Если часовые пояса не пересекаются, то я бы на месте тимлида менял свой график, чтобы хотя бы иногда можно было пересекаться с теми, кто живёт с большой разницей по времени. Собственно, однажды я так и сделал. Мне нужно было руководить подготовкой одного проекта, который делал человек с разницей в 4 часа. Но проблема в том, что нужно было созваниваться с ним в момент, когда он приходит в офис, чтобы обговорить план работ на день. Для него это было 10 утра, для меня — 6 утра. Я просыпался к 6, созванивался, а дальше по обстоятельствам. Либо падал спать, либо с кофе и книжкой шёл на балкон, либо завтракал и отправлялся в офис (я тогда работал в офисе).
xxx: К чему я это все говорю? К тому, что сам выбирал именно такой вид отдыха, пока год назад не уволился и не сделал это своей профессиональной деятельностью. Переквалифицировался из Delphi-программиста в велоинструктора :-)
…
yyy: Я коллекционирую судьбы delphi-программистов, одна другой краше… :)
Почему ж нельзя, можно. Самый хардкорный вариант — различные медитации, но они предполагают наличие высокого уровня самоконтроля. А ещё можно использовать замещение мыслей о работе совсем другими мыслями, да хоть сериалом. Если переключиться на события из фильма или книги, то они замещают мысли о работе. Только на это нужно не 10 минут, а больше часа. А затем уже можно и спать ложиться, потому что мысли о событиях в кино не так захватывают как «почему оно не компилится».
Вот это как раз может загнать удалёнщика в ловушку «я мало работаю». Удалёнщик (не фрилансер) получает зарплату за отработанное время, как и офисный сотрудник. Поэтому мерять лучше именно время. Работодатель платит тебе за 8 рабочих часов в будние. Независимо от того, в каком ты состоянии. Отдавай эти 8 часов, и будет всё нормально.
У меня удалёнка чередовалась с офисной работой. Сперва офис, потом года три удалённо, потом год в офисе и два года удалённо. Последние два года удалёнки в роли тимлида команды в 10 человек. В самой команде кто-то работает дома, кто-то в офисе. Практически все разбросаны по разным городам. Центральный офис компании в Москве. В такой «конфигурации» оверхед на удалёнку заметен. Нужно отдельно уделять внимание процессам обмена знаниями в команде. Нас спасает то, что вся команда является распределённой, только в одном офисе сидит 2 человека. Если бы хоть в одном месте собралась половина команды, то эта половина стала бы отделяться. А если такая команда формируется в центральном офисе, то начинает превращаться в некое ядро, вокруг которого крутятся все остальные.
Лично для меня это ещё значит, что общаться с менеджментом в центральном офисе удалённо довольно сложно. Ты просто выпадаешь из многих обсуждений. И это несмотря на то, что я специально выделяю время для улучшения взаимодействия. В первый свой год удалёнки на этом месте постоянно летал в командировки, чтобы наладить процессы.
Из примечательного: участвовал в очередном совещании лидов. По скайпу я и ещё один, остальные в центральном офисе. В ходе разговора заметил, что меня и второго не из офиса почти ни о чём не спрашивают, нас как будто нет. Видимо, таким образом работает наше сознание: чего не вижу, того нет.
Все эти вещи нужно держать в голове, переходя на удалёнку. Если это устраивает, и есть идеи, как с этим справляться, то удалёнка не страшна.
Статья повторяет идеи книги «Как читать книги» Мортимера Адлера. Только там кроме многократного перечитывания даётся ещё много советов, как это делать.
Автор гениален, даже если сам этого не осознаёт. Ведь начать явно холиварную тему, в которой должны были слхестнуться рубисты, а потом одним коротким изящным абзацем подтянуть питонистов и растисты — это верх мастерства!
Опять же, если вы считаете что на баннерах не заработаешь, то зачем они? Ради пары долларов в месяц портить настроение играющим?
Обычно так делают чтобы попробовать, получить навыки и опыт. В этой игре не сработает реклама, но опыт работы с ней уже будет, а значит в другой игре будет проще её вставить, будь то своя игра или разработка на заказ.
работают за зарплату всего раза может быть в 2 большую
Читая вот это, аж поперхнулся. Итак, живёт себе человек, получает зп Х, траит на еду, жильё и развлечения. И тут он идёт в другую компанию и получает 2Х, и чего ж ему не работать тогда лучше? А так конечно, всего-то в два раза ЗП больше, ну что тут такого-то… Говорят, что мотивировать материально нельзя (не верю), но вот демотивировать материально можно запросто, зарплата в два раза меньше — весьма лихая демотивация.
Все эти аджайлы, холократии — от лукавого, работать надо, а не листочки на доски клеять.
Вот это у меня всегда вызывало удивление. Значит дома, в удобном стуле или кресле не читается и не учится. Для этого нужно поместить себя в вагон с полусотней незнакомых людей, добавить плохую вентиляцию, неудобные сидения и сдобрить всё шумом от движения состава. Вот только в таких условиях и возможно активное обучение, а вот дома — ну никак.
Если бы ещё colour-schemes в терминальном vim можно было использовать. А кто-нибудь может подсказать, как сделать экспорт цветовой схемы вима в настройки виртуального терминала (gnome-terminal, roxterm)?
Вот это как раз может загнать удалёнщика в ловушку «я мало работаю». Удалёнщик (не фрилансер) получает зарплату за отработанное время, как и офисный сотрудник. Поэтому мерять лучше именно время. Работодатель платит тебе за 8 рабочих часов в будние. Независимо от того, в каком ты состоянии. Отдавай эти 8 часов, и будет всё нормально.
Лично для меня это ещё значит, что общаться с менеджментом в центральном офисе удалённо довольно сложно. Ты просто выпадаешь из многих обсуждений. И это несмотря на то, что я специально выделяю время для улучшения взаимодействия. В первый свой год удалёнки на этом месте постоянно летал в командировки, чтобы наладить процессы.
Из примечательного: участвовал в очередном совещании лидов. По скайпу я и ещё один, остальные в центральном офисе. В ходе разговора заметил, что меня и второго не из офиса почти ни о чём не спрашивают, нас как будто нет. Видимо, таким образом работает наше сознание: чего не вижу, того нет.
Все эти вещи нужно держать в голове, переходя на удалёнку. Если это устраивает, и есть идеи, как с этим справляться, то удалёнка не страшна.
Обычно так делают чтобы попробовать, получить навыки и опыт. В этой игре не сработает реклама, но опыт работы с ней уже будет, а значит в другой игре будет проще её вставить, будь то своя игра или разработка на заказ.
Читая вот это, аж поперхнулся. Итак, живёт себе человек, получает зп Х, траит на еду, жильё и развлечения. И тут он идёт в другую компанию и получает 2Х, и чего ж ему не работать тогда лучше? А так конечно, всего-то в два раза ЗП больше, ну что тут такого-то… Говорят, что мотивировать материально нельзя (не верю), но вот демотивировать материально можно запросто, зарплата в два раза меньше — весьма лихая демотивация.
Все эти аджайлы, холократии — от лукавого, работать надо, а не листочки на доски клеять.
На что только люди не пойдут, лишь бы не работать.