Со своей стороны предлагаю автору поста рассмотреть типовые варианты «+» и «-» поведения сотрудников при увольнении, живые примеры брать с сайтов об отзывах работников о работодателях (конечно, не называя конкретных имён).
Могу предложить идею для «послесловия»: существует несколько сайтов, где собираются отзывы чаще бывших работников о бывших же работодателях.
Что если разобрать 5-7 (или около того) типовых отзывов на предмет оценки адекватности действий обеих сторон. Понятно, что истина где-то между двумя противоположными полюсами мнений. Тем не менее, можно прокомментировать «+» и «-» поведения сотрудников (ведь посты всех выпусков тяготеют именно к сотрудникам).
У меня вопрос-предложение – будет ли в аналогичной подаче пост о работе с самой базой данных? На примере используемой вами системы (или системы, которая наиболее распространена для подобной работы): как подключиться к базе, как создать таблицу(-ы) / добавить или удалить столбцы и записи, связать таблицы между собой (один-ко-многим и т.д.). Такой средний (часто встречающийся) набор стандартных операций над базой помимо синтаксиса SQL. Крайне желательно, конечно, чтобы был интерактив – как в данном посте.
Отдельно про п.3 — это своего рода ловушка для сотрудника. И тут каждый решает для себя сам, выбираться из неё или сидеть дальше в этой трясине.
Между прочим, работодатель уже изначально находится в выигрышной позиции — на его стороне HR (а ведь туда идут люди с образованием психолога). В усреднённом случае получается, что профессиональный (или дипломированный) психолог со стороны работодателя играет на поле психологии (переговорный процесс) с кандидатом, который в лучшем случае продвинутый любитель в психологии.
Благодарю за развёрнутый ответ. Этот материал очень сильно перекликается с темой «Карьера в IT» / «Управление персоналом» и т.д. HR / манагер — cоставь правильные вопросы по содержанию таблицы с поправкой на свой бизнес, и вот тебе готовый профайл (профиль более узкое понятие) кандидата. Крути данные, оценивай её/его потом и так и этак.
Мне довелось поработать при двух описанных в самом начале статьи (первый абзац) моделях управления. Так что, когда читал сводную таблицу воображение живо рисовало красочные миниатюры из повседневной трудовой деятельности (справедливости ради стоит отметить, что из обоих столбцов).
У меня немного другой опыт. Грамматических конструкций в текстах технической направленности действительно не так много, но иногда «подмешивают» нечто вроде ...everything but… и лезешь в справочник, например, Пумпянского.
В моём случае специальных технических терминов хватает (словами это называть как-то не хочется), вот только в разговорной речи на бытовые темы они практически не используются.
Легкость (или простота) восприятия, по-моему мнению, во многом обуславливается погружением в тему и весомым бэкграундом её освоения. Так что эта самая легкость — мнимая, поскольку тянет за собой весьма ощутимую подготовительную работу.
(кроме технического, который получается и есть intermediate)
Позволю себе небольшое уточнение — уровень владения и профессиональная область использования, это совсем разные вещи.
Кто-то из технарей знает только как называется гайка на английском, а кто-то может перечислить, например, основные компоненты двигателя внутреннего сгорания и описать принцип его работы. В противовес, тот кто знает только про гайку может, допусти, неплохо ориентироваться на английском в тв-сериалах.
AntonSunrise
Автору огромное спасибо за столь содержательную статью. Очень точно подмечены проблемы — язык вроде учу, а поговорить то и не с кем (с).
Если автор найдёт время и возможность, мне и надеюсь другим участникам форума будет интересно ознакомиться с аналогичной статьёй про освоение других иностранных языков.
Есть мнение (не моё персональное), что после пяти лет стажа ценность этого самого стажа в одной и той же области перестаёт цениться. Т.е. сотрудники с 5 / 8 / 10 + годами стажа условно уравниваются в глазах работодателя.
Опыт это конечно очень круто (в каких-то особых сферах он просто незаменим), но после таких выкладок начинаешь задумываться об истинной ценности такого стажа.
Не зацикливайтесь без особых причин в одной области, расширяйте кругозор (с).
Раздел «Сравнение зарплат...» для Питера почему-то не все категории представлены. Трудно поверить, что ну вот совсем нет, например, менеджмента или зарплаты в нём не представляют интереса.
Обстоятельно отвечаете. Впечатлен глубиной вашего вовлечения в данную тему. Повезло вашим коллегам как по горизонтали, так и по вертикали – при внимательном прочтении текста (а мне почему-то кажется, что и в рабочем процессе используете такой письменный подход) последующие вопросы должны сами собой отпадать. Мне самому симпатизирует такой подход, поскольку не перестаёт доказывать свою практичность.
Бизнес-аналитики – отпишитесь, как добываете свой хлеб в полях.
По поводу реакции отторжения к вновь прибывшим в ИТ после штурмовых курсов (кем-то тут на Хабре такое название было введено) – это вполне закономерное явление. К сожалению, мало кто из возмущённых ведёт просветительскую работу в части дальнейшего расширения кругозора в предметной области.
Могу предложить идею для «послесловия»: существует несколько сайтов, где собираются отзывы чаще бывших работников о бывших же работодателях.
Что если разобрать 5-7 (или около того) типовых отзывов на предмет оценки адекватности действий обеих сторон. Понятно, что истина где-то между двумя противоположными полюсами мнений. Тем не менее, можно прокомментировать «+» и «-» поведения сотрудников (ведь посты всех выпусков тяготеют именно к сотрудникам).
To All:
Комментаторы, поддерживайте начинание.
Мне для «статистики», человек знал только этот ЯП или там был некий более широкий хард-скил?
Спасибо за пост!
У меня вопрос-предложение – будет ли в аналогичной подаче пост о работе с самой базой данных? На примере используемой вами системы (или системы, которая наиболее распространена для подобной работы): как подключиться к базе, как создать таблицу(-ы) / добавить или удалить столбцы и записи, связать таблицы между собой (один-ко-многим и т.д.). Такой средний (часто встречающийся) набор стандартных операций над базой помимо синтаксиса SQL. Крайне желательно, конечно, чтобы был интерактив – как в данном посте.
Жду обещанного продолжения.
Отдельно про п.3 — это своего рода ловушка для сотрудника. И тут каждый решает для себя сам, выбираться из неё или сидеть дальше в этой трясине.
Между прочим, работодатель уже изначально находится в выигрышной позиции — на его стороне HR (а ведь туда идут люди с образованием психолога). В усреднённом случае получается, что профессиональный (или дипломированный) психолог со стороны работодателя играет на поле психологии (переговорный процесс) с кандидатом, который в лучшем случае продвинутый любитель в психологии.
Судя по бейджику — Наташа всё-таки, справа.
Мне довелось поработать при двух описанных в самом начале статьи (первый абзац) моделях управления. Так что, когда читал сводную таблицу воображение живо рисовало красочные миниатюры из повседневной трудовой деятельности (справедливости ради стоит отметить, что из обоих столбцов).
Вот стандартная, блин, строка из описания позиции работодателем. Кого они интересно видеть хотят на этом месте?
В моём случае специальных технических терминов хватает (словами это называть как-то не хочется), вот только в разговорной речи на бытовые темы они практически не используются.
Легкость (или простота) восприятия, по-моему мнению, во многом обуславливается погружением в тему и весомым бэкграундом её освоения. Так что эта самая легкость — мнимая, поскольку тянет за собой весьма ощутимую подготовительную работу.
Позволю себе небольшое уточнение — уровень владения и профессиональная область использования, это совсем разные вещи.
Кто-то из технарей знает только как называется гайка на английском, а кто-то может перечислить, например, основные компоненты двигателя внутреннего сгорания и описать принцип его работы. В противовес, тот кто знает только про гайку может, допусти, неплохо ориентироваться на английском в тв-сериалах.
AntonSunrise
Автору огромное спасибо за столь содержательную статью. Очень точно подмечены проблемы — язык вроде учу, а поговорить то и не с кем (с).
Если автор найдёт время и возможность, мне и надеюсь другим участникам форума будет интересно ознакомиться с аналогичной статьёй про освоение других иностранных языков.
Опыт это конечно очень круто (в каких-то особых сферах он просто незаменим), но после таких выкладок начинаешь задумываться об истинной ценности такого стажа.
Не зацикливайтесь без особых причин в одной области, расширяйте кругозор (с).
Бизнес-аналитики – отпишитесь, как добываете свой хлеб в полях.
По поводу реакции отторжения к вновь прибывшим в ИТ после штурмовых курсов (кем-то тут на Хабре такое название было введено) – это вполне закономерное явление. К сожалению, мало кто из возмущённых ведёт просветительскую работу в части дальнейшего расширения кругозора в предметной области.