Расчитанный на работу в течение 14 дней (половина лунных суток), его задачи включают в себя:
— Измерение различных характеристик электронов, присутствующих в ионосфере Луны. У Луны очень слабое магнитное поле и атмосфера, а это исследование поможет получить дополнительные сведения о влиянии солнечного ветра на ее поверхность.
— Получение термофизических характеристик поверхности. Измерение вертикального градиента температур и теплопроводности. Сенсор с нагревателем будут помещены на 10см вглубь поверхности.
— Изучение сейсмической активности.
что угодно лишь бы подальше от высадки американцев
А ведь могли использовать путь 3д-микросхем. При такой площади даже разделив пополам схему и положив одну часть над другой можно сильно увеличить производительность банально за счет сокращения длины маршрутов электронов.
Да никто и не заставляет принимать мою позицию, как и нет призывов к сентиментальности, менять работу совершенно нормально, как и хотеть зарплату побольше. Я озвучил мысль, что есть другие подходы, и у них свои плюсы и минусы. По факту да, что втихую, что в открытую для фирмы ничего не изменится, человек уволится. Но бывает и так, что вакансия открыта прямо здесь и сейчас, и среди хороших вакансий таких очень много т.к. желающих туда попасть тоже много, а задержка может стоить вам продолжением работы там, где не нравится. В остальном же наступают чисто человеческие мелочи, и не дай бог начальство вас ценит вы избежите разных пересудов и толков, вам дадут спокойно закрыть дела и подготовить их к передаче, от вас уже не будут требовать работы как от полноценного участника проекта, могут спокойно позвонить на предыдущую работу и спросить мнение о вас, да и отношения с бывшими коллегами проще поддерживать, а к текущей работе вы будете относиться как к ценному багажу для следующей работы.
Также давно заметил, что при смене работы первым делом сталкиваешься с разницей «атмосферы» коллектива между двумя работами, и это тоже вносит свой отпечаток в процесс собеседования. Передышка в месяц может очень здорово сыграть на руку, а то и в корне поменять все ваши хотелки.
Если же учесть тот момент, что Iva от ABBYY способна прогнозировать желание сотрудника уволиться еще до того, как он сам осознает это, то самым разумным методом остается только открытость и честность.
Разве предпринимательство избавит вас от плохих проектов?
И непонятно как быть, если сейчас проект хороший, а через полгода появилось два плохих. Сейчас топ-менеджмент лояльный к ИТ, а через месяц пришел другой топ и продержится там около года, пока его не турнут. Менять работу при первых же звоночках? А как потом на собеседованиях оправдываться за сроки работы в несколько месяцев? Как избежать репутации попрыгунчика?
Вы угадали, я действительно сначала увольняюсь, а потом ищу работу. Оправдываю это для себя тем, что как минимум некультурно втихоря менять лагерь.
Можно на это посмотреть с другой стороны, вы работаете в коллективе, соответственно вы рассчитываете на участие коллег, и внезапное увольнение одного из них означает возросшую нагрузку на вас. Аналогично при приеме на работу, вы собеседуете человека, который втихоря ищет работу, станете ли вы от него ждать подобных поступков в будущем, когда требуется его участие в проектах?
Имхо, я за честность и открытость в вопросах смены работы. И да, плохая работа вряд ли позволит вам сконцентрироваться на поисках новой, подготовиться к требованиям вакансий, потому что это плохая работа. Но не буду скрывать, «честный» метод имеет свою специфику и слабые стороны.
Для соблюдения этих условий осталась всего пара мелочей: быть 100% востребованным на всех собеседованиях и иметь запас денег о семи нолях, чтобы можно было покапризничать сколько нравится.
О разных языках общения — не соглашусь, зависит от специалиста
Сильнее зависит от «той» стороны. Среди руководителей популярен агрессивный стиль управления, хотя стилей там аж четыре, но многие из-за человеческой лени и ощущения своего статуса выбирают агрессию, вдобавок аварии и горящие заявки дают возможность отмазаться и прикрыть свои косяки. В итоге шаблонную линию общения несложно предсказать.
Сегодня кандидат оказался невыспавшимся из болеющего ребенка, а тот, кто его собеседовал пообщался с рассерженным начальником.
Завтра кандидат хорошо выспится, подготовится, а тот, кто будет его собеседовать, получит похвалу от начальника.
Послезавтра один из этих двоих будет не в том состоянии, чтобы полноценно принимать участие в собеседовании.
Похоже на причины для большого разброса у одних и тех же кандидатов?
что угодно лишь бы подальше от высадки американцев
как начинающим изучать программирование, которые не владеют в нужной степени матчастью, соблюдать эти правила?
и не дай бог начальство вас ценитвы избежите разных пересудов и толков, вам дадут спокойно закрыть дела и подготовить их к передаче, от вас уже не будут требовать работы как от полноценного участника проекта, могут спокойно позвонить на предыдущую работу и спросить мнение о вас, да и отношения с бывшими коллегами проще поддерживать, а к текущей работе вы будете относиться как к ценному багажу для следующей работы.Также давно заметил, что при смене работы первым делом сталкиваешься с разницей «атмосферы» коллектива между двумя работами, и это тоже вносит свой отпечаток в процесс собеседования. Передышка в месяц может очень здорово сыграть на руку, а то и в корне поменять все ваши хотелки.
Если же учесть тот момент, что Iva от ABBYY способна прогнозировать желание сотрудника уволиться еще до того, как он сам осознает это, то самым разумным методом остается только открытость и честность.
И непонятно как быть, если сейчас проект хороший, а через полгода появилось два плохих. Сейчас топ-менеджмент лояльный к ИТ, а через месяц пришел другой топ и продержится там около года, пока его не турнут. Менять работу при первых же звоночках? А как потом на собеседованиях оправдываться за сроки работы в несколько месяцев? Как избежать репутации попрыгунчика?
Можно на это посмотреть с другой стороны, вы работаете в коллективе, соответственно вы рассчитываете на участие коллег, и внезапное увольнение одного из них означает возросшую нагрузку на вас. Аналогично при приеме на работу, вы собеседуете человека, который втихоря ищет работу, станете ли вы от него ждать подобных поступков в будущем, когда требуется его участие в проектах?
Имхо, я за честность и открытость в вопросах смены работы. И да, плохая работа вряд ли позволит вам сконцентрироваться на поисках новой, подготовиться к требованиям вакансий, потому что это плохая работа. Но не буду скрывать, «честный» метод имеет свою специфику и слабые стороны.
Сильнее зависит от «той» стороны. Среди руководителей популярен агрессивный стиль управления, хотя стилей там аж четыре, но многие из-за человеческой лени и ощущения своего статуса выбирают агрессию, вдобавок аварии и горящие заявки дают возможность отмазаться и прикрыть свои косяки. В итоге шаблонную линию общения несложно предсказать.
Завтра кандидат хорошо выспится, подготовится, а тот, кто будет его собеседовать, получит похвалу от начальника.
Послезавтра один из этих двоих будет не в том состоянии, чтобы полноценно принимать участие в собеседовании.
Похоже на причины для большого разброса у одних и тех же кандидатов?