Сомнение вызывает базовый тезис автора, что нормальный социальный пакет предоставляется в АйТи компаниях. Мой личный опыт работы в средней советской и двух крупных интернациональных не-АйТи бизнесах говорит об обратном. Любая нормальная компания обеспечивает высокий уровень социального обеспечения
И еще важно знать в компаниях, где нет публичных соревнований за позиции типа ассесмент-центра, кто с кем дружит, кто с кем в баню ходит, кто кому родственник, и кто с кем спит. В некоторых компаниях эти четыре фактора имеют решающее значение при назначении на должность. И нет разницы, как ты там приносишь выгоду компании
Хороший взгляд со стороны консалтинга. Еще есть культура страны и культура компании. Например, в старых компаниях Германии принято повышать по сроку службы, а не по заслугам. Отсидел 15 лет, текущий тимхэд ушел на пенсию, ты - самый старослужащий, добро пожаловать в тимхеды. Хочешь ты этого или нет)))
прогресс по мне очевидный: мог пробежать 300 метров - теперь может бежать 7000 м. Вы для чего бегаете? Для ПС или для удовольствия/здоровья? Что вы к этому пс привязались? Это не для вас пока. это для про и полупро. Учитесь правильно бегать, дышать, понимать свой организм.
Ни один спортсмен не ставит себе целью пс или какой-то другой кипиай. Цель - результат на дорожке. Эти кипиай помогают понять как организм отвечает на ту или иную нагрузку.
Сравнивать себя с другом в этом случае такое себе. Вы разные совершенно люди. Вы с ним шаг в шаг бегаете? Что в этом не устраивает? Выходит равный перфоманс. На дорожке один и тот же результат. что не нравится здесь?
Чтобы с нуля понять, что вообще происходит нужно пару-тройку лет раза два - три в неделю тренироваться. пробовать, анализировать. 60 тренировок - это где-то раз в неделю. это мизер.
Кстати, так и не получил ответе о целях тренинга: ноги или бегать?
как показывает опыт такие kpi стоит применять, если ты про или полупро. Начинающим стоит ориентироваться на самочувствие в первую очеред. И если уж мы заговорили о статистике, то 60 тренировок в год дают нам таки очень неважные результаты. Маловато данных
Так вы таки какие цели ставите? Шашки или ехать? Мышцы на ногах или бежать?
Дополнительный вопрос на подумать:
А не кажется ли Вам, что для начинающего с нуля любителя Вы рановато натягиваете на себя результаты научных исследований, сделанных на профессиональных спортсменах?
Когда я был помоложе и много-много занимался спортом, то каждый медосмотр у обычного врача превращался в хохму. У спортсменов работа организма отличается от нормальной (средней) по больнице. А вы пока еще в категории сренднего человека. Шестьдесят тренировок с нуля - это очень мало. В той области, где вы находитесь - регресс/прогресс понятия не очевидные. Организм будет кидать еще туда-сюда долго. Спорт - дело долговременно-накопительное. Быстро не работает
Сходил по ссылке. Недоумеваю: ожидал, что одновременно будут расти и скорость и выносливость, и мышечная масса на ногах, но никакой специальной работы для этого не делал. Тренировался случайно. Вот вам ссылка на случайную статью о влиянии велика на размер мышц ног у профессионалов. Я любитель - у меня тоже так.
Комментарии озадачили отдельно. Особенно тред с гаданием на мышцах ног незнакомых людей
Крайне рекомендую заплатить денег тренеру или за программу тренировок. Будет гораздо эффективнее, чем допинг
Это был сарказм. Употреблять допинг, чтобы пробить плато там, где просто поможет грамотный тренер или методика… ну такое себе. Берегите себя…
Мне 40. Уверен, что если ставить перед собой физкультурные цели, а не марафон за 2:06, то вполне себе с графиком работы и детьми можно тренироваться, чувствовать себя здоровым и показывать хорошие результуты. Главное начать двигаться и думать головой
Помогать ему будет учитель. Экзамен будет сдавать по основной части. Проект может быть зачтен, как дополнительные баллы.
Правильно - не для всех. Только для тех, кто выберет проект по информатике в качестве факультатива. Кто-то физкультуру выберет, как факультатив. Кто-то обществознание.
В проектной работе уровень результата определяется соответствием продукта требованиям. Тут учителя, я думаю, хорошо справятся.
Ох, чтобы такого сделать, чтобы не тратить время, силы и энергию на тренировки, а бежать, как Усейн Болт? Как бы так без изучения физиологии и современного опыта развития навыков организма замутить рекорд?
Я согласен с одним из коллег из комментариев, что уроки информатики в школе разумно направить на развитие общей компьютерной грамотности. Офисные пакеты, электронная почта, кибербезопасность, графические, музыкальные и видеоредакторы. Как музычку послушать и кино посмотреть. Как слайды сделать красивые и документ грамотно оформить. Как быстро печатать.
Для тех, кто хочет знать больше я предложил бы проектный подход. Выделить каждый год определенное время на работу над каким-то практическим проектом. Типа факультатива. Выделить список предметов, которые могут быть базовыми для проекта. Если восьмиклассник хочет сделать автоматизированную поилку для хомячка и подключить ее к умному дому или чат-бота, который пишет его бабушке ответы на её запросы о здоровье и меню обеда, то он изучит нужные ему языки программирования.
Я прекрасно понимаю, что в текущей школьной реальности это работать не будет. Однако не могу себе отказать в удовольствии помечтать.
Да и нельзя не согласится с автором статьи, что если высокий менеджмент на твоей стороне, то перемены внедрить гораздо легче. Если высокому менеджменту не до этого, то перемен и не будет.
А что касается главного стейкхолдера, то тут я с вами согласен: он должен увидеть коммуникацию раньше, чем ему кто-то кроме вас принесет со своими комментариями и намерениями. В этом и была наша основная ошибка - рассылали по привычке компаний, где раньше работали (с более интересной культурой) открыто всем. Оказалось, что в этой компании это повод забурлить и начать копать друг под друга. Теперь с главными стейхолдерами отдельно общаемся до выпуска коммуникаций
Мы тоже столкнулись с тем, что наши открытые письменные коммуникации могут быть использованы и используются против нас. Уроки вынесли: пишем аккуратнее
Приходи работать в профильный бизнес. Всегда есть скидки
Сомнение вызывает базовый тезис автора, что нормальный социальный пакет предоставляется в АйТи компаниях. Мой личный опыт работы в средней советской и двух крупных интернациональных не-АйТи бизнесах говорит об обратном. Любая нормальная компания обеспечивает высокий уровень социального обеспечения
Больше всего понравилась часть о личном опыте автора, когда он снова в 2024 изобрел запой
Я думаю, что зумерам может понравиться. Остальным тоже ибо дает возможность сразу отказаться от работы в команде с такой культурой
И еще важно знать в компаниях, где нет публичных соревнований за позиции типа ассесмент-центра, кто с кем дружит, кто с кем в баню ходит, кто кому родственник, и кто с кем спит. В некоторых компаниях эти четыре фактора имеют решающее значение при назначении на должность. И нет разницы, как ты там приносишь выгоду компании
Хороший взгляд со стороны консалтинга. Еще есть культура страны и культура компании. Например, в старых компаниях Германии принято повышать по сроку службы, а не по заслугам. Отсидел 15 лет, текущий тимхэд ушел на пенсию, ты - самый старослужащий, добро пожаловать в тимхеды. Хочешь ты этого или нет)))
поддержка яндекс-сервисов - это отдельная песня. Лучше поберигите время и нервы
а сможет ли ии следовать не только букве, но и духу закона?
А еще ИИ - это сейчас модно. Большие Ит менеджеры в компаниях только о нем и вещают. Хотят его везде повнедрять. Без разбора.
Хотя возможно им лично это каким-то образом выгодно - внедрить продукты от какой-то определенной компании.
прогресс по мне очевидный: мог пробежать 300 метров - теперь может бежать 7000 м. Вы для чего бегаете? Для ПС или для удовольствия/здоровья? Что вы к этому пс привязались? Это не для вас пока. это для про и полупро. Учитесь правильно бегать, дышать, понимать свой организм.
Ни один спортсмен не ставит себе целью пс или какой-то другой кипиай. Цель - результат на дорожке. Эти кипиай помогают понять как организм отвечает на ту или иную нагрузку.
Сравнивать себя с другом в этом случае такое себе. Вы разные совершенно люди. Вы с ним шаг в шаг бегаете? Что в этом не устраивает? Выходит равный перфоманс. На дорожке один и тот же результат. что не нравится здесь?
Чтобы с нуля понять, что вообще происходит нужно пару-тройку лет раза два - три в неделю тренироваться. пробовать, анализировать. 60 тренировок - это где-то раз в неделю. это мизер.
Кстати, так и не получил ответе о целях тренинга: ноги или бегать?
как показывает опыт такие kpi стоит применять, если ты про или полупро. Начинающим стоит ориентироваться на самочувствие в первую очеред. И если уж мы заговорили о статистике, то 60 тренировок в год дают нам таки очень неважные результаты. Маловато данных
Спрошу еще раз
Так вы таки какие цели ставите? Шашки или ехать? Мышцы на ногах или бежать?
Дополнительный вопрос на подумать:
А не кажется ли Вам, что для начинающего с нуля любителя Вы рановато натягиваете на себя результаты научных исследований, сделанных на профессиональных спортсменах?
Когда я был помоложе и много-много занимался спортом, то каждый медосмотр у обычного врача превращался в хохму. У спортсменов работа организма отличается от нормальной (средней) по больнице. А вы пока еще в категории сренднего человека. Шестьдесят тренировок с нуля - это очень мало. В той области, где вы находитесь - регресс/прогресс понятия не очевидные. Организм будет кидать еще туда-сюда долго. Спорт - дело долговременно-накопительное. Быстро не работает
Так вы таки какие цели ставите? Шашки или ехать? Мышцы на ногах или бежать?
А почему вы считаете, что вам нужны какие-то особенные тренировки? В чем ваше отличие от большинства людей, которым подходят стандартные программы?
Сходил по ссылке. Недоумеваю: ожидал, что одновременно будут расти и скорость и выносливость, и мышечная масса на ногах, но никакой специальной работы для этого не делал. Тренировался случайно. Вот вам ссылка на случайную статью о влиянии велика на размер мышц ног у профессионалов. Я любитель - у меня тоже так.
Комментарии озадачили отдельно. Особенно тред с гаданием на мышцах ног незнакомых людей
Крайне рекомендую заплатить денег тренеру или за программу тренировок. Будет гораздо эффективнее, чем допинг
Это был сарказм. Употреблять допинг, чтобы пробить плато там, где просто поможет грамотный тренер или методика… ну такое себе. Берегите себя…
Мне 40. Уверен, что если ставить перед собой физкультурные цели, а не марафон за 2:06, то вполне себе с графиком работы и детьми можно тренироваться, чувствовать себя здоровым и показывать хорошие результуты. Главное начать двигаться и думать головой
Помогать ему будет учитель. Экзамен будет сдавать по основной части. Проект может быть зачтен, как дополнительные баллы.
Правильно - не для всех. Только для тех, кто выберет проект по информатике в качестве факультатива. Кто-то физкультуру выберет, как факультатив. Кто-то обществознание.
В проектной работе уровень результата определяется соответствием продукта требованиям. Тут учителя, я думаю, хорошо справятся.
Ох, чтобы такого сделать, чтобы не тратить время, силы и энергию на тренировки, а бежать, как Усейн Болт? Как бы так без изучения физиологии и современного опыта развития навыков организма замутить рекорд?
Я согласен с одним из коллег из комментариев, что уроки информатики в школе разумно направить на развитие общей компьютерной грамотности. Офисные пакеты, электронная почта, кибербезопасность, графические, музыкальные и видеоредакторы. Как музычку послушать и кино посмотреть. Как слайды сделать красивые и документ грамотно оформить. Как быстро печатать.
Для тех, кто хочет знать больше я предложил бы проектный подход. Выделить каждый год определенное время на работу над каким-то практическим проектом. Типа факультатива. Выделить список предметов, которые могут быть базовыми для проекта. Если восьмиклассник хочет сделать автоматизированную поилку для хомячка и подключить ее к умному дому или чат-бота, который пишет его бабушке ответы на её запросы о здоровье и меню обеда, то он изучит нужные ему языки программирования.
Я прекрасно понимаю, что в текущей школьной реальности это работать не будет. Однако не могу себе отказать в удовольствии помечтать.
Да и нельзя не согласится с автором статьи, что если высокий менеджмент на твоей стороне, то перемены внедрить гораздо легче. Если высокому менеджменту не до этого, то перемен и не будет.
А что касается главного стейкхолдера, то тут я с вами согласен: он должен увидеть коммуникацию раньше, чем ему кто-то кроме вас принесет со своими комментариями и намерениями. В этом и была наша основная ошибка - рассылали по привычке компаний, где раньше работали (с более интересной культурой) открыто всем. Оказалось, что в этой компании это повод забурлить и начать копать друг под друга. Теперь с главными стейхолдерами отдельно общаемся до выпуска коммуникаций
Мы тоже столкнулись с тем, что наши открытые письменные коммуникации могут быть использованы и используются против нас. Уроки вынесли: пишем аккуратнее