В сложных и больших проектах системах есть аналитик от IT и аналитик о бизнеса. А для очень сложных систем есть еще системный архитектор. Для длительных проектов вводится менеджер проекта.
итого, три чувака, необходимость которых очевидна только им самим?
Бизнес-аналитикам платят за то, чтобы держать бизнес-контекст в голове и накладывать его на информационную систему с её ограничениями за приемлимое время с приемлимым качеством.
ну да, в статье так и написано: «Бизнес, оценив преимущества, сделает двуязычных программистов стандартом в своей компании. Заодно, и выгонит горе-переводчиков, вроде бизнес-аналитиков.»
Не совсем. Дежурный на тех.поддержке и задачи обычные решал, по разработке. Просто все обращения шли ему, остальных никто не трогал. Там по очереди сидели.
Я думаю, дело не в написании из головы. В тексте я упомянул, что у каждой статьи и серии есть почитатели. Просто они не кричат об этом на каждом углу, потому не видны.
итого, три чувака, необходимость которых очевидна только им самим?
они справляются?
Не совсем. Дежурный на тех.поддержке и задачи обычные решал, по разработке. Просто все обращения шли ему, остальных никто не трогал. Там по очереди сидели.
Добавить к названию лучше "..., раз уж заслужили лютую ненависть других отделов"