"руководители, которые действительно хотят достичь результата, объясняют цели, дают обратную связь и двигают команду вперед"
Вероятней всего, что большинство руководителей хочет достичь результата. Но от этого желания у них автоматически не появляется осознание важности объяснения целей, развивающей обратной связи и навыков адекватной коммуникации.
В общем, желания достичь результата и повышенной требовательности (к другим) мало.
И очень полезно развивать навыки корректного донесения своих мыслей до читателей / коллег, а также учиться принимать критику (а не уходить в оборону).
"руководители, которые действительно хотят достичь результата, объясняют цели, дают обратную связь и двигают команду вперед"
Вероятней всего, что большинство руководителей хочет достичь результата. Но от этого желания у них автоматически не появляется осознание важности объяснения целей, развивающей обратной связи и навыков адекватной коммуникации.
В общем, желания достичь результата и повышенной требовательности (к другим) мало.
И очень полезно развивать навыки корректного донесения своих мыслей до читателей / коллег, а также учиться принимать критику (а не уходить в оборону).