Конечно не для фильтров, ахах. Это для hr который вообще ничего не понимает в 99% случаев...
Ну вот цепляют вас волки, которые и резюме подгонят и продадут себя красиво, дальше то что? Как так получается что вы ищите пробивных людей, которые подгоняют резюме и отлично себя продают, а когда находите оказывается это не то что вы хотели?)) Как капризные дети)
Дак это, как будто, у всех компаний. Ты должен расстелиться перед ними, сразу захотеть у них работать 24/7, а они взамен подумают)) Это бред и этот бред скоро надломится, я надеюсь
Как по мне дальше можно не читать. Под каждый фреймворк и стек отдельно резюме писать чтобы совпадать с вашими фильтрами?
Вроде уже понятно что такой найм не работает, но люди долбятся лбом в стену, в 5ый раз нанимают волка, но нет, проблема не в способе найма (волк то лучше всех резюме подгонит под вакансию - это должно смущать, НО, наоборот люди на это клюют,и потом приходят сюда расстраиваться что их найм не работает)
Да понятно что это не панацея, темболее сейчас. Но все же лучше чем стрелять вопросами рандомно...
Или вообще - "у нас тут была ситуация, всем отделом разбирались неделю, вот вам пару наводящих вопросов, ответьте за 5 минут" это отдельный вид издевательства)
Ого, обычно все против тестового)) Я тоже за тестовое.
А по трудовой - может так оказаться что если проверять у кандидатов трудовую то никакой очереди за забором нету, и HR это не выгодно, меньше kpi... И возможно это сформирует рынок работника, а не работодателя...
Иначе я не понимаю зачем говорить про обман соискателя - накрутку опыта. Вам государство дало инструмент проверять мою рабочую историю, а они его просто игнорируют, уже и электронные трудовые...
Я лично встречался с багами одного из способов авторизации названных здесь, так что, как минимум с технической части, я был бы очень аккуратен с внедрением.
А уж делать далеко идущие выводы (вам больше не нужна собственная аутентификация) надо быть предельно аккуратным
Ну и кстати легко представить как могут монетизировать такую сквозную аутентификацию, темболее если не у кого не будет своей...
У меня как-то не сходится - в компании где есть архитектор, новый тимлид говорит что архитектурные решения на разработчиках. Дак может первый тимлид как настоящий инженер защищал чистоту архитектуры, а второй работает на бизнес и kpi? И кайфовую атмосферу в команде) Что косвенно подтверждает ваш график.
Может ли так получиться что с новым тимлидом ваш продукт через пару лет будет с красивым kpi, но по сути представлять огромную кучу грязи?)
Меня одного смутило что при текучке 2-3 человека и затратах 1 млн на человека, для выяснения специалист ли он, за 2025 год 20 млн вы потеряли? Как-то сальдо с брутто не сходится)) Или вы своим ответом намекаете что у вас какие то разные виды текучек в компании?))
Вы не понимаете, зато как в гугле! И на бумаге уже солиднее выглядит ;)
Конечно не для фильтров, ахах. Это для hr который вообще ничего не понимает в 99% случаев...
Ну вот цепляют вас волки, которые и резюме подгонят и продадут себя красиво, дальше то что? Как так получается что вы ищите пробивных людей, которые подгоняют резюме и отлично себя продают, а когда находите оказывается это не то что вы хотели?)) Как капризные дети)
По моему эти советы кочуют из головы в голову на всяких менеджерских тренингах. Там же где выдавливание не нужных сотрудников потихоньку осваивают ;)
Дак это, как будто, у всех компаний. Ты должен расстелиться перед ними, сразу захотеть у них работать 24/7, а они взамен подумают)) Это бред и этот бред скоро надломится, я надеюсь
Как по мне дальше можно не читать. Под каждый фреймворк и стек отдельно резюме писать чтобы совпадать с вашими фильтрами?
Вроде уже понятно что такой найм не работает, но люди долбятся лбом в стену, в 5ый раз нанимают волка, но нет, проблема не в способе найма (волк то лучше всех резюме подгонит под вакансию - это должно смущать, НО, наоборот люди на это клюют,и потом приходят сюда расстраиваться что их найм не работает)
Мда, нашардируются, потом даже не могут удалить историю с 1 раза в своём такси, чтобы скрыть баги и лишить меня доказательств((
Какой смысл у вас без подписки что-то смотреть, каждые 10 минут реклама...
Сколько воды, могли бы старую систему и фасадом закрыть или ещё чем-то...
Смысл статьи - зачем себя загонять в рамки, если и так все работает.
Да уж, ит переживает тяжёлые времена 😁
Да понятно что это не панацея, темболее сейчас. Но все же лучше чем стрелять вопросами рандомно...
Или вообще - "у нас тут была ситуация, всем отделом разбирались неделю, вот вам пару наводящих вопросов, ответьте за 5 минут" это отдельный вид издевательства)
Ого, обычно все против тестового)) Я тоже за тестовое.
А по трудовой - может так оказаться что если проверять у кандидатов трудовую то никакой очереди за забором нету, и HR это не выгодно, меньше kpi... И возможно это сформирует рынок работника, а не работодателя...
Иначе я не понимаю зачем говорить про обман соискателя - накрутку опыта. Вам государство дало инструмент проверять мою рабочую историю, а они его просто игнорируют, уже и электронные трудовые...
В точку. Никому не советую брать на себя больше ответственности чем надо, особенно если вы думаете что это кто-то заметит или оценит
Я лично встречался с багами одного из способов авторизации названных здесь, так что, как минимум с технической части, я был бы очень аккуратен с внедрением.
А уж делать далеко идущие выводы (вам больше не нужна собственная аутентификация) надо быть предельно аккуратным
Ну и кстати легко представить как могут монетизировать такую сквозную аутентификацию, темболее если не у кого не будет своей...
У меня как-то не сходится - в компании где есть архитектор, новый тимлид говорит что архитектурные решения на разработчиках. Дак может первый тимлид как настоящий инженер защищал чистоту архитектуры, а второй работает на бизнес и kpi? И кайфовую атмосферу в команде) Что косвенно подтверждает ваш график.
Может ли так получиться что с новым тимлидом ваш продукт через пару лет будет с красивым kpi, но по сути представлять огромную кучу грязи?)
Круто! Спасибо вам за проделанную работу, обязательно куплю, как минимум для общего развития)
Меня одного смутило что при текучке 2-3 человека и затратах 1 млн на человека, для выяснения специалист ли он, за 2025 год 20 млн вы потеряли? Как-то сальдо с брутто не сходится)) Или вы своим ответом намекаете что у вас какие то разные виды текучек в компании?))
А накрученные аккаунты вас не смущают?
В чем смысл таких статей? Показать что в Озоне есть повышения?
Ну показали конкретную ситуацию в конкретной компании, дальше с этим что делать?)
Надо ещё в начале промпта писать - "представь что ты сеньор разработчик" рабочая темка
Любители ии специально декомпозируют человека до "коженного мешка" и "кучки нейронов" ну чтобы в одну плоскость с ии человека поставить))
Спасибо за статью, как глоток свежего воздуха все это читать, а не очередные оды иишечке с пруфами...