Привет, Хабр! Тут знаменательная дата подкралась, в сентябре 2014 года — ровно 12 лет назад — была опубликована уязвимость Shellshock (CVE-2014-6271), которая затронула практически каждый Linux-сервер в мире. Этот баг позволял внедрять и выполнять произвольные команды операционной системы через специально сформированный HTTP-заголовок. В CGI-средах заголовки передаются в Bash как переменные окружения, поэтому даже обычный User-Agent мог стать триггером для удалённого выполнения кода.

Под ударом оказались веб-серверы, DHCP-клиенты, SSH-сценарии и встроенные устройства. Патчи вышли быстро — уже в том же сентябре вендоры начали публиковать исправления. Но «хвост» проблемы остался на годы.

Эта история началась с шутки на офисной кухне 10 декабря, но, как водится, у каждой приличной шутки, она вдруг стала интересной для воплощения, а в конце переросла в не самую технически простую реализацию с хождением по многочисленным граблям. 

А началось всё просто: пока все вокруг спорят как настраивать железо и тюнить операционные системы дабы выжать лишних TPS, мы решили проверить как отреагирует движок PostgreSQL если загрузить в него действительно большой объём данных. Например, давайте сделаем базу размером один петабайт и посмотрим как он это переживёт.

На дворе было 10 декабря, руководство поставило задачу сдать отчёт 20 января, до нового года оставалось меньше месяца, а в руках появился знакомый всем инженерам зуд.

Весела и разнообразна жизнь сервисника КТВ, ШПД. У людей всегда будет что-то ломаться. Вечного ничего нет, а значит, без работы мы не останемся. Интернет и ТВ нынче нужны всем, иногда даже больше, чем горячая вода с канализацией. А по сему, устраняя неисправности, много общаешься с людьми. Бывает, даже в удивительные истории попадаешь. О слежке за жителями хрущевок по кабелям провайдера я уже недавно рассказывал, а сегодня — еще одна монтажная байка, даже слегка кровавая. Что ж, начнем!

• Будучи долгое время лидером на рынке, Нокиа сильно расслабилась и загадила свою внутреннюю инфраструктуру бюрократией, чрезмерным аутсорсингом и огромным количеством бесполезной «менеджерской прослойки».
• Будучи долгое время лидером, Нокиа просрала потратила много денег на ненужные операционные расходы, поглощения никому не нужных фирм и на невменяемую модель аутсорсинга.
• Полностью оторвавшись от реальности с уходом Йормы Оллилла, Нокиа, под управлением гениального юриста CEO Олли-Пекки Каласвуо, потратила кучу денег и усилий на создание бесполезной и неконкурентоспособной сервисной инфраструктуры Ovi. В результате этого, помимо денег, Нокиа потеряла уйму полезного времени, которое можно и нужно было потратить на развитие основного бизнеса — телефонов, софта и т.д.
• Бюрократия и непотопляемая менеджерская прослойка в Нокиа, последовательно мигрировала из одного передового проекта в другой, в составе одних и тех же групп лиц, самореплицируясь в виде кучи формальных дебилопроцессов комитетов и управленческих групп, немного перетасовываемых с учетом специфики. В итоге именно эта бюрократия убила и Symbian, и Ovi, и MeeGo и остальные попытки догнать уходящий поезд своими силами.
• Борьба с бюрократией и прослойкой в Нокиа зашла в полный тупик.
• У великого CEO Элопа просто не было другого выхода кроме как прибить всю старую, неповоротливую и прогнившую организацию, путем создания альянса с Майкрософтом и переходом на Windows Phone. Тем самым все старые процессы, компетенции, технологии и самое главное — люди резко стали, что называется, «не в тему». И следовательно тем самым можно было под благовидным предлогом прибить этот табун менеджеров, бесконечно рисующих фэнтезийные роадмапы с единорогами и перекладывающих бумаги с левого края стола на правый.
• Новая Нокиа, после 2011 года и старая Нокиа до 2011 года – это две РАЗНЫЕ организации. Их объединяет только общее название и операционка S40 для телефонов Asha.
• Горящая платформа, это не Symbian и не MeeGo. Горящая платформа, это то состояние в которое Нокиа загнали годы расслабленного лидерства и тупоголовые амбиции предыдущего CEO – Олли-Пекки Каласвуо с кликой подкаркивающих вице-президентов.
• С бюрократией и бизнес процессами, имеющимися на 2010 год, Нокиа не спас бы ни Андроид, ни половина населения Бангалора, пишущих на Qt под MeeGo. Даже если бы Apple бесплатно передал Нокиа iOS и все сервисы, то они бы выродились руками всяких Requirement Managerов в типичные Нокийские дизайн-химеры и в итоге загнулись через какое-то время.
• То, что сделал великий CEO Элоп – было единственно возможным разумным решением, дающим хоть какие-то шансы на выживание. Вопрос «каким образом он это сделал?», остается открытым, равно как и вопрос «поможет ли это Нокиа?» в итоге. Не следует забывать, что нынешняя Нокиа — это совершенно новая организация, поэтому глупо предполагать, что она разом вернет себе лидерство. Как и всем новым организациям ей придется за это лидерство долго бороться.
• Без ошибок и побед Нокиа никогда не было бы ни Андроида, ни Айфона. И Google и Apple тщательно проанализировали достоинства и недостатки более старших конкурентов перед тем как шагнуть вперед.

Как сообщил заместитель редактора The Verge и автор Command Line Алекс Хит, Midjourney попытается «запретить негатив». Основатель компании Дэвид Хольц анонсировал новую политику в официальном Discord-канале нейросети.