Хоть один адекватный комментарий по делу, а не просто хвалебные дифирамбы автору.
В целом статься действительно крайне слабая. Воды много. Конкретики почти нет. Упомянутые кейсы - детский лепет какой-то. Вот как пример - автор позиционирует себя как мега гейм-дизайнера, однако какие именно дизайнерские решение были применены в создании его кластера мы из статьи не узнали (групп-лимит и newbie protection - это даже не смешно. Это уровень любой мобильной донатной гриндилки). Ну и монетизация, упомянутая в статье - самый "жадный" вариант из возможных (лутбоксы + пей ту гринд). Не удивительно, что на длительном отрезке все "выгорело".
Была ли у его серверов своя концепция? Какие моды и сборки использовались в основе (сюжетно-квестово ориентированные или "шмоточные"). Как решались проблемы с завершением саппорта того или иного модпака? Что делалось для удержания игроков (сезоны с вайпами, эвента etc). Какой новый опыт, (ну кроме игры малой тимой) давали сервера автора относительно ванильных? Всего этого в статье нет. Однако постоянный упор на то, как важно досконально знать специфику и механику игры. А что из этих "глубоких" знаний было задействовано - в статье опять же нет.
Зато есть абсолютно детские архитектурные ошибки уровня "любое кроилово приводит к попадалову". Внезапно выделенные дедики процесорозависымые и очень любят тактовую частоту одного ядра, в потолок которого и упираются. Из этого делаются выводы, что Xeon`ы не годятся. А то, что Xeonы бывают не только Bronze и Silver, но Gold и Platinum с совершенно другими характеристиками и ценой - в статье не сказано. Хотя это критично важные данные для расчета ценообразования будущего проекта и затрат на его содержание. Решение использовать soho машинки под дедики подходит для теста, но категорически не годится для нормального прода ибо ни один уважающий себя DC такую технику у себя размещать не станет. Следовательно, тут или нужно идти по пути развертывания своей инфратструктуры (ваш пример) или увеличивать бюджеты на аренду серьезной техники. И то и другое - затраты, которые просто необходимо учитывать в проектировании.
Хотя если подумать и вспомнить что пользователи умудрялись напрямую ломиться к админам без прохождения всех линий поддержки, то начинает возникать вопрос, а так ли хорошо настроена она была)
Вот такие же мысли. Создать систему тикетов и саппорта и самим же, своими руками свести ее ценность к нулю оставив приватные каналы. В итоге любой пользователь получивший от админа в привате направление в сторону тикета воспринимает это как личный посыл его подальше. Помножаем на токсичное комьюнити и получаем шитсторминг которого мы заслужили.
Мы в свое время, определили менеджера IT проектов, как - стикер на канбан доске. Который сам определяет сроки перехода и начинает раздавать алармы если движения нет. :)
>Кто их делал, те и сокращаются, независимо от уровня.
Крайне странная позиция ибо опытные кадры с закрытого проекта всегда можно реализовать в других своих проектах. Закрыть ими открытые вакансии. Понятно, что не всегда это возможно, но в целом это выглядит более логичным, чем закрывая продукт выгонять всех.
Более того, страшную тайну открою, даже по ТК РФ на испытательном сроке (до 3 мес.) тебя вполне могут уволить в 3 дня без особых объяснений
Но при этом это правило работает в обе стороны, о чем многие работодатели почему-то забывают. Т.е. ты тоже можешь ничего не объясняя, взять свои вещи и покинуть компанию в течении этого срока. Испытательный - он для обеих сторон.
Но в основе лежит то, что огромное количество умнейших людей готовы работать бесплатно, потому что им нравится,
Поздравляю, вы только что открыли такой термин, как "хобби". И да, некоторые люди смогли сделать так, чтобы их увлечение стало основным источником дохода. Т.е. совместить свое хобби (увлечение) и работу.
А теперь внимание вопрос - кому принадлежать основные Open Source ресурсы и что с ними станет если их владельцы перестанут их финансировать? Кто будет содержать, ну допустим тот же гитхаб?
Уничтожить они ничего не могут, на следующий день кто-то всё восстановит из бэкапа и продолжат.
Кто именно восстановит? На каких мощностях? Кто оплатит эти мощности? Кто будет сопровождать восстановленный проект, кто будет решать проблемы доступности и нагрузок? И да, некоммерческий не равно бесплатный.
Я в курсе, и я себя могу нормально продать
Судя по вашему ответу - нет. Речь шла о том, что если какой-то продукт достается вам "бесплатно", то скорее всего в данном случае "товаром" являлись вы. Монетизация нынче бывает крайне причудлива, но это все еще товар/услуги -> деньги.
Вот только большинство из тех, кто вне Золотого Миллиарда
Извините, но когда я вижу, что кто-то в серьез использует термин "Золотой Миллиард" то понимаю, что дальнейшая дискуссия с этим человеком бесполезна. Религиозные догматы нельзя оспорить с помощью логики или аргументов.
Теперь ещё и ИИ выставит на мороз половину работников
В начале 90-х то же самое говорили про компьютеры. Мол, офисных работников на мороз из-за них выставят. Что в итоге произошло? Теперь требуются для работы офисные работники с хорошим навыком работы на пк. Абсолютно то же самое сейчас происходит с ИИ. Это просто новый инструмент позволяющий ускорить и автоматизировать ряд задач.
Демографическая пирамида такова, что не понятно, кто будет обеспечивать пенсии.
Что вам тут непонятного? Вы сами ответили на свой вопрос - пирамида. Пенсии в текущем виде это именно что пирамида. Ваши сбережения здесь и сейчас отдают кому-то другому в расчете на то, что в будущем получится с кого-то еще получить достаточно, чтобы выплатить долг вам. Все, что в этом случае требуется - поменять парадигму и чтобы ваши деньги лежали на счете до момента X и выплаты вам шли бы именно с ваших отчислений. Т.е. надо убрать пирамиду.
>Всё большая часть рынка становится нематериальной, там где нет дефицита товаров.
И какой из этого вывод?
>Песню, как товар, можно копировать бесконечно
Да, но вернемся к вопросу ее стоимости. Сколько было потрачено ресурсов чтобы она появилась? И получится ли успеть продать достаточно "бесплатных" копий, чтобы хотя бы окупить ее?
>Тем более OpenSource, который бесплатен и неограниченно доступен.
У вас, скажем так, очень оригинальное понимание OpenSource. Нет, он отнюдь не бесплатен (в части сопровождения или разработки, например) и доступ к нему довольно сильно регламентирован (в зависимости от типа лицензирования).
>Кому принадлежит Википедния?
Wikimedia Foundation, Inc. Ресурсом, как правило, владеет тот, кто его саппортит или может ликвидировать
>Это всё нерыночные механизмы, но они всё больше влияют и определяют нашу жизнь
Что именно в них нерыночного? Просто надо понимать, что в некоторых случаях вы сами - товар.
>Посмотрите на финансовую систему, деньги уже давно фиатные, то есть "из воздуха
Смотрю. Если деньги действительно из воздуха, случает инфляция и дефолт. Из чего делаю вывод, что финансовая система, худо-бедно, но работает.
>Плюс новые классы надвигающихся проблем типа демографических и экологических
Что нового в этих проблемах? Перенаселенность городов стара, как сами города. Санитарные условия проживания в оных - примерно настолько же стары. Да, изменились масштабы и вектора, но принципиально нового тут нет ничего.
>с которыми рынок в принципе не может справится,
На чем базируется столь громкое заявление? Вот к примеру рынок отлично справился с лечением редких, можно сказать уникально-штучных генетических заболеваний. Просто это дорого.
>потому что люди и природа для капитализма - это просто инструмент.
Тезис про "просто инструменты" устарел на 200 лет и не прошел проверку временем. Как показало время, если "просто инструменты" кормить нормальной едой, поселить вместо бараков в личные дома, дать им образование и цели, то "просто инструменты" начинают приносить гораздо больше прибыли.
Это больше не капитализм, потому что два столпа капитализма — рынки и прибыль — исчезли, и они больше не находятся в фокусе принятия решений
Это из его интервью. Но простите куда они исчезли? Вся движуха вокруг - она за новые рынки. Азиатские компании пытаются выйти в ЕС и USA, американские - отхватить кусок пирога в Китайском сегменте и т.д. Ну и сама статья автора выше, она про фокус на прибыли. Т.е. получается, что теория стоится на сомнительных (или же ошибочных) предпосылках.
И когда, например, Amazon рекомендует мне книгу или какой-либо предмет, например, велосипед, или когда Spotify рекомендует мне музыку, он попадает в точку — я хочу именно то, что он считает, что я хочу. Они знают меня, так ведь? И это не рынок. Именно это осуждал Хайек — некая конструкция, созданная человеком, которая заменяет рынок.
Ну и вот это тезис весьма и весьма сомнительный. Собственно уровень совы и глобуса. Нет, это именно что рынок. Да, более таргетированый, но все еще рынок. По сути уровень "Телемагазина", где увлекательно и задорно потенциальным клиентам вешали лапшу про очередной чудо-гаджет, который им нужно срочно купить. Со временем просто вырабатывается иммунитет к такому подходу, только и всего.
Сейчас Amazon не производит ничего, ни бинокли, ни музыку, ни книги.
Ну а после этого тезиса можно в принципе дальше не читать. Автор явно не в теме вопроса уверен, что Амазон это только торговая площадка. Т.е. уровень его компетенции в вопросе мягко говоря сомнителен.
в тот момент, когда образование превратилось в образовательную услугу.
Вот только оно почти всю историю человечества такой услугой и было. Кто мог себе позволить оплатить учителей для своих детей - делал это. Кто не мог - искал другие возможности.
Учатся не у слуг оказывающих услуги, а у авторитетов,
По такой логике, лечатся не у эскулапов оказывающих медицинские услуги, а у авторитетов. А авторитетом будет условная Баба Глаша практикующая прабабкины методы припарок пополам с наговорами.
Задача учителя - передать знания и пробудить в ученике интерес к оным. И "авторитет" - только один, далека не всегда работающий метод преподавания.
В молодости мне рассказывали что такое совесть и как она работает, теперь рассказывают что все можно купить за бабки, отсюда и результат...
Эмм, старый, советский фильм "Афоня" как раз вплотную затрагивал вопрос совести у сотрудников ремонтных служб. Т.е. данная проблема отнюдь не новое веянье.
А так-то, мне в молодости тоже много чего рассказывали. Вот только следовали ли рассказчики сами, тем заповедям, про которые рассказывали?
О, вы не поверить. Проблемы и еще какие. Вот как раз на днях подписывал очередную кипу бумаг по такому не "пришедшему". Не пришел он полгода назад уже как. С тех пор, по реабилитационным клиникам и т.д. И вот пока он на лечении - уволить никак. И даже если уже не лечится, то без его подписи наше волшебное мин. труда категорически не рекомендует. Вот сейчас таки запустили процедуру увольнения по статье. И на каждый день за полгода составлен акт об отсутствии на рабочем месте. С подписями и печатями.
Так что если мне еще кто-то будет рассказывать, как легко и просто уволить человека, я буду бить его этой пачкой бумаги. :)
Ну и второй вопрос - риски. Если есть риск что человек сорвется и вместо релиза уйдет в запой, то от того, что вы его уволите релиз не случится. Сроки будут сорваны, деньги потеряны.
И вот так "у нас все работники такие мнительные ну такие мнительные, что строем и в едином порыве проголосовали ЗА!" превращается... превращается... превращается в "Предприятию нужно бумажку получить". Ч.и т.д.
Нет, опять же не верно. Глупо затевать официальное мероприятие и не завершить его. Там можно и от налоговой получить втык за нецелевое расходование средств. Поэтому тут ситуация - мнительные сотрудники получили свои медицинские данные, предприятие - отметку/бумажку, которая упростит в дальнейшем взаимодействие с нашими надзорными органами. Т.е. в целом ситуация в целом win-win. Но да, безусловно всегда найдутся недовольные.
Вот, по вашему же стартовому посту.
По моему посту, человеку намекнули, что в его услугах нужда отпала. Это сложно назвать "сбежал".
а из-за подхода "предприятию НУЖНО бумажку - все метнулись строем!
Нисколько. Поэтому что этот подход вы придумали несколько минут назад, но он ни имеет никакого отношения к реальной ситуации.
Хоть один адекватный комментарий по делу, а не просто хвалебные дифирамбы автору.
В целом статься действительно крайне слабая. Воды много. Конкретики почти нет. Упомянутые кейсы - детский лепет какой-то. Вот как пример - автор позиционирует себя как мега гейм-дизайнера, однако какие именно дизайнерские решение были применены в создании его кластера мы из статьи не узнали (групп-лимит и newbie protection - это даже не смешно. Это уровень любой мобильной донатной гриндилки). Ну и монетизация, упомянутая в статье - самый "жадный" вариант из возможных (лутбоксы + пей ту гринд). Не удивительно, что на длительном отрезке все "выгорело".
Была ли у его серверов своя концепция? Какие моды и сборки использовались в основе (сюжетно-квестово ориентированные или "шмоточные"). Как решались проблемы с завершением саппорта того или иного модпака? Что делалось для удержания игроков (сезоны с вайпами, эвента etc). Какой новый опыт, (ну кроме игры малой тимой) давали сервера автора относительно ванильных? Всего этого в статье нет. Однако постоянный упор на то, как важно досконально знать специфику и механику игры. А что из этих "глубоких" знаний было задействовано - в статье опять же нет.
Зато есть абсолютно детские архитектурные ошибки уровня "любое кроилово приводит к попадалову". Внезапно выделенные дедики процесорозависымые и очень любят тактовую частоту одного ядра, в потолок которого и упираются. Из этого делаются выводы, что Xeon`ы не годятся. А то, что Xeonы бывают не только Bronze и Silver, но Gold и Platinum с совершенно другими характеристиками и ценой - в статье не сказано. Хотя это критично важные данные для расчета ценообразования будущего проекта и затрат на его содержание. Решение использовать soho машинки под дедики подходит для теста, но категорически не годится для нормального прода ибо ни один уважающий себя DC такую технику у себя размещать не станет. Следовательно, тут или нужно идти по пути развертывания своей инфратструктуры (ваш пример) или увеличивать бюджеты на аренду серьезной техники. И то и другое - затраты, которые просто необходимо учитывать в проектировании.
Вот такие же мысли. Создать систему тикетов и саппорта и самим же, своими руками свести ее ценность к нулю оставив приватные каналы. В итоге любой пользователь получивший от админа в привате направление в сторону тикета воспринимает это как личный посыл его подальше. Помножаем на токсичное комьюнити и получаем шитсторминг которого мы заслужили.
Мы в свое время, определили менеджера IT проектов, как - стикер на канбан доске. Который сам определяет сроки перехода и начинает раздавать алармы если движения нет. :)
Ну так и Administrator далеко не root. Последнего вообще не существует и его роль поделена на много подролей - System, Trusted Installer etc. ;)
>Кто их делал, те и сокращаются, независимо от уровня.
Крайне странная позиция ибо опытные кадры с закрытого проекта всегда можно реализовать в других своих проектах. Закрыть ими открытые вакансии. Понятно, что не всегда это возможно, но в целом это выглядит более логичным, чем закрывая продукт выгонять всех.
Собранные исключительно по дендро-фекальной технологии!
Например... клей? :)
Но при этом это правило работает в обе стороны, о чем многие работодатели почему-то забывают. Т.е. ты тоже можешь ничего не объясняя, взять свои вещи и покинуть компанию в течении этого срока. Испытательный - он для обеих сторон.
Как правило, да. Серьезный спец по 1С он уже наполовину бухгалтер, а не чистый кодер.
И во многом по этому SAP значительно дороже в сопровождении, а многих вещей которые в 1Ске искаропки в нем нет в принципе.
Но все же тут надо учитывать, что SAP и 1C довольно разные продукты решающие несколько разные задачи.
Поздравляю, вы только что открыли такой термин, как "хобби". И да, некоторые люди смогли сделать так, чтобы их увлечение стало основным источником дохода. Т.е. совместить свое хобби (увлечение) и работу.
А теперь внимание вопрос - кому принадлежать основные Open Source ресурсы и что с ними станет если их владельцы перестанут их финансировать? Кто будет содержать, ну допустим тот же гитхаб?
Кто именно восстановит? На каких мощностях? Кто оплатит эти мощности? Кто будет сопровождать восстановленный проект, кто будет решать проблемы доступности и нагрузок? И да, некоммерческий не равно бесплатный.
Судя по вашему ответу - нет. Речь шла о том, что если какой-то продукт достается вам "бесплатно", то скорее всего в данном случае "товаром" являлись вы. Монетизация нынче бывает крайне причудлива, но это все еще товар/услуги -> деньги.
Извините, но когда я вижу, что кто-то в серьез использует термин "Золотой Миллиард" то понимаю, что дальнейшая дискуссия с этим человеком бесполезна. Религиозные догматы нельзя оспорить с помощью логики или аргументов.
В начале 90-х то же самое говорили про компьютеры. Мол, офисных работников на мороз из-за них выставят. Что в итоге произошло? Теперь требуются для работы офисные работники с хорошим навыком работы на пк. Абсолютно то же самое сейчас происходит с ИИ. Это просто новый инструмент позволяющий ускорить и автоматизировать ряд задач.
Что вам тут непонятного? Вы сами ответили на свой вопрос - пирамида. Пенсии в текущем виде это именно что пирамида. Ваши сбережения здесь и сейчас отдают кому-то другому в расчете на то, что в будущем получится с кого-то еще получить достаточно, чтобы выплатить долг вам. Все, что в этом случае требуется - поменять парадигму и чтобы ваши деньги лежали на счете до момента X и выплаты вам шли бы именно с ваших отчислений. Т.е. надо убрать пирамиду.
>Всё большая часть рынка становится нематериальной, там где нет дефицита товаров.
И какой из этого вывод?
>Песню, как товар, можно копировать бесконечно
Да, но вернемся к вопросу ее стоимости. Сколько было потрачено ресурсов чтобы она появилась? И получится ли успеть продать достаточно "бесплатных" копий, чтобы хотя бы окупить ее?
>Тем более OpenSource, который бесплатен и неограниченно доступен.
У вас, скажем так, очень оригинальное понимание OpenSource. Нет, он отнюдь не бесплатен (в части сопровождения или разработки, например) и доступ к нему довольно сильно регламентирован (в зависимости от типа лицензирования).
>Кому принадлежит Википедния?
Wikimedia Foundation, Inc. Ресурсом, как правило, владеет тот, кто его саппортит или может ликвидировать
>Это всё нерыночные механизмы, но они всё больше влияют и определяют нашу жизнь
Что именно в них нерыночного? Просто надо понимать, что в некоторых случаях вы сами - товар.
>Посмотрите на финансовую систему, деньги уже давно фиатные, то есть "из воздуха
Смотрю. Если деньги действительно из воздуха, случает инфляция и дефолт. Из чего делаю вывод, что финансовая система, худо-бедно, но работает.
>Плюс новые классы надвигающихся проблем типа демографических и экологических
Что нового в этих проблемах? Перенаселенность городов стара, как сами города. Санитарные условия проживания в оных - примерно настолько же стары. Да, изменились масштабы и вектора, но принципиально нового тут нет ничего.
>с которыми рынок в принципе не может справится,
На чем базируется столь громкое заявление? Вот к примеру рынок отлично справился с лечением редких, можно сказать уникально-штучных генетических заболеваний. Просто это дорого.
>потому что люди и природа для капитализма - это просто инструмент.
Тезис про "просто инструменты" устарел на 200 лет и не прошел проверку временем. Как показало время, если "просто инструменты" кормить нормальной едой, поселить вместо бараков в личные дома, дать им образование и цели, то "просто инструменты" начинают приносить гораздо больше прибыли.
Тут явный намек на индусов, которые сейчас управляют почти всеми ИТ гигантами в мире.
Это из его интервью. Но простите куда они исчезли? Вся движуха вокруг - она за новые рынки. Азиатские компании пытаются выйти в ЕС и USA, американские - отхватить кусок пирога в Китайском сегменте и т.д. Ну и сама статья автора выше, она про фокус на прибыли. Т.е. получается, что теория стоится на сомнительных (или же ошибочных) предпосылках.
Ну и вот это тезис весьма и весьма сомнительный. Собственно уровень совы и глобуса. Нет, это именно что рынок. Да, более таргетированый, но все еще рынок. По сути уровень "Телемагазина", где увлекательно и задорно потенциальным клиентам вешали лапшу про очередной чудо-гаджет, который им нужно срочно купить. Со временем просто вырабатывается иммунитет к такому подходу, только и всего.
Ну а после этого тезиса можно в принципе дальше не читать. Автор явно не в теме вопроса уверен, что Амазон это только торговая площадка. Т.е. уровень его компетенции в вопросе мягко говоря сомнителен.
Или когда начнутся разборки, почему Васян работает меньше, а получает как все. Т.е. банальные пересмотр распределения благ.
Ладно системами - целыми странами. Только в политике пенсионный возраст минимально достаточный для солидных должностей.
Вот только оно почти всю историю человечества такой услугой и было. Кто мог себе позволить оплатить учителей для своих детей - делал это. Кто не мог - искал другие возможности.
По такой логике, лечатся не у эскулапов оказывающих медицинские услуги, а у авторитетов. А авторитетом будет условная Баба Глаша практикующая прабабкины методы припарок пополам с наговорами.
Задача учителя - передать знания и пробудить в ученике интерес к оным. И "авторитет" - только один, далека не всегда работающий метод преподавания.
Эмм, старый, советский фильм "Афоня" как раз вплотную затрагивал вопрос совести у сотрудников ремонтных служб. Т.е. данная проблема отнюдь не новое веянье.
А так-то, мне в молодости тоже много чего рассказывали. Вот только следовали ли рассказчики сами, тем заповедям, про которые рассказывали?
О, вы не поверить. Проблемы и еще какие. Вот как раз на днях подписывал очередную кипу бумаг по такому не "пришедшему". Не пришел он полгода назад уже как. С тех пор, по реабилитационным клиникам и т.д. И вот пока он на лечении - уволить никак. И даже если уже не лечится, то без его подписи наше волшебное мин. труда категорически не рекомендует. Вот сейчас таки запустили процедуру увольнения по статье. И на каждый день за полгода составлен акт об отсутствии на рабочем месте. С подписями и печатями.
Так что если мне еще кто-то будет рассказывать, как легко и просто уволить человека, я буду бить его этой пачкой бумаги. :)
Ну и второй вопрос - риски. Если есть риск что человек сорвется и вместо релиза уйдет в запой, то от того, что вы его уволите релиз не случится. Сроки будут сорваны, деньги потеряны.
А если не приходит и не выполнят? Потому, что не в состоянии? Вы никогда не сталкивались с подобным, я так понимаю?
И прочитайте пожалуйста чуть ниже, так развернута причина.
Лично сам - нет. Но присутствовали другие коллеги. С их слов и было принято окончательное решение.
Нет, опять же не верно. Глупо затевать официальное мероприятие и не завершить его. Там можно и от налоговой получить втык за нецелевое расходование средств. Поэтому тут ситуация - мнительные сотрудники получили свои медицинские данные, предприятие - отметку/бумажку, которая упростит в дальнейшем взаимодействие с нашими надзорными органами. Т.е. в целом ситуация в целом win-win. Но да, безусловно всегда найдутся недовольные.
По моему посту, человеку намекнули, что в его услугах нужда отпала. Это сложно назвать "сбежал".
Нисколько. Поэтому что этот подход вы придумали несколько минут назад, но он ни имеет никакого отношения к реальной ситуации.