All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
110
18.6
Максим @botyaslonim

Тимлид

Send message

Если придираться, это ситуация lose-lose: кандидат "ведёт себя некрасиво", компания не получает адекватной обратной связи, информационная асимметрия сохраняется. Да, "не выносить сор из избы" - самая надёжная стратегия, но...

Вот этот момент для меня является загадкой.
А почему они должны отрекомендовать человека как неадекватного? Кажется, это происходит из предпосылки, что соискатель не имеет права давать свою оценку. Но почему? Это же собеседование, обе стороны смотрят друг на друга.

А вы находите представленный пример токсичным? Если да, то почему?

Ну это в примере немножко глума, да. Однако можно написать на полном серьёзе.

Зачем? - Сделать отрасль чуть лучше. В меру своих сил, естественно

Да господи, формировать свою команду - самая главная, первая обязанность любого руководителя. Какой "расход", какой "мог бы сделать полезную работу"??? Код написать может программист, а тимлид занимается самым ценным в нашей работе - людьми

Эти накрутки опыта привели к интересному эффекту. На рынке появились кандидаты с опытом 3-5 лет и званием "middle", готовые на зарплату полугодовалого джуна. Кстати, такие сразу отсекаются :) Если уж крутите, то и просите как взрослые.

Видимо, в этом был один из секретов, почему техноолигархи под выборы почти все перебежали к Трампу: им надоело засилье бездельников и откровенных вредителей в своих компаниях

Но, увы, так работает рынок

-ну не рынок, а конкретный HR, нарушающий ст. 64 ТК РФ, а заодно и Конституцию. Просто санкций вменяемых на этот счёт нет. И там, где вы не берёте молодых ребят с головой, их берут другие. Не обобщайте за весь рынок

Эротический журнал "Кадет"!

У меня у самого пролактин по верхней границе последние 10 лет, как начал мониторить, иногда даже выше границы. Но с силой, фигурой и ожирением проблем нет.

Собственно, для этого врачам и платят: чтобы они в каждом случае разбирались и выискивали более неочевидные связи

В совете выкидывать всякую дрянь совершенно нет никакой ошибки: не есть чипсы, есть меньше шоколадок и булок - это полезно со всех точек зрения. Достаточно зайти к кардиологу и посмотреть свои сосуды, например. К эндокринологу сахар и липидный профиль.

И всё равно, закон сохранения вещества и энергии вы не обойдёте. Нельзя ожиреть, не потребляя профицит. Поэтому универсальный совет есть меньше, особенно меньше "калорийных бомб" (в одном Сникерсе столько же калорий, как в крупной тарелке индейки с рисом) действует всегда

Просто заниматься спортом. И не худеть жёстко, не по 10 кг за месяц. У меня есть опыт сброса 3 кг в месяц при сохранении силы (правда, я не тяжелоатлет, а боксёр). Если это не кардинальное похудение, а сгон лишнего жира, то очень даже возможно

Микроаденомы удаляют, тем более такого размера. Это вам не на Хабр, а к хирургу

Рацион большинства людей беден белками. По рекомендациям, надо съедать минимум 1,2 г на кг веса, лучше 1,6, для занимающихся спортом лучше 2. Если вы мужчина 80 кг, посмотрите ради интереса, как вы с пищей наберёте 160 г чистого белка. И правда ли вы столько диетического мяса едите каждый день?

Но белок также влияет на чувство сытости. Просто наберите норму белка, и вам будет гораздо меньше хотеться сладкого и прочего мучного. Проверил на себе уже.

В части комментов это давно уже так, в т.ч. и на Хабре

Отличная статья, спасибо! Кладезь всяких полезных мыслей!

Основная моя мысль, которая начала крутится ещё во время прочтения - это то, что вы и многие другие разными словами описывают следствие только одной причины. А именно: на самом деле, у бизнеса несерьёзное отношение к программному продукту.

Давайте-ка посчитаем, на скольких проектах вы видели выделенного архитектора? системного аналитика? план затрат? план демо? Я лично ни на одной работе не видел полного пасьянса, хотя в отрасли уже скоро как 15 лет.

Никто же не будет в здравом уме начинать строить дорогу, дом или даже проектировать новый девайс без подобных планов, приготовлений для осуществления производства? А в IT это норма: у нас тут кругом agile, начинай пилить хоть что-нибудь, как-то там потом скорректируем, код есть не просит, создадим новую ветку, и пошло-поехало.

И вторая причина (а может быть, первая по значимости) - это то, что всё это надо быстро. А почему? - Потому что IT захлестнули шальные деньги, их надо быстрее осваивать. Некогда думать год над правильной архитектурой и отбирать 10 лучших исполнителей. Надо фигачить MVP, нанять 1 вечно перегруженного лида, 5 джунов и 3 мидлов, и пусть они свои знания улучшают в свободное от работы воскресенье!

Отрасль всё никак не повзрослеет и не научится работать серьёзно с бюджетами, на неё выделяемыми. То, что на старте было преимуществом, теперь является недостатком. И чем дольше, тем больше нервов будет делать всем включённым в процесс.

Не знаю, я проголосовал недавно кошельком: купил б/у Audi вместо нового китайца. Даже аргументы приводить неинтересно, кажется, мир окончательно раскололся на тех, кто считает для себя допустимым ездить за рулём этих телеметрических пультов, и кто любит старый добрый автомобильный мир

Я думаю, воспоследует тотальная расшифровка приватных коммуникаций. В них обычно люди не дурят друг друга, а передают вполне годные сообщения, то есть это данные с высокой степенью достоверности. Их очень много, и они постоянно восполняются

Это всё не совсем так обстоит. В экономике любой а/к большая часть затрат - авиатопливо и лизинг/покупка воздушных судов, а это одинаково стоит что для лоукостеров, что для премиум-компаний. Выручка на одного пассажира у лоукостера не может быть кратно меньше выручки у нормальной компании. Другими словами, вся эта теснота, унижения, хамское отношение - это ради экономии процентов 10 своих денег на перевозку (если считать в среднем всех пассажиров).
На примере "Победы" это хорошо видно, если вдумчиво читать про тарифы и смотреть конкурентов

Information

Rating
382-nd
Location
Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Project Manager, Release Manager