Pull to refresh
214
16.6
Иван Васильев@Gradiens

.NET Developer

Send message
А что можете сказать про предоставление скидок, подарков, подарочных купонов и т.п. постоянным клиентам?

Лично я, как покупатель, с гораздо большей вероятностью не уйду в другой магазин, если после покупки пришлют какой-нибудь промо код со скидкой на последующие покупки. Что вы скажете про этот метод как продавец?
Думаю, развить можно.
Почитайте главу «Счастливые числа» книги Вы, конечно, шутите, мистер Фейнман! (осторожно, много букв).

Лично я более-менее научился считать приблизительно. До Фейнмана мне как до Луны, но числовые оценки в задачах повседневной жизни прикинуть могу. При этом точно считаю медленно, но точный счет в уме ИМХО нужен только для тренировки памяти, в реальной жизни он неприменим.
Зачем терпеть 30 секунд скуки, если можно вытащить телефон и посмеяться над прикольной гифкой?

Действительно, зачем?
Для меня езда в переполненном транспорте без телефона скучна и неприятна. Книжку (даже электронную) читать неудобно. Слушать плеер хочется не всегда. Время поездки и так убивается наиболее бесполезным и скучным образом. С телефоном можно использовать это время гораздо полезнее и приятнее.

С другой стороны, я еще ни разу не был на вечеринке, где все люди вместо общения пялились бы в свой телефон.
Если у автора возникает такая проблема — стоит задуматься, что же это за друзья, которые даже на личной встрече предпочитают общаться с телефоном, а не с ним.
Операторы получают и могут собирать данные о каждом из нас — ОК.
АНБ анализирует данные для своих темных дел — ОК.
Но я что-то упустил, каким образом АНБ получает данные от операторов за пределами США? Вот конкретно, каким образом мои координаты, полученные от моего смартфона, попадают к АНБ?
А вот чисто теоретически, имеют ли они право списывать деньги в «минус»? То есть, по сути, оказывать услуги кредитования?
Помню, Мегафон проиграл суд именно из-за того, что они кредитовали абонентов не спрашивая согласия на кредит.
Если отсутствие фотки никак не скажется на рассмотрении — то зачем ее прикладывать?
Если же фотка есть, то откуда мне знать, покажется ли она вам «двусмысленной или отталкивающей»?
Вот например, моя аватарка — она какая?
ИМХО первое собеседование по скайпу — сильный ход.
Вы сразу выделяетесь на фоне остальных, т.к. согласны на удаленное собеседование. Таким образом можно с третьего места подняться практически до второго.

Простите, то, что скажу далее, возможно, покажется тривиальным.
Работающим соискателям может быть более удобно говорить по телефону (не станешь же говорить голосом на рабочем месте, а смартфон/планшет со стабильным интернетом и скайпом все еще есть не у всех IT-шников). Дополнительные небольшие вопросы, возникшие уже после собеседования, предпочтительно решать в скайпе текстом.
Неработающим соискателям самым удобным вариантом будет общаться голосом по скайпу. Общаться с видео — тоже можно, но оно немного напрягает.

Кстати, встречный вопрос: сильно ли для рекрутеров дорого звонить на мобильный?

А так, могу сказать, что вы движетесь в конструктивном направлении. Если вы предоставляете соискателю дополнительные возможности (удаленное собеседование тому пример) — для него может быть проще воспринимать необходимость +1 этапа к собеседованию.

Забыл добавить, что мало работодателей считают вот так
если человек получает щас 2К, а реально он стоит 3,5К и он об этом знает, то торг неуместен.

На деле, даже если работавший задешево соискатель прекрасно знает рынок, у работодателя возникнет искушение дать меньше.

Кроме того, у рекрутера обычно есть мнение о «норме» повышения зарплаты при смене работы, и для зрелого специалиста она составляет 10-25% (поправьте меня, если я не прав)
— Если соискатель получал много, и меняет работу с прибавкой к зарплате менее 10%, а то и вовсе без прибавки, рекрутер начнет копать, почему же соискатель хочет уйти с такой хорошо оплачиваемой работы?
— Если соискатель получал мало, а хочет много — это тоже покажется рекрутеру подозрительным. Почему это специалист работал задешево? А вдруг он и правда стоит меньше? Ну, или по крайней мере, вдруг он согласится на меньшую прибавку?

Я нисколько не спорю, что вам, как рекрутеру, будет полезно узнать бывшую зарплату кандидата. Информация лишней не бывает (это утверждение, кстати, имеет строгое математическое доказательство).

Но мне, как соискателю, говорить о ней вредно для моего здоровья финансового благополучия.
И я, как соискатель, раздражаюсь, когда меня спрашивают о текущей зарплате.
Но т.к. я — вежливый соискатель, я не дам волю своим чувствам, а только постараюсь повернуть разговор в конструктивное русло, например, сказав что-то вроде «К сожалению, я не готов озвучивать размер моей текущей зарплаты, но я могу озвучить мои текущие зарплатные ожидания по вашей вакансии»
Вот видите, по вашей же логике соискатель может сам себе навредить, если честно скажет какая у него была зарплата.
Какой смысл ему отвечать?
Мне кажется, что не все так плохо. Кто как не HR знает, как тяжело найти хорошего специалиста (а уж найти отличного — это вообще за гранью).
Проблема в другом:
HR вынуждены общатся с огромным количеством неадекватов. И их основная задача — фильтр.
В случае же, если на собесеование попадает нормальный специалист — он его легко пройдет. Я вот вообще не знаю, что надо сделать, чтобы завалить собеседование у HR. На столе, что ли, сплясать? Да только толку от прохожденя этого собеседования для меня, как соискателя, никакого.
Вот и предлагаю рекрутерам не только фильтровать неадекват, но и заинтересвывать обычных специалистов.
Странным выглядит сам вопрос о _текущей_ зарплате.
Во-первых, если рекрутер и сам знает примерную зарплату на эут позицию — то зачем спрашивать?
Во-вторых, текущая зарплата не имеет никакого отношения к делу. Важна лишь желаемая зарплата. Вот ее-то и надо обсуждать.
Ну да, за спрос денег не берут.
А скажите, много ли у вас было соискателей, котрые согласились на другую вакансию? Т.е. не просто вы поторговались о размере компенсации, а реально человек устроится работатать на другую позицию? (Мне чисто для себя это интересно, т.к. по моей практике, если самомнение кандидата выше его возможностей — ничего хорошего из этого не получится)
А зачем ехать, чтобы спросить «дык сколько же»? Некоторые на этот вопрос могут ответить по телефону, а те, что не ответят, в большинстве случаев сами зададут встречный вопрос «а какие ваши зарплатные ожидания?».

Среди не оглашающих зарплату компаний скрываются не только те, которые занижают, но и те, которые завышают зп по сревнению с рынком. Если «Пан має час і натхнення», т.е. рабта ищется неспешно, то получив офер можно сторговаться на 10-20% выше, чем если бы сумма была озвучена до собеседований.
Хорошо, что вы бы так работать не стали. Жаль, не все рукрутеры имеют такую позицию.
ждём пока кто-то заинтересуется компанией увидев её и проект изнутри и согласится на 70.

Это крайне странно.
Во-первых, кандидат не сможет увидеть и пощупать проект изнутри в ходе собеседования, вместо этого он услышит много умных хвалебных слов от руководства, а это — не одно и тоже. Не путайте туризм и эмиграцию )
Во-вторых, объяснять свое желание экономить на зарплате интересностью проекта — слабый ход. Каждый работодатель скажет, что его проект ну очень интересный.
Да и вообще — очень непродуктивная методика. Если проект и правда уникален — куда как лучше сделать хорошее описание проекта и заманивать на собеседование тех, кому он действительно интересен, и кто согласен поступиться зарплатой.

Простите, не понимаю.
Как правило сформировавшийся специалист претендует на конкретную вакансию и согласен получать определенные деньги.
У работодателя есть позиция, требующая человека с определенным опытом, и на нее заложен определенный бюджет.

По результатам собеседования если умения соискателя покрывают требования, его цена вписывается в бюджет и по человеческим качествам он подходит — ему делают офер. Если что-либо серьезно не устраивает — не делают. Третьего не дано.
А делать офер человеку, при этом говоря «вы вот это и вот это плохо знаете, поэтому денег будет меньше» — торгашество чистой воды.
Не устраивает вас кандидат — не берите его.

Ну допустим кандидат попросил 100 тугриков, что является средним по рынку, и ему сказали — ок, реально. Кандидат успешно прошел собеседование, ему дают офер на 70 тугриков — и ни тугрика больше, ибо бюджет.

Вот скажите, на что рассчитывает компания?
Они теряют неимоверное количество как своего времени, так и времени рекрутера и кандидата. Ведь с большой вероятностью обозленный кандидат откажется от офера.
А если кто и согласится — то только под давлением обстоятельств, и при первой же возможности сменит работу.
Никогда не мог понять логику таких работодателей.
Ну конечно, зарплата — это не тайна. Но согласитесь, что если человек сам _не_ хочет оглашать свою зарплату, то сослаться на NDA может быть очень удобно.
Какой вы не злопамятный.
Я бы работодателей с вакансией Шредингера посылал в сад. Навседа.
Увы, хорошие рекрутеры встречаются не очень часто. Но я вовсе не против рекрутеров как таковых.
Я за то, чтобы рекрутер не отдалял соискателя от работодателя (такой посредник не нужен) а наоборот, помогал обеим сторонам договориться. И тогда ему будет респект и уважуха, а также хорошие комиссионные.
Вот одного не пойму. При чем здесь менеджер среднего звена? В этом, а также предыдущем посте на тему менеджерских проблем, идет речь о линейном работнике, перешедшем в менеджмент низшего звена. (см пирамиду управления)

У среднего звена совсем другие проблемы.

P.S. Прошу прощения, если зацепил чью-то гордость.

Information

Rating
375-th
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Works in
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Бэкенд разработчик
Ведущий