Pull to refresh
105
5.1
Максим @botyaslonim

Тимлид

Send message

Нет, другой завет:
...Объявить (...) всем министром, (...) чтоб они всякие дела, о которых советуют [совещаются], записывали, и каждой бы министр своею рукою подписывали, (...) и без того отнюдь никакого дела не определяли, ибо сим всякого дурость явлена будет.

Это новое слово в собесах, браво!

Ну и это тоже квалифицирующий признак. Всё по заветам Петра I

О, это классно, когда табу. У себя практикую такое же, но смотрю на несчастных коллег из других отделов, которые "буду на связи" и "вечером из отпуска" поработаю, и не понимаю, зачем они так

Образование?
У меня ещё двухнедельный будет

Никогда не видел, чтобы программистов нанимали через стрессовое интервью.

«расскажите о собственном опыте» и «расскажите о выполненных проектах» — на 2025й год перестали работать окончательно.

- а вот это не так. Ничто так не выдаёт уровень саморефлексии человека, как рассказ о себе. Всегда пользовался и всегда буду, потому что человек выдаёт максимум информации на таком рассказе, и не только словами. Интервьюеру достаточно только грамотные вопросы иногда подкидывать

Подождите немного. Будет то же самое, что с промрабочими. Сначала после развала СССР их были толпы "за забором", поэтому можно было нанимать на мизерную зарплату. Потом года с 2010 постепенно всякие сварщики, экскаваторщики и тп. стали вдруг в дефиците. При разваленной системе подготовки больше их не становится, поэтому сейчас уже хороший сварщик может поднимать как программист.

Так же будет и с ИТ, если только ИИ и правда не доломает всё окончательно: через некоторое время рынок будет ожидать провал специалистов с реальным опытом и малый поток желающих в связи со сломанным наймом и упавшими зарплатами.

По тем апокрифам, которые я читал, уволил он как раз других: тех, без кого всё пошло наперекосяк. Мол, они не сделали свою работу руководителей достаточно хорошо

Автор, в 24 года ещё рановато делать столь всеобъемлющие выводы. Хотя ИТ-ка, конечно, не та в плане перспектив, что была 10 лет назад

И это пройдёт (с)

Когда на каждую вакансию претендует множество квалифицированных инженеров, ожидания растут на всех уровнях — отсюда и тенденция к даунлевелингу.

Очевидно, это возможно только на всегда падающем рынке, когда на рынок выбрасываются эти самые высококвалифицированные специалисты, которые долго не могут найти новую работу. Даже на равновесном рынке у вас такой картины уже не будет + часть народу уходит на пенсию либо сменяет сферу деятельности.

Поэтому, думаю, весьма скоро снова будет реальный дефицит людей с мозгами и настоящим опытом

Как справедливо написал однажды другой хабраюзер,
"Да, возможно я не умею себя продавать, скорее факт, но почему я должен этому учиться, когда моя задача - это быть профессионалом, который выстраивает направления/процессы. Какой смысл в должности HR? Я был убеждён, что как раз в том, чтобы я мог сфокусироваться на важных для моей профессии аспектах, а не продажах." (с)

Отрасль уже окончательно рехнулась на продаже самого себя на интервью, актёрские техники вот теперь предлагают. Хотя, казалось бы, задача HR - найти человека максимально нужного в это время и в этом месте.

Так что вы хотите, чтобы в человеке исчезло социальное, а соответственно, он перестал быть человеком?

А для людей в обществе потребления место в социальной иерархии критически важно для оценки субъективного благополучия.

"общество потребления" ни при чём, социальная иерархия важна для человека в любом обществе.

Итак, от вебленовских товаров индивиды извлекают пользу только при сравнении с другими индивидами.

польза в том числе и при осуществлении передвижения по социальной иерархии, без сравнения с другими индивидами значительная часть человеческого поведения смысла вообще не имеет, а значит, и о пользе речи нет.

Все больше людей вокруг меня работают на 2 работах

"Дефицит ИТ-специалистов составляет миллион человек", сказал Греф? - "Подержи-ка моё пиво", сказала HR Настя и выбросила в мусорку пачку резюме 40-летних программистов, потому что "они старые, что они уже понимают!"

Проблема в том, что менеджеры часто не видят всей картины

мне думается, это меньшая проблема по сравнению с той, что сотрудники видят ещё меньше от общей картины

“Самоучки не приносят компании никакой ценности. Они только вредят, оставляя за собой несоизмеримо большой технический долг”

какой кринж! Привет от самоучки, который в отрасли уже 15 лет и сделал изрядное количество проектов. Как и очень многие люди моего поколения, изучившие свой первый ЯП по книжке с носорогом или другим животным.

И Маркса по ходу обосрать

А это проблема, которую пока никто не осознаёт, но которая встанет очень быстро.
Код становится принципиально неподдерживаемым. Никто не поймёт, почему было написано именно так: а) Потому что это набредил GPT б) Потому что давно никого уже не осталось с компетенциями вчитываться в код.
Все решения станут одноразовыми. Можно будет только переделать сервис целиком.

Ахаха, "ну и чувствуй!" тебе ответят ))
Если человек на "ты постоянно опаздываешь" начинает вопрошать "а постоянно - это что такое?", то обычно к нему вопросов ещё больше

Когда Ким однажды перебила сотрудника, он после встречи сказал: «Это было неприятно. Я не закончил мысль». Она поблагодарила, пересмотрела поведение и извинилась публично. Это только усилило доверие команды.

-матерь божья! У них всё настолько с эмпатией и адаптацией, что и это проблема?

1
23 ...

Information

Rating
1,619-th
Location
Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Project Manager, Release Manager