С момента первого обсуждения с инвестором прошло 2 недели или чуть более того. Останавливает, прежде всего, неясность в разделении зоны ответственности и финансовых потоков. В нашем случае инвестору по предварительному соглашению принадлежит 65%, но это в случае, если мы не несем никаких рисков относительно вложений на старте проекта. При этом с нашей стороны хочется договориться так, что проект обязательно финансируется до запуска, в ином случае такой большой процент бессмысленно отдавать с нашей точки зрения.
Хе-хе, Вы прямо описали нашу текущую ситуацию. Вроде и инвестор заинтересован, и наша команда готова начать работать, и проект перспективен… а вот все решаем именно те вопросы, о которых Вы пишите. И пока процесс как-то не особо движется :(. Возникает мысль — да лучше самим напрячься и сделать, а потом уже договариваться с инвестором. Но неизвестно, останется ли желание у этого инвестора вкладывать деньги позднее, а если нет, то сколько времени займет поиск нового. Ну и риски, связанные с финансовыми вложениями на старте, тоже хотелось бы разделить с инвестором. Так что тоже надеюсь, что кто-то опишет свой реальный опыт :).
Как-то Ваш фреймворк очень похож на MODx. Можете подробнее рассказать, что Вы такое с ним сделали, чтобы превратить в то, что получилось на скриншотах? И насколько это стало удобнее, чем исходный фреймворк?
Очень актуальный сервис, спасибо :)
Периодически отслеживаю, очень надеюсь, что билеты в Брюссель на 24.04 не пропадут и к этому времени аэропорт таки откроют :)
Вам виднее, конечно :) Я не играл ни в то, ни в другое. Просто наблюдал со стороны обе игрушки. Внешне понравился больше wow, хотя желания попробовать не возникло. А в uo жена пыталась подсадить, я открыл экран и с ужасом взирал на все эти бесконечные меню с непонятными значениями. Хватило 5 минут, чтобы понять — это не для меня :)
Дружим семьями с другой парой. Моя жена и те двое увлекаются старой онлайновой игрушкой Ultima Online. Я так понимаю, это что-то похожее на WOW, только графика страшная. Так вот, когда мы встречаемся — я порой отключаю мозг, когда у них речь заходит об этой игрушке. Ибо речь почти такая же, как выше у amorphis :) Задаю себе вопрос, и кто же из нас айтишник? :)
Да, вероятно, он прав, учитывать свои расходы надо тщательно. Но все же на мой взгляд есть разумные пределы. Например, наряду с расходами на туалетную бумагу :), учитывает ли он временные расходы на поиск и привлечение новых клиентов, закладывая эти расходы в стоимость своей работы? На мой взгляд, это гораздо важнее. Т.е. безусловно есть некие (сравнительно небольшие) постоянные расходы, но на то они и постоянные, что их можно учесть и далее считать как единую величину.
Сам начинал бизнес, скооперировавшись с товарищем из института.
Первые полгода-год перебивались работой на дому. Хорошо хоть получалось изредка приводить клиентов в принципе в чужой офис :) — родственники разрешили пользоваться их офисом для нечастых встреч с клиентами. Сейчас то смешно, а тогда было немного стыдно перед клиентом, когда вдруг при обсуждении проекта с клиентом в офис спокойно заходили совершенно посторонние люди (с точки зрения клиента) и что-то начинали делать там…
Своих денег для инвестирования практически не было, поэтому приходилось ухищряться с расходами, растить по копейкам свой начальный капитал. И это дало отличный опыт для будущего развития.
Кроме того, близкие родственники (особенно отец) недоумевали, что это за работа такая, на которой приходится пахать с утра до вечера, а доход минимальный (если был вообще). Приходилось проламываться сквозь этот психологический барьер, хотя чего там темнить, мысль о том, что твой знакомый на стройке (!) зарабатывает больше часто приходила в голову… Ох как это было непросто преодолеть :)
И да, книги по ведению бизнеса, маркетингу, просто личному развитию просто крайне необходимы. Для интересующихся еще бы посоветовал почитать Бодо Шеффера «Законы победителей», «Путь к финансовой свободе»… Лично меня эти книги просто заряжают позитивной энергией.
Понятно, что Вы долго готовились к публикации этой статьи… Столько подробного текста, скриншоты опять же.
Думаю, 99% обитателей хабра давным-давно знакомы с этим проектом Мейла. Из них очень большая часть не любит мейл.ру за убогость и кривость их почтового сервиса.
И самое главное, не тот Вы ресурс выбрали для ее публикации, это уж точно :) Вероятно, лучше бы было опубликовать ее там же в Ответах или Блогах, там как раз целевая аудитория для подобной статьи :)
www.teqli.com/ru/ — не сочтите за рекламу, просто пример использования Cufon — замечательная вещь!
Как раз недавно пользовался, дизайнер «подложил свинью» — в меню дизайнер использовал нестандартные шрифты, а клиенту очень понравилось. Пришлось искать варианты, таки нашел :).
Спасибо, как раз и попробую в одном проекте :).
Нужно выкачивать из стороннего сервера-поставщика много различной информации (фотографии, xml-файлы), связь нередко обрывается, а одним потоком скачивать — жуть.
Статья не нова, ситуации известные… Но как раз сейчас столкнулись с особо жестким примером… как бы помягче… не совсем адекватного поведения со стороны заказчика.
При уже почти готовом сайте вдруг оказалось, что клиенту не нравится дизайн. Ну вот просто не нравится и точка. Пытались использовать примерно такую же аргументацию, о которой пишет автор в статье, но без толку.
Однако сформулировать свои мысли в конкретные требования у него не получается. Объяснения, что дизайн был принят и сайт уже почти готов (т.е. нарезаны шаблоны, запрограммирована система и внесен почти весь контент), клиент не может переварить. По его мнению мы просто ленимся перерисовать картинку. Ибо, а что такого дизайн — картинка, раз — нарисовал, два — затер, сделал по новому и… начинай сначала :).
И топчемся, блин, уже долго на одном месте. Не дашь же клиенту эту статью читать :) Да и вряд ли убедит его статья на незнакомом сайте. Вот и думаем, как же сдвинуть этот застрявший процесс. Тупо вставать в стойку — значит, скорее всего, еще больше усугубить ситуацию. Эх, все-таки нелегкое у нас дело, товарищи ведущие проектов :).
Периодически отслеживаю, очень надеюсь, что билеты в Брюссель на 24.04 не пропадут и к этому времени аэропорт таки откроют :)
Вот еще оценки этой, мягко говоря, необъективной статьи: modxcms.com/forums/index.php/topic,45018.0.html
Мое личное краткое резюме — автор написал чушь, не разобравшись до конца в предмете.
Где ж вы раньше были, когда голосование еще шло? :)
P.S.: www.packtpub.com/overall-open-source-cms-award-finalists таки есть еще надежда выхватить главный приз! :)
Сам начинал бизнес, скооперировавшись с товарищем из института.
Первые полгода-год перебивались работой на дому. Хорошо хоть получалось изредка приводить клиентов в принципе в чужой офис :) — родственники разрешили пользоваться их офисом для нечастых встреч с клиентами. Сейчас то смешно, а тогда было немного стыдно перед клиентом, когда вдруг при обсуждении проекта с клиентом в офис спокойно заходили совершенно посторонние люди (с точки зрения клиента) и что-то начинали делать там…
Своих денег для инвестирования практически не было, поэтому приходилось ухищряться с расходами, растить по копейкам свой начальный капитал. И это дало отличный опыт для будущего развития.
Кроме того, близкие родственники (особенно отец) недоумевали, что это за работа такая, на которой приходится пахать с утра до вечера, а доход минимальный (если был вообще). Приходилось проламываться сквозь этот психологический барьер, хотя чего там темнить, мысль о том, что твой знакомый на стройке (!) зарабатывает больше часто приходила в голову… Ох как это было непросто преодолеть :)
И да, книги по ведению бизнеса, маркетингу, просто личному развитию просто крайне необходимы. Для интересующихся еще бы посоветовал почитать Бодо Шеффера «Законы победителей», «Путь к финансовой свободе»… Лично меня эти книги просто заряжают позитивной энергией.
Думаю, 99% обитателей хабра давным-давно знакомы с этим проектом Мейла. Из них очень большая часть не любит мейл.ру за убогость и кривость их почтового сервиса.
И самое главное, не тот Вы ресурс выбрали для ее публикации, это уж точно :) Вероятно, лучше бы было опубликовать ее там же в Ответах или Блогах, там как раз целевая аудитория для подобной статьи :)
Если интересно, то можно посмотреть здесь modx.ru/blog/modx-adding-articles/
Что-то у автора не так. Либо с руками, либо с головой :)
Как раз недавно пользовался, дизайнер «подложил свинью» — в меню дизайнер использовал нестандартные шрифты, а клиенту очень понравилось. Пришлось искать варианты, таки нашел :).
Нужно выкачивать из стороннего сервера-поставщика много различной информации (фотографии, xml-файлы), связь нередко обрывается, а одним потоком скачивать — жуть.
При уже почти готовом сайте вдруг оказалось, что клиенту не нравится дизайн. Ну вот просто не нравится и точка. Пытались использовать примерно такую же аргументацию, о которой пишет автор в статье, но без толку.
Однако сформулировать свои мысли в конкретные требования у него не получается. Объяснения, что дизайн был принят и сайт уже почти готов (т.е. нарезаны шаблоны, запрограммирована система и внесен почти весь контент), клиент не может переварить. По его мнению мы просто ленимся перерисовать картинку. Ибо, а что такого дизайн — картинка, раз — нарисовал, два — затер, сделал по новому и… начинай сначала :).
И топчемся, блин, уже долго на одном месте. Не дашь же клиенту эту статью читать :) Да и вряд ли убедит его статья на незнакомом сайте. Вот и думаем, как же сдвинуть этот застрявший процесс. Тупо вставать в стойку — значит, скорее всего, еще больше усугубить ситуацию. Эх, все-таки нелегкое у нас дело, товарищи ведущие проектов :).