Ценность и интерес к общему - проекту, совместной, эффективной командной работе и т. д. - это не про социализм, а про зрелость мотивов и смыслов, функционирование и взаимодействовать в рабочей группе. Про то, что "я здесь ради МОЕЙ зарплатки" и "я здесь ради закрытия МОИХ тасок" - это создает атмосферу "случайных пассажиров в автобусе", которым на все пофигу, что обязательно проявится в работе не лучшим образом.
Это очень оторвано. Как раз на рынке ценностью будет не то, что вы себе мните, а практическая польза от того, как вы всем своим "богатством" будете пользоваться в реальных, конкретных условиях. Как вариант (один из множества) - вы не сработаетесь и вас с облегчением "выкашляет" компания, наняв более адекватного (конкретно для них) сотрудника с другими качествами. Да и в целом, очарованность самим собой - это в любой сфере не очень, не только в профессиональной.
Если вы не вывозите ценности гарантированной немалой зарплаты без рисков, то не вывезете и доли, зрелого партнерства, и всего вам будет мало. Именно это и ведет в пропасть. Именно так и не надо. Но это имхо, конечно.
Все совсем, абсолютно не так. Ноги непродуктивных конфликтов растут из внутренней системы ценностей и интересов, культуры если хотите. Это не про знания, не про навыки и не про техники. Сегодня практически повсеместно наблюдается одна и та же проблема. Сотрудники не чувствуют ценности совместной работы ради общего дела, проекта (продукта), его развития и успеха. Люди относятся друг к другу потребительски, конкурентно, эгоистично, перебрасываясь "горячей картошкой" между отделами. Кто-то сознательно, кто-то бессознательно. Они мотивированы запретами, страхами, формальностями и деньгами. В этой системе ценностей никакие образовательные "экскурсии наружу" не приведут к смене мировоззрения, т. к. оно глубже. Та самая синергичная, совместная творческая работа над проектом (а не просто своими тасками из трекера) - это не про нас.
Еще древние говорили, что самое главное и важное знание - это знание достаточности (меры). И когда мы научимся ее чувствовать, у нас появится способность не вредить себе, а помогать, причем автоматически и без всяких усилий и трений. Мы дОжили, ищем способы как себе хотя-бы не мешать, во времена!..
На самом деле тема очень глубокая. Динамика социальных взаимодействий может складываться самым неожиданным образом. Мой опыт говорит, что все происходит в мутном пространстве "кажущегося", идеи там распространяются как вирусы и природа этих процессов дикая и древняя, поэтому бороться с "крысиным сознанием" я бы, наверное, по возможности не стал (чтобы самому не становиться таким же). А для этого нужна та самая "подушка безопасности", которая позволит сохранить достоинство без необходимости становиться чемпионом среди свиней по барахтанью в грязи.
Корни всегда в потере связи с самим собой (психикой). Если когнитивная сфера на столько "плывет", что включаются искажения и защиты - значит много сигналов было уже упущено. В норме должна быть нагрузка, усталость, но при этом и должно быть глубокое ощущение удовлетворенности от проделанного без потери ясности. Как после спорта.
Мне кажется или народ не отстреливает главную заповедь при работе с ИИ - "каков привет таков и ответ", "что посеешь то и пожнешь" и т д. ИИ - наше зеркало, чем хуже промт тем хуже и результат. Это не про ИИ, это про НАС!
Это ужасно, но я бы в большинстве случаев предпочел ИИ. Особенно как посредника между мной и начальством, клиентами и т д. Мне кажется именно посредничество (как уточняющий, переводящий, переформулирующий агент) пока сильно недооценено.
Представляю как многих "медленных программистов" доводят до такого состояния. И хочется к каждому эффективному менеджеру или лиду приставить робота с ИИ, чтобы тот считал скорость и гранулярность их "менеджмента" не только во время, но и вне работы.
Проблема глубже. Нейронки наши мысли и бессознательные ожидания (от них) не читают. Люди на столько разные, что без конкретного промпта они не могут удовлетворить творческих мечтателей, выдавая нечто усредненное. Что-то новое состряпать вовсе не проблема, проблема организовать эволюцию всех этих попыток на реальном, живом контексте.
Микродозинг плацебо нужно еще раскрыть. И гомеопатии.
Конфликт дает энергию, ее можно пустить в дело, на движение, развитие. Что еще?
Ценность и интерес к общему - проекту, совместной, эффективной командной работе и т. д. - это не про социализм, а про зрелость мотивов и смыслов, функционирование и взаимодействовать в рабочей группе. Про то, что "я здесь ради МОЕЙ зарплатки" и "я здесь ради закрытия МОИХ тасок" - это создает атмосферу "случайных пассажиров в автобусе", которым на все пофигу, что обязательно проявится в работе не лучшим образом.
может CRT?
Вопросик. Схемка выше построена по мотивам какого-то подхода или это чисто ваше? Хотелось бы почитать подробнее.
По-моему все проще - кто первый надел шапочку с надписью синьор тот и синьор. И так с многими ролями, между прочим.
Это очень оторвано. Как раз на рынке ценностью будет не то, что вы себе мните, а практическая польза от того, как вы всем своим "богатством" будете пользоваться в реальных, конкретных условиях. Как вариант (один из множества) - вы не сработаетесь и вас с облегчением "выкашляет" компания, наняв более адекватного (конкретно для них) сотрудника с другими качествами. Да и в целом, очарованность самим собой - это в любой сфере не очень, не только в профессиональной.
Если вы не вывозите ценности гарантированной немалой зарплаты без рисков, то не вывезете и доли, зрелого партнерства, и всего вам будет мало. Именно это и ведет в пропасть. Именно так и не надо. Но это имхо, конечно.
Ой ли.
Все совсем, абсолютно не так. Ноги непродуктивных конфликтов растут из внутренней системы ценностей и интересов, культуры если хотите. Это не про знания, не про навыки и не про техники. Сегодня практически повсеместно наблюдается одна и та же проблема. Сотрудники не чувствуют ценности совместной работы ради общего дела, проекта (продукта), его развития и успеха. Люди относятся друг к другу потребительски, конкурентно, эгоистично, перебрасываясь "горячей картошкой" между отделами. Кто-то сознательно, кто-то бессознательно. Они мотивированы запретами, страхами, формальностями и деньгами. В этой системе ценностей никакие образовательные "экскурсии наружу" не приведут к смене мировоззрения, т. к. оно глубже. Та самая синергичная, совместная творческая работа над проектом (а не просто своими тасками из трекера) - это не про нас.
Всего 7 кругов, тю. Эт вы, батенька, на мой проект не захаживали еще. Милости, тасскть, прошу.
Еще древние говорили, что самое главное и важное знание - это знание достаточности (меры). И когда мы научимся ее чувствовать, у нас появится способность не вредить себе, а помогать, причем автоматически и без всяких усилий и трений. Мы дОжили, ищем способы как себе хотя-бы не мешать, во времена!..
На самом деле тема очень глубокая. Динамика социальных взаимодействий может складываться самым неожиданным образом. Мой опыт говорит, что все происходит в мутном пространстве "кажущегося", идеи там распространяются как вирусы и природа этих процессов дикая и древняя, поэтому бороться с "крысиным сознанием" я бы, наверное, по возможности не стал (чтобы самому не становиться таким же). А для этого нужна та самая "подушка безопасности", которая позволит сохранить достоинство без необходимости становиться чемпионом среди свиней по барахтанью в грязи.
Корни всегда в потере связи с самим собой (психикой). Если когнитивная сфера на столько "плывет", что включаются искажения и защиты - значит много сигналов было уже упущено. В норме должна быть нагрузка, усталость, но при этом и должно быть глубокое ощущение удовлетворенности от проделанного без потери ясности. Как после спорта.
Разговор о любой границе в сознании (понятийной в частности) должен иметь смысл. Но каков он здесь я в упор не улавливаю.
НуОк. Жду следующего открытия, что счастье можно продать за деньги. Буду барыжить помаленьку.
Мне кажется или народ не отстреливает главную заповедь при работе с ИИ - "каков привет таков и ответ", "что посеешь то и пожнешь" и т д. ИИ - наше зеркало, чем хуже промт тем хуже и результат. Это не про ИИ, это про НАС!
Ставлю 125% зум по дефолту в браузере и в ус не дую.
Это ужасно, но я бы в большинстве случаев предпочел ИИ. Особенно как посредника между мной и начальством, клиентами и т д. Мне кажется именно посредничество (как уточняющий, переводящий, переформулирующий агент) пока сильно недооценено.
Представляю как многих "медленных программистов" доводят до такого состояния. И хочется к каждому эффективному менеджеру или лиду приставить робота с ИИ, чтобы тот считал скорость и гранулярность их "менеджмента" не только во время, но и вне работы.
Проблема глубже. Нейронки наши мысли и бессознательные ожидания (от них) не читают. Люди на столько разные, что без конкретного промпта они не могут удовлетворить творческих мечтателей, выдавая нечто усредненное. Что-то новое состряпать вовсе не проблема, проблема организовать эволюцию всех этих попыток на реальном, живом контексте.