Очередную версию идеи альтернативных методов защиты информации паролем представили исследователи из Университета Ньюкастл. Они предложили заменить обычные буквенно-цифровые пароли графическими изображениями. Иными словами, пользователь вместо набора букв и цифр должен нарисовать (скажем, на дисплее КПК) какое-либо изображение.

Система защиты, получившая название Background Draw a Secret, при вводе такого пароля обращает внимание не только на то, что нарисовал юезр, но и на то, как он это сделал. То есть помимо верности введённых данных проверяется ещё и последовательность ввода каждого элемента картинки, а также некоторые другие нюансы, что значительно повышает надёжность защиты. Для некоторого облегчения задачи пользователь может вводить рисунок на фоне какого-либо изображения. Как утверждают авторы идеи, такой пароль практически невозможно (ну или во всяком случае очень трудно) подобрать, даже применяя брутфорс.

Разработка доктора Джеффа Яна (Jeff Yan) и студента Пола Данфи (Paul Dunphy) предназначена, очевидно, в первую очередь для смартфонов, коммуникаторов и UMPC, то есть для устройств с возможностью перьевого ввода. Правда, разработчики пока не знают, будет ли их идея в ближайшее время реализована в современных девайсах.

via New Launches

Компания MindArk – создатель онлайн-игры Entropia Universe объявила об обновлении своего программного обеспечения до версии 9.0.

Главной интересной особенностью в новой версии стал запуск в рабочий режим первых в мире виртуальных банков. Напомню, что весной этого года был проведен аукцион, где выставили 5 банковских лицензий. Одну из них выиграла российская платежная система МОНЕТА.РУ заплатив за нее 99 900 долларов США. Также обязательным условием для каждого из 5 победителей был дополнительный депозит на 100 000 долларов на операционные расходы банка. Общая стоимость всех проданных лицензий составила чуть больше 400 000 долларов.

В настоящее время банки расположены в таких городах как Port Atlantis, Twin Peaks, New Oxford и Fort Argus. Пятый банк, принадлежащий далеко не виртуальному немецкому банку The Wirecard Bank AG, будет представлен чуть позже, когда его строительство будет завершено.

Первой услугой, которую могут сейчас предложить банки, стали кредиты под залог имущества игроков. Так банкир Neverdie в первые дни работы банка предлагал кредиты за 49.99% от суммы займа через месяц. В настоящее время проценты снизили под давлением общественного мнения игроков.

Entropia Universe позиционируется как первая в мире игра с реальной денежной экономикой. Оборот за 2005 год составил более 160 миллионов долларов.

Игрокам в скором времени также стоит ожидать перехода игры на новый графический движок CryENGINE2 от немецкого разработчика CryTek, создателя такой игры как «Far Cry» и всеми ожидаемой «Crysis».

«В российском интернете начался видеобум» — под таким заголовком вышла вчера газета «Коммерсантъ». В статье они подробно рассказывают, кто и зачем вкладывает миллионы долларов в российские клоны YouTube и прочие видеостартапы.

Несколько дней назад стало известно, что ещё не запущенная российская компания «ТВ-клик», занимающаяся производством профессионального видеоконтента для интернет-телевидения, продала около 45% уставного капитала российскому венчурному фонду ABRT примерно за $2 млн. Сейчас финансисты рассматривают возможность дальнейшего инвестирования в сумме $3–5 млн.

«ТВ-клик» будет представлять собой сеть нишевых интернет-каналов. На первом этапе предполагается 15 телеканалов, среди которых «Клерки», «Девушка в поиске», «Конченые бакланы» и т. д. Основатель и директор «ТВ-клик» mandrickРоман Мандрик сообщил, что полученные деньги пойдут на увеличение количества тематических каналов: «Через год мы хотим довести количество каналов до 200».

В ABRT полагают, что российский рынок рекламы в онлайн-видео составит $20-25 млн к 2009 году. Судя по инвестиционному буму, который начался в российском интернете, это действительно справедливые оценки.

Популярные телеведущие Дмитрий Дибров и Лев Новожёнов возглавят новый коммуникативный портал top4top.ru, о запуске которого будет официально объявлено в течение ближайших двух недель. Инвестором проекта стал фонд Russian Media Ventures (RMV), принадлежащий акционерам «Видео Интернешнл». Вложения в проект по отечественным меркам весьма существенные: $10-15 млн, из которых $4,5 млн будет потрачено на рекламу, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на «источник, близкий к “Видео Интернешнл”».

Интернет-портал top4top.ru предложит пользователям различные коммуникативные сервисы: почту, обмен фото и видео, блоги, чаты и ряд других. «О масштабах проекта говорит и то, что они готовы закупать аудио- и видеоконтент, до сих пор ни один из крупных порталов этого не делал»,— поделился с газетой «Коммерсантъ» анонимный источник.

Уже некоторое время в Интернете циркулирует информация о социальной сети нового поколения от Google SocialStream. Звучит многообещающе, но, по сути, данный проект является скорее агрегатором, нежели полноценной социальной сетью нового образца. SocialStream позволяет вам связать ваши коммуникации из различных источников в едином пространстве. Скажем, вы видите на своей странице обновления фотоальбомов ваших друзей с Flickr и Picasa, видео с Youtube, новые сообщения друзей с популярных блоговых сервисов.

При выполнении разных заказов я лично и много моих знакомых
сталкивались с вопросом — как до начала работ определить, что после выполнения заказа все останутся довольны?

Побывав лично с обеих сторон баррикад, и рассматривая именно фриланс, а именно короткие работы, а не заказную разработку (тут очень нечеткая грань, согласен), можно выделить следующие моменты и действия, требующие от фрилансера знаний основ управления проектами:

Отдельную серию подкаст-шоу Read/WriteTalk посвятили интервью с Сатишем Дхармараем (Satish Dharmaraj), сооснователем и исполнительным директором известного «вебдванольного» стартапа Zimbra, который выпускает онлайновые офисные программы. За два года компания выросла с нуля до $350 млн (сумма, за которую их купила Yahoo в сентябре 2007 года).

Сатиш вспоминает, как он друзьями пришли к мысли основать собственный стартап в декабре 2003 года. Они ушли с работ и долго думали, что именно разрабатывать. Для этого нужно было понять, над какими занятиями люди тратят больше всего времени за компьютером. Кроме сёрфинга и поиска в интернете, третье главное занятие — чтение электронной почты. Они решили сделать инновационную почтовую программу с Ajax-интерфейсом в стиле Веб 2.0. Первая альфа-версия вышла в октябре 2005 года.

Разработка почтовой программы Zimbra началась за полгода до того, как открылся почтовый сервис Gmail, воплотивший в себе многие из уникальных идей Сатеша и его товарищей, но они не бросили работу и всё-таки выпустили свой продукт, который в технологическом плане оказался на голову выше гугловского и на два года опередил Google в реализации концепции полноценного веб-офиса.

Всем добрый день.

Мы давно готовились к этому моменту, и вот он, наконец, настал.

Мы анонсируем бета версию проекта ПравоЗнать.

ПравоЗнать — это сервис поиска одноразовой (free-lance) работы для юристов, адвокатов и людей других профессий в юридической сфере деятельности.
Во первых: мы предоставляем удобный, быстрый и прстой в использовании сервис по поиску работы, сотрудников и исполнителей.

Схема довольно проста и каждый, даже тот, кто ниразу не занимался фрилансом, с легкостью разберется в ней: заказчики публикуют проект, а исполнители должны показать, что именно они способны выполнить задачу лучше всего.
Во вторых: это интересная информация для юристов и просто интересующихся: статьи, собственный постоянно дополняющийся аналог FAQ по юридическим вопросам, много других «вкусностей».
Мы публикуем переводы статей западных гуру бизнеса и юридической практики в помощь будущим и уже вполне сформировавшимся профессионалам своего дела.
В третьих: создан регулярно пополняющийся самими пользователями каталог юридических компаний, которые могут публиковать свои полезные материалы для юристов и адвокатов.

Нам показались недостаточными только лишь возможности публикации материалов и проектов, поэтому мы позволили комментировать всё, что только можно: статьи, проекты, юристов, компании и даже сами комментарии.
Для вашего удобства были созданы подробные и удобные профили пользователей, в которых можно найти как информацию о исполнителе, заказчике или компании, так и отзывы о них.
Как уже упоминалось выше, проект дает возможность к прочтению и добавлению своих статей на юридическую тему. Также имеется свой аналог FAQ по юридическим вопросам. Данные функции выводят проект на новый «образовательный» уровень для специалистов.

Несколько дней назад мне надо было делать новый биометрический загранпаспорт. Как настоящий мужчина и истинный джентельмен, я отправил в ментовку жену, чтобы она напечатала мне анкету, заняла очередь, отстояла ее, а я потом за 15 минут подъехал весь в шоколаде и прошел всю процедуру. Что и было сделано. За это жена затребовала, чтобы я купил ей какую-нибудь «шмотку».

Окончание истории

Во вчерашнем материале я описал общие ситуации, с которой сталкивался при работе с удаленщиками. В комментариях к нему проскочили многие из решений, к которым пришел на основе практики. Да и в целом тема оказалась жизненной — аналогичные проблемы имели и другие заказчики удаленных услуг. Какие люди вообще идут во фриланс? Я встречался с несколькими типами:

Калифорнийский университет в Беркли стал первым в мире образовательным учреждением, который опубликовал видеозаписи полных курсов лекций на YouTube. Для этого там открыт специальный раздел youtube.com/ucberkeley.

Уже сейчас на YouTube опубликовано более 300 часов видеозанятий по химии, физике, биологии (всего девять полных курсов по 40 лекций по 45-55 минут каждая) и даже одна лекция по поисковым системам, которую прочитал в 2005 году лично Сергей Брин (видео под хабракатом).

Кстати, на сайте университета UC Berkeley раздел с видеозаписями появился еще в 2001 году, а в 2006 году они начали публиковать подкасты.

Стартап — это компания с короткой историей, нацеленная на бурный рост. Апологеты учения Поля Грема, разделяющие его подход к созданию стартапов — как можно раньше, с предельным усилием за короткое время — вспоминают об успешных компаниях, которые выросли в результате такого цикла: Reddit — сайт социальных новостей, Loopt — визуализация друзей на карте города в реальном времени, Scribd — система обмена документами a la YouTube. Действительно, эти сайты получили относительно широкую известность или были проданы за значительные суммы.

Поль Грем совершенно прав, считая, что игра в стартап беспроигрышна: или человек станет богат и успешен, или он получит кучу бесценного опыта, несравнимого с работой даже в лучших компаниях: «процент людей, которые бы жалели бы, что не пошли на обычную работу будет почти нулевым». Также, нельзя спорить с другими аргументами Грема: создавать стартап лучше раньше, когда человек еще молод, не отягощен обязательствами и способен интенсивно работать. Под влиянием Грема люди бросают университеты и основывают компании, хотя сам Грем не советует бросать университет ради стартапа.

Дьявол кроется в деталях.

В рамках проекта «Хабрахабр» мы хотим предложить нашим пользователям встречи с руководителями и сотрудниками ведущих IT-компаний, которые могут поделиться опытом в самых различных сферах, провести мастер-классы, семинары, рассказать о развитии компании, о секретах успеха.

— Насколько интересен этот проект?

— В каком формате стоит проводить встречи: мастер-класс, конференция, семинар, экскурсия по офису, что-то ещё?

— Какие темы Вы хотите обсудить, чему хотите научиться? Секреты PHP, тонкости AJAX, особенности поисковых систем, инвестиции и бизнес в рунете, социальные сети?

Давайте обсудим это.

Исследователи из F-Secure сообщают, что киберпреступники уменьшают размеры своих ботнетов, дабы усложнить компаниям, специализирующимся на ПО для защиты информационной безопасности, отслеживать и препятствовать работе ботнетов.

Компьютеры, заражённые вирусом, становятся т.н. «зомби» в ботнете — сети, которая используется для рассылки спама и для проведения атак на другие машины. Армией зомбированных машин можно управлять удалённо, и, как правило, их создатели обычно пытаются создать наиболее большой ботнет для проведения DoS-атак на заказ.

Однако исследователи из антивирусной компании F-Secure заметили, что крупные ботнеты разбиваются на более мелкие, так как создание крупных ботнетов не увеличивает прибыль киберпреступников. Сейчас, конечно, продолжают «работать» старые крупные ботнеты, но вирусописатели, создающие ботнеты в данный момент, не пытаются сделать их крупными, так как один крупный ботнет не даёт больше денег, чем кучка маленьких.

Кроме того киберпреступники просто-напросто стали опасаться того, что в один момент центральный управляющий сервер такого крупного ботнета упадёт и вся сеть потеряется.

Ещё одним фактором, выделенным F-Secure, является то, что вирусописатели стали ленивее (других кодеров это тоже касается?) и не пытаются создавать нестандартные, «неуловимые» антивирусным ПО вирусы.

Известный журналист и киберпанковский писатель Брюс Стерлинг был очень впечатлён тем, что произошло в Эстонии пять месяцев назад, когда компьютерная инфраструктура этой маленькой страны подверглась мощной DDoS-атаке. До сих пор не совсем понятно, что тогда произошло, но эксперты продолжают обсуждать этот беспрецедентный случай, который называют первым в истории примером полномасштабной киберагрессии против целого государства.

Что же произошло в апреле-мае 2007 года? Брюс Стерлинг имеет свою версию. На одной своих лекций в Корейском университете он рассказал, что исполнителем DDoS-атаки, скорее всего, является российская хакерская группировка «Желатин» (Zhelatin). Что самое интересное, эта маленькая войнушка — лишь слабенькая демонстрация возможностей крупнейшего в мире ботнета, подконтрольного «Желатину». Истинные возможности этого «оружия» нам ещё предстоит узнать в будущем, ну а мишенью может стать кто угодно, даже целая страна.

Журнал Network World опубликовал большую статью о специальной рабочей группе Routing Research Group внутри Internet Research Task Force (IRTF), которая занимается созданием протокола маршрутизации следующего поколения.

Дело в том, что сейчас маршрутизаторы бэкбонов используют протокол Border Gateway Protocol (BGP). Все маршрутизаторы должны постоянно обновлять таблицу хостов и обмениваться этими таблицами друг с другом. Так вот, эти таблицы в последнее время увеличились настолько, что возникают проблемы с обработкой такого объёма информации. Сегодня таблицы BGP содержат информацию примерно о 244 000 хостов, тогда как ещё год назад там было 195 000 записей, а шесть лет назад — 100 000. Хотя производители оборудования заверяют, что их устройства могут справиться и с 10-миллионными таблицами, но столь стремительный рост количества записей всё равно вызывает некоторые опасения.

Ещё один недостаток Border Gateway Protocol (BGP) — необходимость производить обновление IP-адресов в корпоративной сети каждый раз, когда компания меняет провайдера. Если разработка Routing Research Group завершится успехом, то это нудное занятие сетевых администраторов навсегда останется в прошлом.

Сдвоенный функционал IP-адреса (идентификация узла и его месторасположение в сети), скорее всего, будет чётко разграничен на две части.

Мы уже не удивляемся возможности оценить что-либо (статью, комментарий, компанию и тд) на сайтах Web 2.0 проектов, но как насчет реальной жизни? В последнем номере журнала «Компьютерра» в разделе „Патентное бюро“ появилась интересная заметка „Глобальная система удовлетворения покупателя“, что, собственно, и является дословным переводом названия заявки на регистрацию патента в США. Суть идеи следующая.

Вы заходите в супермаркет, кладете в тележку продукты, расплачиваетесь на кассе, но не идете сразу домой, а подходите к устройству очень напоминающему платежный терминал, где можно оплатить сотовую связь, интернет и тд. Это „Электронная жалобная книга“, где вы оставляете свой отзыв в виде оценки (по пятибальной шкале) цен в магазине, оперативности обслуживания, наличия мест на магазинной парковке и прочее. Затем вся информация идет в общую базу данных.

По замыслу автора, подобная информация, собранная с терминалов, поможет покупателям выбрать лучший сервис.

В наступившем 2007-08 учебном году Государственный университет управления (ГУУ) объявляет набор учащихся на новую программу профессиональной переподготовки «Менеджмент в сфере интернет-технологий». Как сообщили нам в PR-отделе Образовательной компании RMA, обучение по такой специальности осуществляется впервые в России.

Цель программы — подготовка профессиональных кадров для интернет-индустрии (руководителей интернет-проектов, медиа-менеджеров, аккаунт-менеджеров, специалистов по интернет-статистике, аналитиков) в соответствии с современными требованиями к управленцам в области разработки и реализации интернет-стратегий, в сфере электронной коммерции, общения и развлечений во Всемирной сети.

Помимо базовых дисциплин, необходимых для менеджера (таких, как менеджмент организации, управление персоналом, финансовый менеджмент, маркетинг, правовые основы бизнеса), в программу включены специфические курсы: управление интернет-проектом, продвижение и статистика интернет-проектов, электронная коммерция и другие. Куратор программы — генеральный директор портала Soundkey Соня Соколова.

Кое-кто считает, что женщины и хайтек — вещи почти несовместимые. Однако, на самом деле многие известные стартапы Веб 2.0 были созданы именно женщинами. Они сделали это или в одиночку, или вместе с подругой, или при относительно небольшом участии мужчин. Представительницы слабого пола участвовали в создании таких замечательных компаний как Flickr, Blogger, SixApart, Mozilla, Guidewire Group, Adaptive Path и десятков других (список).

Женщин очень много в хайтеке, просто большинство из них работают в крупных корпорациях и не выделяются из общей массы. Например, Сандра Лернер (Sandra Lerner), сооснователь корпорации Cisco Systems, является профессором информатики, закончила Стенфорд. Она основала компанию Cisco в 1984 году вместе со своим мужем. На этом её предпринимательский азарт не был исчерпан, и в 90-е гг она выступила основателем ещё одной компании, только совсем не из IT-сферы, а косметического стартапа Urban Decay Cosmetics (впрочем, сейчас она вернулась в IT-индустрию как инвестор).

Если вы посмотрите вокруг, то вы увидите множество таких как Сандра.

Немного запоздал после мИТинга v.1, но все равно решил опубликовать наше мнение о прошедшем мероприятии. На данный момент планируем мИТинг 2.0 и хотелось бы учесть как можно больше недочетов, чтобы улучшить времяпрепровождения большему количеству гостей.

Мы старались. Очень старались. К великому моему сожалению, мИТинг v.1 боюсь даже комом-то не очень получился… Но утверждать, что все было очень плохо, я не стану. Возможно, плохое всегда легче заметить, возможно неудачных моментов было и в самом деле больше удачных. Как ни крути, а для нас, организаторов этого мероприятия, мИТинг v.1 дал несравнимо многое. Я имею ввиду опыт и понимание самого устройства таких профессиональных вечеров. Этот бесценный опыт, хоть и вверг в шок многих из нас — мы откровенно не ожидали так много отрицательных постов. Но это тоже результат. Спасибо всем, кто высказался и «приложил» нас по делу. Мы обязательно учтем все пожелания и приложим максимум усилий для их реализации на следующих мероприятиях.