вы странный человек, если считаете, что "многие" могут позволить себе московскую квартиру. Я, например, за два года не смог накопить 800 тыр на участок, который собирался купить (соседи продавали за 600, но пока я пытался собрать деньги, чтобы процентов не платить, цена повысилась). Пришлось лезть в кредит. Потому что моих собственных накоплений на момент выхода на сделку было 40 тыр+аванс 70.:) И как внутримкадыш, могу сказать банальность - продать московскую квартиру, даже если она имеется - легко. А вот купить потом гораздо сложней. Соседи по дому продали перед ковидом квартиру за 5,5 лямов. А такая квартира уже через 2 года стала 13
мне очень нравятся эти истории успеха. Как Паша Дуров рассказывал о стартапе - типа, пошел и занял у друзей 15 миллионов (не рублей). Когда у тебя 1200 семей, то вопрос как заработать денег, становится техническим
Вы эльф из прекрасной Нарнии? Я не могу смотреть резюме успешных кандидатов, потому что даже если я начну смотреть чужие резюме, в нем не написано, что он успешный кандидат :) Он такой же соискатель, как и я. Вы предлагаете совершенно невыполнимые с позиции соискателя вещи. Эта рекомендация из серии "станьте сами HR-ами" или "разберите по кирпичикам ИИ".
Хочетс спросить цитатой: "дядя, ты дурак? Сопроводительное и отправка резюме - это ОДНОМОМЕНТНЫЕ СОБЫТИЯ. Нет никакого "проскакивания" робота, а потом добавление сопроводиловки. Либо мы на каждый отклик пишем сопроводиловку, понимая, что 95% этого труда читать никто не будет, кроме ИИ, либо мы пытаемся сыграть в лоторею, и угадать 5 цифр из 36 в этом сучьем спортлото, то есть, написать выборочно на те вакансии, где хотим любой ценой повысить шанс на собес. .
О, опять советы из Нарнии. Вы хоть понимаете, что тогда отклик займет минимум полчаса? 10 откликов - 5 часов, 20 откликов - 10 часов. А у меня а день откликов примерно 30. Не спать, не есть, а изучать фирмы, в которых я априорно не пройду робота и напишу в пустоту херову тонну кастомизированных сопроводиовок? К тому же - вы серьезно думаете, что никто не пытался так, как вы советуете? Вы серьезно специалистов с высшим образованием за лохов держите? Пытались, практика показывает, что эта тактика НЕ РАБОТАЕТ. Хотя не, как-то "сработало" вообще прикольно. Написал подробную сопроводиловку на вакансию разработчика VBA, все указал (очень уж условия там неплохие были). Робота, видимо, прошел, но от НR приходит вопрос: "А вы знаете VBA?" Опять подробно описываю опыт. И почти моментально после моего ответа отказ. То есть, либо на обратной связи после робота на анализе резюме сидит чат-бот, либо редкой тупости девица, не потрудившаяся ничего почитать. К вопросу, Сибнефть :) 4. Про вас никто не говорит. Но вы не прочитали, что я написал. Первая "человеческая" связь после робота - это HR, которым бесполезно что-то доказывать, у них формальные фильтры. Ничем не лучше робота, кроме того, что если повезет, то можно уговорить хотя бы показать резюме нанимающему руководителю. И то не факт, что будет какой-то отличный результат, потому что многие (и даже большинство их) руководители конченные и не хотят рассматривать кандидатов даже при одном формальном несоответствии требованиям. Ты можешь быть богом в питоне, но SQL для начальника важней, хотя эта фигня разбирается по кирпичам за месяц. 5.
Еще момент, их интересовало портфолио
Вы вообще, читали, что написал? Я наоборот, написал, что они не читали портфолио, не интересовались им, хотя компании-разработчику это ЖИЗНЕННО НЕОБХОДИМО, как необходима вообще обратная связзь для улучшения продукта. Вы, видимо, так же "внимательно", как и комментарии, читаете и резюме ваших кандидатов, которым можно посочувствовать.
Если кратенько изложить, что я пытался доказать - так это то, что ИИ сильно формализует требования, и вдогонку с малокачественным персоналов кадровых отделов и управленческим персоналом нанимающих фирм это КРИТИЧЕСКИ УХУДШАЕТ ШАНСЫ СОИСКАТЕЛЯ ПРОЙТИ ЭТИ ФИЛЬТРЫ, причем у соискателя единственный метод борьбы с этим - проб и ошибок, и ВАШИ РЕКОМЕНДАЦИИ НЕ ДАЮТ АБСОЛЮТНО НИЧЕГО, То есть, относительно работает лишь откликаться на каждый чих, завести хренову тучу резюме под малейшие нюансы вакансий, если есть возможность - сопровождать отклик звонком хрюшам (правда, при такой тактике лимит в 300 минут в месяц у меня сожрался прям в первую же неделю, а затрахался я всем подряд звонить при том, что не отвечает по контактам при том, что контакты указывают не везде, примерно три четверти хрюш, уже в первый же день - я даже когда в молодости диспетчерил курьерку, так активно телефон не юзал). Иными словами, ИИ создает соискателям ОГРОМНЫЕ проблемы. И не надо говорить про то, что большая часть откликов вообще не относится к вакансии и ИИ-де их откидывает. ИИ откидывает все, что не вползает в нечеловеческую логику, а это любое резюме, написанное человеком. Вскоре дойдем до того, что ИИ будет ковыряться в резюме сгенерированных ИИ.
кто то пробует и у них получается устроиться с 1 раза.
Для кого то и 10 раз - может выпасть неудача.
Это еще с 1930 года известно - "пилите, Шура, пилите". Такого рода фразы выдают, что ваши 5 методов просто НЕ РАБОТАЮТ, и поиск работы - это тот же покер,в котором надо попытаться угадать следующую карту.
очередная статья из серии "станьте ежиками". 1. Откуда узнать, какие резюме у успешных кандидатов? У меня, например, специализация такая, что на всю организацию таких как я, может быть в самом лучшем случае 2-3, и раскиданы по регионам, а обычно один на всю организацию, я просто не могу даже собрать с коллег их резюме, мои коллеги не имеют никакого отношения к моему стеку. Как мне увидеть резюме успешного кандидата, как определить "красные флаги для ИИ"? 2. Ну, например, у меня за последние 2 месяца 621 отклик на вакансии. Причем специфика в том, что это как минимум на 3-4 направления (ну, много кем могу поработать в своей сфере), невозможно писать на регулярной основе сопроводиловку под каждую компанию. Я пишу только туда, куда реально хочу сильно больше других компаний. К тому же практика показывает, что не обязательно угадаешь, по каким критериям оценивают сопроводиловку, большинство откликов с сопроводиловками были откинуты прям сразу, очевидно, даже не читая, тем же ИИ-роботом. Сопроводиловка - не козырь, а такой же элемент лотореи, как и собственно резюме, и понять, будет ли его вооще читать человек, невозможно. 3.
Покажите, что вы – ценный кадр,
Но как, Холмс? Если даже робота не преодолел? 4.
Выкручивайте их под свои возможности. Не знаете SQL? Предложите решение задач с помощью Python
надо ничего не понимать в найме, чтобы такое нести. Первый живой разговор с HR практически всегда. А у HR есть фильтры - она по бумажке перечисляет навыки и ставит плюсики и минусики. То есть, сказал, что с SQL не работал - фильтр не прошел, хоть весь наизнанку с питоном вывернись, питона у нее в бумажке нет, значит, не подходишь. 5.
Сделайте свой небольшой проект (даже если он не связан с работой напрямую)
Я скидывал перед собесами примеры из портфолио - никому не уперлось никуда даже РЕЛЕВАНТНЫЕ НА 100% проекты смотреть. Например, оптимизировали и дорабатывали на предыдущей работе БитWMS. И пробился я через HRов к собесу с тимлидом от Бита - авторов этой WMS. Никто не смотрел ни мои ТЗшки, ни схемы, хотя с их стороны я бы искренне интересовался, под какие бизнес-требования дорабатывают их продукт, и какие решения предлагают. Нет, им неинтересно было. А вот к отсутствию пыта работы со стороны интегратора они придрались, и то, что я не вспомнил наизусть регистры в WMS, с которой работал 3 года назад, послужило поводом для отказа. В таких условиях ваш пет-проект смотреть будут только скучающие наркоманы, которые решили запилить стартап, но не умеют в код..
проблема не в учиться, проблема в том, что нет возможности устроиться после учебы пусть даже на мизерную зарплату. Хотя РАНЬШЕ этот вариант был крайне распространен - брали начинающих, они вырастали на реальных задачах.. Если в СССР давали диплом, то давали и работу, на которой можно хотя бы применить на практике полученные знания. А сейчас - учить еще учат, а набраться опыта негде.
Вот опять-таки. Прихожу на собеседование. "У вас большой опыт по внедрению WMS, но вы плохо знаете именно нашу систему". Ага, откуда мне ее знать, когда ее только на 170 предприятиях внедрили, считая СНГ, у вас же на сайте написано? Считаем чисто тервер - на 170 предприятий ну 300 специалистов на уровне больше чем оператор. Большинство трудоустроены и никуда уходить не хотят. Безработица 2% в гуд, из них в моменте у вас ну пусть пара человек ищут работу. Вы ловите на хедхантере того единственного, кто что-то про эту систему знает, но, возможно, в гробу ее имел, имеет более привлекательные предложения или живет в таком Кукуево, из которого к вам никогда не поедет? Нет, оптимизм здравый смысл у них побеждает - вместо того, чтобы нанять опытного человека, дать ему мануал и тестовую базу на пару недель, потому что основная работа - это описывать процессы у заказчика, а не конфигурировать вашу супер-пупер систему, будут искать. HR написала: "Возможно, руководители придут к предлагаемому вами решению". Придут. Когда выяснят, что на поиск потратили больше денег, чем выучить с нуля любого дворника.
все так, "обычная сфера", только планку настолько задрали, что для того, чтобы пробиться, должны сойтись звезды в очень сложной комбинации: - ты должен много-много-учиться - при этом не умереть с голоду, потому что учиться - это достаточно долго, и даже если ты супермен, все равно это долго - продолжать это делать, невзирая ни на какие трудности, пусть даже у тебя там треш прям в квартире под столом творится - постоянно отслеживать актуальные стеки и обучаться быстрей, чем они устаревают - найти применение знаниям и получить релевантную рынку практику еще до трудоустройства (неясно, где, но тебя это не должно остановить) - уметь активно себя продавать То есть, в текущей ситуации просто учиться и работая, нарабатывать опыт и знания в процессе НЕ ПОЛУЧИТСЯ. В любой другой профессии ты устраиваешься на низоую должность, осваиваешь ее и чуть больше, подучиваешься, переходишь на другую ступень, то в этой знания и опыт должен с потолка взять и предъявить прям на самое первой стадии. Проще со сварщика выбиться в директора, чем из выпускника курсов выбиться хотя бы в джуны. Причина такой ситуации - в том, что НИКТО ИЗ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ НЕ БЕРЕТ НА СЕБЯ ПОДГОТОВКУ КАДРОВ. Вместо нормальной системы подготовки кадров, когда человек обучается и идет работать, получается полное говно, что с одной стороны - образовательные лохотроны, а с другой - высокие требования к начальному уровню. В результате, при гипотетической возможности нормально готовить качественные кадры, получаем цирк с конями, когда одни нереально требуют, а другие просто не могут допрыгнуть чисто из-за того, что эти знания негде взять (потому что реальных задач в учебе никогда не решить - они все будут учебными), весь найм крутится вокруг суперменов, которые какими-то титаническими усилиями запрыгнули, и друг у друга переманивают их.
Ну что тут сказать. Во-первых, иллюзия, что работники компьютера и мышки оказались не нужны - это некоторое преувеличение действительности. Все дело в том, что большинство работодателей - абсолютно конченные, и "просто смотрят" работников на вакансии работников умственного труда годами, не предлагая оффер никому. Одни и те же вакансии висят по году (!), не закрываясь, а работодатели "ищут". Попытки вместо ГОДНЫХ работников найти ЛУЧШИХ - это изначально тупик, но именно к этому состоянию рынок скатывается в условиях, когда появляется хоть какая-то безработица, даже небольшая. Потому что действительного лучшему предложить можно только средние условия. А он на такие не пойдет. Вот буквально сегодня - компания хочет в Москве найти человека, который поставит им с нуля склад с фулфилментом, наймет людей и организует WMS за "70 тыр до вычета налогов". Кто на такую вакансию пойдет? Бомж с площади трех вокзалов, решивший круто изменить вою жизнь? С программистами аналогично - задирают вверх требования под очеь скромные условия, в результате везде паника - работы нет. Есть. За три копейки. Во-вторых, про физический труд и рабочие специальности. Высшее образование - не просто набор некоторых знаний, это куча софт-скиллов, которых в ПТУ не дают, и основной контингент ПТУ задачи любого ВУЗа не вытянет, даже если дадут. Я даже на эту тему отдельную статью писал, но повторюсь - что специалист с ВО не только умеет обучать себя сам, но и исследовать предмет и организовать технологию с нуля. Можно забыть некоторые моменты высшей математики, но при необходимоти быстро раскопать, освоить, применить. Вот что учит ВУЗ, кроме того, что дает некоторую теоретическую базу. Работяге такие навыки нафиг не нужны, потому у него их нет. Выучить человека с высшим образованием на сантехника - два месяца, ну, может еще полгода практики, чтобы получить аса. А наоборот - надо лет пять, и через ВУЗ. Именно потому работник физического труда ЛЕГКО ЗАМЕНЯЕМ. В 90-х, кстати, в некоторые организации на рабочие должности НЕ БРАЛИ БЕЗ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ, Например, когда у меня отец уходил из НИИ, то он рассматривал работу техника по обслуживанию лифтов в ОТИС - туда не набирали без высшего технического, хоть бы ты всю жизнь лифты обслуживал (самое гадское, что его эти сволочи не взяли туда из-за возраста - ему как раз в том 1996 исполнилось 45). Потому довольно практично ИМЕТЬ рабочую специальность и ИНОГДА по ней работать, когда припрет или для поддержания актуальных навыков, но иметь только ее панацеей не является. Рабочий из-за своей массовости и легкой заменяемости практически сразу в условиях кризисов или изменения технологий оказывается в ситуации, когда на место сантехника конкурс в 30 человек, и не имея никакой запасной специальности и не умея быстро и легко переобучаться (из-за недостатка образования), ничего не может с этим сделать.
В таком случае ТЭНы греют масло внутри непрерывно и масло может вскипеть, разорвав корпус. Впрочем, это случается не чаще, чем ранение задниц от взрыва газлифтов офисных стульев.
черт, после этой фразы слез с офисного кресла и пересел на обычный стул. Сравнение красочное, но у офисных работников теперь на одну фобию больше.
Честно говоря, я такую статью, где человек сам себя зашкваривает, от Рюмина не ожидал. У него ж идеология рыночного романтизма - типа, "вот есть герой, который не носит плаща, это бизнесмен, сосредоточие всяческих достоинств. И он героически борется за свою прибыль,побеждает или проигрывает в неравной конкурентной схватке, но при этом-де проявляет лучшие качества человека по версии журнала Форбс." У него все бизнесы приукрашивают свою деятельность, выпячивают свою полезность человечеству, обычно мнимую. А тут я вижу человека, который саморазоблачается, описывая самые худшие черты бизнесмена - обман, манипуляция, давление на клиента, юридическая казуистика, неисполнительность, перекладывание всех рисков на клиента и так далее. Типичный образ нередкого на рынке жлоба-мелкобуржуйчика, который живет по принципу "не обманешь-не продашь". То есть, этот "герой" у Рюмина не то что плаща не носит, ему бы и трусы сменить не мешало бы - кругом обделался, зато с прибылью в 350 тыр в месяц..
Если бы мне замерщик предложил такой договор, который он описывает, то он его не то что не подписал бы у меня, он бы мне даже коробок спичек не продал бы, и вообще даже в подъезд бы потом не зашел. Конечно, лохов много, которые подписывают, не читая. Но надо быть редкостной гнидой и плохим профессионалом, чтобы его человеку подсовывать. Прям эталонный лохотрон.
да тут вся статья, если эо можно так назвать, основана на абсолютно неверном посыле:
Стало понятно, что не осталось кода, который ИИ написать не может.
ИИ - это вторичный продукт, и СОЗДАВАТЬ в том смысле что выходить за рамки того, чего не было бы в материалах обучения, не может, в отличие от человека. Вернее, может это только случайно набредить, но верифицировать это не может, так как напрямую ничего физического не делает, а так как таких вариантов набредить, у ИИ очень много (набредить можно миллионы вариантов), то создатели их как раз и отсекают, если нет каких-то сравнимых аналогов. Человеческий интеллект отличается от искусственного тем, что у человеческого он уникальный в каждом случае, с уникальным, хоть и неполным опытом (что для выработки исследовательской стратегии как раз часто плюс), причем человек учится на реальной жизни, а ИИ учится лишь на ограниченном опыте, лишь машинно доступном, а потому исследовательская деятельность закрыта для него. Многократные попытки решений, которые были бы за рамками обычных задач, просто не работали, потому что аналогичных случаев не было ни в материалах, которыми ИИ кормили, ни в интернетах. Разбить задачу на куски, а потом вручную связывать, додумывая и креативя, получалось. Это механизм упрощения рутинного труда, такой же как экскаватор относительно работника лопатой. Причем с появлением экскаватора работники лопатой никуда не делись - для них полно задач, например, подправлять геометрию после экскаваторов, выкапывать хрупкие объекты, просто копать там, где экскаватор не залезет или экономически невыгоден.
ваш ответ от человека, который работал в более-менее вменяемых компаниях. А я 20 лет на складах, и видел случаи, когда руководитель реально авторитет поддерживает кулаками. Контингент работников такой - там и алкаши со стажем, и нарики попадаются, и с судимостями, в основном по хулиганке и некорыстным преступлениям, воришек не берут однозначно. Логично, что частенько наверх пробивается в такой ситуации человек, который на хамстве, наглости и непогрешимой вере в собственную правоту прет вперед танком. При этом возражений не приемлет, а технические аргументы просто не понимает, так как образование не позволяет. Тут больше структурная беда компаний - сколько где ни работал, за поддержание, работу и настройку WMS отвечает отдел логистики, а не IT, потому чтто большинство задач там "с земли" и многие совсем не айтишные (например, чтобы залить начальные остатки, надо сделать инвентаризацию по физике - это не айтишная задача, но и делегировать ее от себя тоже не получится - потому что надо следить за корректностью данных). Потому специалист по WMS в подчинении логистики, а не IT с вытекающими. То есть, в логистике он айтишник, так как работает с системами, а в айти он складской, так как кроме WMS никаких технических задач не выполняет. Свой среди чужих, чужой среди своих. Ну, и попадают в начальники некоторые уникумы. На той работе меня пытались строить начальники как со стороны логистики, так и со стороны IT-отдела. А еще были управляющие учредители, влезавшие в некоторые вопросы. Пока это все корректно по форме было, я нормально относился - рабочие вопросы, а когда на меня периодически начали "начальника спускать", я посчитал, что минусов в такой работе побольше, чем плюсов
о, да, работать с м...ками - это ж великое благо, не так ли? Не всем дано с кирпичной мордой думать о цветочках, когда тебя матом поливает быдлован, и бежать выполнять его самые идиотские прихоти. "Договариваться" с человеком, который тебя считает за обслугу и ведет себя хамски? Нахрена это надо, когда рынок еще позволяет уйти, чтобы следующий начальник общался корректно, на "вы" и хотя бы выслушивал возражения по существу.
И тем более эти "договорняки" с подчиненными не нужны быдлоначальству. Оно просто не будет их соблюдать - если человек хам с властными полномочиями и высоким ЧСВ, то это исправить можно только могилой или постоянным присмотром более высокого начальства. Иерархия у них в крови. Особо много таких среди бывших вояк - понимания процессов нет, технических знаний минимум (видел, как один бывший военный финансист схлопывал сводную таблицу - чуть со смеху не умер, я ни разу не удивляюсь, что после трех лет войны армия топчется почти на месте +/- 30 километров), но много гонору, командный тон, презрение к подчиненным, и на место их можно поставить либо через вышестоящее начальство, либо угрозой большой финансовой потери. Последнее причем часто в их мозг не влезает.
вот за 24 года работы в РФ видел практику повышения сотрудников только 2 (два) раза. Первый раз - это когда был повышен не старый сотрудник, проработавший несколько лет, который тащил 80% всей работы, а молодой разгильдяй, все достоинство которого было в том, что пока остальные работали, он бегал в курилку с начальством базарить, а второй раз - это когда был повышен зять одного из учредителей. Настроения в коллективе оба случая как бы не только не подняли, но и ухудшили до максимума - стали увольняться работники, понявшие, что им ничего не светит. В остальном везде и всегда начальники были варягами со стороны. Тоже как бы своеобразные отношения были к ним в коллективе. Меня на одной из работ настолько напрягло, что я аж уволился. Сижу я, внедряю WMS, процссы настраиваю, и тут прибегает хрен с горы, не представившись, не спросив, как меня зовут, начинает командным тоном мне указывать что делать. Я спросил - а собственно, кто ты? "Я начальник твой, и ты должен выполнить все, что я тебе говорю!" - поясняет он мне на командном языке. На что я тут же при нем открыл хедхантер и актуализировал резюме. Его не проняло. Начинает настаивать, чтобы я сделал то, что он требует. Я ему поясняю, что приказа о назначении его начальником я не видел, а если бы и видел, то, что он требует, невозможно, и нужна доработка, а доработки у нас за денежку и не сразу, а через согласование. В результате он с командного перешел на матерный, я перешел на тот же стиль общения, пошел к вышестоящему начальству и попросил либо уволить придурка, либо пояснить ему, что технический специалист не равно обслуживающий персонал. Начальник сам был в шоке, что в первый же час работы его зам учинил. Причем предлагал начальнику до этого - давай подучим чувачка на ту же должность, фулфилментом командовать и тебя замещать. Не, за забором же очередь. Из тех, кто "родился начальником". Короче, ушел я оттуда через месяц с лишним. Нанимают хрен знает кого.
забавная у вас логика. Если капитализм не догнил за 100 лет, то слава капитализму, никакго загнивания нет. Вот у меня кот. Он болен вирусным лейкозом. Определили, когда у него что-то много болячек появилось, и не лечилось обычными антибиотиками. И ветеринар смотрит на анализы и нам говорит: "Надо усыплять, лейкоз+4 инфекции, дело плохо, но можете поколоть вот это, это и это, а через 3 дня приезжайте - если не поможет, усыпим". А кот уже вяленький, как тряпочка. Мы ему прокололи, везем в ветеринарку, уже прощаемся с котишкой - кот добрый, мурлычный. И на осмотре у ветеринара кот хвост трубой, анализы лучше предыдущих, усыплять не стали, 4 инфекции вылечили - благо кот молодой, лейкоз иммунитет не до конца успел посадить. Вот пока кот живет у нас пару лет, внешне неплохо себя чуствует, иногда то чихает, то кашляет, приходится ударно ему иммуномодуляторы давать. А теперь вопросы - меняет ли такая ситуация характеристику вирусного лейкоза кошек как смертельного и неизлечимого заболевания? Меняет ли это тот факт, что рано или поздно лейкоз добьет иммунитет и кот не справится с первой попавшейся болячкой? Смерть кота от лейкоза и его последствий просто отсрочена на неопределенный срок, кот для простого продолжения жизни вынужден жить лишь в квартире в почти стерильной от кошачьих инфекций обстановке (до этого на даче гулял свободно), не общаться с кошками, не продолжать род, не охотиться, не употреблять живую пищу, искусственно его кормят витаминным кормом и иммуномодуляторами, общается только с людьми, и все равно обречен жить меньше, чем остальные коты при тех же условиях. То, что Ленин ошибся в ТЕМПАХ умирания капитализма, во-первых, не доказывает неверность империалистического этапа его развития как этапа умирания капитализма, а во-вторых, никак не опровергает закономерности, которые вызывают его загнивание.
Не надо махать философскими категориями, которые вами не усвоены: не всякая практика есть критерий истины, и не всякая истина подтверждается этой конретной практикой. А только соответствующая. И практику надо брать не уровня "мои дети на Линуксе сидят". И что? У меня ребенок тоже на Линуксе сидит с 12 лет, но он на программиста учится в ВУЗе.
Я наблюдал, как крупная компания (более 500 человек только в офисе) переходила на Линукс. Это были слезы, плоть и кровь. ПО для офиса совсем убогое-убогое. Причем я видел только кусочек этого айсберга. Попытка повторить серию макротулов, написанных под Эксель, на Либре, провалилась сразу - там фактически надо много и долго надо писать самостоятельно те функции, которые у VBA в коробке. Попытка сделать их на Р7 вылилась в месяц мучений и найм за 100500 сторонних разработчиков (а я там все за неделю в отпуске написал), автоматизация листа заказа клиента, которую в свое время написали на VBA для интернет-магазина, улетела в одно место, чисто из-за несовместимости продуктов. Автоматизировать обработку пришлось через Питон, с нуля, причем дергать питоном голый xlsx - это совсем не так весело, как написать несколько строчек на VBA (ранее эта схема работала лет 10). Потом пошли приколы, как Линукс после обновлялки окирпичил все ноуты, что их собирали по всем этажам и откатывали до предыдущей версии. Выяснилось, что неимпортозамещенный SAP в линуксе работает только через какую-то броузерную версию, и полетели все автоматизации, их тоже пришлось переписывать с VBA на JS причем некоторые повторить оказалось невозможным, потому что там не чисто JS, а Java, обернутая в JS, я на Stackoverflow проблему только описывал и объяснял неделю - мне не верили даже с скриншотами. То есть, переход на Линукс оказался ОГРОМНОЙ проблемой, потребовавшей массу специалистов с редкими компетенциями и оставивший после себя массу НЕРЕШЕННЫХ ПРОБЛЕМ. А тепер давайте смотреть хоть по какой-то статитике. У меня на складе было 12 десктопов+4 ноута на 20 сотрудников Опросом установлено, что дома только у 11 сотрудников есть ноут или десктоп, остальным хватает кино посмотреть и книжку почитать планшета или телефона. То есть, паритет количества коммерческих десктопов и домашних приблизительно одинаков, иными словами, до тех пор, пока Линукс полностью не предоставит ПОЛНОЦЕННЫЕ аналоги офисных приложений, как минимум 50% планку ему не взять никогда. А учитывая, что большинство домашних пользователей (как минимум 9 из 10) - валенки, которые не то что не знают ничего про администрирование ОС, но и не способны даже раскопать информацию в интернете в случае проблемы, то до тех пор, пока универсальность, простота для польлзователя и надежность Линухи не будут на том же уровне, что и винда, ваш опыт будет "ошибкой выжившего", а вовсе не "нормой". Ваш опыт подтверждает истину только с другой стороны - что для относительно квалифицированного пользователя и ребенка, не имеющего альтернатив, Линукс может быть домашней ОС. И вобще, для квалифицированного пользователя... меня в свое время весьма устраивал DOS с Нортоном - меня до сих пор устраивают для визуализации данных голые столбики цифр/строк, а винда в жизнь пришла только тогда, когда стал работать чисто с графикой.
статья - типичнейшая манипуляция сознанием. Во-первых, она расчеловечивает сотрудника, который проявляет ЕСТЕСТВЕННОЕ РЫНОЧНОЕ ПОВЕДЕНИЕ НА РЫНКЕ ТРУДА- ТО ЕСТЬ, ПРОСТО ТОРГУЕТСЯ. Во-вторых, двойные стандарты - те же люди, которые нам в уши втирают про благостность рыночка, свободы выбора, правы каждого устанавливать на рынке свою цену, что "рыночек порешает" тут же переобуваются в воздухе, когда на рынке труда они вдруг почему-то оказываются в уязвимом положении и рыночек решает не в их пользу. То, что сотрудник может что-то диктовать работодателю - это именно та ситуация, когда рынок порешал в его пользу. Это, к вопросу, случается ОЧЕНЬ НЕ ЧАСТО, 99,99% всех трудовых отношений на рынке труда так или иначе решаются именно в пользу работодателя, именно поэтому и говорят, что рынок труда - это рынок работодателя. Почему так - да элементарно, в рыночной экономике безработица - это системное, и даже сказал бы. системообразующее явление. В-третьих, используются запредельлно негативные термины - например, человек, который попросил повышения зарплаты (причем в большинстве случаев его требования справедливы - в большинстве компаний индексация зарплат к нфляции отсутствует как явление), называетися террористом. Справедливость требований работников признает и автор текста, что не мешает ему всех, кто дошел до того, что поставил себе в первую очередь дилемму - "либо повышение зарплаты, либо увольняюсь", мазать черной краской. Одним словом, автор текста активно полизал работодателям афедрон.
если человека раздражает, что сосед скрипит стулом, то к неврологу надо именно ему. Что до разговоров с самим собой, то это нормальное состояние психики при погружении в процесс - это просто маркер проживания ситуации, и как раз процессу решения задачи гораздо полезней.
В тексте вообще есть логическое противоречение между требованием работодателя жить рабочим процессом (о есть, абстрагироваться от всех вопросов, кроме рабочих), и требованием исключения сопутствующих явлений, типа при этом затылок не чесать. Ну вот, например, у меня жена музыкант, когда она занимается дома - то есть, разучивает или тренируется с листа - то периодически вслух проговаривает проблемы. Это позволяет симпрактическую проблему техники игры теоретизировать, переведя в вербальную форму, решить ее теоретически в голове, а потом перенести в навык
обновление и сохранение - это не вредная привычка, а полезная. И душевному здоровью очень помогает. Раз 10 ловил несуществующую ошибку, потратив время, просто забыв обновить конфигурацию.И каждый из нас много раз терял данные, подзабыв подсохраниться. Как раз наоборот, обратное очень вредит душевному здоровью, когда вымучил какое-то решение, написал, но забыл сохранить.
Чтобы идти наверх и доказывать руководителям, что не дело — выпускать корабли с пробоинами, нужна смелость и настойчивость. Там могут дать по шапке, унизить, уволять, расстрелять. Проще заткнуть задницей дыру и страдать.
система, в которой нужен героизм, чтобы доказывать руководству что такое оптимальные процессы и высокое качество продукции - это изначально гнилая система. И менять надо систему. Но так как наемный работник абсолютно ничего не может поменять без согласования с собственником, пусть номинального, смысл таких трепыханий для него нулевой - разве что галочку в резюме поставить: "героически убедил владельца компании с заплывшим жиром мозгом и алкоголизмом с лихих 90-х оптимизировать проверку качества продукции". А на практике такой "героизм" почти всегда заканчивается "унизили и дали по шапке", в лучшем случае "проигнорировали". В некоторых ситуациях, особенно безвыходных для работника (безраюотица, кредиты, иждевенцы) героически заткнуть дырку задом проще, чем пробить слой сала в мозгах руководства.
Что пока такой корабль не затонет, и компания не получит по шапке, она не сделает выводы и не научится строить нормальные корабли. Герои же лишь оттягивают этот момент и позволяют системе деградировать дальше. Появляется все больше дырявых кораблей, а в кораблях все больше дыр, а у героев все больше отмороженных задниц. Поэтому лучшее, что могут сделать герои, это перестать геройствовать, чтобы система смогла наконец улучшить свои процессы.
Суровая практика показывает, что система улучшать процессы не горит ровно до тех пор, пока не начнет критически и очень заметно падать прибыль. Если прибыль и дырявые корабли хорошо согласуются (к вопросу, история знает такое буквально - сухогрузы типа "Либерти", которые переламывались на высокой волне и выпускались с огромной массой недоделок, но принесли огромную прибыль верфевладельцам), то хрен с два будут процессы налажены. Этого часто не случается довольно-таки долго - и чем крупней компания, тем больше временной лаг между кривыми процессами, гнилым руководством и падением прибыли, а в некоторых локальных подразделениях крупных компаний такие процессы существуют, вообще не оказывая никакого влияния на прибыль, и являются нормой. Вы, автор, похоже, не черпанули ложкой корпоративного говна в должном объеме.
Легче мирится с недостатками 1с, чем бегать и искать пользователей которые умеют работать на никому не известной и не популярной системе, искать специалистов
Именно, помнится, в 2016 году мне отказали в трудоустройстве на логиста, потому что я сказал, что SAP в глаза не видел, но за неделю освою. Там требовались ТРИ транзакции (ну, и отчетики выгружать). А зарплата на SAP была в 2 раза больше моей.Я когда увидел этот SAP через неколько лет, и увидел эти три транзакции, а потом расковырял за пару недель как все устроено и даже автоматизировал кое-что на бейсике, так обидно было - из-за какой-то фигни я мог получать два года зарплату х2. Сейчас ищу работу. Смотрю, у вакансии тонна откликов и просмотров если вопрос про 1С, а там где предполагается SAP, 3-5 просмотров.С одной стороны, с этой саповской махиной, где даже полный список транзакций в открытом доступе не выложен (те, кто видел полные - на самом деле не полные, напарывался), никто связываться не хочет, а с другой - ценник на того, кто захочет, все-таки повыше, даже сейчас, когда SAP свалил в светлое европейское будущее без России.Но желающих мало все равно - либо не знают, либо знают и не хотят связываться. Две недели наблюдаю грустную вакансию манагера на никому не известную систему учета на базе .NET. Беседовал с человеком, который поменял за 10 лет 8 складов - систему LEAD WMS он не видел ни разу и не подозревает что она существует (директор складского департамента, между прочим). Тоже висит вялая вакансия на управленца, который эту систему знает и хочет развивать :)
и держать команду разработчиков которые будут следить за законодательством и вносить изменения.
да ладно, тут к законодательству еще маркетплейсы добавились, в 1С уже видел типовые решения для маркетплейсов и фулфилмента, да и на коленке удавалось наколхозить, а как этот маркетплейс прикручивать к ERP в среде, для которой и разработчика-то фиг найдешь, а маркетплейсы требования меняют постоянно - это вообще беда.
вы странный человек, если считаете, что "многие" могут позволить себе московскую квартиру. Я, например, за два года не смог накопить 800 тыр на участок, который собирался купить (соседи продавали за 600, но пока я пытался собрать деньги, чтобы процентов не платить, цена повысилась). Пришлось лезть в кредит. Потому что моих собственных накоплений на момент выхода на сделку было 40 тыр+аванс 70.:)
И как внутримкадыш, могу сказать банальность - продать московскую квартиру, даже если она имеется - легко. А вот купить потом гораздо сложней. Соседи по дому продали перед ковидом квартиру за 5,5 лямов. А такая квартира уже через 2 года стала 13
мне очень нравятся эти истории успеха. Как Паша Дуров рассказывал о стартапе - типа, пошел и занял у друзей 15 миллионов (не рублей). Когда у тебя 1200 семей, то вопрос как заработать денег, становится техническим
Вы эльф из прекрасной Нарнии? Я не могу смотреть резюме успешных кандидатов, потому что даже если я начну смотреть чужие резюме, в нем не написано, что он успешный кандидат :) Он такой же соискатель, как и я. Вы предлагаете совершенно невыполнимые с позиции соискателя вещи. Эта рекомендация из серии "станьте сами HR-ами" или "разберите по кирпичикам ИИ".
Хочетс спросить цитатой: "дядя, ты дурак? Сопроводительное и отправка резюме - это ОДНОМОМЕНТНЫЕ СОБЫТИЯ. Нет никакого "проскакивания" робота, а потом добавление сопроводиловки. Либо мы на каждый отклик пишем сопроводиловку, понимая, что 95% этого труда читать никто не будет, кроме ИИ, либо мы пытаемся сыграть в лоторею, и угадать 5 цифр из 36 в этом сучьем спортлото, то есть, написать выборочно на те вакансии, где хотим любой ценой повысить шанс на собес. .
О, опять советы из Нарнии. Вы хоть понимаете, что тогда отклик займет минимум полчаса? 10 откликов - 5 часов, 20 откликов - 10 часов. А у меня а день откликов примерно 30. Не спать, не есть, а изучать фирмы, в которых я априорно не пройду робота и напишу в пустоту херову тонну кастомизированных сопроводиовок?
К тому же - вы серьезно думаете, что никто не пытался так, как вы советуете? Вы серьезно специалистов с высшим образованием за лохов держите? Пытались, практика показывает, что эта тактика НЕ РАБОТАЕТ. Хотя не, как-то "сработало" вообще прикольно. Написал подробную сопроводиловку на вакансию разработчика VBA, все указал (очень уж условия там неплохие были). Робота, видимо, прошел, но от НR приходит вопрос: "А вы знаете VBA?" Опять подробно описываю опыт. И почти моментально после моего ответа отказ. То есть, либо на обратной связи после робота на анализе резюме сидит чат-бот, либо редкой тупости девица, не потрудившаяся ничего почитать. К вопросу, Сибнефть :)
4. Про вас никто не говорит. Но вы не прочитали, что я написал. Первая "человеческая" связь после робота - это HR, которым бесполезно что-то доказывать, у них формальные фильтры. Ничем не лучше робота, кроме того, что если повезет, то можно уговорить хотя бы показать резюме нанимающему руководителю. И то не факт, что будет какой-то отличный результат, потому что многие (и даже большинство их) руководители конченные и не хотят рассматривать кандидатов даже при одном формальном несоответствии требованиям. Ты можешь быть богом в питоне, но SQL для начальника важней, хотя эта фигня разбирается по кирпичам за месяц.
5.
Вы вообще, читали, что написал? Я наоборот, написал, что они не читали портфолио, не интересовались им, хотя компании-разработчику это ЖИЗНЕННО НЕОБХОДИМО, как необходима вообще обратная связзь для улучшения продукта. Вы, видимо, так же "внимательно", как и комментарии, читаете и резюме ваших кандидатов, которым можно посочувствовать.
Если кратенько изложить, что я пытался доказать - так это то, что ИИ сильно формализует требования, и вдогонку с малокачественным персоналов кадровых отделов и управленческим персоналом нанимающих фирм это КРИТИЧЕСКИ УХУДШАЕТ ШАНСЫ СОИСКАТЕЛЯ ПРОЙТИ ЭТИ ФИЛЬТРЫ, причем у соискателя единственный метод борьбы с этим - проб и ошибок, и ВАШИ РЕКОМЕНДАЦИИ НЕ ДАЮТ АБСОЛЮТНО НИЧЕГО, То есть, относительно работает лишь откликаться на каждый чих, завести хренову тучу резюме под малейшие нюансы вакансий, если есть возможность - сопровождать отклик звонком хрюшам (правда, при такой тактике лимит в 300 минут в месяц у меня сожрался прям в первую же неделю, а затрахался я всем подряд звонить при том, что не отвечает по контактам при том, что контакты указывают не везде, примерно три четверти хрюш, уже в первый же день - я даже когда в молодости диспетчерил курьерку, так активно телефон не юзал). Иными словами, ИИ создает соискателям ОГРОМНЫЕ проблемы. И не надо говорить про то, что большая часть откликов вообще не относится к вакансии и ИИ-де их откидывает. ИИ откидывает все, что не вползает в нечеловеческую логику, а это любое резюме, написанное человеком. Вскоре дойдем до того, что ИИ будет ковыряться в резюме сгенерированных ИИ.
Это еще с 1930 года известно - "пилите, Шура, пилите". Такого рода фразы выдают, что ваши 5 методов просто НЕ РАБОТАЮТ, и поиск работы - это тот же покер,в котором надо попытаться угадать следующую карту.
очередная статья из серии "станьте ежиками".
1. Откуда узнать, какие резюме у успешных кандидатов? У меня, например, специализация такая, что на всю организацию таких как я, может быть в самом лучшем случае 2-3, и раскиданы по регионам, а обычно один на всю организацию, я просто не могу даже собрать с коллег их резюме, мои коллеги не имеют никакого отношения к моему стеку. Как мне увидеть резюме успешного кандидата, как определить "красные флаги для ИИ"?
2. Ну, например, у меня за последние 2 месяца 621 отклик на вакансии. Причем специфика в том, что это как минимум на 3-4 направления (ну, много кем могу поработать в своей сфере), невозможно писать на регулярной основе сопроводиловку под каждую компанию. Я пишу только туда, куда реально хочу сильно больше других компаний. К тому же практика показывает, что не обязательно угадаешь, по каким критериям оценивают сопроводиловку, большинство откликов с сопроводиловками были откинуты прям сразу, очевидно, даже не читая, тем же ИИ-роботом. Сопроводиловка - не козырь, а такой же элемент лотореи, как и собственно резюме, и понять, будет ли его вооще читать человек, невозможно.
3.
Но как, Холмс? Если даже робота не преодолел?
4.
надо ничего не понимать в найме, чтобы такое нести. Первый живой разговор с HR практически всегда. А у HR есть фильтры - она по бумажке перечисляет навыки и ставит плюсики и минусики. То есть, сказал, что с SQL не работал - фильтр не прошел, хоть весь наизнанку с питоном вывернись, питона у нее в бумажке нет, значит, не подходишь.
5.
Я скидывал перед собесами примеры из портфолио - никому не уперлось никуда даже РЕЛЕВАНТНЫЕ НА 100% проекты смотреть. Например, оптимизировали и дорабатывали на предыдущей работе БитWMS. И пробился я через HRов к собесу с тимлидом от Бита - авторов этой WMS. Никто не смотрел ни мои ТЗшки, ни схемы, хотя с их стороны я бы искренне интересовался, под какие бизнес-требования дорабатывают их продукт, и какие решения предлагают. Нет, им неинтересно было. А вот к отсутствию пыта работы со стороны интегратора они придрались, и то, что я не вспомнил наизусть регистры в WMS, с которой работал 3 года назад, послужило поводом для отказа. В таких условиях ваш пет-проект смотреть будут только скучающие наркоманы, которые решили запилить стартап, но не умеют в код..
проблема не в учиться, проблема в том, что нет возможности устроиться после учебы пусть даже на мизерную зарплату. Хотя РАНЬШЕ этот вариант был крайне распространен - брали начинающих, они вырастали на реальных задачах.. Если в СССР давали диплом, то давали и работу, на которой можно хотя бы применить на практике полученные знания. А сейчас - учить еще учат, а набраться опыта негде.
Вот опять-таки. Прихожу на собеседование. "У вас большой опыт по внедрению WMS, но вы плохо знаете именно нашу систему". Ага, откуда мне ее знать, когда ее только на 170 предприятиях внедрили, считая СНГ, у вас же на сайте написано? Считаем чисто тервер - на 170 предприятий ну 300 специалистов на уровне больше чем оператор. Большинство трудоустроены и никуда уходить не хотят. Безработица 2% в гуд, из них в моменте у вас ну пусть пара человек ищут работу. Вы ловите на хедхантере того единственного, кто что-то про эту систему знает, но, возможно, в гробу ее имел, имеет более привлекательные предложения или живет в таком Кукуево, из которого к вам никогда не поедет? Нет, оптимизм здравый смысл у них побеждает - вместо того, чтобы нанять опытного человека, дать ему мануал и тестовую базу на пару недель, потому что основная работа - это описывать процессы у заказчика, а не конфигурировать вашу супер-пупер систему, будут искать. HR написала: "Возможно, руководители придут к предлагаемому вами решению". Придут. Когда выяснят, что на поиск потратили больше денег, чем выучить с нуля любого дворника.
все так, "обычная сфера", только планку настолько задрали, что для того, чтобы пробиться, должны сойтись звезды в очень сложной комбинации:
- ты должен много-много-учиться
- при этом не умереть с голоду, потому что учиться - это достаточно долго, и даже если ты супермен, все равно это долго
- продолжать это делать, невзирая ни на какие трудности, пусть даже у тебя там треш прям в квартире под столом творится
- постоянно отслеживать актуальные стеки и обучаться быстрей, чем они устаревают
- найти применение знаниям и получить релевантную рынку практику еще до трудоустройства (неясно, где, но тебя это не должно остановить)
- уметь активно себя продавать
То есть, в текущей ситуации просто учиться и работая, нарабатывать опыт и знания в процессе НЕ ПОЛУЧИТСЯ. В любой другой профессии ты устраиваешься на низоую должность, осваиваешь ее и чуть больше, подучиваешься, переходишь на другую ступень, то в этой знания и опыт должен с потолка взять и предъявить прям на самое первой стадии. Проще со сварщика выбиться в директора, чем из выпускника курсов выбиться хотя бы в джуны.
Причина такой ситуации - в том, что НИКТО ИЗ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ НЕ БЕРЕТ НА СЕБЯ ПОДГОТОВКУ КАДРОВ. Вместо нормальной системы подготовки кадров, когда человек обучается и идет работать, получается полное говно, что с одной стороны - образовательные лохотроны, а с другой - высокие требования к начальному уровню. В результате, при гипотетической возможности нормально готовить качественные кадры, получаем цирк с конями, когда одни нереально требуют, а другие просто не могут допрыгнуть чисто из-за того, что эти знания негде взять (потому что реальных задач в учебе никогда не решить - они все будут учебными), весь найм крутится вокруг суперменов, которые какими-то титаническими усилиями запрыгнули, и друг у друга переманивают их.
Ну что тут сказать. Во-первых, иллюзия, что работники компьютера и мышки оказались не нужны - это некоторое преувеличение действительности. Все дело в том, что большинство работодателей - абсолютно конченные, и "просто смотрят" работников на вакансии работников умственного труда годами, не предлагая оффер никому. Одни и те же вакансии висят по году (!), не закрываясь, а работодатели "ищут". Попытки вместо ГОДНЫХ работников найти ЛУЧШИХ - это изначально тупик, но именно к этому состоянию рынок скатывается в условиях, когда появляется хоть какая-то безработица, даже небольшая. Потому что действительного лучшему предложить можно только средние условия. А он на такие не пойдет. Вот буквально сегодня - компания хочет в Москве найти человека, который поставит им с нуля склад с фулфилментом, наймет людей и организует WMS за "70 тыр до вычета налогов". Кто на такую вакансию пойдет? Бомж с площади трех вокзалов, решивший круто изменить вою жизнь? С программистами аналогично - задирают вверх требования под очеь скромные условия, в результате везде паника - работы нет. Есть. За три копейки.
Во-вторых, про физический труд и рабочие специальности. Высшее образование - не просто набор некоторых знаний, это куча софт-скиллов, которых в ПТУ не дают, и основной контингент ПТУ задачи любого ВУЗа не вытянет, даже если дадут. Я даже на эту тему отдельную статью писал, но повторюсь - что специалист с ВО не только умеет обучать себя сам, но и исследовать предмет и организовать технологию с нуля. Можно забыть некоторые моменты высшей математики, но при необходимоти быстро раскопать, освоить, применить. Вот что учит ВУЗ, кроме того, что дает некоторую теоретическую базу. Работяге такие навыки нафиг не нужны, потому у него их нет. Выучить человека с высшим образованием на сантехника - два месяца, ну, может еще полгода практики, чтобы получить аса. А наоборот - надо лет пять, и через ВУЗ. Именно потому работник физического труда ЛЕГКО ЗАМЕНЯЕМ. В 90-х, кстати, в некоторые организации на рабочие должности НЕ БРАЛИ БЕЗ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ, Например, когда у меня отец уходил из НИИ, то он рассматривал работу техника по обслуживанию лифтов в ОТИС - туда не набирали без высшего технического, хоть бы ты всю жизнь лифты обслуживал (самое гадское, что его эти сволочи не взяли туда из-за возраста - ему как раз в том 1996 исполнилось 45).
Потому довольно практично ИМЕТЬ рабочую специальность и ИНОГДА по ней работать, когда припрет или для поддержания актуальных навыков, но иметь только ее панацеей не является. Рабочий из-за своей массовости и легкой заменяемости практически сразу в условиях кризисов или изменения технологий оказывается в ситуации, когда на место сантехника конкурс в 30 человек, и не имея никакой запасной специальности и не умея быстро и легко переобучаться (из-за недостатка образования), ничего не может с этим сделать.
черт, после этой фразы слез с офисного кресла и пересел на обычный стул. Сравнение красочное, но у офисных работников теперь на одну фобию больше.
Честно говоря, я такую статью, где человек сам себя зашкваривает, от Рюмина не ожидал. У него ж идеология рыночного романтизма - типа, "вот есть герой, который не носит плаща, это бизнесмен, сосредоточие всяческих достоинств. И он героически борется за свою прибыль,побеждает или проигрывает в неравной конкурентной схватке, но при этом-де проявляет лучшие качества человека по версии журнала Форбс." У него все бизнесы приукрашивают свою деятельность, выпячивают свою полезность человечеству, обычно мнимую.
А тут я вижу человека, который саморазоблачается, описывая самые худшие черты бизнесмена - обман, манипуляция, давление на клиента, юридическая казуистика, неисполнительность, перекладывание всех рисков на клиента и так далее. Типичный образ нередкого на рынке жлоба-мелкобуржуйчика, который живет по принципу "не обманешь-не продашь". То есть, этот "герой" у Рюмина не то что плаща не носит, ему бы и трусы сменить не мешало бы - кругом обделался, зато с прибылью в 350 тыр в месяц..
Если бы мне замерщик предложил такой договор, который он описывает, то он его не то что не подписал бы у меня, он бы мне даже коробок спичек не продал бы, и вообще даже в подъезд бы потом не зашел. Конечно, лохов много, которые подписывают, не читая. Но надо быть редкостной гнидой и плохим профессионалом, чтобы его человеку подсовывать. Прям эталонный лохотрон.
да тут вся статья, если эо можно так назвать, основана на абсолютно неверном посыле:
ИИ - это вторичный продукт, и СОЗДАВАТЬ в том смысле что выходить за рамки того, чего не было бы в материалах обучения, не может, в отличие от человека. Вернее, может это только случайно набредить, но верифицировать это не может, так как напрямую ничего физического не делает, а так как таких вариантов набредить, у ИИ очень много (набредить можно миллионы вариантов), то создатели их как раз и отсекают, если нет каких-то сравнимых аналогов. Человеческий интеллект отличается от искусственного тем, что у человеческого он уникальный в каждом случае, с уникальным, хоть и неполным опытом (что для выработки исследовательской стратегии как раз часто плюс), причем человек учится на реальной жизни, а ИИ учится лишь на ограниченном опыте, лишь машинно доступном, а потому исследовательская деятельность закрыта для него.
Многократные попытки решений, которые были бы за рамками обычных задач, просто не работали, потому что аналогичных случаев не было ни в материалах, которыми ИИ кормили, ни в интернетах. Разбить задачу на куски, а потом вручную связывать, додумывая и креативя, получалось.
Это механизм упрощения рутинного труда, такой же как экскаватор относительно работника лопатой. Причем с появлением экскаватора работники лопатой никуда не делись - для них полно задач, например, подправлять геометрию после экскаваторов, выкапывать хрупкие объекты, просто копать там, где экскаватор не залезет или экономически невыгоден.
ваш ответ от человека, который работал в более-менее вменяемых компаниях. А я 20 лет на складах, и видел случаи, когда руководитель реально авторитет поддерживает кулаками. Контингент работников такой - там и алкаши со стажем, и нарики попадаются, и с судимостями, в основном по хулиганке и некорыстным преступлениям, воришек не берут однозначно. Логично, что частенько наверх пробивается в такой ситуации человек, который на хамстве, наглости и непогрешимой вере в собственную правоту прет вперед танком. При этом возражений не приемлет, а технические аргументы просто не понимает, так как образование не позволяет.
Тут больше структурная беда компаний - сколько где ни работал, за поддержание, работу и настройку WMS отвечает отдел логистики, а не IT, потому чтто большинство задач там "с земли" и многие совсем не айтишные (например, чтобы залить начальные остатки, надо сделать инвентаризацию по физике - это не айтишная задача, но и делегировать ее от себя тоже не получится - потому что надо следить за корректностью данных). Потому специалист по WMS в подчинении логистики, а не IT с вытекающими. То есть, в логистике он айтишник, так как работает с системами, а в айти он складской, так как кроме WMS никаких технических задач не выполняет. Свой среди чужих, чужой среди своих. Ну, и попадают в начальники некоторые уникумы. На той работе меня пытались строить начальники как со стороны логистики, так и со стороны IT-отдела. А еще были управляющие учредители, влезавшие в некоторые вопросы. Пока это все корректно по форме было, я нормально относился - рабочие вопросы, а когда на меня периодически начали "начальника спускать", я посчитал, что минусов в такой работе побольше, чем плюсов
о, да, работать с м...ками - это ж великое благо, не так ли? Не всем дано с кирпичной мордой думать о цветочках, когда тебя матом поливает быдлован, и бежать выполнять его самые идиотские прихоти. "Договариваться" с человеком, который тебя считает за обслугу и ведет себя хамски? Нахрена это надо, когда рынок еще позволяет уйти, чтобы следующий начальник общался корректно, на "вы" и хотя бы выслушивал возражения по существу.
И тем более эти "договорняки" с подчиненными не нужны быдлоначальству. Оно просто не будет их соблюдать - если человек хам с властными полномочиями и высоким ЧСВ, то это исправить можно только могилой или постоянным присмотром более высокого начальства. Иерархия у них в крови. Особо много таких среди бывших вояк - понимания процессов нет, технических знаний минимум (видел, как один бывший военный финансист схлопывал сводную таблицу - чуть со смеху не умер, я ни разу не удивляюсь, что после трех лет войны армия топчется почти на месте +/- 30 километров), но много гонору, командный тон, презрение к подчиненным, и на место их можно поставить либо через вышестоящее начальство, либо угрозой большой финансовой потери. Последнее причем часто в их мозг не влезает.
вот за 24 года работы в РФ видел практику повышения сотрудников только 2 (два) раза. Первый раз - это когда был повышен не старый сотрудник, проработавший несколько лет, который тащил 80% всей работы, а молодой разгильдяй, все достоинство которого было в том, что пока остальные работали, он бегал в курилку с начальством базарить, а второй раз - это когда был повышен зять одного из учредителей. Настроения в коллективе оба случая как бы не только не подняли, но и ухудшили до максимума - стали увольняться работники, понявшие, что им ничего не светит. В остальном везде и всегда начальники были варягами со стороны. Тоже как бы своеобразные отношения были к ним в коллективе. Меня на одной из работ настолько напрягло, что я аж уволился. Сижу я, внедряю WMS, процссы настраиваю, и тут прибегает хрен с горы, не представившись, не спросив, как меня зовут, начинает командным тоном мне указывать что делать. Я спросил - а собственно, кто ты? "Я начальник твой, и ты должен выполнить все, что я тебе говорю!" - поясняет он мне на командном языке. На что я тут же при нем открыл хедхантер и актуализировал резюме. Его не проняло. Начинает настаивать, чтобы я сделал то, что он требует. Я ему поясняю, что приказа о назначении его начальником я не видел, а если бы и видел, то, что он требует, невозможно, и нужна доработка, а доработки у нас за денежку и не сразу, а через согласование. В результате он с командного перешел на матерный, я перешел на тот же стиль общения, пошел к вышестоящему начальству и попросил либо уволить придурка, либо пояснить ему, что технический специалист не равно обслуживающий персонал. Начальник сам был в шоке, что в первый же час работы его зам учинил. Причем предлагал начальнику до этого - давай подучим чувачка на ту же должность, фулфилментом командовать и тебя замещать. Не, за забором же очередь. Из тех, кто "родился начальником". Короче, ушел я оттуда через месяц с лишним. Нанимают хрен знает кого.
забавная у вас логика. Если капитализм не догнил за 100 лет, то слава капитализму, никакго загнивания нет.
Вот у меня кот. Он болен вирусным лейкозом. Определили, когда у него что-то много болячек появилось, и не лечилось обычными антибиотиками. И ветеринар смотрит на анализы и нам говорит: "Надо усыплять, лейкоз+4 инфекции, дело плохо, но можете поколоть вот это, это и это, а через 3 дня приезжайте - если не поможет, усыпим". А кот уже вяленький, как тряпочка. Мы ему прокололи, везем в ветеринарку, уже прощаемся с котишкой - кот добрый, мурлычный. И на осмотре у ветеринара кот хвост трубой, анализы лучше предыдущих, усыплять не стали, 4 инфекции вылечили - благо кот молодой, лейкоз иммунитет не до конца успел посадить. Вот пока кот живет у нас пару лет, внешне неплохо себя чуствует, иногда то чихает, то кашляет, приходится ударно ему иммуномодуляторы давать. А теперь вопросы - меняет ли такая ситуация характеристику вирусного лейкоза кошек как смертельного и неизлечимого заболевания? Меняет ли это тот факт, что рано или поздно лейкоз добьет иммунитет и кот не справится с первой попавшейся болячкой? Смерть кота от лейкоза и его последствий просто отсрочена на неопределенный срок, кот для простого продолжения жизни вынужден жить лишь в квартире в почти стерильной от кошачьих инфекций обстановке (до этого на даче гулял свободно), не общаться с кошками, не продолжать род, не охотиться, не употреблять живую пищу, искусственно его кормят витаминным кормом и иммуномодуляторами, общается только с людьми, и все равно обречен жить меньше, чем остальные коты при тех же условиях.
То, что Ленин ошибся в ТЕМПАХ умирания капитализма, во-первых, не доказывает неверность империалистического этапа его развития как этапа умирания капитализма, а во-вторых, никак не опровергает закономерности, которые вызывают его загнивание.
Не надо махать философскими категориями, которые вами не усвоены: не всякая практика есть критерий истины, и не всякая истина подтверждается этой конретной практикой.
А только соответствующая. И практику надо брать не уровня "мои дети на Линуксе сидят". И что? У меня ребенок тоже на Линуксе сидит с 12 лет, но он на программиста учится в ВУЗе.
Я наблюдал, как крупная компания (более 500 человек только в офисе) переходила на Линукс. Это были слезы, плоть и кровь. ПО для офиса совсем убогое-убогое. Причем я видел только кусочек этого айсберга. Попытка повторить серию макротулов, написанных под Эксель, на Либре, провалилась сразу - там фактически надо много и долго надо писать самостоятельно те функции, которые у VBA в коробке. Попытка сделать их на Р7 вылилась в месяц мучений и найм за 100500 сторонних разработчиков (а я там все за неделю в отпуске написал), автоматизация листа заказа клиента, которую в свое время написали на VBA для интернет-магазина, улетела в одно место, чисто из-за несовместимости продуктов. Автоматизировать обработку пришлось через Питон, с нуля, причем дергать питоном голый xlsx - это совсем не так весело, как написать несколько строчек на VBA (ранее эта схема работала лет 10). Потом пошли приколы, как Линукс после обновлялки окирпичил все ноуты, что их собирали по всем этажам и откатывали до предыдущей версии. Выяснилось, что неимпортозамещенный SAP в линуксе работает только через какую-то броузерную версию, и полетели все автоматизации, их тоже пришлось переписывать с VBA на JS причем некоторые повторить оказалось невозможным, потому что там не чисто JS, а Java, обернутая в JS, я на Stackoverflow проблему только описывал и объяснял неделю - мне не верили даже с скриншотами. То есть, переход на Линукс оказался ОГРОМНОЙ проблемой, потребовавшей массу специалистов с редкими компетенциями и оставивший после себя массу НЕРЕШЕННЫХ ПРОБЛЕМ.
А тепер давайте смотреть хоть по какой-то статитике. У меня на складе было 12 десктопов+4 ноута на 20 сотрудников Опросом установлено, что дома только у 11 сотрудников есть ноут или десктоп, остальным хватает кино посмотреть и книжку почитать планшета или телефона. То есть, паритет количества коммерческих десктопов и домашних приблизительно одинаков, иными словами, до тех пор, пока Линукс полностью не предоставит ПОЛНОЦЕННЫЕ аналоги офисных приложений, как минимум 50% планку ему не взять никогда. А учитывая, что большинство домашних пользователей (как минимум 9 из 10) - валенки, которые не то что не знают ничего про администрирование ОС, но и не способны даже раскопать информацию в интернете в случае проблемы, то до тех пор, пока универсальность, простота для польлзователя и надежность Линухи не будут на том же уровне, что и винда, ваш опыт будет "ошибкой выжившего", а вовсе не "нормой". Ваш опыт подтверждает истину только с другой стороны - что для относительно квалифицированного пользователя и ребенка, не имеющего альтернатив, Линукс может быть домашней ОС.
И вобще, для квалифицированного пользователя... меня в свое время весьма устраивал DOS с Нортоном - меня до сих пор устраивают для визуализации данных голые столбики цифр/строк, а винда в жизнь пришла только тогда, когда стал работать чисто с графикой.
статья - типичнейшая манипуляция сознанием. Во-первых, она расчеловечивает сотрудника, который проявляет ЕСТЕСТВЕННОЕ РЫНОЧНОЕ ПОВЕДЕНИЕ НА РЫНКЕ ТРУДА- ТО ЕСТЬ, ПРОСТО ТОРГУЕТСЯ. Во-вторых, двойные стандарты - те же люди, которые нам в уши втирают про благостность рыночка, свободы выбора, правы каждого устанавливать на рынке свою цену, что "рыночек порешает" тут же переобуваются в воздухе, когда на рынке труда они вдруг почему-то оказываются в уязвимом положении и рыночек решает не в их пользу. То, что сотрудник может что-то диктовать работодателю - это именно та ситуация, когда рынок порешал в его пользу. Это, к вопросу, случается ОЧЕНЬ НЕ ЧАСТО, 99,99% всех трудовых отношений на рынке труда так или иначе решаются именно в пользу работодателя, именно поэтому и говорят, что рынок труда - это рынок работодателя. Почему так - да элементарно, в рыночной экономике безработица - это системное, и даже сказал бы. системообразующее явление. В-третьих, используются запредельлно негативные термины - например, человек, который попросил повышения зарплаты (причем в большинстве случаев его требования справедливы - в большинстве компаний индексация зарплат к нфляции отсутствует как явление), называетися террористом. Справедливость требований работников признает и автор текста, что не мешает ему всех, кто дошел до того, что поставил себе в первую очередь дилемму - "либо повышение зарплаты, либо увольняюсь", мазать черной краской.
Одним словом, автор текста активно полизал работодателям афедрон.
если человека раздражает, что сосед скрипит стулом, то к неврологу надо именно ему.
Что до разговоров с самим собой, то это нормальное состояние психики при погружении в процесс - это просто маркер проживания ситуации, и как раз процессу решения задачи гораздо полезней.
В тексте вообще есть логическое противоречение между требованием работодателя жить рабочим процессом (о есть, абстрагироваться от всех вопросов, кроме рабочих), и требованием исключения сопутствующих явлений, типа при этом затылок не чесать. Ну вот, например, у меня жена музыкант, когда она занимается дома - то есть, разучивает или тренируется с листа - то периодически вслух проговаривает проблемы. Это позволяет симпрактическую проблему техники игры теоретизировать, переведя в вербальную форму, решить ее теоретически в голове, а потом перенести в навык
обновление и сохранение - это не вредная привычка, а полезная. И душевному здоровью очень помогает. Раз 10 ловил несуществующую ошибку, потратив время, просто забыв обновить конфигурацию.И каждый из нас много раз терял данные, подзабыв подсохраниться. Как раз наоборот, обратное очень вредит душевному здоровью, когда вымучил какое-то решение, написал, но забыл сохранить.
система, в которой нужен героизм, чтобы доказывать руководству что такое оптимальные процессы и высокое качество продукции - это изначально гнилая система. И менять надо систему. Но так как наемный работник абсолютно ничего не может поменять без согласования с собственником, пусть номинального, смысл таких трепыханий для него нулевой - разве что галочку в резюме поставить: "героически убедил владельца компании с заплывшим жиром мозгом и алкоголизмом с лихих 90-х оптимизировать проверку качества продукции". А на практике такой "героизм" почти всегда заканчивается "унизили и дали по шапке", в лучшем случае "проигнорировали". В некоторых ситуациях, особенно безвыходных для работника (безраюотица, кредиты, иждевенцы) героически заткнуть дырку задом проще, чем пробить слой сала в мозгах руководства.
Суровая практика показывает, что система улучшать процессы не горит ровно до тех пор, пока не начнет критически и очень заметно падать прибыль. Если прибыль и дырявые корабли хорошо согласуются (к вопросу, история знает такое буквально - сухогрузы типа "Либерти", которые переламывались на высокой волне и выпускались с огромной массой недоделок, но принесли огромную прибыль верфевладельцам), то хрен с два будут процессы налажены. Этого часто не случается довольно-таки долго - и чем крупней компания, тем больше временной лаг между кривыми процессами, гнилым руководством и падением прибыли, а в некоторых локальных подразделениях крупных компаний такие процессы существуют, вообще не оказывая никакого влияния на прибыль, и являются нормой. Вы, автор, похоже, не черпанули ложкой корпоративного говна в должном объеме.
Именно, помнится, в 2016 году мне отказали в трудоустройстве на логиста, потому что я сказал, что SAP в глаза не видел, но за неделю освою. Там требовались ТРИ транзакции (ну, и отчетики выгружать). А зарплата на SAP была в 2 раза больше моей.Я когда увидел этот SAP через неколько лет, и увидел эти три транзакции, а потом расковырял за пару недель как все устроено и даже автоматизировал кое-что на бейсике, так обидно было - из-за какой-то фигни я мог получать два года зарплату х2.
Сейчас ищу работу. Смотрю, у вакансии тонна откликов и просмотров если вопрос про 1С, а там где предполагается SAP, 3-5 просмотров.С одной стороны, с этой саповской махиной, где даже полный список транзакций в открытом доступе не выложен (те, кто видел полные - на самом деле не полные, напарывался), никто связываться не хочет, а с другой - ценник на того, кто захочет, все-таки повыше, даже сейчас, когда SAP свалил в светлое европейское будущее без России.Но желающих мало все равно - либо не знают, либо знают и не хотят связываться. Две недели наблюдаю грустную вакансию манагера на никому не известную систему учета на базе .NET. Беседовал с человеком, который поменял за 10 лет 8 складов - систему LEAD WMS он не видел ни разу и не подозревает что она существует (директор складского департамента, между прочим). Тоже висит вялая вакансия на управленца, который эту систему знает и хочет развивать :)
да ладно, тут к законодательству еще маркетплейсы добавились, в 1С уже видел типовые решения для маркетплейсов и фулфилмента, да и на коленке удавалось наколхозить, а как этот маркетплейс прикручивать к ERP в среде, для которой и разработчика-то фиг найдешь, а маркетплейсы требования меняют постоянно - это вообще беда.