Я скорее, начал дискутировать на тему фразу «Люди работают где могут, и их результат тоже важен». Потому что с детства вбивали фразу «все профессии нужны, все профессии важны». И очень много лет у меня ушло на формирование другой позиции — что каждое действие должно иметь практический и востребованный результат, в противном случае — это просто суета с непонятными результатами.
Да, у меня вызывает уважение работа, которая приводит к формированию «нового» космоса, основанного на конкуренции и поиске оптимальных технических решений. Я вижу результат этой работы — за 6 лет от кузнечика к коммерческим запускам, формирование новой отрасли, новых рабочих мест.
А работа по проверке корректности пайки двигателей в Воронеже в течение 4-х месяцев, наверное тоже важная. Но вот уважения у меня не вызывает ни на йоту, потому что не создает чего-то нового, а латает старое. Новые рабочие места не создаются, прорывных открытий не происходит.
Если приватизация приводит к конкуренции — этого хорошо. Если к олигополии — плохо. Увы, у нас это привело к олигополии, и отсутствию смысла развивать и конкурировать.
Выбирать можно любого :) Проще «воспитать из него» идеальную компанию. Это возможно. Разбирать договоры… а зачем? Лучше потом просто звонками и жалобами решать те разделы, которые не нравятся.
Так если все подключат запрет навсегда — то как генерить выручку за допсервисы? На то и расчет, чтобы каждые три месяца сбрасывать запрет, и опять навязывать сервисы
А ушлые контент-провайдеры просто снимают деньги за переход по ссылке с определёнными параметрами. В свою очередь, партнёры этих контент-провайдеров (практически любой сайт) могут эту ссылку куда угодно воткнуть.
Так и есть. Причем я терзал Мегафон с требованием объяснить — откуда у партнера мои персданные, то Мегафон сначала ссылался на партнера (я не поленился, запросил партнера официально, получил отрицательный ответ). А потом техподдержка Мегафона замкнулась, и только повторяла: «Без вашего действия подписки пройти не могут». :)
Мне тоже предлагали. А Вы уверены, что там было бы именно так? Спокойно и безмятежно?
Я рассуждаю так: если постоянные проблемы с основным счетом требуют от меня периодически звонить и скандалить, то зачем мне увеличивать себе работу вдвое, соглашаясь на их предложение? :)
Кто знает, какое маркетинговое изуверство придумает Мегафон через год, когда старых маркетологов уволят, и придут новые? Нет счета — нет проблем. Я контент-услуги и возможность их получать — не заказывал. За самоуправство — получите претензию в ФАС и Роскомнадзор.
Расскажу про свой опыт работы с Мегафоном. Дважды был случай, когда при переходе с поисковой страницы Google на какой-то сайт — приходила СМС — вы подписаны. Важно — что я нигде номер не вводил, кнопки не нажимал, и т.д. В общем, уверен, что Мегафон сам каким-то образом по IP передает контент-провайдеру телефон.
Естественно, сразу позвонил, все откатил. Меня пытались убедить, что отключить подписки невозможно, нужно только что-то набирать на телефоне, но принцип «чем скандальней клиент, тем больше компания для него делает» — сработал. Подписку мне отключили дистанционно.
Дальше, потребовал запретить на номере все контент-услуги. И Вы правы, начались игры с тем, что отключение возможно только на 3 месяца. «Ах так», — сказал я. Подготовил заявления (по-моему, штук 20), с просьбой активировать услугу «Стоп-контент» с ХХХХ по ХХХХ. И интервалы 3-месячные. Распечатал, отнес в офис Мегафон, потребовал зарегистрировать. Тут важно, что отказать в таком они не имеют права.
Ну и все. Через пару недель позвонили, сказали: что «это было очень сложно, но мы обратились в департаменты ИТ, и индивидуально для вас отключили навечно… бла-бла… больше не повторится....». Ну, пока с июля прошлого года не повторялось :)
Бедные спецы. Работники за еду и работать успевают, и работу у спецов перехватывают, и тонны спама успевают писать. Осталось понять — что лучше: несчастные и опытные, или молодые и рьяные. :) Но это уже совсем другая история, не имеющая отношения к теме статьи.
Свежий опыт (мой личный, январский кейс). Работаю в крупной компании, объявили конкурс. Задача — сделать довольно простой сайт (что-то вроде промосайта одной странички). Хотим попасть в небольшие деньги, снимаем стандартные для нашей компании требования по SLA, гарантии, в общем, приводим ТЗ к виду максимально примитивному.
Получаем предложения, офигеваем — цена в 10 раз больше планируемого нами. Делаю эксперимент — у меня есть аккаунт на фриланс. Убираю из ТЗ упоминания о бренде, публикую от своего имени (чтобы хотя бы бенч иметь по ценам). И сразу получаю предложения в 5-6 раз дешевле самого дешевого на конкурсе.
А на встречу к нам пришли (напомню — простой сайт уровня визитка) пришли «Паша — дигитал-продюсер», «Маша — дигитал групхед» и еще пару людей со странными позициями. Сколько там останется на программиста? Вот и найдут кого-нибудь на том-же фрилансе, как можно более дешевого, поскольку дорогой «спец» не вписывается теперь в смету проекту.
Но опять же — это лирика. Я понял Ваше сообщение: настоящий суровый специалист котиков не постит, лайков не ставит, LI не использует. Теперь расширю свои требования к кандидатам :)
Согласен — пользование LinkedIn сегодня — это тест на минимальную профпригодность. :)
Но если смотреть реально — я вообще не заметил с точки зрения моих знакомых и круга общения (не ИТ и не телеком) что хоть кто-то блокировки заметил. :) Как общались, так и продолжаем. Как поступают разные предложения через LinkedIn, так и продолжают поступать.
Цитата из статьи: «Питание 24 В на них передавалось таким же способом.», то есть удаленно. Круто, конечно, что чип размером 3х3 мм вынесли за пределы капсулы защиты от давления и температуры. А аккумуляторы тоже 21 сутки будут работать вне такой защиты?
Да, это хороший пример экспорта услуг. Я же говорю, что уверен, что он из России есть :) Вопрос в объемах, а именно статистики для понимания полной картины мне и не удалось найти :(
Наверняка что-то есть. Например, я попробовал поискать все-таки. :) Нашел, что в 2016 году экспорт медицинских услуг и оборудования в ДНР и ЛНР составил 570 млн. руб. :) Видел какие-то упоминания про экспорт в Беларусь.
Но Вы правы — не нашел хоть каких-то упоминаний на экспорт медицинских услуг в страны Европы или в США. Правда и поиску уделил буквально 15 минут.
Это мы сейчас далеко уедем. :) Тема слишком всеобъемлющая. Собственно, я просто хотел прокомментировать подход резкого увеличения зарплат в одной отрасли. На мой взгляд, любой неестественный, нерыночный механизм — будет неэффективен, и не решит задач такой отрасли. Экономика должна развиваться сбалансировано. Повышаться потребительский спрос, увеличиваться налоги, из них бюджетироваться отрасли, в том числе — повышение зарплат, что стимулирует потребительский спрос. И далее — по кругу.
Давайте сравним. Только где взять источник информации для сравнения? Боюсь, что цифры по экспорту медицинских услуг и оборудования из России закрыты. Как и многая другая статистика по состоянию экономики России. :( Хотя мне безумно интересно поиграться с разными цифрами, особенно в динамике. Но увы, их нет:(
В современном мире, имидж страны не только космос. Система качественого образования или качественной медицины — может быть не менее важным для страны. Та же Великобритания не может похвастаться космосом, но является меккой для получения образования. Израиль не запускает свои ракеты, но считается хорошим местом для лечения. Вклад космоса в имидж Китая, наверное, есть, но вряд ли носит сильно заметный характер.
Плюс, есть разница — имидж или страх. Что например, пугает Трампа в Китае? Военная мощь или сила экономики? Экономики. Я бы несколько раз в штатах (2012, 2014 гг), и не замечал большого интереса к России. На мой вопрос мне отвечали «Что может дать страна мировому сообществу, если она производит менее 3% мирового ВВП?».
Поэтому военная промышленность формирует не имидж, а страх. Хотим ли мы этого?
Да, у меня вызывает уважение работа, которая приводит к формированию «нового» космоса, основанного на конкуренции и поиске оптимальных технических решений. Я вижу результат этой работы — за 6 лет от кузнечика к коммерческим запускам, формирование новой отрасли, новых рабочих мест.
А работа по проверке корректности пайки двигателей в Воронеже в течение 4-х месяцев, наверное тоже важная. Но вот уважения у меня не вызывает ни на йоту, потому что не создает чего-то нового, а латает старое. Новые рабочие места не создаются, прорывных открытий не происходит.
Вот и весь смысл моего поста.
Так и есть. Причем я терзал Мегафон с требованием объяснить — откуда у партнера мои персданные, то Мегафон сначала ссылался на партнера (я не поленился, запросил партнера официально, получил отрицательный ответ). А потом техподдержка Мегафона замкнулась, и только повторяла: «Без вашего действия подписки пройти не могут». :)
Ну а дальше — см. мой ответ выше.
Я рассуждаю так: если постоянные проблемы с основным счетом требуют от меня периодически звонить и скандалить, то зачем мне увеличивать себе работу вдвое, соглашаясь на их предложение? :)
Кто знает, какое маркетинговое изуверство придумает Мегафон через год, когда старых маркетологов уволят, и придут новые? Нет счета — нет проблем. Я контент-услуги и возможность их получать — не заказывал. За самоуправство — получите претензию в ФАС и Роскомнадзор.
Естественно, сразу позвонил, все откатил. Меня пытались убедить, что отключить подписки невозможно, нужно только что-то набирать на телефоне, но принцип «чем скандальней клиент, тем больше компания для него делает» — сработал. Подписку мне отключили дистанционно.
Дальше, потребовал запретить на номере все контент-услуги. И Вы правы, начались игры с тем, что отключение возможно только на 3 месяца. «Ах так», — сказал я. Подготовил заявления (по-моему, штук 20), с просьбой активировать услугу «Стоп-контент» с ХХХХ по ХХХХ. И интервалы 3-месячные. Распечатал, отнес в офис Мегафон, потребовал зарегистрировать. Тут важно, что отказать в таком они не имеют права.
Ну и все. Через пару недель позвонили, сказали: что «это было очень сложно, но мы обратились в департаменты ИТ, и индивидуально для вас отключили навечно… бла-бла… больше не повторится....». Ну, пока с июля прошлого года не повторялось :)
Свежий опыт (мой личный, январский кейс). Работаю в крупной компании, объявили конкурс. Задача — сделать довольно простой сайт (что-то вроде промосайта одной странички). Хотим попасть в небольшие деньги, снимаем стандартные для нашей компании требования по SLA, гарантии, в общем, приводим ТЗ к виду максимально примитивному.
Получаем предложения, офигеваем — цена в 10 раз больше планируемого нами. Делаю эксперимент — у меня есть аккаунт на фриланс. Убираю из ТЗ упоминания о бренде, публикую от своего имени (чтобы хотя бы бенч иметь по ценам). И сразу получаю предложения в 5-6 раз дешевле самого дешевого на конкурсе.
А на встречу к нам пришли (напомню — простой сайт уровня визитка) пришли «Паша — дигитал-продюсер», «Маша — дигитал групхед» и еще пару людей со странными позициями. Сколько там останется на программиста? Вот и найдут кого-нибудь на том-же фрилансе, как можно более дешевого, поскольку дорогой «спец» не вписывается теперь в смету проекту.
Но опять же — это лирика. Я понял Ваше сообщение: настоящий суровый специалист котиков не постит, лайков не ставит, LI не использует. Теперь расширю свои требования к кандидатам :)
Но если смотреть реально — я вообще не заметил с точки зрения моих знакомых и круга общения (не ИТ и не телеком) что хоть кто-то блокировки заметил. :) Как общались, так и продолжаем. Как поступают разные предложения через LinkedIn, так и продолжают поступать.
Но Вы правы — не нашел хоть каких-то упоминаний на экспорт медицинских услуг в страны Европы или в США. Правда и поиску уделил буквально 15 минут.
Плюс, есть разница — имидж или страх. Что например, пугает Трампа в Китае? Военная мощь или сила экономики? Экономики. Я бы несколько раз в штатах (2012, 2014 гг), и не замечал большого интереса к России. На мой вопрос мне отвечали «Что может дать страна мировому сообществу, если она производит менее 3% мирового ВВП?».
Поэтому военная промышленность формирует не имидж, а страх. Хотим ли мы этого?