Я вот что думаю, это все напоминает анекдот про бекапы:

— У меня две новости: хорошая и плохая.
— Давай хорошую.
— Хорошая — у нас были самые регулярные и восстановимые бекапы.
— А плохая? — Плохая — бекапы были на почившем сервере.

Но тема с ллмками куда шире, как и предполагалось, — это не одно нечто, где‑то лежащее, которое можно выключить, потерять или поломать.

Эта сущность в виде гномика неотвратимыми шагами распространяется во всех протяжённостях по всем направлениям и занимает место в цепочках деятельности все большими объемами и темпами.

Вот реально отрубают тебе ллм, а проблема не в конкретном месте, где ты «файлы» держал. Тут проблема намного шире.

Почему рынок AI‑стартапов превратился в культ одной функции?

ИИ сделал разработку максимально дешевой как никогда, это супер.

Все инфополе заполнили однофункциональные стартапы: одна кнопка, одна фича, одна боль, один промпт.

Проблема в том, что это уже не продуктовая логика. Это медийная логика на грани флуда.

Одну функцию легко показать, пересказать и завиралить. Сложные системы так не работают.

Реальный мир требует все более сложного софта, но рынок продолжает производить пересказываемые демки вместо продуктов — это эволюция рынка под новую реальность, или тихая деградация в сторону «пересказываемых демо», которые выглядят как стартапы, но ими не являются?

Зарплата сеньора в максимальной комплектации ~400тр, а в 2018 году это была зарплата среднего мидла, который ворочал носом.

С начала года в тг‑каналах гуляет примерно такой паттерн информации об увольнениях:

1. Компания X массово увольняет айтишников => 2. Компания X опровергает, что это так. => 3. Пролезает все больше пруфов. => 4. Компания X открыто говорит, что это только начало выполнения плана.

Отметились все, кто только можно, но мне интересно иное — хочу поделиться с вами взглядом на происходящее.

Основной «массе» айтишников становится очень плохо, и будет еще хуже, а кто‑то может оказаться в жирном плюсе.

Добрый вечер, уважаемые читатели Хабра, Хабровчане, а также все спеллчекеры с личным мнением - мое специализированное почтение.

Перед вами пример Первого Инженерного Действия, а именно пример принятия решения в обстоятельствах неопределенности, с ходом обдумывания дальнейших шагов развития в ситуации с обозначенным топиком - пора валить, куда как, кого, опенсорс, самопис, заказ и тд и тп.

Большинство известных мне случаев при принятии решений характеризуются одним общим показателем - отсутствием письменного размышления при принятии решений. 

Те кто приходят к этой практике получают много полезного в своей жизни.

Так как Хабр это текстовый портал, привожу текстовый пример, демонстративный, он имеет основания, шаги, таблички, действия и заключения.

Написан в форме условного диалога, как могло бы происходить коллективное размышление в этой ситуации у заинтересованной стороны и возможного выполнителя этого замысла.

В наличии корректное оформление для уважения читателя, Ноушн пишется с прописной и с курсивом.

Желаю приятного прочтения.

Привет, хабровчане!

Давно не писал, потому что для меня Хабр изначально был DIY-тусовкой, в хорошем смысле этого слова, а у меня ничего DIYйного не было.

А сейчас вот появилось -- решил демонстрации ради запилить Notion из рельсов и шпалок.

К постановке вопроса зачем мы вернемся, как это принято тут и у всех айтишников -- в самом конце, а сейчас к конкретике и без воды.

Ситуация

• На входе в студию клиент (виртуально / реально не важно).
• Клиент хочет что-то заказать у нас — систему, сайт, приложение, аппу, что угодно — все что можно разработать и даже потом скрестить бульдога с муровьедом например (1С битрикс, просто 1С, другие системы и наша разработка).
• Высылает он нам нечто (как мы это видим), называя это «тз» (как он это видит) и говорит — оценить / посчитать / задать вопросы и далее везде, ожидая в ответ как правило получить вполне конкретную точную цифру и срок (беру пример крайней клиники) когда это будет готово.
• Ждет.