Простите, а каким боком я к рекламщикам? Я горю исключительно из-за того, что теперь мне придется платить за часть контента по модели подписки вместо просмотра баннеров. И это напрямую бьёт по моему карману.
А пример с блогерами и прочими ютуберами некорректен. Нельзя сравнивать условный wired, один из старейших технических журналов, и видео-блогера Васю.
Что-то я не встречал рекламы увеличения пиписьки на Хабре или Wired. Или на WSJ с Guardian.
И вы немного промахнулись. Я говорю с точки зрения пользователя, а не издателя. Пользователя, которому теперь придется платить 200-300$ в год за то, что еще пару лет назад он мог получить бесплатно с парой баннеров на экране. Может у вас и есть лишних три сотни в год, а вот у многих — нет. Речь в первую очередь о студентах и малоимущих, которых война блокировщиков еще глубже загнала в бесплатные социальные сети.
А вот там информация уж точно непроверяема. Да и вообще, ситуация, при которой информация становится доступна только элите (в плане финансов), а не всем подряд — это край.
У статьи был такой потенциал к обсуждению в комментах, но понабежали «прогрессивные люди» и прочие чайлдфри, зацепились за последний абзац и стали разгонять за потомство. Видимо, не осознают, что в пределах эволюции мы буквально вчера после ужина только с дерева слезли. Обидно.
Пост интересный, как и всегда, спасибо. Правда, немного напрягся на моменте:
А при наличии практически любой патологии F-раздела искажен когнитивный аппарат.
Вот я, например, всегда на чувственном уровне кажусь себе страшно умным. Я так чувствую, так работает моя лимбическая система. Интеллектуально я понимаю, что уму в моей голове взяться просто неоткуда. Я никогда не учился достаточно усердно и системно. Иногда, когда гипомания стихает, высшие отделы прогибают лимбическую систему. Тогда я чувствую себя отвратительно. Но это не длится долго.
Но ведь такое поведение характерно и для здоровых людей, да?
При повышении прайса подобных работ резко сужается пул потенциальных клиентов, так как высокий прайс автоматически обязывает выставлять реальные метрики, иначе поплатишься репутацией. С другой стороны бизнес охотно платит за какие-то понятные и прозрачные результаты, вопрос только в том, нужны ли они ему. Повышение продаж — очень размытая формулировка, в любом случае речь идет о Long-Term активностях с отложенным эффектом. Так что тут палка о двух концах: прайс повышается, а количество потенциальных клиентов резко сокращается. Плюс давят обязательства и результаты, которые должны из раза в раз подкреплять заданную планку стоимости. Получить бюджет в десяток-другой тысяч долларов без каких-либо гарантий и потом развести руками «ну, не вышло», как у нас часто бывает, при тактике оверпрайса не получится.
Окей. Прямо сейчас я дам вам историю про усредненного «обычного» самозванца.
Кто-то, сидя где-то в Индии или Пакистане, видит удаленную вакансию на 30$/час, не являясь разработчиком либо являясь зеленым-зеленым джуном, который потиху быдлокодит за еду. Наш жадный персонаж гуглит основные технологии, заявленные в вакансии, что как куда, пытается разобраться, как бы ему пройти собеседование и поторчать недельку у компа, создавая видимость активности, получить чек на 1200$ и потом полгода ничего не делать.
В итоге, рано или поздно, он подается на позицию, попадает на этап тестирования, проваливает тестирование. После этого лезет гуглить, что такое CCAT, готовит небольшую речь на английском, которую тренирует перед зеркалом, записывает все вопросы и подготавливает «бомбы»-ответы на них. Конечно, тесты не всегда одинаковы, но и не генерируются каждый раз уникальные, за 5-10 подходов можно наскрести «базу».
С 10-15 попытки через 3-5 месяцев, с разных аккаунтов и с разными резюме он прорывается через этап тестирования, но в этот момент его результаты и само резюме попадает уже к непосредственным лидам команд. Они смотрят, что в резюме написано что-то стремное, персонаж мутный и заявленные скиллы не соответствуют результатам тестирования, хоть минимальный балл и набран. И даже если на это этапе он не отсеивается, все становится ясно на первом же живом интервью с нанимающим специалистом (который в 100% еще и технический специалист, а не просто менеджер-говорящая-голова). Заходит речь о прошлых проектах, опыте, стеке технологий. Самозванец в очередной раз показывает, что не просто «плавает в вопросе стека TCP/IP», а вообще ничерта не знает о разработке, какие вопросы ему не задавай, соответственно получает «блокера» от нанимающего специалиста.
Да, последнему придется потом объяснять, почему он выкатил «блок», но таким образом он экономит время своих коллег в других отделах.
Владимир, директор кросса в России, называл цифру порядка 10 000 заявок еженедельно, 70-90% из которых — именно такие, как я описал выше.
Или можно рассказать о том, как на любую вакансию стоимостью выше Х веерно откликаются все подряд. Зайдите к своим HR и спросите, сколько «стремящихся к успеху уверенных пользователей ПК» еженедельно откликаются на синьорские позиции на HeadHunter и вы будете удивлены. Просто при очной ставке в виде живого интервью все сразу же вскроется, поэтому такие люди и не изгаляются, откликаясь чисто из спортивного интереса, в основном.
Вроде как я написал сейчас абсолютно очевидные и понятные вещи. А истории из статьи просто интереснее этой бесконечной драмы, которая длится в HR-отделах с момента появления интернет-порталов по поиску работы.
Конкретно кроссовер открыто использует трекер активности (вокруг которого постоянно разводится уйма споров), так как все сотрудники удаленные. Если фотки делаются (что есть не на всех проектах), то работник о них знает и не должен препятствовать.
А вы точно прочитали конец статьи «Вместо морали»? Блок с историями относится к доказательству факта того, что самозванцы, как таковые, в принципе существуют, я лишь собрал самые жесткие и интересные примеры. Мое личное понимание (а не обоснование) причины возникновения маразматичных вопросов показано в другой части материала.
А вы прицепились к истории про близнецов, будто бы речь только о ней.
У меня как-то раз спрашивали про TCP/IP в подобном ключе, проходил собез на подмастерье сис.админа в минском офисе Ernst&Young давным-давно. Ну там ноуты таскать, чистить, с бухтой кабеля за старшими бегать и все такое. А потом узнал, что они сотрудникам мышки не выдают и свои запрещают приносить, потому что эксперимент показал, что работа с капелькой-трекпадом на клаве ускоряет работу с документами и таблицами, в среднем, на 3-7%. Тачпады на ноутах отключали аппаратно наглухо. Только трекпад! Только хардкор!
Правы. Потому что самозванцев с братьями-близнецами исчезающе мало на фоне количества просто некомпетентных авантюристов, которые отсекаются маразматичными вопросами. При этом я не уверен, что адекватные работодатели в восторге от создавшихся практик, а те, кто в восторге — не очень умные. Вы же почему-то расцениваете этот маразм как что-то личное, направленное конкретно против вас.
Я, кстати, тоже бывал на собеседованиях, где задавались тупейшие теоретические вопросы по методичке.
Вопрос в том, сколько бы было ничего не смыслящих в IT людей из азиатских стран, если бы тупых вопросов не было. Точнее мои истории показывают причину, по которой эти тупые вопросы возникли: другие моральные координаты и стремления соискателей из развивающихся стран получить недельный чек и уйти в кутеж на весь оставшийся год.
Я считаю, что первоисточник локального маразма — «лучшие зарубежные практики», которые невоздержанно экстраполируют локальные HR на компании совершенно иного масштаба. А о существующих нюансах лучше меня расскажут разработчики, которые с этим местным маразмом постоянно сталкиваются. Я же принес пятничных кулстори про индусов :)
Ну кто-то же должен это делать по пятницам
Простите, а каким боком я к рекламщикам? Я горю исключительно из-за того, что теперь мне придется платить за часть контента по модели подписки вместо просмотра баннеров. И это напрямую бьёт по моему карману.
А пример с блогерами и прочими ютуберами некорректен. Нельзя сравнивать условный wired, один из старейших технических журналов, и видео-блогера Васю.
«Когда они пришли за коммунистами я молчал, я же не коммунист».
Вы — минимум палка в статистике пользователей блокировщика, неужели это не очевидно? :)
И вы немного промахнулись. Я говорю с точки зрения пользователя, а не издателя. Пользователя, которому теперь придется платить 200-300$ в год за то, что еще пару лет назад он мог получить бесплатно с парой баннеров на экране. Может у вас и есть лишних три сотни в год, а вот у многих — нет. Речь в первую очередь о студентах и малоимущих, которых война блокировщиков еще глубже загнала в бесплатные социальные сети.
А вот там информация уж точно непроверяема. Да и вообще, ситуация, при которой информация становится доступна только элите (в плане финансов), а не всем подряд — это край.
Пост интересный, как и всегда, спасибо. Правда, немного напрягся на моменте:
Но ведь такое поведение характерно и для здоровых людей, да?
/thread
И да, вы не перелогинились.
Кто-то, сидя где-то в Индии или Пакистане, видит удаленную вакансию на 30$/час, не являясь разработчиком либо являясь зеленым-зеленым джуном, который потиху быдлокодит за еду. Наш жадный персонаж гуглит основные технологии, заявленные в вакансии, что как куда, пытается разобраться, как бы ему пройти собеседование и поторчать недельку у компа, создавая видимость активности, получить чек на 1200$ и потом полгода ничего не делать.
В итоге, рано или поздно, он подается на позицию, попадает на этап тестирования, проваливает тестирование. После этого лезет гуглить, что такое CCAT, готовит небольшую речь на английском, которую тренирует перед зеркалом, записывает все вопросы и подготавливает «бомбы»-ответы на них. Конечно, тесты не всегда одинаковы, но и не генерируются каждый раз уникальные, за 5-10 подходов можно наскрести «базу».
С 10-15 попытки через 3-5 месяцев, с разных аккаунтов и с разными резюме он прорывается через этап тестирования, но в этот момент его результаты и само резюме попадает уже к непосредственным лидам команд. Они смотрят, что в резюме написано что-то стремное, персонаж мутный и заявленные скиллы не соответствуют результатам тестирования, хоть минимальный балл и набран. И даже если на это этапе он не отсеивается, все становится ясно на первом же живом интервью с нанимающим специалистом (который в 100% еще и технический специалист, а не просто менеджер-говорящая-голова). Заходит речь о прошлых проектах, опыте, стеке технологий. Самозванец в очередной раз показывает, что не просто «плавает в вопросе стека TCP/IP», а вообще ничерта не знает о разработке, какие вопросы ему не задавай, соответственно получает «блокера» от нанимающего специалиста.
Да, последнему придется потом объяснять, почему он выкатил «блок», но таким образом он экономит время своих коллег в других отделах.
Владимир, директор кросса в России, называл цифру порядка 10 000 заявок еженедельно, 70-90% из которых — именно такие, как я описал выше.
Или можно рассказать о том, как на любую вакансию стоимостью выше Х веерно откликаются все подряд. Зайдите к своим HR и спросите, сколько «стремящихся к успеху уверенных пользователей ПК» еженедельно откликаются на синьорские позиции на HeadHunter и вы будете удивлены. Просто при очной ставке в виде живого интервью все сразу же вскроется, поэтому такие люди и не изгаляются, откликаясь чисто из спортивного интереса, в основном.
Вроде как я написал сейчас абсолютно очевидные и понятные вещи. А истории из статьи просто интереснее этой бесконечной драмы, которая длится в HR-отделах с момента появления интернет-порталов по поиску работы.
А вы прицепились к истории про близнецов, будто бы речь только о ней.
Хвала высшим силам, что я не прошел.
Я, кстати, тоже бывал на собеседованиях, где задавались тупейшие теоретические вопросы по методичке.