Ну, например, раскопать «тихое» падение без call stask'а — расскажите, как, кроме дебага с построчным проходом всего «подозрительного» кода.
Ок, согласен, последовательный проход, можно в несколько этапов — первый просто понять где примерно упало (не просматривая значения переменных), второй уже детально выясняя при каких обстоятельствах.
остановиться, когда у объекта ХХ поменяется свойство YY, какая бы строка кода в каком бы файле при этом ни выполнялась
Хорошая мысль, я бы даже написал в ютрак как фичреквест. Но для того чтоб работало глобально нужно чтоб свойство было доступно извне, что далеко не всегда так. А если следить за локальными данными в пределах брекпоинтов — то скопипастить условие во все брекпоинты.
остановиться ПЕРЕД возникновением Exception'а
А обязательно это делать с первого раза? Вешаемся на исключения, падаем, поднимаемся вверх по стеку до пользовательского кода и смотрим что да как. Или сразу смотрим в консоли стактрейс и просто переходим по ссылке в код и ставим брекпоинт — вот вам и перед возникновением экспешна.
А во время каждой паузы вы обязательно что-то обеими руками делаете?
Нет, почему. Не совсем понял вопрос.
В целом да, понимаю, что может быть затруднительно, но чтоб понять насколько — нужно пробовать. Кроме того, хоткеи все настраиваемые, если уж так случилось что приобрели такой макбук и приходится на нём отлаживать — перенастроить хоткеи и привыкнуть к ним — не то чтобы сильно сложно.
Ну в связке с пупырышками в этом треде должно работать более-менее. То есть находите по положению + по пупырышкам, а определяете нажалось или нет по факту на экране. Думаю с опытом сила нажатия и точность будут приводить к попаданию с первого раза.
Если ноут будет как домашняя рабочая станция основную часть времени — то переходники не проблема. Если же постоянно таскаете с собой — нужно будет брать переходники, а забытые будут превращаться в поиски типа "а у вас тут случайно нет зарядки для устройства А?".
Всё остальное вопрос желания, денег, и, пожалуй, необходимости в последнем железе.
Ну и + ещё если рабочая станция — то с внешней клавой или без. У меня ноут стоит на подставке и я пользуюсь внешней клавой — мне эти сенсорный экранчики в полуметре от рук нафиг не сдались.
Нет, серьёзно? Если нужно клацать 50 раз подряд, то наверное либо это цикл (ставим условие на i) либо мы ищем какие-то значение в текущем состоянии переменной (ставим условие на значение/подстроку).
Если же мы просто просматриваем чё там да как, то эти 50 раз как правило не так последовательны, а с паузами.
Это хорошо известная версия, которой придерживаются сами те, кто занимаются перепродажей. Естественно, она у них должна быть. Не могут же они думать, что творят зло. Конечно же, у них есть до определенной степени убедительное разъяснение того, что их деятельность — это добро.
Никоим образом не отношусь к перепродажам :)
Мороженку и вообще продуктовый ритейл оставим в стороне. Это тут ни при чём, поскольку это в каком-то смысле производство. Ведь бывает не только производство товаров, но и производство услуг. В случае с мороженкой ритейлер производит логистическую услугу.
Вот тут я не совсем понимаю, почему с авто — они губят рынок, а с мороженкой — производят логичстическую услугу. С таким же успехом можно и фабрику по изготовления мороженного сделать в регионе, где уже продают импортное.
В целом, ваше решение проблемы с ритейлерами авто довольно сильно абстрактно. Есть ряд причин, законов и прочих проблем по которым открыть локальный завод не то же самое, что делать у себя и продавать через ритейлеров. А ещё у нас это называется "оригинал" и "сделано у нас, но под маркой …", что как бы намекает о разнице в качестве. А так же о том, что оригинал примут и поменяют если сломается, а вот неоригинал не факт. Это ж надо не только обучить людей делать так же качественно (тут вступает в силу разница менталитетов — люди везде разные), но и проверять, сертифицировать (типа да, действительно качественно, как у нас), обучать проверяльщов и их проверять и т д.
Кроме того, мне видится, расширить готовый завод вдвое гораздо проще и дешевле чем поднять с нуля такой же где-то за рубежом.
В общем, может правильнее делать так как Вы говорите, но, очевидно, проще, эффективнее и прибыльнее так как оно есть сейчас.
ну биржевые спекулянты потому и спекулянты, что спекулируют :) То есть зарабатывают на цифрах.
При перепродаже дороже товар получают покупатели, которые, например, не в состоянии купить его напрямую. То есть товар продаётся дальше, больше, производитель производит и зарабатывает больше. И это только благодаря тем, кто покупает дешевле и продаёт подороже.
Я конечно, не говорю о тех, кто за углом перепродаёт, но тут тоже неоднозначно. Если бы он не перепродавал, то покупатель не факт что купил бы за углом, а значит такое же расширение продукции.
Допустим, это паразитирующая прослойка, как Вы выражаетесь, то есть, Маск молодец, не пользуется услугами ритейлеров, продаёт теслы сам. Но ведь для этого нужно держать штат продавцов, салоны, доставку и прочее. Отдавая всё это на аутсорс мы в итоге получаем то же самое, только без головняка с продажами и доставками. Да, ритейлеры задирают цены и зарабатывают на разнице иногда больше, чем хотелось бы. Но кто бы сейчас и на чём ездил если бы не они? Сколько бы получала компания с того, что могла продать напрямую?
Без перепродажи Вы бы мороженку не смогли купить в магазине. Да, за +400%, ну так пойдите на завод и купите за копейки у них. То есть нельзя вот тако просто убрать ритейлеров и получить то же самое, только лучше.
Ну давайте возьмём сферический пример из статьи — рекламный бизнес. В IT крупный капитал значительно реже нужен, чем вне его, но всё-равно что-то нужно на сервера, хостинг, оплату third-party и прочее.
Новизны с 99% вероятностью нет, взрывной рост — все кто не могут/не просчитывают свой бизнес сначала — ожидают оный. Тем не менее, к рекламному бизнесу, опять же, относится с крайне низкой вероятностью.
Почему же тогда он попадает в понятие стартап?
Как по мне, то сейчас любой IT бизнес принято называть стартапом. При этом, это должен быть именно бизнес, где написание, например, мобильной игры слабо ассоциируется с этим понятием, хотя целиком подпадает под Ваши критерии (если что-то новое, то ожидается взрывной рост).
Уточните, пожалуйста, "челночить" и "Наиболее презренная форма бизнеса" это относится к подработкам, то есть когда именно "турист" перепродаёт, или это вообще любой бизнес перепродажи "купил дешевле, продал подороже"? Так-то это основа экономики, вроде, не? Все кто не продаёт товар напрямую, перепродают его.
Действительно, крайности какие-то. По аналогии со шпионами — это может быть турист, который что-то покупает за границей и привозит назад продавать. Вроде и там и там, и все зарабатывают, бизнес, но не крайности.
Я думаю, нужно было изначально ставить вопрос не о стартапах, а о простом бизнесе. Может быть, бизнесе в IT.
А зачем? Gmail отличный удобный клиент, и ни один десктопный не дотягивает по функционалу. Просто не нужно держать вкладку постоянно открытой и не будет потребления памяти.
Вроде бы сохраняются и без нажатия, только они не самовосстанавливаются, надо жмакнуть по "восстановить" в зелёной плашке "у вас есть незавершённая статья" или что-то в этом роде.
Хорошая мысль, я бы даже написал в ютрак как фичреквест. Но для того чтоб работало глобально нужно чтоб свойство было доступно извне, что далеко не всегда так. А если следить за локальными данными в пределах брекпоинтов — то скопипастить условие во все брекпоинты.
А обязательно это делать с первого раза? Вешаемся на исключения, падаем, поднимаемся вверх по стеку до пользовательского кода и смотрим что да как. Или сразу смотрим в консоли стактрейс и просто переходим по ссылке в код и ставим брекпоинт — вот вам и перед возникновением экспешна.
В целом да, понимаю, что может быть затруднительно, но чтоб понять насколько — нужно пробовать. Кроме того, хоткеи все настраиваемые, если уж так случилось что приобрели такой макбук и приходится на нём отлаживать — перенастроить хоткеи и привыкнуть к ним — не то чтобы сильно сложно.
Ну в связке с пупырышками в этом треде должно работать более-менее. То есть находите по положению + по пупырышкам, а определяете нажалось или нет по факту на экране. Думаю с опытом сила нажатия и точность будут приводить к попаданию с первого раза.
Если ноут будет как домашняя рабочая станция основную часть времени — то переходники не проблема. Если же постоянно таскаете с собой — нужно будет брать переходники, а забытые будут превращаться в поиски типа "а у вас тут случайно нет зарядки для устройства А?".
Всё остальное вопрос желания, денег, и, пожалуй, необходимости в последнем железе.
Ну и + ещё если рабочая станция — то с внешней клавой или без. У меня ноут стоит на подставке и я пользуюсь внешней клавой — мне эти сенсорный экранчики в полуметре от рук нафиг не сдались.
Ну вы же смотрите на экран и знаете, отработало нажатие или нет.
Нет, серьёзно? Если нужно клацать 50 раз подряд, то наверное либо это цикл (ставим условие на i) либо мы ищем какие-то значение в текущем состоянии переменной (ставим условие на значение/подстроку).
Если же мы просто просматриваем чё там да как, то эти 50 раз как правило не так последовательны, а с паузами.
У админов сразу +10 к иммунитету от статики? :)
Я некоторое время работал с макбуком стоящим на столе, под которым была батерея с облупившейся краской. После этого запилил себе шнурок с заземлением.
Теоретически, если заряжаться от заземлённого усб (ноута то бишь), не должно фигачить.
Хм, ну если у вас такие проблемы со статикой (обширная коллекция свитеров или ещё чего-то), то наверное стоит задуматься про статические браслеты.
А ещё недавно была серия статей про Half Life и в них же информация о Стиме. Сама история выглядит как стартап, но было ли это стартапом?
Ну вот был революционный Angry Birds или Flappy Bird. Стартап или просто поделка которая принесла прибыль?
Может быть это проблема подхода к дебагу? А как же условия для брекпоинта?
Это не маки херачат, это вы пользуетесь шнуром без заземления.
Никоим образом не отношусь к перепродажам :)
Вот тут я не совсем понимаю, почему с авто — они губят рынок, а с мороженкой — производят логичстическую услугу. С таким же успехом можно и фабрику по изготовления мороженного сделать в регионе, где уже продают импортное.
В целом, ваше решение проблемы с ритейлерами авто довольно сильно абстрактно. Есть ряд причин, законов и прочих проблем по которым открыть локальный завод не то же самое, что делать у себя и продавать через ритейлеров. А ещё у нас это называется "оригинал" и "сделано у нас, но под маркой …", что как бы намекает о разнице в качестве. А так же о том, что оригинал примут и поменяют если сломается, а вот неоригинал не факт. Это ж надо не только обучить людей делать так же качественно (тут вступает в силу разница менталитетов — люди везде разные), но и проверять, сертифицировать (типа да, действительно качественно, как у нас), обучать проверяльщов и их проверять и т д.
Кроме того, мне видится, расширить готовый завод вдвое гораздо проще и дешевле чем поднять с нуля такой же где-то за рубежом.
В общем, может правильнее делать так как Вы говорите, но, очевидно, проще, эффективнее и прибыльнее так как оно есть сейчас.
ну биржевые спекулянты потому и спекулянты, что спекулируют :) То есть зарабатывают на цифрах.
При перепродаже дороже товар получают покупатели, которые, например, не в состоянии купить его напрямую. То есть товар продаётся дальше, больше, производитель производит и зарабатывает больше. И это только благодаря тем, кто покупает дешевле и продаёт подороже.
Я конечно, не говорю о тех, кто за углом перепродаёт, но тут тоже неоднозначно. Если бы он не перепродавал, то покупатель не факт что купил бы за углом, а значит такое же расширение продукции.
Допустим, это паразитирующая прослойка, как Вы выражаетесь, то есть, Маск молодец, не пользуется услугами ритейлеров, продаёт теслы сам. Но ведь для этого нужно держать штат продавцов, салоны, доставку и прочее. Отдавая всё это на аутсорс мы в итоге получаем то же самое, только без головняка с продажами и доставками. Да, ритейлеры задирают цены и зарабатывают на разнице иногда больше, чем хотелось бы. Но кто бы сейчас и на чём ездил если бы не они? Сколько бы получала компания с того, что могла продать напрямую?
Без перепродажи Вы бы мороженку не смогли купить в магазине. Да, за +400%, ну так пойдите на завод и купите за копейки у них. То есть нельзя вот тако просто убрать ритейлеров и получить то же самое, только лучше.
Ну давайте возьмём сферический пример из статьи — рекламный бизнес. В IT крупный капитал значительно реже нужен, чем вне его, но всё-равно что-то нужно на сервера, хостинг, оплату third-party и прочее.
Новизны с 99% вероятностью нет, взрывной рост — все кто не могут/не просчитывают свой бизнес сначала — ожидают оный. Тем не менее, к рекламному бизнесу, опять же, относится с крайне низкой вероятностью.
Почему же тогда он попадает в понятие стартап?
Как по мне, то сейчас любой IT бизнес принято называть стартапом. При этом, это должен быть именно бизнес, где написание, например, мобильной игры слабо ассоциируется с этим понятием, хотя целиком подпадает под Ваши критерии (если что-то новое, то ожидается взрывной рост).
Уточните, пожалуйста, "челночить" и "Наиболее презренная форма бизнеса" это относится к подработкам, то есть когда именно "турист" перепродаёт, или это вообще любой бизнес перепродажи "купил дешевле, продал подороже"? Так-то это основа экономики, вроде, не? Все кто не продаёт товар напрямую, перепродают его.
Действительно, крайности какие-то. По аналогии со шпионами — это может быть турист, который что-то покупает за границей и привозит назад продавать. Вроде и там и там, и все зарабатывают, бизнес, но не крайности.
Я думаю, нужно было изначально ставить вопрос не о стартапах, а о простом бизнесе. Может быть, бизнесе в IT.
А зачем? Gmail отличный удобный клиент, и ни один десктопный не дотягивает по функционалу. Просто не нужно держать вкладку постоянно открытой и не будет потребления памяти.
Вроде бы сохраняются и без нажатия, только они не самовосстанавливаются, надо жмакнуть по "восстановить" в зелёной плашке "у вас есть незавершённая статья" или что-то в этом роде.
Впрочем, по
e-ink displayзапросу их есть, но таки хотелось бы опыт почитать, схемы, прошивки.