Раз Вы работете в Википедии — о чем говорит посещение раздела Portal?
Удивило, что 2 самых часто используемых в мире языка (китайский и арабский) за пределами десятки. На этих рынках есть популярные конкурирующие проекты, или просто не в культуре этих стран делиться знаниями?
> В Москве 3G будет в скором времени. Да и частями он уже есть, к примеру в метро.
Я знаю, что 3G в Москве теоретически есть — я имел в виду не технологическое развертываение сетей, а наличие реально работающей услуги и пользователей, которые бы ей действительно пользовались.
> Можно ссылочку про административные ограничения?
Насколько я знаю, ни в одной стране Европы не выдана Wi-MAX-лицензия на покрытие всей территории страны. Выдаются лицензии на отдельные области и территории — см., например, тут: ngs.zniis.ru/node/819. Играет лобби Alcatel, Ericsson и Nokia Siemens Networks, которые сильно отстали в области Wi-MAX.
ADSL в 2000 году был и продавался в Москве то ли по $300, то ли по $1500 предприятиям малого и среднего бизнеса (частные пользователи, конечно, не могли его себе позволить).
Wi-MAX не было, а 3G вот уже был и не особенно развился пока что.
> 3G у меня в моей глубинке уже в полный рост работает. А WiMAX есть только фиксированный. Практически все новые телефоны обладают и GSM и 3G.
Возможно, про 3G я не прав — сам живу в Москве, где 3G нет из-за проблем с частотами, поэтому «пощупать» 3G не могу. А вести из регионов долетают противоречивые — кое-где, говорят, операторы ограничиваются 1 базовой станцией, чтобы не отобрали лицензию.
А вот насчет LTE — уверен, что он может развиться только в том случае, если административно ограничат Wi-MAX, как в Европе.
> Основная проблема в том что при перегрузке WiMAX станции увеличивается вренмя отклика. В Австралии пытались использовать WiMAX сеть для передачи голоса. В результате отказались от этой затеи именно из-за резкого увеличения времени отклика при перегрузке.
В 1996 году я слышал ровно то же самое про IP — и тем не менее, сейчас больше половины голосового трафика идет по IP. Думаю, если и есть сейчас проблемы с голосом в Wi-MAX, они решатся в следующей версии стандарта.
Это, конечно, не совсем серьезное исследование, а скорее интуитивный прогноз человека, который работает в телеком- и интернет-бизнесе 13 лет — т.е. по крайней мере чуть больше, чем срок, на который дается прогноз.
В целом идея хорошая. Кстати, что-то подобное уже делает 1С-Битрикс (продукт «Портал органа власти», см. тут www.1c-bitrix.ru/solutions/gov/). Можно у них набраться идей и сделать что-то похожее в open source.
У чиновников есть много других мотиваций для действий, кроме «распилить бабла». Думаю, гораздо более важная мотивация для любого амбициозного чиновника — показать свое рвение начальству или попиариться, чтобы продвинуться по карьерной лестнице. Именно эту мотивацию и следует использовать, предлагая чиновникам подобные проекты.
>> Например создание CRM — это первейший шаг, если клиентов много и они мелкие. Чуть более сотни постоянных клиентов и о какой-либо нормальной работе без CRM можно просто забыть.
Согласен, но в та компания, о которой была статья, сотни клиентов никогда не было, т.к. ориентирована она была на большие проекты и, соответственно CRM была этой компании не нужна.
>>Исполнитель и управленец это тоже разные и так что:
Мой личный опыт говорит о том, что любой вменяемый и амбициозный исполнитель рано или поздно захочет и легко научится быть хотя бы линейным руководителем (т.е. «бригадиром» или «бугром», который на личном опыте показывает другим, как надо руководить). Если же такого человека оставить рядовым исполнителем, а тем более — поставить над ним начальника со стороны — то он заскучает и начнет искать другую работу.
Будем считать, что вывод Б относится к ситуации, когда компания находится в равновесном состоянии (т.е. продаж делается столько, сколько технари успевают обработать) и из этого равновесного состояния хочет развиваться. В этом случае надо увеличить количество продавцов, убедиться, что продажи пошли лучше, и только после этого расширять техническую дирекцию.
Автоматизация ради автоматизации НЕ НУЖНА! Автоматизация нужна в том и только в том случае, когда она экономит время. То есть, когда суммарное время, затраченное на выбор системы, ее настройку и обучение пользователей меньше чем время, которое автоматизация может сэкономить сотрудникам за обозримый период времени.
Если, как вы предлагаете, все сначала настроить и наладить, а потом начать работать, то, во-первых, вас уже опередят конкуренты, а во-вторых (если оно будет, см. во-первых), вам все равно придется все переделывать, т.к. жизнь гораздо богаче, чем наши мозги.
Да, именно так. В конце концов и CRM, и документооборот понадобятся — ваши сотрудники сами это почуствуют и потребуют внедрить все это. Но не надо ставить телегу впереди лошади и насильно внедрять информационные системы, когда компания может обходиться без них — потратите кучу ценных человеческих ресурсов на внедрение и сопровождение системы и вызовете отторжение у своих сотрудников.
Нет, я был наемным сотрудником, нанятым в начале 1 года. Сейчас к той компании не имею отношения.
Если бы был учредителем, то постарался бы рациональнее потратить деньги, заработанные в 1-й год — поставил бы на поток продажи и только после роста объема продаж расширял бы остальную компанию. Да и в 3-й год делал бы то же самое, только уже в режиме бутстреппинга, т.к. свободных денег уже не было бы. Ну и, конечно, отказался бы от многих необязательных расходов.
Удивило, что 2 самых часто используемых в мире языка (китайский и арабский) за пределами десятки. На этих рынках есть популярные конкурирующие проекты, или просто не в культуре этих стран делиться знаниями?
Я знаю, что 3G в Москве теоретически есть — я имел в виду не технологическое развертываение сетей, а наличие реально работающей услуги и пользователей, которые бы ей действительно пользовались.
> Можно ссылочку про административные ограничения?
Насколько я знаю, ни в одной стране Европы не выдана Wi-MAX-лицензия на покрытие всей территории страны. Выдаются лицензии на отдельные области и территории — см., например, тут: ngs.zniis.ru/node/819. Играет лобби Alcatel, Ericsson и Nokia Siemens Networks, которые сильно отстали в области Wi-MAX.
Wi-MAX не было, а 3G вот уже был и не особенно развился пока что.
Так что сроки, думаю, вполне реальные.
Возможно, про 3G я не прав — сам живу в Москве, где 3G нет из-за проблем с частотами, поэтому «пощупать» 3G не могу. А вести из регионов долетают противоречивые — кое-где, говорят, операторы ограничиваются 1 базовой станцией, чтобы не отобрали лицензию.
А вот насчет LTE — уверен, что он может развиться только в том случае, если административно ограничат Wi-MAX, как в Европе.
> Основная проблема в том что при перегрузке WiMAX станции увеличивается вренмя отклика. В Австралии пытались использовать WiMAX сеть для передачи голоса. В результате отказались от этой затеи именно из-за резкого увеличения времени отклика при перегрузке.
В 1996 году я слышал ровно то же самое про IP — и тем не менее, сейчас больше половины голосового трафика идет по IP. Думаю, если и есть сейчас проблемы с голосом в Wi-MAX, они решатся в следующей версии стандарта.
разве не Вы это писали?
Согласен, но в та компания, о которой была статья, сотни клиентов никогда не было, т.к. ориентирована она была на большие проекты и, соответственно CRM была этой компании не нужна.
Мой личный опыт говорит о том, что любой вменяемый и амбициозный исполнитель рано или поздно захочет и легко научится быть хотя бы линейным руководителем (т.е. «бригадиром» или «бугром», который на личном опыте показывает другим, как надо руководить). Если же такого человека оставить рядовым исполнителем, а тем более — поставить над ним начальника со стороны — то он заскучает и начнет искать другую работу.
Автоматизация ради автоматизации НЕ НУЖНА! Автоматизация нужна в том и только в том случае, когда она экономит время. То есть, когда суммарное время, затраченное на выбор системы, ее настройку и обучение пользователей меньше чем время, которое автоматизация может сэкономить сотрудникам за обозримый период времени.
Если, как вы предлагаете, все сначала настроить и наладить, а потом начать работать, то, во-первых, вас уже опередят конкуренты, а во-вторых (если оно будет, см. во-первых), вам все равно придется все переделывать, т.к. жизнь гораздо богаче, чем наши мозги.
Если бы был учредителем, то постарался бы рациональнее потратить деньги, заработанные в 1-й год — поставил бы на поток продажи и только после роста объема продаж расширял бы остальную компанию. Да и в 3-й год делал бы то же самое, только уже в режиме бутстреппинга, т.к. свободных денег уже не было бы. Ну и, конечно, отказался бы от многих необязательных расходов.