Вот это понятно. Одни готовы ночевать на работе и отказываться от личной жизни ради возможности исполнения мечты в неопределенном будущем. Другим важнее "стабильность" прямо сейчас.
"Л Окситан" вместо L Occitane "Москвич" вместо Renault "Вкусно - и точка" вместо "Макдоналдс" KFC стал «Ростик’с» Pizza Hut стала «Пицца Н» Какао Nesquik стал «Хрутка» Coca-Cola стал «Добрый Cola» ... →
Был я там. Ежедневно. В те годы работал в оценке, это была типичная ситуация с оценкой товара в обороте для обеспечения кредита (при бодрых продажах, даже продукты питания брали в залог), причем банк просил натянуть побольше → т.е. принимал розничную цену, у вас это х2,5 к себестоимости (40%).
Да, при ваших объемах, возможно, банку возиться с ними не интересно. При ваших объемах намного проще и быстрее было взять потребкредит.
В целом, найти денег на протестированный бизнес сильно проще, чем построить повторяемый масштабируемый процесс с маржой 30%.
Кстати, сейчас ситуация с кредитами МСБ без залога стала лучше. Можете повторить)
Все же R&D это вещь в себе и считать ее стоит на серии.
Также указано →
30% - расходы на дистрибуцию, включая маркетинг, комиссию маркетплейсов, партнеров, лидогенерацию и все в таком духе,
30% - валовая прибыль,
по времени сколько это всё длилось?
Тоже для запуска вопрос не главный.
Если модель в целом сходится, то начинается постепенное налаживание по каждому пункту. Первый оборот только принципиально подтверждает спрос и саму возможность всей цепочки, по нему нет смысла определять характеристики модели.
Ваши 30% маржи при 3 - 4 оборотах в год это 90% - 120% годовых ROI. Кредит стоит 20% годовых. (Льготные кредиты для СМБ под 5% - 7% при вашей настойчивости вполне доступны.) Ваши остаются min 70%.
После двух успешных оборотов с такой маржой банк даст вам х3 - х5 от стоимости товара в обороте.
После трех успешных закупок по предоплате можно получать отсрочку поставщика.
Супер-пупер результат на любом рынке → доходность в две инфляции. У вас при марже 30% и 3 - 4 оборотах в год доходность 90%. И это на старте. Но бросил. А что случилось?
Олицетворение импортозамещения. Сделал же - галочку поставил - всем доказал. И чота не захотел со стартовой маржой 30% работать, выращивать ее до 40% на объемах .. Нашел проЭкты под 200%, но скромность не позволяет рассказать ..
1,5 градуса смещают розу ветров на тысячу километров. В результате там где была влага, ее нет, а там где ее не было, она появляется. А люди продолжают пахать и сеять в привычных местах и использовать привычные агротехнические приемы. И жалуются на засухи и наводнения. Сооружения построены из расчета региональной нормы осадков и ветровой нагрузки, и когда их количество становится в 5 - 10 раз больше (например, как в Якутске в этом году) строительные конструкции не выдерживают, инфраструктура не справляется. Привыкшие к штилю территории жалуются на ураганы. Конструкции массово падают, крыши гуляют сами по себе (лично наблюдал). Грунтовые воды повышаются и стремительно разрушают почвы вместе с тем, что на них построено и выращено. В целом, лес превращается в степь, тайга - в пустыню, и т.д.
Выше перечисленные вынудили себя, а эти обосновали:
Reebok стал Sneaker BOX
Levi’s стал JNS
Zara стала MAAG
Bershka стала Ecru
Reserved стал RE
Coca-Cola стал CoolCola от «Очаково»
Fanta стала Fancy
...
Вот это понятно. Одни готовы ночевать на работе и отказываться от личной жизни ради возможности исполнения мечты в неопределенном будущем. Другим важнее "стабильность" прямо сейчас.
"Л Окситан" вместо L Occitane
"Москвич" вместо Renault
"Вкусно - и точка" вместо "Макдоналдс"
KFC стал «Ростик’с»
Pizza Hut стала «Пицца Н»
Какао Nesquik стал «Хрутка»
Coca-Cola стал «Добрый Cola»
... →
Все банки врут?
Был я там. Ежедневно. В те годы работал в оценке, это была типичная ситуация с оценкой товара в обороте для обеспечения кредита (при бодрых продажах, даже продукты питания брали в залог), причем банк просил натянуть побольше → т.е. принимал розничную цену, у вас это х2,5 к себестоимости (40%).
Да, при ваших объемах, возможно, банку возиться с ними не интересно. При ваших объемах намного проще и быстрее было взять потребкредит.
В целом, найти денег на протестированный бизнес сильно проще, чем построить повторяемый масштабируемый процесс с маржой 30%.
Кстати, сейчас ситуация с кредитами МСБ без залога стала лучше. Можете повторить)
Все же R&D это вещь в себе и считать ее стоит на серии.
Также указано →
30% - расходы на дистрибуцию, включая маркетинг, комиссию маркетплейсов, партнеров, лидогенерацию и все в таком духе,
30% - валовая прибыль,
Тоже для запуска вопрос не главный.
Если модель в целом сходится, то начинается постепенное налаживание по каждому пункту. Первый оборот только принципиально подтверждает спрос и саму возможность всей цепочки, по нему нет смысла определять характеристики модели.
Объясните, пожалуйста, мне тупому еще раз.
Ваши 30% маржи при 3 - 4 оборотах в год это 90% - 120% годовых ROI. Кредит стоит 20% годовых. (Льготные кредиты для СМБ под 5% - 7% при вашей настойчивости вполне доступны.) Ваши остаются min 70%.
После двух успешных оборотов с такой маржой банк даст вам х3 - х5 от стоимости товара в обороте.
После трех успешных закупок по предоплате можно получать отсрочку поставщика.
Где тут
Клише уже сложилось, что
это кириллица.
Насчет
тоже странное заявление.
Наоборот → у меня.
Супер-пупер результат на любом рынке → доходность в две инфляции. У вас при марже 30% и 3 - 4 оборотах в год доходность 90%. И это на старте. Но бросил. А что случилось?
В результате производства нет, бренда нет, ассортимента нет, все бросил.
Где вывод кейса? Почему по версии автора нельзя работать в России? На чем сломался?
Ладно срез, это дело вкуса. Но чисто русский бренд принципиально на 100% сделанный в России назвать на латинице?
Олицетворение импортозамещения. Сделал же - галочку поставил - всем доказал. И чота не захотел со стартовой маржой 30% работать, выращивать ее до 40% на объемах .. Нашел проЭкты под 200%, но скромность не позволяет рассказать ..
В качестве кого?
1,5 градуса смещают розу ветров на тысячу километров. В результате там где была влага, ее нет, а там где ее не было, она появляется. А люди продолжают пахать и сеять в привычных местах и использовать привычные агротехнические приемы. И жалуются на засухи и наводнения. Сооружения построены из расчета региональной нормы осадков и ветровой нагрузки, и когда их количество становится в 5 - 10 раз больше (например, как в Якутске в этом году) строительные конструкции не выдерживают, инфраструктура не справляется. Привыкшие к штилю территории жалуются на ураганы. Конструкции массово падают, крыши гуляют сами по себе (лично наблюдал). Грунтовые воды повышаются и стремительно разрушают почвы вместе с тем, что на них построено и выращено. В целом, лес превращается в степь, тайга - в пустыню, и т.д.
Природные зоны
Любым способом замусорить атмосферу, не обязательно серой.
Урожаи растут
Это
спамскамсрам.Проблема в том, что учить нужно не только IT, но и
, а времени только 24 часа.
Но на таком объеме не окупится даже подготовка участка к доразведке, не говоря уже про освоение.
Это настолько ничто, что абсолютно никакого смысла даже обсуждать. Проверить все равно не получится и именно за этим и прячутся авторы успеха.