Удаленная работа и фриланс — это современные символы свободы. Они манят возможностью работать из любой точки мира, быть хозяином своего времени, управлять доходом и выстраивать график по собственному усмотрению. Кажется, что это идеальный вариант для всех, кто устал от офисной рутины, начальников и графика с 9 до 18.

Но реальность часто оказывается другой. Для кого-то этот формат работы совершенно не подходит и удаленка превращается не в путь к свободе, а в дорогу к тревоге, хроническому стрессу и даже выгоранию. Почему так происходит? Хочется сегодня обсудить это с вами.

В диджитал-компаниях процессы часто растут хаотично, особенно на первых этапах. Команда горит идеей, задачи выполняются «на лету», а решения принимаются буквально за чашкой кофе. Однако, когда компания выходит за рамки стартапа и сталкивается с ростом, неизбежно возникает вопрос: нужно ли нам больше структуры? В какой-то момент регламенты кажутся спасением, но как только они начинают множиться, возникает обратный эффект — бюрократия, которая душит креативность и замедляет скорость работы.

Если ты не можешь долго сконцентрироваться на одной задаче и часто отвлекаешься на что-то другое - то эта статья специально для тебя!