Суть капиталистических трудовых отношений - получение максимальной прибыли при минимальных издержках.
Вот только внезапно оказывается, что обеспечение "горящих глаз" - это та самая минимизация издержек при максимизации прибыли. Конценпция кормить рабочих червивом горохом и держать в бараках себя не оправдала в долгосроке.
И вот внезнапно в сугубо капиталистическом офисе, который должен вить веревки, выжимать соки и всячески экономить копейку на сотрудниках, появляются удобные реласк зоны, бесплатный кофе с печеньками и приличная ДМС, при ЗП сопаставимой по отрасли.
Попробуйте такое провернуть у "эффективного частника". Удачи
А в чем сложность? Вы про "ээфективного частника" только слышали, но никогда сами в живой природе не встречали? Лично мой опыт показывает, что самое скотское отношение к людям с самыми адовым пренебрежением ТК РФ - как раз в околобюджетной среде. Причем там это как культура своего рода. Где нормой терпеть плевки сверху, и одновременно плевать самоу на тех, кто ниже по иерархии. Из классических "традиций" таких орагнизаций - болеть на работе, так как больняк это серьезная потеря в ЗП, поэтому ходим, заражем коллег и много другое. Двойная оплата переработак рабам не полагается. Помнится ~13 лет назад у меня был шок-контент, когда сотрудникам объявили в пятницу, что завтра у них субботник и явка обязательна. Надо было перед районной администрацией блестнуть. И что же? Все безропотно явились.
Что же касается "эффективного частиника", то нет никаких проблем с дополнительной оплатой труда. Если этот частник действительно эффективный и ему важен результат. При этом инструментов у него куда больше. Можно пойти сложным и официальным путем с оформлением доп. часов и прочим. А можно закрыть вопрос ежемесячным коэффицентов просто добавив отличившимся сотрудникам +10-20% к зп. Далее уже идет непосредственный "торг" с сотрудниками в зависимости от сложности переработок.
Тут уже разлбрали почти все, что можно и что нельщя. Дополню разве что про "ротации", когда ты начинаешь подтягивать мидлов для задача "незаменимых". Итоговый результат зачастую строго противоположный (на первый взгляд) ожидаему - ребята ушли на другие проекты.
И если задуматься тот тоже в целом все логично - сотрудник "прокачался", освоил новые горизонты и это дало ему толчек для следующего шага в своей карьере. Плохо ли это? С точки зрения передачи оперирования сервисом - безулосвно да. Но вот с точки зрения компании в целом - скорее нет. Если "прокаченные" сотрудники перешли на другие проекты и выдали там жару - то компания только выиграла, не смотря на то, что-то все еще живет незаменимый Федя в ожидании bus-фактора. :)
А главное, что дает документация - это описание "неводомой херни", которая приключилась, была выявлена и успешно побеждена. Ибо нет ничего хуже, когда повторно наступаешь на грабли, точно помнишь, что условный год назад как-то неочевидно эту прорблему решил, но не помнишь, как именно. И вот это ощущение собственной никчемности в этот момент - лучший мотиватор пойти и задокументировать нюанс. Чтобы в следующий раз найдя эти три строчки в wiki, вздохнуть с облегчением а не рвать растительность в различных частях тела. ;)
организаторов бизнеса имеют только 1 интерес, 1 стимул и 1 мотивацию.
Деньги.
И даже тут не все так одноназно. Ситуации когда владелец бизнеса за счет "кормащих" проектов держит и развивает несколько собтсвенных, так сказать для "души" - не то чтобы совсем редкость. Это своего рода "pet-project" но на CEO уровне. И вот на таких проектах люди приходящие работать "за интерес" не плохо так приживаются.
А если и выключает - то лучше бы не включал. Знаю как минимум пару клиник, которые принципиально не работают по ДМС, так как страховые согласовывают только минимум, а они привыклю делать хорошо и на совесть не экономя на материалах или доп. проверках.
Для белых списков задействовать ТСПУ не нужно от слова совсем. Тостаточно списка правил для фаервола опертатора связи и постановления обязывающего этот самый список применить.
донести как альтернативное мнение до того, кто возможно не обладает достаточным воображением/опытом/цинизмом чтобы осмелиться критически переосмыслить популярные "нарративы"(c)
Главное при всем этом - не сомневаться в собственной непогрешимости. Ведь это только чужие нарративы могут быть неправильные. К себе любимому такое неприменимо.
как что-то единственное
А почему собственно говоря единственное? Почему там, где используется логический элемент И, у вас безальтернативно идет ИЛИ ?
"а на толи я/другие трачу свой пар?" - наивность.
Т.е. - вы предельно наивный человек, раз тратите свой пар нетуда, в честности на меня в этом топике? Шотош. Самокритично.
Т.е. просто возможность иметь собственное мнение и позицию это обязательно - наивность?
даже тогда когда оно никому не поможет,
И определить вы этос могли с помощью хрустального шара? Кофейной гущи? Или более продвинутых методов предсказания будущего?
а навредить (поддерживая иллюзии, далеко не всегда безобидные) вполне может.
Какой знакомы нарратив. "Главное не высовываться, чтобы хуже не стало. И лодку, лодку не раскачивать!".
Как наглядный пример из уже далекого прошлого - скандал с вице-президентом лукойла, по вине которого погибло несколько человек в автокастрофе, но вину которого суд так и не признал. Многие тогда отказались от использования продукции и услуг данной компании. Сказалось ли это как-то на благополучиии Луйкола? Не то чтобы. Сделали ли люди, принявшие такое решение для себя что-то плохое или неправильно? Да вроде тоже нет. Это было их право и их выбор.
А вы гарантируете что это одни и те же хеши? И что в магазине X не позрапрошлая версия или не альтернативный релиз? Например из-за встроенной DRC магазина X или их рекламы. ;)
Одна из киллер-фич стима, что весь процес установки игор сведен к одной кнопке. Пользователь нажал установить - игра поставилась и работает. Что там у нее под капотом, какие пакеты, обновления и патчи она ставила - он знать не знает, ведть не ведает. Ушли времения трехстраничных манулов, как установить и запустить игру с купленного диска. Но если утановщики будут разные, то все вернется круги своя и установка ряда игр или дополненеий к ним опять превратится в шаманские пляски с бубном. Вот ради чего, учитывая, что ценник практически всегда одинаковый, а следовательно мне, как потребителю вообще по барабану какая так у кого комиссия?
Так это тот же VPN/Proxy вид сбоку. Просто transparent для пользователя.
При этом блокируется такой "обход" еще элеменарнее. На уровне ТСПУ все запросы на условные 8.8.8.8 а то просто any TCP/53 редиректятся на сервера РКН с блеклистом.
Это не VPN - трафик не шифруется целиком, только запросы к адресам сайтов.
Да, это не VPN, это обычный Proxy сервер. Который блокируется еще просто чем VPN.
Только он заблокирован не РКН а самим OpenAI для российских IP
Все так. И работают с ним все через VPNки.. с которыми и борется роскомнадзор с разной степенью успешности. Поэтому да, сам ChatGPT он может и не блочил, а вот сломать доступ к нему в очередной раз мог запросто.
Сказ о том, как через ИИ удалось найти родственника/бывшую девушку и прочие связи, чтобы попасть на прием к врачу.
Ждем статью о том, как Clude ушел на рынок и сторговался с местными на 90% эффективнее.
Вот только внезапно оказывается, что обеспечение "горящих глаз" - это та самая минимизация издержек при максимизации прибыли. Конценпция кормить рабочих червивом горохом и держать в бараках себя не оправдала в долгосроке.
И вот внезнапно в сугубо капиталистическом офисе, который должен вить веревки, выжимать соки и всячески экономить копейку на сотрудниках, появляются удобные реласк зоны, бесплатный кофе с печеньками и приличная ДМС, при ЗП сопаставимой по отрасли.
А в чем сложность? Вы про "ээфективного частника" только слышали, но никогда сами в живой природе не встречали? Лично мой опыт показывает, что самое скотское отношение к людям с самыми адовым пренебрежением ТК РФ - как раз в околобюджетной среде. Причем там это как культура своего рода. Где нормой терпеть плевки сверху, и одновременно плевать самоу на тех, кто ниже по иерархии. Из классических "традиций" таких орагнизаций - болеть на работе, так как больняк это серьезная потеря в ЗП, поэтому ходим, заражем коллег и много другое. Двойная оплата переработак рабам не полагается. Помнится ~13 лет назад у меня был шок-контент, когда сотрудникам объявили в пятницу, что завтра у них субботник и явка обязательна. Надо было перед районной администрацией блестнуть. И что же? Все безропотно явились.
Что же касается "эффективного частиника", то нет никаких проблем с дополнительной оплатой труда. Если этот частник действительно эффективный и ему важен результат. При этом инструментов у него куда больше. Можно пойти сложным и официальным путем с оформлением доп. часов и прочим. А можно закрыть вопрос ежемесячным коэффицентов просто добавив отличившимся сотрудникам +10-20% к зп. Далее уже идет непосредственный "торг" с сотрудниками в зависимости от сложности переработок.
Тут уже разлбрали почти все, что можно и что нельщя. Дополню разве что про "ротации", когда ты начинаешь подтягивать мидлов для задача "незаменимых". Итоговый результат зачастую строго противоположный (на первый взгляд) ожидаему - ребята ушли на другие проекты.
И если задуматься тот тоже в целом все логично - сотрудник "прокачался", освоил новые горизонты и это дало ему толчек для следующего шага в своей карьере. Плохо ли это? С точки зрения передачи оперирования сервисом - безулосвно да. Но вот с точки зрения компании в целом - скорее нет. Если "прокаченные" сотрудники перешли на другие проекты и выдали там жару - то компания только выиграла, не смотря на то, что-то все еще живет незаменимый Федя в ожидании bus-фактора. :)
А главное, что дает документация - это описание "неводомой херни", которая приключилась, была выявлена и успешно побеждена. Ибо нет ничего хуже, когда повторно наступаешь на грабли, точно помнишь, что условный год назад как-то неочевидно эту прорблему решил, но не помнишь, как именно. И вот это ощущение собственной никчемности в этот момент - лучший мотиватор пойти и задокументировать нюанс. Чтобы в следующий раз найдя эти три строчки в wiki, вздохнуть с облегчением а не рвать растительность в различных частях тела. ;)
И даже тут не все так одноназно. Ситуации когда владелец бизнеса за счет "кормащих" проектов держит и развивает несколько собтсвенных, так сказать для "души" - не то чтобы совсем редкость. Это своего рода "pet-project" но на CEO уровне. И вот на таких проектах люди приходящие работать "за интерес" не плохо так приживаются.
А если и выключает - то лучше бы не включал. Знаю как минимум пару клиник, которые принципиально не работают по ДМС, так как страховые согласовывают только минимум, а они привыклю делать хорошо и на совесть не экономя на материалах или доп. проверках.
Для белых списков задействовать ТСПУ не нужно от слова совсем. Тостаточно списка правил для фаервола опертатора связи и постановления обязывающего этот самый список применить.
Главное при всем этом - не сомневаться в собственной непогрешимости. Ведь это только чужие нарративы могут быть неправильные. К себе любимому такое неприменимо.
А почему собственно говоря единственное? Почему там, где используется логический элемент И, у вас безальтернативно идет ИЛИ ?
Т.е. - вы предельно наивный человек, раз тратите свой пар нетуда, в честности на меня в этом топике? Шотош. Самокритично.
Т.е. просто возможность иметь собственное мнение и позицию это обязательно - наивность?
И определить вы этос могли с помощью хрустального шара? Кофейной гущи? Или более продвинутых методов предсказания будущего?
Какой знакомы нарратив. "Главное не высовываться, чтобы хуже не стало. И лодку, лодку не раскачивать!".
Как наглядный пример из уже далекого прошлого - скандал с вице-президентом лукойла, по вине которого погибло несколько человек в автокастрофе, но вину которого суд так и не признал. Многие тогда отказались от использования продукции и услуг данной компании. Сказалось ли это как-то на благополучиии Луйкола? Не то чтобы.
Сделали ли люди, принявшие такое решение для себя что-то плохое или неправильно? Да вроде тоже нет. Это было их право и их выбор.
А не подскажите, вы сейчас просто в reductio ad absurdum тренируетесь или как? В чем посыл вашего комментария?
Остановить - нет. Но многим вполне достаточно хотя бы быть не сопричастным.
В любом случае это называется непонятным для многих термином - "гражданская позиция". Иметь которую отнюдь не так плохо, как вы пытаетесь изобразить.
Походе в каждой стране есть свои мизулины. Увы.
А вы гарантируете что это одни и те же хеши? И что в магазине X не позрапрошлая версия или не альтернативный релиз? Например из-за встроенной DRC магазина X или их рекламы. ;)
Одна из киллер-фич стима, что весь процес установки игор сведен к одной кнопке. Пользователь нажал установить - игра поставилась и работает. Что там у нее под капотом, какие пакеты, обновления и патчи она ставила - он знать не знает, ведть не ведает. Ушли времения трехстраничных манулов, как установить и запустить игру с купленного диска. Но если утановщики будут разные, то все вернется круги своя и установка ряда игр или дополненеий к ним опять превратится в шаманские пляски с бубном. Вот ради чего, учитывая, что ценник практически всегда одинаковый, а следовательно мне, как потребителю вообще по барабану какая так у кого комиссия?
нет, это aka - "в топу это вашу таблицу умножения. 5 на 5 на калькуляторе посчитаю".
Любым инструментом нужно пользоваться с умом а не бездумно тыкать им во все подряд.
А что мешает использовать данный сервер не только для подключения к ChatGPT?
Ютуб тоже "сам" деградировал, но записи уже удалены. ;)
Так это тот же VPN/Proxy вид сбоку. Просто transparent для пользователя.
При этом блокируется такой "обход" еще элеменарнее. На уровне ТСПУ все запросы на условные 8.8.8.8 а то просто any TCP/53 редиректятся на сервера РКН с блеклистом.
Да, это не VPN, это обычный Proxy сервер. Который блокируется еще просто чем VPN.
А причем тут DNS?
ChatGPT вообще по барабану какой hostname у вашего устройства. Его интересует только геолокация и регионблок по оной.
Все так. И работают с ним все через VPNки.. с которыми и борется роскомнадзор с разной степенью успешности. Поэтому да, сам ChatGPT он может и не блочил, а вот сломать доступ к нему в очередной раз мог запросто.