Попробуйте подключиться к нашему CDN — число людей на высокоскоростном соединении, у которых недогружаются страницы, должно уменьшится с
13.67% в несколько раз.
Послал по почте описание услуг. Вкратце, все работает так:
1. Вы говорите нам URL папки на вашем сервере, где находится Ваш статический контент, а также говорите, каково время его жизни по умолчанию (например, 1 месяц)
2. Мы настраиваем наши сервера так, чтобы они кэшировали HTTP-запросы на нужный вам контент
3. Вы перенаправляете на нас DNS-запросы на один из своих доментов 3-го уровня (например, делаете запись в name-сервере static.habrastorage.org CNAME habrastorage.cdnvideo.ru), мы на уровне DNS делаем географическую балансировку нагрузки между нашими серверами и отдаем ваши файлы с одного из них по HTTP
Спасибо за статью. Кое-что для себя подчерпнули из нее, если у нас будут клиенты из Питера, заинтересованные в интернет-трансляциях — можем вас привлекать для проведения видеосъемок и кодирования видеопотока. Мы (компания CDNvideo) занимаемся распространением потокового видео в интернете, у нас есть сеть географически распределенных серверов (CDN) с которых можно раздавать видеопотоки в Интернет (сейчас поддерживаем десятки тысяч одновременных потоков) — так что если бы Вы использовали нашу сеть, вам не нужно было бы самим ставить сервера для трансляций.
Здравствуйте, а почему размещаете сервер на Hetzner, неужели в России ничего не нашли подходящего? Можем предложить наш CDN для размещения картинок, кстати — мы есть и в России, и в/на Украине, и в Европе.
Так вы же собираетесь оценивать людей по введенным Вами критериям эффективности. Значит, люди будут подстраивать свою активность под них, т.к. захотят, чтобы Вы их хорошо оценивали. И не факт, что это приведет к росту полезной отдачи от них.
Вообще, мне кажется, вводить метрики для оценки людей творческих профессий — достаточно бессмысленная задача. Лучше всего работает простая «вертикаль власти» — каждый начальник оценивает своих подчиненных по неформализуемой совокупности факторов.
По-моему, Вы свои собственные представления об идеальном сферическом программисте в вакууме перекладываете на реальную жизнь, что надо делать всегда с большой осторожностью. По-моему, пытаться строить макдональдсы из программистов и вводить какие-то странные показатели эффективности глупо, т.к. это приведет к тому, что люди начнут работать не ради создания продукта, а ради достижения показателей эффективности.
— конференция организована именно как шоу — ведущий, представление участников, торжественный выход выступающих под музыку и т.п.
— очень много докладов, на 95% состоящих из маркетинга, которые люди прекрасно переваривают, с интересом слушают и по котором задают вопросы
— обязательная развлекательная программа, но без банальной попойки (первый день — атракционы на крыше небоскреба, второй — концерт)
Вобщем все совсем по-другому — потому что у них индустрией правят маркетологи, у нас — технари.
13.67% в несколько раз.
1. Вы говорите нам URL папки на вашем сервере, где находится Ваш статический контент, а также говорите, каково время его жизни по умолчанию (например, 1 месяц)
2. Мы настраиваем наши сервера так, чтобы они кэшировали HTTP-запросы на нужный вам контент
3. Вы перенаправляете на нас DNS-запросы на один из своих доментов 3-го уровня (например, делаете запись в name-сервере static.habrastorage.org CNAME habrastorage.cdnvideo.ru), мы на уровне DNS делаем географическую балансировку нагрузки между нашими серверами и отдаем ваши файлы с одного из них по HTTP
Вообще, мне кажется, вводить метрики для оценки людей творческих профессий — достаточно бессмысленная задача. Лучше всего работает простая «вертикаль власти» — каждый начальник оценивает своих подчиненных по неформализуемой совокупности факторов.