Очень рад, что помогает и успешно получается идеи реализовывать.
Надеюсь, и книга, и материалы будут полезны и дальше и вам, и вашим знакомым)
P.S. Есть ещё и "Бережливое управление людьми", она дополняет ХВ! с точки зрения заботы компании об отдельном сотруднике и построения настоящей человекоцентричности
Обе книги обошлись мне тем, что я отказался от работы финансовым директором на пару лет. Плюс, я это время без отношений, чтобы фокусироваться на этой теме, потому что она крайне важна и очень полезна. Так вот.
Я за последние полгода писал с запросами на 60 разных площадок с предложением выступить, или чтобы книгу взяли на разбор. К некоторым - не один раз. Ответили 5 площадок, продуктивно возможно получится сработать с одной в ближайшие 2-3 месяца.
А для того, чтобы просто издать на Литресе, нужно сделать/понести расходы на следующее:
Корректор
Техредактор - собрать ссылки
Вёрстка
Обложка
Рега в РКП
Юрист
Общий ценник в 200+к рублей.
За всё платить + кучу всего придётся сделать самостоятельно. Мне с книгой почти никто не помогает. По всем данным и метрикам, я едва ли соберу четверть этой суммы донатами. Рекламу я не применяю, донаты активно не собираю, на услугах не зарабатываю.
Так что мне нихрена не весело, когда приходят и начинают советовать.
В книге указываются выводы свыше 400 научных исследований для доказательства верности тезисов. Истории про "мадридский Реал" приводятся для демонстрации, наглядного представления примеров, чтобы читатели могли лучше понимать, о чём идёт речь. Я не помню, чтобы приводил исследования про мадридский Реал. Демонстрации - были.
Про советы промолчу, это только ваша оценка, на каждые 5-10 положительных комментариев и обращений в личку всегда найдётся человек, который меня обвиняет в чём угодно)
***
Ваш комментарий говорит про то, что вы не моя целевая аудитория. Вы, видимо, слишком умны, потому для вас эти советы слишком очевидны и просты.
Говорить, что agile выигрывает у водопада за счёт итеративности - признаваться в том, что ничего не знаешь про классические модели управления проектами.
А они и по тем же стандартам итеративные и предполагающие изменения. И даже классические модели, которые обозвали водопадом, были итеративные
Надеюсь, будет полезно и вам, и вашим коллегам) Смело пользуйтесь, применяйте и подкладывайте как аргументацию, если пригодится)
Нет, не надо такого тупого комментинга. Это нас приближает к мёртвому интернету, когда людей не останется, будут только ии-тексты с ии-каментами
Спасибо большое за отзыв!
Очень рад, что помогает и успешно получается идеи реализовывать.
Надеюсь, и книга, и материалы будут полезны и дальше и вам, и вашим знакомым)
P.S. Есть ещё и "Бережливое управление людьми", она дополняет ХВ! с точки зрения заботы компании об отдельном сотруднике и построения настоящей человекоцентричности
Просто для понимания, почему меня бесят советы.
Обе книги обошлись мне тем, что я отказался от работы финансовым директором на пару лет. Плюс, я это время без отношений, чтобы фокусироваться на этой теме, потому что она крайне важна и очень полезна. Так вот.
Я за последние полгода писал с запросами на 60 разных площадок с предложением выступить, или чтобы книгу взяли на разбор. К некоторым - не один раз. Ответили 5 площадок, продуктивно возможно получится сработать с одной в ближайшие 2-3 месяца.
А для того, чтобы просто издать на Литресе, нужно сделать/понести расходы на следующее:
Корректор
Техредактор - собрать ссылки
Вёрстка
Обложка
Рега в РКП
Юрист
Общий ценник в 200+к рублей.
За всё платить + кучу всего придётся сделать самостоятельно. Мне с книгой почти никто не помогает. По всем данным и метрикам, я едва ли соберу четверть этой суммы донатами. Рекламу я не применяю, донаты активно не собираю, на услугах не зарабатываю.
Так что мне нихрена не весело, когда приходят и начинают советовать.
Я не просил советов.
Если у вас есть контакты или возможность помочь - спасибо. Нет - не надо умничать за мой счёт.
В книге указываются выводы свыше 400 научных исследований для доказательства верности тезисов. Истории про "мадридский Реал" приводятся для демонстрации, наглядного представления примеров, чтобы читатели могли лучше понимать, о чём идёт речь. Я не помню, чтобы приводил исследования про мадридский Реал. Демонстрации - были.
Про советы промолчу, это только ваша оценка, на каждые 5-10 положительных комментариев и обращений в личку всегда найдётся человек, который меня обвиняет в чём угодно)
***
Ваш комментарий говорит про то, что вы не моя целевая аудитория. Вы, видимо, слишком умны, потому для вас эти советы слишком очевидны и просты.
Рад за вас.
У меня за каждым тезисом - исследования со статистикой. Но вы вольны иметь любое мнение, это ваше полное право)
Топ-10 мне не нужно, а про часть проблем я писал в предыдущих лонгридах)
Спасибо)
Я так оформляю тезисы. Не нейросеть.
Если вы мне хотите помочь лучше оформить тезисы, буду благодарен. Мне конкретно в книге и здесь намного важней смысл, а не оформление.
Спасибо вам большое!
Да, удача в продвижении идей очень нужна. У меня закончились все каналы продвижения(
Будет очень жаль, если не сказать жёстче, если идеи так со мной и умрут
Желаю вам удержаться, выдержать профилактическую дисциплину, чтобы вы никогда больше не выгорали)
Делитесь, пожалуйста, ссылками с теми, кому книга может быть полезной
Выдирайте оттуда куски без цитаты и ссылки, шлите скриншотами, лишь бы это помогало людям.
Это будет ценнее любого лайка)
Говорить, что agile выигрывает у водопада за счёт итеративности - признаваться в том, что ничего не знаешь про классические модели управления проектами.
А они и по тем же стандартам итеративные и предполагающие изменения. И даже классические модели, которые обозвали водопадом, были итеративные
Отличная статья с весьма кайфовым повествованием и обоснованием, спасибо вам за неё!
Плюс эффект Хоторна: на любые изменения человек чаще всего на всякий случай отвечает ростом производительности труда
Она очень разная. Очень разная.
Здесь есть как самые разные читатели, так и самые разные писатели или комментаторы.
Просто ваше интервью выглядит как реклама и попытка выйти на новую аудиторию без понимания, кто же там есть.
Поднятая тема часто встречается и в ИТ.
Вы пришли общаться сюда не с теми словами, посылами и без смыслов самой аудитории
Здесь отличная площадка для HR-дискуссий.
Правда, для этого надо начинать отвечать на вопросы, а не переводить обсуждение на личность вопрошающего
На здоровье)
Надеюсь, он поможет хотя бы чуть-чуть переломить всю ситуацию
Отличная статья, спасибо большое! Наглядно, понятно, структурно, готовая инструкция по применению
И крайней недооценена рейтом и просмотрами