеры могут быть не удобными, если рекрутеров несколько.
Практически уверен, что они развёрнуты on-premise и отключение будет управляемым, а не внезапным по инициативе третьих лиц.