Семь мифов о поколении зумеров. Как работать с сотрудниками, рожденными после 1995 года

> уровень дохода остается ключевым мотиватором при выборе работы для всех поколений

расходимся

Аутсорсинг: за и против

Все возможно, в том числе сесть с ним рядом и работать в паре.

Мозг проходит через большую «перестройку» после 40 лет

Думаю, что рубеж возраста определяет новые смыслы жизни. Как раз 40 это некоторый рубеж половины среднестатистической жизни и он на 99% гарантирует, что лучшее (молодость, здоровье, возможности) остается позади. Поэтому активизируется механизм сохранения энергии для дожития с перманентным ухудшением качества жизни.

Мозг проходит через большую «перестройку» после 40 лет

Если бы молодость знала, если бы старость могла …

Мозг проходит через большую «перестройку» после 40 лет

Так вона оно как: в молодости в голове аджайл и микросервисы, а в старости водопад и монолит ))

Выгорание эволюционирует. Что такое «тихий уход» — новый тренд среди офисных сотрудников

Наконец то нашёл подходящий термин для себя. Но во всем этом виноват работодатель — не уделяет внимание персонально вам, вашим ожиданиям

Опыт неопытного тимлида

Это сейчас прикол такой — выполнять несколько ролей в проекте? Или я отстал от жизни? А как с оплатой тоже за двоих?

7 причин не становиться тимлидом

Просто тимлиду надо платить x10 и все проблемы уйдут и ещё очередь выстроится стать тимлидом. А когда тимлиду платят как сеньору — действительно появляется вопрос «а нафига?»

Кинотерапия — более 150 фильмов, которые пересматривают

Песня про кота «кота меня ты позовешь»

Кинотерапия — более 150 фильмов, которые пересматривают

Когда это все смотреть?

Управление талантами в ИТ: Когда слишком хорошо уже плохо

Так золотая шестеренка потому и золотая, что она ТОП

Управление талантами в ИТ: Когда слишком хорошо уже плохо

Шестерка Шестеренка хочет стать Партнером, но делать ее партнером как-то стремно, вот если б это был менеджер чего-то там все как-то сразу легче воспринимается не правда ли. Ведь менеджерам, а особенно топ-менеджерам яхты нужны нааамного больше.

Управление талантами в ИТ: Когда слишком хорошо уже плохо

Ну, конечно, ведь это они зарабатывают компании, а себе берут лишь часть, платя за администрирование и орг моменты. А компания почему то считает наоборот.

Управление талантами в ИТ: Когда слишком хорошо уже плохо

А почему контора автора называется «мегастар мегагрупп» неужели порядок ее решений и объемов прямо МЕГА ?! А если серьезно то такие золотые шестеренки и тянут бизнес на себе, но платить им хотят как рядовым.

Восторг от программирования

Я тоже писал на Clipper под DOS, ну и что…

QA Lead и точка: Часть 1 — перестройка мышления

Ну не знаю, в моей практике к лиду идут именно как к Senior+, а сам он приходит как лид

Как мы создали российский электросамокат, который на порядок лучше китайских аналогов

В наших реалиях более актуален вопрос «где купить и когда», прототипы и красивые картинки, а путь до потребителя бывает или долгим или как Ё-мобиль

Почему разработчик должен владеть продуктом и как это сделает его счастливым

Ну тут все просто - компания хочет разработчика-аналитика за зп разработчика мотивируя мутным будущим

Почему разработчик должен владеть продуктом и как это сделает его счастливым

Не противоречит, но и не гарантирует. А знание конкретного продукта ценно как правило внутри конкретной компании.

Почему разработчик должен владеть продуктом и как это сделает его счастливым

и в конце концов больше денег и стоков

А где этот «конец концов»?
Нельзя ли начать именно с денег и стоков, ну хотя бы в договоре?
Без этого это сплошная манипуляция, ведь как верно замечено в тексте в итоге произойдёт отчуждение продукта, а причастные к нему на обочине этого праздника.