Пока восторга я не испытал.
Но возможно и станет в будущем чем-то удобоваримым. И пополнит ряды «онлайн заменителей десктопных приложений». Онлайн-фотошоп (Express) есть… Офисные редакторы (Google, Zoho и т.д.) есть…
Ну а теперь будет еще и такой. При правильном маркетинге найдет своих пользователей.
Желаю не останавливаться на достигнутом.
Обычно разговор о пенях и других санкциях во время работы приводят только к ухудшению отношений с заказчиком. Начинать такой разговор стоит только в самых критических случаях. Люди разные бывают и небольшая часть из них нормально относятся ко всем бизнес-процессам, но большая часть обычно воспринимает все на уровне личного оскарбления.
Поэтому думаю при большой стоимости проекта стоит брать 30% — предоплаты + 30 после части выполненной работы + 40 по окончании. Если сумма за проект не большая, то конечно 50% + 50%. Так же 50+50 (или даже 70+30) может быть и в случае если исполнитель несет какие-то финансовые расходы наначальном этапе (фото-видео съемка или еще какие-либо работы)
Действительно бывает так что заказчик не перевел деньги по банальной причине — директор уехал на неделю, а без его подписи не оплачивают. Такое действительно бывает. Можно пригрозить бухам или менеджеру и они разорвуться но найдут подпись, но стоит ли? Думаю не всегда. Думаю стоит продолжить работу и добросовестно выполнять свою часть договора. А с пенями разобраться уже по окончанию работ.
Если дело касается сайта, то естественно держать его у себя на сервер, пока заказчик не оплатит работу полностью + пока не оплатит все пени и издержки.
Если дело касается полиграфического дизайна, то естественно ни в коем случае не отдавать исходники до полной оплаты и не передавать в типографию, пока выполненная часть работ не будет оплачена.
Еще забыт такой момент — заказчик частенько тянет с утверждением какой-либо части работ и просит «пока» приступить к следующей. В связи с этим естественно тянет и оплату. Например представили главную страничку, а он говорит «ну пока хорошо, давайте пока начинайте программинг а там может быть совсем чуть чуть подправим». После этого «совсем чуть-чуть» может превратиться в «мы решили все переделать». Поэтому в договоре четко прописывайте сколько времени дается заказчику на утверждение макета или же на предоставление мотивированного отказа от принятия.
Потомучто Яндекс.Деньги в разы удобнее. Конечно Вебмани гораздо безопаснее, но если не ворочаешь миллионами, то Яндекса вполне хватает и с ним все намного проще.
У меня была примерно такая же ситуация.
Одно время через мой кошелек проходило очень много денег. В неделю бросали до 50 тысяч рублей. Сразу же все переводили.
Потом я забросил кошелек месяца на 2. И в один день бросил 10 тысяч рублей. Обнаружил на счету только 2000. Оказывается в тот период был оди ошибочный платеж на 8 тыщ. Сдвоился. А я и не заметил. Ну суммы были большие. Отправлял и не заметил что потратил больше.
А когда деньги списали я был на 100% уверен что украли. Устроил такой скандал яндексу, их службе поддержки, их службе безопасности, да и вообще всем кто трубку брал телефонную :):) Оказалось — сам дурак. Свели баланс, все точно проверили и оказалось что Элекснет действительно ошибся и перевел платеж два раза.
Кстати. Яндекс.Деньни и Яндекс — это две разные компании.
Про каталог ничего не скажу. Может быть. Хотя каталог на SQL не должен тормозить если грамотно модуль написать. Сейчас у меня работает на нём интернет-магазин. Правда товары там штучные и позиций порядка 150 всего, но тормозов совсем нет.
А с крушением дерева документов сталкивался всего один раз помоему и то на каком-то левом убитом хостинге. Сейчас на нем работают сайты, к которым я уже давно не прикасался и от заказчиков ни разу не было никаких претензий.
MODx знаю, но мне как не спецу шаблоны на нём писать тяжко, да и создание модулей нетривиальная задача. В Сапиде все проще. Хотя может это из-за того что я к нему привык.
Сейчас вот полностью перерабатываю его интерфейс под себя, потомучто стандартный синенький мне не нравится. А в остальном устраивает более чем. Но конечно когда дело касается больших сайтов то приходится прибегать к другим ЦМС-кам. Один проект на друпале сейчас делается. Другой проект только начинается но пришлось использовать монстра по имени Bitrix.
Могу рекоммендовать Sapid CMS. (sapid.sf.net — только не CMF — он ещё сырой)
Очень шустрая ЦМС-ка. По умолчанию работает без базы данных -все в XML. Поэтому на небольших проектах очень быстро работает. По умолчанию — это сколько угодно большая структура страниц +ленты новостей и т.д.
Можно подключить SQL модуль и с ним будет возможно поставить много лент новостей или каталог.
Огромный плюс — сайты на ней поднимаются оооочень быстро. Если есть готовая верстка, то подключить к ЦМС-ке ее труда совсем не составляет. Несложная верстка подключается в течение получаса.
Все что надо вобщем-то есть. Главное быстро и шустро работает и сайты на ней одно удовольствие лепить. Я вот уже года полтора на ней сижу. Модули свои пишу. Хотя я языки програмирования совсем не знаю — Уровень школьного и институтского бейсика и турбопаскаля ну и плюс немного смекалки.
Могу показать если захотите на своих проектах. У нее есть большие плюсы перед другими ЦМС-ками.
Ну портал на ней конечно не развернешь, но для многих проектов больше чем нужно.
Вообще одним только умением работать с клиентами сыт не будешь. Уметь надо ещё и просто работать. Успешный фрилансер тот кто умеет профессионально делать свою работу и постонно совершенствуется и умеет находить общий язык с людьми. Какого-то определенного умения работать с клиентами не нужно. Клиенты - те же люди. Надо уметь находить общий язык. Вот и все. Ну и, ещё раз повторюсь, уметь хорошо и упорно работать.
Во все С&С играю с первого C&C…
Ну где ж взять?
Проснусь и буду ожесточенно искать…
Но возможно и станет в будущем чем-то удобоваримым. И пополнит ряды «онлайн заменителей десктопных приложений». Онлайн-фотошоп (Express) есть… Офисные редакторы (Google, Zoho и т.д.) есть…
Ну а теперь будет еще и такой. При правильном маркетинге найдет своих пользователей.
Желаю не останавливаться на достигнутом.
Поэтому думаю при большой стоимости проекта стоит брать 30% — предоплаты + 30 после части выполненной работы + 40 по окончании. Если сумма за проект не большая, то конечно 50% + 50%. Так же 50+50 (или даже 70+30) может быть и в случае если исполнитель несет какие-то финансовые расходы наначальном этапе (фото-видео съемка или еще какие-либо работы)
Действительно бывает так что заказчик не перевел деньги по банальной причине — директор уехал на неделю, а без его подписи не оплачивают. Такое действительно бывает. Можно пригрозить бухам или менеджеру и они разорвуться но найдут подпись, но стоит ли? Думаю не всегда. Думаю стоит продолжить работу и добросовестно выполнять свою часть договора. А с пенями разобраться уже по окончанию работ.
Если дело касается сайта, то естественно держать его у себя на сервер, пока заказчик не оплатит работу полностью + пока не оплатит все пени и издержки.
Если дело касается полиграфического дизайна, то естественно ни в коем случае не отдавать исходники до полной оплаты и не передавать в типографию, пока выполненная часть работ не будет оплачена.
Еще забыт такой момент — заказчик частенько тянет с утверждением какой-либо части работ и просит «пока» приступить к следующей. В связи с этим естественно тянет и оплату. Например представили главную страничку, а он говорит «ну пока хорошо, давайте пока начинайте программинг а там может быть совсем чуть чуть подправим». После этого «совсем чуть-чуть» может превратиться в «мы решили все переделать». Поэтому в договоре четко прописывайте сколько времени дается заказчику на утверждение макета или же на предоставление мотивированного отказа от принятия.
Одно время через мой кошелек проходило очень много денег. В неделю бросали до 50 тысяч рублей. Сразу же все переводили.
Потом я забросил кошелек месяца на 2. И в один день бросил 10 тысяч рублей. Обнаружил на счету только 2000. Оказывается в тот период был оди ошибочный платеж на 8 тыщ. Сдвоился. А я и не заметил. Ну суммы были большие. Отправлял и не заметил что потратил больше.
А когда деньги списали я был на 100% уверен что украли. Устроил такой скандал яндексу, их службе поддержки, их службе безопасности, да и вообще всем кто трубку брал телефонную :):) Оказалось — сам дурак. Свели баланс, все точно проверили и оказалось что Элекснет действительно ошибся и перевел платеж два раза.
Кстати. Яндекс.Деньни и Яндекс — это две разные компании.
А с крушением дерева документов сталкивался всего один раз помоему и то на каком-то левом убитом хостинге. Сейчас на нем работают сайты, к которым я уже давно не прикасался и от заказчиков ни разу не было никаких претензий.
MODx знаю, но мне как не спецу шаблоны на нём писать тяжко, да и создание модулей нетривиальная задача. В Сапиде все проще. Хотя может это из-за того что я к нему привык.
Сейчас вот полностью перерабатываю его интерфейс под себя, потомучто стандартный синенький мне не нравится. А в остальном устраивает более чем. Но конечно когда дело касается больших сайтов то приходится прибегать к другим ЦМС-кам. Один проект на друпале сейчас делается. Другой проект только начинается но пришлось использовать монстра по имени Bitrix.
Очень шустрая ЦМС-ка. По умолчанию работает без базы данных -все в XML. Поэтому на небольших проектах очень быстро работает. По умолчанию — это сколько угодно большая структура страниц +ленты новостей и т.д.
Можно подключить SQL модуль и с ним будет возможно поставить много лент новостей или каталог.
Огромный плюс — сайты на ней поднимаются оооочень быстро. Если есть готовая верстка, то подключить к ЦМС-ке ее труда совсем не составляет. Несложная верстка подключается в течение получаса.
Все что надо вобщем-то есть. Главное быстро и шустро работает и сайты на ней одно удовольствие лепить. Я вот уже года полтора на ней сижу. Модули свои пишу. Хотя я языки програмирования совсем не знаю — Уровень школьного и институтского бейсика и турбопаскаля ну и плюс немного смекалки.
Могу показать если захотите на своих проектах. У нее есть большие плюсы перед другими ЦМС-ками.
Ну портал на ней конечно не развернешь, но для многих проектов больше чем нужно.
Правильно сказано )))