Ну так и проверяйте его «софт и соушал скилы». Какое отношение к этому имеет сугубо личный субъективный взгляд автора на то, что такое «философия девопс»? При том что сам автор признает что все зыбко и неоднозначно? Обучи людей, организуй процессы, докажи на деле. А зачем мутить эту тему на собеседовании? У кандидата еще может еще 3 собеседования в тот же день и у все свое понимание о том, какой должен быть девопс.
Я вот не понимаю, нанимают человека для определенной инженерской работы, а начинают ему задавать вопросы про философию и «фсе вот это вот».
Причем автор сам признает, что правильных ответов вообщем и нет, все очень зыбко, терминология не устоялась…
Должность это или не должность — какая вообще разница? Тебе шашечки или ехать?
Нанимаешь инженера с конкретным кругом обязанностей — администрить то то и то то, знать такие то системы. Ну так это и спрашивай. Нашел тоже место для удовлетворения своего эго — интервью соискателя. Мол, я понимаю философи девопса, а вы нет.
Иди вот на открытые площадки со своими идеями, доказывай в открытых дискуссиях. Зачем этим заниматься на интервью?
А, нет, так не будет. Цены на продукты провайдеров сетей регулируются государством. Они фиксированы по большей части. Понятно, что о таком сценарии позаботились заранее.
Кроме того, никто не даст БЦ лицензию на предоставление таких услуг. Так что выбор у БЦ будет очень простой: либо пустить в здание лицензированных провайдеров, либо вообще сидеть без интернета. По факту, если БЦ подпадает под стандартные условия, ему проведут на этажи оптику бесплатно. Если нет — он еще и заплатит за строительство сетей.
Ну, а без интернета сейчас его площади мало кого устроят. Так что…
Ну вот у нас в НЗ четко законодательно разделены интернет провайдеры и провайдеры сети. Т.е. владелец сетей не имеет права оказывать услуги провайдера интернет.
Более того, свои услуги он может предоставлять только сертифицированным провайдерам и на одинаковых условиях — все тарифы прозрачны. В результате ситуация с «карманным» провайдером невозможна в принципе.
Я еще понимаю, когда такое оборудование требуется для видеблоггеров.
Зачем оно нужно «для любого, кто работает удаленно и участвует в видео звонках каждый день»? Чтобы во всех деталях были видны мешки под глазами и осоловевший вид от часов проведенных за кодированием или в поисках трудного бага?
А если уж вы занимаетесь «видосиками», то не плохо бы нанимать еще и профессионального вейзажиста, режиссера и оператора для таких съемок. Если вы думаете, что кому-то приятно рассматривать во всех деталях дефекты вашей кожи и зубов на 4К, то хочу вас разочаровать.
Странный опрос, потому что не понятно, какой параметр требуется оптимизировать.
Каждый пишет о своем, мешая в кучу статистики совершенно разное.
В энтерпрайзе для программиста лучше тот, при котором можно получить больше ништяков и денег не особо напрягаясь на проекте и занимаясь тем, чем нравится. Ну вот например можно какой нибудь новый фреймворк поковырять, прокачать скилы…
«понятно что если будет два пациента и один ИВЛ, то сначала его поставят пациаенту из младшей возрастной группы»
Откуда такой вывод? Как раз ИВЛ подключат тому, кто более нуждается. Ну, или у кого страховка лучше или денег побольше.
Я только как пользователь могу сказать, что после внедрения VDI работать стало удобнее. С домашнего PC можно легко открыть свой VDI через удаленный клиент и продолжить работать ровно с того места, где закончил работу в офисе. При этом не надо таскать с собой лаптоп.
Были опасения насчет скорости. Я пользую только пакеты офис, терминал и eclipse. Разницы практически не заметно. Ютюб работает так же без проблем. У нас VDI на продуктах VMware.
Наше внедрение уже несколько лет успешно работает.
Единственное, ряд модулей SAP тогда было решено заменить на сторонние/кастомные решения по причине дороговизны. В результате, все равно пришлось потом заменять на «родные» от SAP. Менеджеры хотели сэкономить — получили даже большие затраты. Я сразу понял политику SAP в области интеграции со сторонними приложениями и рекомендовал заплатить. Но менеджменту было виднее…
Я как-то рулил внедрением САП в одной большой организации. Крайне нервное занятие.
Основная проблема — сопротивление на местах. Потому что внедрение ERP неминуемо ведет к формализации и попытке осмысления существующих бизнес процессов. А там — полный завал. Десятилетиями люди делают ненужную, зачастую, мешающую процессу работу. Целые группы занимаются никому не нужной бюрократией, которую легко заменить на автоматизацию. При этом получают зарплаты, имеют власть в компании через контроль над этими процессами.
Понятно, они не хотят потерять что имеют.
У нас ушло 2 ПМа из-за нервных срывов. Но в итоге мы его внедрили :-).
Мой опыт говорит о том, что критически необходимо получить карт бланш от самого высокого руководства на изучение/исправление/оптимизацию существующих бизнес процессов. Это пре-рек для начала внедрения новой ERP. Идея о том, что все останется как раньше, только у вас появится САП не работает. Можно потратить сколько угодно денег на кастомизацию САП, но если сами процессы кривые, все это не взлетит сколько не бейся.
Почитал ссылку в вики, которую предлагает статья. Цитирую:
"Держателем патентов на процессор является компания Elbrus International, которой владеет Elbrus Services, зарегистрированная на Каймановых островах".
"… основную работу по анализу зависимостей и оптимизации порядка операций берет на себя компилятор..."
Что то мне это напоминает ;-). Я только не понимаю, зачем снова наступать на эти грабли? Это какой-то мазахизм?
А глобальные права в руках админов такой квалификации не является опасностью?
Я совершенно не удивлюсь, если окажется, что «локальных админов» в той компании не было, а вложение открыл как раз администратор :-).
Ну так это ведь доклад «технаря» Дмитрия в пересказе маркетолога Виктории. Честно говоря, мне такой текст читать тяжело. Я бы предпочел прямую речь Дмитрия.
Так в том то и дело, что с хранением проблем нет. Но книга больше не продается. И найти нигде не получается. Возможно, вы удивитесь, но электронные книги продавались 20 и более лет назад. Многие давно не продаются и найти их очень сложно. Возможно, есть какое-то количество людей, у которых интересующая меня книга есть. И, наверное, если бы была возможность легально ее перепродать, они бы с удовольствием это сделали. Но это нелегально. Получается, нигде я книгу найти не могу.
Электронные книги так же со временем устаревают и пропадают из продажи магазинов. Возможно, такую книгу можно было бы найти на перепродажах, но это, оказывается, незаконно.
Может быть решением было бы сокращение сроков авторского права. Так же, необходимо обязать магазины типа амазона предоставлять копию книги бесплатно после перехода ее в паблик домен. Потому что иначе ситуация по старым электронным книгам становится довольно печальной. Твердые копии старых книг можно найти у букинистов. Старые редкие электронные книги часто нигде найти не возможно.
Этот «профсоюз» сработал только благодаря широкой мировой известности автора.
Был бы человек менее известен — вряд ли бы мы об этой истории даже узнали.
Причем автор сам признает, что правильных ответов вообщем и нет, все очень зыбко, терминология не устоялась…
Должность это или не должность — какая вообще разница? Тебе шашечки или ехать?
Нанимаешь инженера с конкретным кругом обязанностей — администрить то то и то то, знать такие то системы. Ну так это и спрашивай. Нашел тоже место для удовлетворения своего эго — интервью соискателя. Мол, я понимаю философи девопса, а вы нет.
Иди вот на открытые площадки со своими идеями, доказывай в открытых дискуссиях. Зачем этим заниматься на интервью?
Кроме того, никто не даст БЦ лицензию на предоставление таких услуг. Так что выбор у БЦ будет очень простой: либо пустить в здание лицензированных провайдеров, либо вообще сидеть без интернета. По факту, если БЦ подпадает под стандартные условия, ему проведут на этажи оптику бесплатно. Если нет — он еще и заплатит за строительство сетей.
Ну, а без интернета сейчас его площади мало кого устроят. Так что…
Более того, свои услуги он может предоставлять только сертифицированным провайдерам и на одинаковых условиях — все тарифы прозрачны. В результате ситуация с «карманным» провайдером невозможна в принципе.
Зачем оно нужно «для любого, кто работает удаленно и участвует в видео звонках каждый день»? Чтобы во всех деталях были видны мешки под глазами и осоловевший вид от часов проведенных за кодированием или в поисках трудного бага?
А если уж вы занимаетесь «видосиками», то не плохо бы нанимать еще и профессионального вейзажиста, режиссера и оператора для таких съемок. Если вы думаете, что кому-то приятно рассматривать во всех деталях дефекты вашей кожи и зубов на 4К, то хочу вас разочаровать.
Каждый пишет о своем, мешая в кучу статистики совершенно разное.
В энтерпрайзе для программиста лучше тот, при котором можно получить больше ништяков и денег не особо напрягаясь на проекте и занимаясь тем, чем нравится. Ну вот например можно какой нибудь новый фреймворк поковырять, прокачать скилы…
Откуда такой вывод? Как раз ИВЛ подключат тому, кто более нуждается. Ну, или у кого страховка лучше или денег побольше.
Были опасения насчет скорости. Я пользую только пакеты офис, терминал и eclipse. Разницы практически не заметно. Ютюб работает так же без проблем. У нас VDI на продуктах VMware.
Единственное, ряд модулей SAP тогда было решено заменить на сторонние/кастомные решения по причине дороговизны. В результате, все равно пришлось потом заменять на «родные» от SAP. Менеджеры хотели сэкономить — получили даже большие затраты. Я сразу понял политику SAP в области интеграции со сторонними приложениями и рекомендовал заплатить. Но менеджменту было виднее…
Основная проблема — сопротивление на местах. Потому что внедрение ERP неминуемо ведет к формализации и попытке осмысления существующих бизнес процессов. А там — полный завал. Десятилетиями люди делают ненужную, зачастую, мешающую процессу работу. Целые группы занимаются никому не нужной бюрократией, которую легко заменить на автоматизацию. При этом получают зарплаты, имеют власть в компании через контроль над этими процессами.
Понятно, они не хотят потерять что имеют.
У нас ушло 2 ПМа из-за нервных срывов. Но в итоге мы его внедрили :-).
Мой опыт говорит о том, что критически необходимо получить карт бланш от самого высокого руководства на изучение/исправление/оптимизацию существующих бизнес процессов. Это пре-рек для начала внедрения новой ERP. Идея о том, что все останется как раньше, только у вас появится САП не работает. Можно потратить сколько угодно денег на кастомизацию САП, но если сами процессы кривые, все это не взлетит сколько не бейся.
скорее в порнхабы :-)
"Держателем патентов на процессор является компания Elbrus International, которой владеет Elbrus Services, зарегистрированная на Каймановых островах".
Что то мне это напоминает ;-). Я только не понимаю, зачем снова наступать на эти грабли? Это какой-то мазахизм?
Я совершенно не удивлюсь, если окажется, что «локальных админов» в той компании не было, а вложение открыл как раз администратор :-).
Может быть решением было бы сокращение сроков авторского права. Так же, необходимо обязать магазины типа амазона предоставлять копию книги бесплатно после перехода ее в паблик домен. Потому что иначе ситуация по старым электронным книгам становится довольно печальной. Твердые копии старых книг можно найти у букинистов. Старые редкие электронные книги часто нигде найти не возможно.
Был бы человек менее известен — вряд ли бы мы об этой истории даже узнали.