Вообще, так сложилось исторически, что мои чувства к компании Palm очень теплые. Причем, безоговорочно теплые. Видимо это значит, что для меня Palm уже в истории. Нам же всем приятно вспоминать разные Commodore, модемные времена и просмотр первого качественного порно-ролика в сети. Где-то в этом же смысловом ряду стоят и девайсы, некогда выпущенные на конвейерах фирмы. Помню свой первый Zire, привезенный из Германии, его поломку и головную боль связанную с его ремонтом… старые игрушки.

Однако большой и агрессивный бизнес совсем не похож на копания в песочнице. И Palm, пытаясь переродиться, снова сгорает как феникс. Свои посты покидают талантливые, еще недавно нанятые работники, что, однозначно, свидетельствует только об одном — Palm начинает свой разбег вниз по спирали. И приземление вряд ли будет мягким, как бы на это ни надеялся Джон Рубинштейн.

Две недели назад компания потеряла своего маркетинг-директора, сегодня свой пост покинул ответственный за кооперацию с операторами. Все это, конечно, пока еще не критично, но первый звоночек уже раздался и зрители начинают медленно стягиваться для представления.

Долги компании и неспособность поднять оборот до ожидаемого уровня вынудили Palm рассматривать поглощение как единственный способ сохранить марку. И даже Рубинштейн обронил одну не очень позитивную фразу: «Я мог бы стартовать в октябре с Verizon, сделать более короткий эксклюзивный контракт со Sprint и мир сегодня был бы совсем другим. То есть, легко говорить такие вещи». Нынешний CEO компании буквально расписывается в собственной неспособности изменить положение дел, ему прекрасно известно, что слово «могу» не работает в прошедшем времени.

Из четырех потенциально заинтересованных в покупке Palm компаний в зрительном зале сегодня осталась лишь одна — Lenovo. Категорически отказывающаяся давать какие-то комментарии в ходе переговоров, но позиция HTC кажется мне куда более разумной: «Мы не нашли достаточно точек соприкосновения, сделка бы не принесла обоюдные выгоды». Говоря по-правде, мне кажется что ни Lenovo, ни Huawei не увидят ничего хорошего в такой перспективе. Что остается? Медленная смерть под фанфары финансовых итогов и улюлюканье фанатов Apple, Microsoft и Google?

Все это не более чем пища для размышлений. Фактов недостаточно для выводов, да и сами выводы были бы слишком далекоидущими. Все-таки приятно думать о чем-то в прошедшем времени и, очевидно, не мне одному.

via Gizmodo & ArsTechnica

Dell всегда радует новинками. Не то что бы обилием чего-то уникального (хватает и этого), но просто свежестью. Несмотря на то, что я собираюсь аналогично XaocCPS размахивать чем-то вроде отличных рендеров Dell Lightning, нижеописанные модели адресованы другой группе интересующихся.

Thunder, Flash, Smoke. Вам что-то говорят эти три слова? Я в уме сразу же кидаю гранату в тоннель. Аналогия с дымовыми шашками прослеживается слабая, но сила чувствуется в каждом слове отдельно.

Начнем с того, что не вписывается в наш логический ряд. Thunder — тот же самый Windows Phone 7, бегающий под управлением Android 2.1, увешанный до пят фирменной графической оболочкой «Stage». Понятное дело, интеграция с Facebook и Twitter аж до трусов. Engadget сочла телефон заточенным под интернет-видео и социальность, с чем я лично собираюсь поспорить. Углубленная интеграция совместимости с Hulu для жителей не-США как мертвому припарка. Flash 10.1, безусловно, придает аппарату необычайную утонченность. Простите, не удержался.

Но наверное все это не помешает телефону снискать популярность у покупателей. 4.1-inch WVGA OLED экран сделает свое дело, а 8-мегапиксельная камера обеспечит любовь пальчиков из разных социальных слоев.

Вчера, во время традиционного оглашения фискальных итогов 1-го финансового квартала компания Apple, не постеснявшись, вскользь упомянула $41.7 миллиардов, пылящихся на счетах компании. Куда можно потратить часть такой суммы? Яблочники даже к такому вопросу, как «осваивание бюджета», подошли с характерным для компании стратегическим чувством меры.

Издание London Evening Standart со вчерашнего дня активно муссирует тему возможного поглощения уже упомянутой компанией холдинга ARM. Думаю, что нет нужды объяснять о какой компании идет речь. Для тех, кому справка все-таки нужна напомню, что ARM — объединение предприятий, стоящее практически за каждым мобильным процессором. Очевидно, что в случае поглощения такая сделка может изменить весь мир мобильных технологий.

Несмотря на то, что Evening Standart пока только обсасывает слухи, биржевой принцип «покупай на слухах, продавай на фактах» уже начал работать во всю. Только за вчерашний день акции ARM поднялись на 8.1 пунктов при дневном объеме в 5 млн. акций. Совершив простейшую операцию по вычислению рыночной стоимости компании мы приходим к выводу, что за всю ARM «с потрохами» придется выложить всего лишь $8 миллиардов. Относительно немного, если рассмотреть возможные последствия и сложности, которые Apple могла бы принести на блюдечке всем остальным производителям мобильных телефонов. И даже несмотря на то, что сама компания уже не занимается непосредственно выпуском процессоров, по их лицензии работают такие гиганты, как Nokia, Sony, Samsung, LG, всеми любимый iPhone и даже новый iPad внутри имеет процессор, построенный на архитектуре ARM. Не говоря уже о том, что в Nintendo DS и Sony PSP потребляет энергию все тот же самый чип. Красивая ситуация получается…

Во что все это выльется пока совершенно не понятно. С одной стороны у Apple есть просто фантастическая возможность поставить в неудобное положение всех конкурентов. С другой стороны — она сама может пострадать от своих же действий. Стоит упомянуть разве что последний факт: “The company [ARM] was founded as a joint venture between Acorn Computers, Apple Computer and VLSI Technology (as Advanced RISC Machines). Its first profitable year was 1993.” (с) Wikipedia Все-таки яблоко от яблони недалеко падает.

via TechCrunch

Dave says hi.

Суть предельно проста — каждых 24 часа предлагается оценить Бога. Неважно за что, просто оценить: слить или поднять. А графики показывают то, как оценивают Бога по всему миру и в каждой стране отдельно.

Научные инциденты порой приносят совершенно неожиданные результаты. Так, во-многом благодаря случайности, появились вулканизированная резина, рентген, пенициллин, местная анестезия и многое другое. А в наше время исследователи из научного центра UCLA, который располагается в славном Лос-Анджелесе, неожиданно наткнулись на материал, благодаря которому цифровые камеры в том виде, в каком мы к ним привыкли, уже скоро могут стать лишь достоянием истории.

Аспирантка Санг-Ю Чен (Hsiang-Yu Chen) работала над новой формулой для солнечных батарей, когда что-то пошло не так. Вместо того, чтобы вырабатывать электричество, при контакте с прямыми солнечными лучами, изменилась проводимость материала, с которым она работала.

«Изначальной целью было создание более эффективной солнечной батареи» — говорит Чен, — «Так или иначе, в ходе исследование мы увидели, что свойства солнечной батареи просто исчезли». Вместо выработки электроэнергии, тестируемый материал стал высоко фоточувствительным, что натолкнуло на мысль об его использовании в качестве сенсора.

Благодаря счастливой случайности, возможно что скоро на горизонте появится новый тип цифровых фото- и видео-камер, внутри которых будут более дешевые и высококачественные матрицы, кроме того, обладающими меньшими показателями шума, нежели сегодня выпускающиеся. Под катом будут фотографии с описаниями.
На фото вверху — пять полосок нового материала на стеклянной подложке, которую Чен держит щипцами в стерильном боксе.

Это продолжение статьи "Секреты Гуглономики".

Самофокусирование на инженерных моментах, математических формулах и дата-майнинге сделало из Google компанию совершенно нового типа. Но для того чтобы полностью понять почему, стоит вернутся немного назад и заглянуть под крышу AdWords.

Большинство людей считает, что рекламный аукцион Google – это очень «прямолинейный» инструмент. Но на самом деле, есть еще один ключевой момент, о котором знает не то что меньшинство пользователей самой системы, но даже далеко не все опытные рекламщики догадываются о его существовании. Ставки сами по себе являются лишь частью системы, определяющей победителя аукциона. Другим, пожалуй самым важным фактором, определяющим победителя аукциона является т.н. «показатель качества» (the quality score). Эта величина создана для того, чтобы определить является ли реклама, которую показывает пользователям, в точности подходящей под ее описания и требования к ней, т.е. грубо говоря определяет «истинность» того или иного рекламного сообщения. Ибо если нет, то страдает вся система и компания, в итоге, получает меньше денег.

Показатель качества вычисляется на основе множества других показателей, включая релевантность рекламы ключевым словам, качеству страницы на которую ведет рекламная ссылка, и, прежде всего, процент уникальных кликов по рекламному блоку, когда он появляется на конечной странице (очевидно, что есть и другие факторы, но Google никогда не будет их обсуждать по понятным причинам). К тому же есть и механизм «наказания» рекламодателей в том случае, если качество рекламы ниже среднего уровня – в таких случаях компания автоматически назначает рекламодателю минимальную ставку. В Google объясняют, что подобная тактика, вынесенная на суд общественности множеством компаний и частных лиц, которых автоматически «занизили», защищает пользователей от нерелевантной или раздражающей рекламы, которые порочат имя контекстной рекламы или оплачиваемых ссылок в целом. Уже даже успело пройти несколько судебных дел от лиц, которые заявляли что стали жертвами произвола в условиях квази-монополии.

Посреди финансового апокалипсиса, отцы и гуру глобального рынка в самом широком смысле слова, собрались вместе в конференц-зале отеля Hilton, расположенного в Сан-Франциско, для ежегодной встречи Американской Экономической Ассоциации (American Economics Assosiation). Можно представить себе атмосферу подобной встречи, но, как ни странно, человек которого все так ждут не будет говорить о токсических выхлопах, инвестициях или уровне безработицы.

«Я хочу рассказать вам об онлайн-аукционах» — говорит Хал Вариан (Hal Varian), первый на подиуме с микрофоном в руках. Вариану 62 года и он профессор в Школе Бизнеса и Школе Информации при университете Беркли, но сейчас этот человек куда более известен всему миру как главный экономист Google. И аудитория, сидящая перед ним, пришла не для того чтобы слушать об упадке кредитного мира – им всем куда более интересен рецепт приготовления секретного соуса Google.

Обама, обращаясь к репортерам: «Где вы ребята берете эти рингтоны? Мне всегда было интересно».

В октябре прошлого года в NASA наткнулись в космосе на нечто совершенно необъяснимое: наша любимая и единственная вселенная двигается навстречу чему-то, грубо говоря, огромному. Этот феномен был назван «черный поток» и является отличным примером пугающей и непонятной действительности, ожидающей человечество в далеком космосе.

Множество галактик, известное нам как «вселенная», завихряется навстречу «крошечному» объекту в далеком космосе. По-меньшей мере это именно то, о чем писал в октябре 2008 года астрофизик Александр Кашлински в своем достаточно противоречивом труде. Суть этого явления в том, что далеко в космосе (где-то между Татуином и Землей) нашел себе место сгусток энергии (или материи?) находящийся за пределами нашего текущего миропонимания. Который, кроме всего прочего, притягивает к себе всю обозримую вселенную на скорости 600 км/с.

Сегодня недостаточно прийти на рынок с инновационной технологией. «Как корабль назовешь, так он и поплывет» — фраза, известная всем с детства. Возможно поэтому крупные компании так тщательно подходят к выбору имени для своих продуктов, ведь учитывать приходится огромное количество факторов: звучание, написание, адекватность восприятия всемирной аудиторией, вопросы копирайта, в конце-концов. Сегодня я расскажу о том, как 10 всемирно известных торговых марок получили свои имена и что некоторые из них значат. Кое-что окажется интригующим, удивительным, а что-то — вполне предсказуемым, прошу не судить строго.

Red Hat Linux: имя с богатым подтекстом

Сооснователь Боб Янг (Bob Young, на изображении) дал несколько объяснений возникновению «красной шляпы»: 1. Red Hat получил свое название в честь красного цвета, в истории Запада являющегося символом освобождения и борьбы за власть. 2. Второй сооснователь, Марк Юинг (Marc Ewing) носил красную лакросс-шляпу своего деда в колледже и был известен своим подходом к решению технических проблем и опытом в обращении с техникой. Все, у кого возникали какие-то вопросы и проблемы, шли к парню «в красной шляпе». 3. Свои первые софтверные проекты Юинг называл Red Hat 1, Red Hat 2 и так далее. Поэтому когда появился проект Linux его назвали просто Red Hat Linux. Дела пошли хорошо :)

Политический кризис в Иране, набравший обороты в ходе последних дней, показал всему миру не только жесткую агрессию репрессивного режима по отношению к своим «подданным», но и то, как с помощью современных технологий можно контролировать сетевую активность целого государства. Вдаваться в политические подробности не буду — не то место, не то время, да и я, прямо скажем, не тот человек, который способен адекватно оценить все факты, аргументы и отделить зерна от плевел. Тем более в ситуации, когда язык страны мне абсолютно незнаком. Мы говорим о теме нам всем гораздо более близкой — цензуре.

22-го числа в уважаемой The Wall Street Journal (далее WSJ) появился интереснейший материал, в котором журналисты рассказывают о сверхсовременной системе глубокой фильтрации интернет-трафика, использующейся в Иране. Догадаться о том, что «правительство читает», для иранцев, равно как и иностранных наблюдателей, не составило никакого труда — с того момента, как тысячи людей вышли на улицы митинговать против фальсифицированных выборов, скорость интернет-соединения в стране упала на порядок: об этом говорят блогеры и журналисты, испытывающие трудности с передачей информации по сети. Очевидно, что резать пропускную способность без особого на то повода никто не будет, тогда WJS и решила копнуть чуть глубже в историю проблемы и нашла интересный контракт, заключенный в 2008 году между иранским правительством, обладающим монополией на все виды коммуникаций (сотовая связь, интернет, телевиденье, радио) в стране и совместным предприятием финской Nokia и немецкой Siemens – Nokia Siemens Networks на поставку сверхсовременного оборудования прослушивания всех сотовых телефонов и, как выяснилось позже, анализ всего национального трафика. Начнем оттуда, откуда и стоит начинать — с предыстории.

Как мы знаем, у каждой студии, занимающейся производством компьютерных игр, свой подход к делу. Blizzard славится тем, что делает только легендарные игры, каждая из которых вылизана и отточена до совершенства. Bioware делает лучшие в своем роде ролевые игры, максимально приближенные к игровой системе AD&D, что ценят поклонники классического «модуля». Valve же делает пожалуй самые успешные игры с коммерческой точки зрения, несмотря на то, что рынок играет по противоположным правилам. Но, обо всем по-порядку.

Отличительной особенностью рынка компьютерных и консольных игр является то, что коробки, как правило, не задерживаются подолгу на полках магазинов. Если у игродела не получилось собрать сливки в течение первых нескольких недель, то второго шанса не будет уже никогда. Кто-то принимает статус-кво и не решает выйти за рамки принятой всеми концепции… но в студии Valve спросили себя: «А что если мы будем постоянно обновлять свои игры для того, чтобы держать сообщество фанатов в заинтересованности?» Результат оказался настолько ошеломляющим, что стратегия не менялась практически с момента основания студии, а геймеры продолжали покупать, а покупатели продолжали играть.

Под катом две больших и интересных картинки, иллюстрирующих первые «семена» возникновения идеи твиттера и то, что из себя представляет этот самый популярный микроблоггинговый сервис сегодня — инструмент информационного влияния глобального уровня.

Дело Джеми Томас-Рассет, завершившееся чуть ранее на этой неделе вердиктом «виновна», наверняка, спровоцировало вылет далеко не одной пробки из бутылки с шампанским в среде «защищающих интересы правообладателей». Однако они забывают о том, что имидж музыкальной индустрии стремительно летит вниз вместе с каждой подобной тяжбой. Зато об этом помнят талантливые музыканты, такие как Radiohead и Moby, обращающие еще большее внимание на бесчинства, творящиеся в американских судах.

Напомню, что 19-го числа федеральный судья штата Миннесоты признал 32-х летнюю мать четверых детей виновной за распространение 24 треков в сети Kazaa. Размер штрафа: $1,92 млн, или $80 000 за песню. И пусть официальный спикер RIAA назвал состоявшееся это «высшим проявлением справедливости и разумности судьи», все это сильно напоминает охоту на ведьм. Вот только в роли последних — простые фанаты музыки и люди, не по-наслышке знакомые с современными технологиями.

«Аргх. Это полный нонсенс. Это то, как звукозаписывающие студии хотят защитить себя? Пришивая дела сельским матерям? Осуждая на $80 000 за песню?» — пишет Moby в своем блоге.

Нажимабельно. Сделано в США для США, однако данные о ресурсах глобальны.

Пожалуй наиболее известной надписью в Центральном Разведывательном Управлении США, штаб-квартира которого располагается, как мы все знаем, в Ленгли — штат Вирджиния, являются библейские слова выщербленные в мраморе главного холла: «And ye shall know the truth, and the truth shall make you free» (И да узришь ты истину, и истина сделает тебя свободным, Иоанн 8:32) Однако в последние годы, другой текст стал предметом всеобщего ажиотажа и интереса; текст, являющийся квинтэссенцией всего происходящего в стенах ЦРУ — это 865 символов кажущихся абсолютной бессмыслицей, выдавленной в медном листе толщиной 1,3 см.

Инсталляция Kryptos, созданная человеком по имени Джеймс Санборн (James Sanborn), обосновалась при дворе ЦРУ в уже далеком 1988, когда за основным зданием началась постройка нового и более современного офиса. Агентству нужна была уличная скульптура между двумя постройками, поэтому выбор пал на образец искусства «для всех», который на самом деле никто и никогда не сможет «увидеть». Санборн не просто так назвал свое творение греческим словом «скрытый», ведь эта работа — ярчайшая иллюстрация скрытности, тайности, интимности и иллюзорности человеческой жизни, текст которой является одним из самых идеальных кодов на сегодняшний день.

Сегодня практически все знакомы с историей успеха Марка Цукерберга. Международный взрывной рост Facebook'а до текущих 200 млн. пользователей вывел CEO и основателя социальной сети на первые страницы и абзацы самых популярных изданий. Журнал Time назвал Цукерберга одним из самых влиятельных людей 2008 года, а Fast Company поставила Facebook на 15-е место в списке 50 самых инновационных компаний 2009. В 25 лет Цукерберг состоит в списке Forbes' 400, что, фактически, делает его самым молодым миллиардером (правда из списка Марк вылетел по итогам кризиса).

Но, как ни странно, очень мало что известно о том, откуда Марк черпал вдохновение для Facebook, ведь как известно ни одна хорошая идея не может прийти на пустом месте. И следуя этой логике, история должна была начаться задолго до 4 февраля 2004 года, когда из своей комнаты в общежитии Гарварда Цукерберг запустил Facebook. К корням этого события мы и попробуем докопаться.

Пока по эту сторону Атлантики утихают волны от кораблекрушения, произошедшего в прошлом месяце, в Новом Свете разгорается не менее интересная интрига, связанная с копирайтом, RIAA (этими буквами скоро будут пугать детей), звукозаписью, профессорами и студентами американских вузов. Правда на этот раз никто не пытается доказать свою невиновность, как раз наоборот — подсудимый признает, что он виновен, но дело все-равно обещает стать одним из самых интересных судебных процессов в истории копирайта. Обо всем, впрочем, по-порядку.

Дело Джоэля Тененбаума (Joel Tenenbaum), о котором сегодня пойдет речь, началось в позапрошлом году. Студент университета Бостона — Джо, ничем не отличается от тысяч других учащихся. В том числе и использованием P2P для поиска и скачивания интересной ему музыки. Поэтому история, как ей и положено, начинается вполне классическим образом — штрафом на $3500 в далеком 2003, в ответ на который Джоэль предложил RIAA компенсацию в размере $500. Когда дело дошло до суда, где у Джоэля не оказалось адвоката и 25-и летнему парню пришлось самому отстаивать свои права, он предлагал $5000 но и эта сумма была снова отвергнута.

«Сейчас время для людей которым интересно, которые хотят изобретать, у которых есть навыки в определенной области науки или ИТ, время для того чтобы собраться и добавить продуктивности экономике» — такими словами Стив Баллмер, CEO Microsoft, начал лекцию по предмету «Предпринимательство к лидерству» в стенах Стэнфордского университета на прошлой неделе.

«Вопрос в том, будет ли у вас желание и рвение, и интерес к тому, чтобы начать нечто действительно важное?» В аудитории наполненной 1700 студентами, Баллмер начал обсуждать мировую экономику «не потому, что это наиболее приятное или удобное место для начала беседы, но потому что если вы думаете о своем деле, это пожалуй самый правильный старт».

Помимо разговора о бизнесе и экономике не обошлось и без обсуждения Microsoft, откуда и куда компания идет, будущем технологий и о том, почему «сейчас» — ключевое слово для технологий. Видео, ссылку на которое я привожу в самом низу, несомненно стоит просмотра (для тех, кто неплохо понимает английский) — в нем Стив Баллмер выкладывает 29 лет опыта работы в компании-лидере рынка в доступной и усваиваемой манере.

Steve Ballmer's Tips to Entrepreneurs:

1. Look Around You. Look around you at the people you know, find good people, those are the people to trust when you start something.

Оглянитесь вокруг на людей которых вы знаете, и найдите хороших людей из их числа — именно им стоит доверять когда вы начинаете что-либо)

2. Be patient and work hard. Some things that wind up being really important take more than ten years to become really popular. Ballmer points to Windows, SQL Databases (Oracle), Google. While he admits there are a «few exceptions,» for the most part it's about hard work.

Некоторые вещи которые кажутся действительно важными порой требуют более десятка лет для того, чтобы стать действительно популярными. Это касается Windows, SQL (Oracle), Google. В то же время Стив признает, что «есть несколько иключений», в основе своей все это результат упорного труда.

3. Don't let others dissuade you. My parents thought I'd lost my mind to drop out of Stanford Business School to go to a company that makes software. My dad said 'what the heck is software' and my mother said 'why the heck would a person need a computer?

Не давайте другим разубедить себя. Мои родители считали, что я сошел с ума когда я сказал им, что покидаю Стэнфордскую Школу Бизнеса для того чтобы основать компанию которая занимается ПО. Мой отец спросил: «Что еще за херня этот софт?», а мама поинтересовалась: «Накой черт каждому человеку вдруг бы понадобился компьютер?»

Ссылка на видео, длина лекции — 58 минут. Первые 25 минут разговора Баллмера представляют общий интерес, остальное пригодится тем, кто планирует изобрести что-то действительно новое.