Не стоит преувеличивать роль личности в истории. :)
Я об этой барышне впервые узнал из поста коллеги Бершидского вечером 18 октября.
К тому моменту она была уже благополучно уволена из КП и забита ногами в ЖЖ.
Совершенно согласен с автором по выводу: "социальной сетью стоит называть не любой проект, где пользователей много, и они взаимодействуют, а только такой ресурс, где это взаимодействие является одновременно и целью, и средством, и содержанием проекта". Если же брать СМИ, гибридное СМИ, личный блог, коллективный блог, блогхостинг, фотохостинг, музыкальный или видеоархив, то сколько б так пользователи между собой ни взаимодействовали, ни обсуждали увиденное/услышанное, ни собачились и ни френдились, это всё будет социальная модель сервиса, а не социальная сеть. Строго говоря, социальные сети - это проекты, пытающиеся повторить в том или ином виде успех и модель LinkedIn.
Непонятно только, с какого перепугу автор в список клонов LinkedIn зачислил MySpace, который совершенно про другое. Что пользователи MySpace безразличны к предмету, вокруг которого строится связь — это вообще какое-то фантастическое утверждение. Насколько я помню, там музыкальные группы раскручиваются сейчас не хуже, чем раньше на MP3.Com. Хорошенькое "безразличие к предмету".
Это не "вроде бы", а самый настоящий, нормальный блог.
В котором, по понятным причинам, связанным с форматом (корпоративным), отключены комментарии. И задача их включения - не так проста и однозначна, как Вам может казаться, пока Вы не дали себе труда задуматься над последствиями.
Я упаси Господи не собирался затевать религиозных споров. Я просто увидел Вашу фразу "Не надо забывать, что корпоративный блог "Яндекса" - это фикция", и возразил - не с религиозной, а с сугубо практической точки зрения.
Печатной продукции становится только больше: мы живем в информационный век, потребление печатных знаков на душу населения растет логарифмически.
Другой вопрос, что рост объемов печатной продукции отстает от роста потребления информации в разы и на порядки. Это значит, что у информации на бумажном носителе катастрофически падает доля рынка. При росте всего рынка в целом этот макропроцесс никак не мешает процветанию и расширению отдельных бизнесов. Но даже и этот макропроцесс идет неодинаково в разных сегментах бумажного производства.
Антагонизма не получается, если одно и то же издательство одной рукой выпускает книгу в hardcover/paperback, а другой - в формате ebook. Оно от этого не перестает быть издательством, писатель - писателем, книга - книгой.
Точно так же не получается антагонизма, если 100.000 вчерашних читателей бумажной газеты сегодня стали читателями тех же статей тех же авторов на сайте той же газеты.
В обоих случаях страдают ЦБК, типографии, производители типографской краски, развозчики тиража, розничные киоски - но они не являются ключевыми игроками в деле распространения книжных или газетных текстов. Не так давно, и безо всякого Интернета, приказало долго жить ручное нанизывание свинцовых газетных и книжных литер, уступив место компьютерному набору, и никто тут не увидел смерти книг или газет.
Да вот ровно это меня и бесит, когда начинаются все эти разговоры, или намеки, или полунамеки, что Интернет чего-то там убьёт, что кто-то уже хрипит, агонизирует, мучительно борется за выживание...
Интернет - это кабель с компьютерным наконечником. Убить он может только другие наконечники: телефон, телеграф, факс, радиоточку. Потому что такова судьба всех дивайсов, включая и компьютеры пятилетней давности - морально устаревать, становиться историей, сменяться дивайсами более современными, мощными, гибкими.
А газеты - это определенная культура, традиция, способ подачи и получения информации. Никуда это всё не денется, в том числе и у газет, чей интернет-тираж сегодня далеко превзошел бумажный.
"Наши" такие же разные, как "ихние".
Обобщения тут непродуктивны.
Корпоративный блог - как столовые приборы. Можно с их помощью пообедать, а можно и покалечиться.
С тенденцией всё кристально ясно: корпоративных блогов будет с каждым годом всё больше, умение их вести станет одним из необходимых требований к работнику пресс-службы в близком обозримом будущем. Консерватизм начальства этих ростков не вытопчет, как не помешал он росту интернет-рекламы.
Вопрос лишь в том, кто возглавит у нас движение корпораций в блогосферу - умники или мартышки Запада.
Удручающе некорректная постановка вопроса, начиная прямо с заголовка.
Ни стремление сократить производственные издержки, ни смена визуального формата ни для какой отрасли не является симптомом умирания. Самые процветающие бизнесы (включая и самые успешные сайты) стремятся к оптимизации затрат и экспериментируют с внешним видом продукции.
Я б еще понял, если б речь шла о какой-нибудь русскоязычной израильской газете, которая растеряла читателей, повернувшись жопом к Интернету, куда её целевая аудитория дружно и утекла. Но NYTimes, WashPost и LATimes - издания, которые с прошлого столетия активно обживают интернет-пространство, привлекают миллионы читателей, зарабатывают рекламой на своем вебе десятки миллионов долларов, построили себе в Сети крепкие и узнаваемые бренды далеко за пределами NYC, DC и LA соответственно. Речь не идет у них о мучительной борьбе за выживание, а больше - о гармоничном развитии медиабизнеса с учетом динамики рынка.
Напомните мне, пожалуйста, а то я забыл.
Откуда я взялся?
Я об этой барышне впервые узнал из поста коллеги Бершидского вечером 18 октября.
К тому моменту она была уже благополучно уволена из КП и забита ногами в ЖЖ.
Это как-то характеризует сообщества пользователей перечисленных ресурсов?
Непонятно только, с какого перепугу автор в список клонов LinkedIn зачислил MySpace, который совершенно про другое. Что пользователи MySpace безразличны к предмету, вокруг которого строится связь — это вообще какое-то фантастическое утверждение. Насколько я помню, там музыкальные группы раскручиваются сейчас не хуже, чем раньше на MP3.Com. Хорошенькое "безразличие к предмету".
В котором, по понятным причинам, связанным с форматом (корпоративным), отключены комментарии. И задача их включения - не так проста и однозначна, как Вам может казаться, пока Вы не дали себе труда задуматься над последствиями.
Форумы на Яндексе тоже есть, просто в другом месте.
Функциональность блога Яндекса - возможность нам заглянуть туда, а не им посмотреть на нас.
Чисто для сравнения:
http://googleblog.blogspot.com/
Возьметесь ли Вы утверждать, что блог Гугла - тоже фикция?
Другой вопрос, что рост объемов печатной продукции отстает от роста потребления информации в разы и на порядки. Это значит, что у информации на бумажном носителе катастрофически падает доля рынка. При росте всего рынка в целом этот макропроцесс никак не мешает процветанию и расширению отдельных бизнесов. Но даже и этот макропроцесс идет неодинаково в разных сегментах бумажного производства.
Точно так же не получается антагонизма, если 100.000 вчерашних читателей бумажной газеты сегодня стали читателями тех же статей тех же авторов на сайте той же газеты.
В обоих случаях страдают ЦБК, типографии, производители типографской краски, развозчики тиража, розничные киоски - но они не являются ключевыми игроками в деле распространения книжных или газетных текстов. Не так давно, и безо всякого Интернета, приказало долго жить ручное нанизывание свинцовых газетных и книжных литер, уступив место компьютерному набору, и никто тут не увидел смерти книг или газет.
Интернет - это кабель с компьютерным наконечником. Убить он может только другие наконечники: телефон, телеграф, факс, радиоточку. Потому что такова судьба всех дивайсов, включая и компьютеры пятилетней давности - морально устаревать, становиться историей, сменяться дивайсами более современными, мощными, гибкими.
А газеты - это определенная культура, традиция, способ подачи и получения информации. Никуда это всё не денется, в том числе и у газет, чей интернет-тираж сегодня далеко превзошел бумажный.
http://web.archive.org/web/*/http://www.latimes.com/
Обобщения тут непродуктивны.
Корпоративный блог - как столовые приборы. Можно с их помощью пообедать, а можно и покалечиться.
С тенденцией всё кристально ясно: корпоративных блогов будет с каждым годом всё больше, умение их вести станет одним из необходимых требований к работнику пресс-службы в близком обозримом будущем. Консерватизм начальства этих ростков не вытопчет, как не помешал он росту интернет-рекламы.
Вопрос лишь в том, кто возглавит у нас движение корпораций в блогосферу - умники или мартышки Запада.
Ни стремление сократить производственные издержки, ни смена визуального формата ни для какой отрасли не является симптомом умирания. Самые процветающие бизнесы (включая и самые успешные сайты) стремятся к оптимизации затрат и экспериментируют с внешним видом продукции.
Я б еще понял, если б речь шла о какой-нибудь русскоязычной израильской газете, которая растеряла читателей, повернувшись жопом к Интернету, куда её целевая аудитория дружно и утекла. Но NYTimes, WashPost и LATimes - издания, которые с прошлого столетия активно обживают интернет-пространство, привлекают миллионы читателей, зарабатывают рекламой на своем вебе десятки миллионов долларов, построили себе в Сети крепкие и узнаваемые бренды далеко за пределами NYC, DC и LA соответственно. Речь не идет у них о мучительной борьбе за выживание, а больше - о гармоничном развитии медиабизнеса с учетом динамики рынка.