Несколько последних лет стали временем настоящего расцвета интернет-стартапов нового поколения, так называемых проектов Веб 2.0. За пять лет их рекламные доходы подскочили с $6 млрд до $21 млрд. Но наступившая рецессия может заставить этот пузырь лопнуть, как это произошло в 2001 году. Какие компании лучше других переживут тяжёлые времена — пишет Wall Street Journal.

По мнению венчурных инвесторов, легче всего будет трём видам стартапов. Тем, у кого есть:

1) большая аудитория;
2) модель продажи рекламы с прямым откликом: CPC и CPA вместо CPM;
3) нишевый контент.

В период неопределённости рекламодатели урежут рекламные расходы и сконцентрируются на наиболее эффективных рекламных площадках. Маркетологи будут выбирать известные и проверенные способы размещения рекламных бюджетов. Они будут более склонны использовать поведенческий таргетинг и другие формы таргетинга.

Стартапам с активно растущей аудиторией эксперты советуют увеличить штат рекламных агентов, чтобы продолжать наращивать объёмы размещаемой рекламы.

ReadWriteWeb отобрал 10 проектов, сделанных за пределами США, которые, создают инновационные сервисы и поддерживают глобальные Web-стандарты. Составители чарта признают, что многие интересные проекты небыли упомянуты, но это произошло, потому что авторы небыли с ними знакомы. И они призывают рассказать об интересных проектах в комментариях к их статье, на сайте The New York Times. Я призываю вас в своих комментариях рассказать о российских проектах, способных конкурировать на глобальном рынке, на данный момент ни одной российской компании в чарте нет.

В предыдущем переводе мы говорили о затягивании пояса в наше непростое время. Индустрия инвестиционного банкинга схлопывается, рынки IPO, слияний и поглощений обезлюдели. Основателям стартапов следует переосмыслить стратегические приоритеты. Бизнес ангелы и венчурные капиталисты пересматривают свои инвестиционные портфели – денег становится всё меньше.

Что теперь? Что нужно написать в презентации для инвесторов? Как показать венчурным капиталистам, что ваша стратегия соответствует актуальным потребностям инвестиционного сообщества? Популярный блог GigaOm спросил совета у Faysal Sohail, управляющего партнера CMEA Ventures.

Краткий обзор главных стартапов Рунета за 2008 год (именно те, кто стартовал в этом году). Все сайты разделены на 2 группы: в первой находятся «тяжеловесы» — большие сервисы, порталы, социальные сети, в которые вкладывали зачастую немалые бюджеты; вторая группа – «одуванчики» — небольшие проекты, реализованные силами энтузиастов или небольшими компаниями.

«Тяжеловесы»:

moskva.ru — Moskva.ru
Социальная сеть. Есть все, что необходимо иметь прогрессивной социальной сети, от групп до загрузки видео. Стартовала совсем недавно – 1 июля.
Перспективы: Может стать социальной сетью №3 после Одноклассников и Вконтакте. Проектом занимаются очень серьезно. Об этом говорят как домен (куплен, видимо, не за одну сотню тысяч долларов), список сервисов уже к моменту старта, сильная команда разработчиков.
Думаю, можно смело предположить, что за Москвой стоит какой-то серьезный инвестор. При должной рекламной политике сайт может стать социальной сетью №3 в России. С другой стороны, хотя разработчики и говорят, что Москва.Ру проект не только для жителей столицы, но домен может оттолкнуть пользователей из регионов.

Однажды мне понадобилось сделать прозрачные боковые поля для одного дизайна. Я решил использовать прозрачность CSS.

Но каково было узнать, что все элементы внутри прозрачного блока тоже становятся прозрачны и это никак не изменить :-(, тогда мне пришлось использовать прозрачный png.

Недавно я наткнулся на замечательную технику, позволяющую устранить эту проблему, ею я и хочу с вами любезно поделиться.

Часть I — Часть II — Часть III — Часть IV — Часть V — Часть VI

Часть V

Очевидно, что в сфере высоких технологий развитие зачастую происходит быстро и бурно. Так произошло и со средствами отображения информации. В течении каких-то двух-трёх лет обычные ЭЛТ-мониторы почти целиком и полностью были вытеснены стремительно дешевеющими ЖК-собратьями. Что позволило существенно улучшить как геометрию отображения, так и цветопередачу, а также снизить утомляемость глаз за счёт отсутствия вредного мерцания. И если несколько лет назад подобное утверждение в пользу TFT-панелей можно было бы оспорить, то теперь этот факт не вызывает ни у кого сомнений: ЖК-дисплеи намного лучше для повседневной работы рядового пользователя. В связи с этим фактором возникла необходимость поиска качественно новых алгоритмов отображения шрифтов. Одно из таких решений пусть не сразу, но всё же получило определённое признание в среде пользователей, и на сегодняшний день является чуть ли не самым популярным на современных платформах. Речь, конечно же, о технологии рендеринга ClearType, которая послужила причиной разработки новых веб-ориентированных шрифтов…

Вместо того, чтобы тратить впустую время, обыскивая сеть, в поисках хороших уроков по Photoshop, придерживайтесь этого списка.

PS Hero — перейти


PSD tuts — перейти


Tutorial 9 — перейти

С того момента, когда я увидел этот сайт и до того когда я его покинул, прошло не менее 20 минут. Ни в коем случае не пиар, а простое желание поделится ссылкой на такой оригинальный сайт.

Это что-то потрясающее.



Мягкий, трехмерный (да — это флэш, но не тормозит, мало того — интерактивный), продуманно все что можно, отличная физика и анимация… Да и просто ощущение полнейшей визуальной гармонии, как цветовой, так и композиционной. На этом сайте хочется изучить все, пролистать каждую страницу (именно пролистать и это нужно увидеть).

В прошлой заметке я писал о том, чего не стоит делать, если у вас проблемы с работоспособностью. В этой части я расскажу об эффективном способе, не требующем медикаментов. Медикаменты — это только поддержка, дополнение. Но способ этот требует организованности и силы воли, а потому так нелюбим большинством из нас.

Для того, чтобы познакомиться с общей идеей CCPM (Critical Chain Project Management), нужно обязательно прочесть книгу автора — Элияху Голдрата.
Она написана как художественное произведение, а не как учебник, и по-настоящему заставляет проникнуться идеей. Я попробовал сделать конспект книги в виде mindmap (щелкните на рисунок, чтобы увидеть полноразмерную карту).

Также вы можете ознакомиться с конспектом в формате mmap
Попробуйте его рассмотреть — поможет ли он вам понять основные мысли книги?

Оригинал данной записи опубликован в блоге «Управление проектами в картинках»

23 апреля в Инфоцентре прошёл семинар, автор и ведущий которого — человек-легенда Эдвард Йордон.

В начале своего отчёта я бы хотел упомянуть, в чём мне видится польза от посещения семинаров. В своей профессиональной деятельности, кроме практического опыта мы получаем знания, читая соответствующие книги, из профессионального общения и статей в интернете. Семинары (ведущие семинара, гуру) помогают структурировать знания, подталкивают к собственным умозаключениям, рассказывают о направлениях развития и достижениях в управленческой мысли. С некоторыми своими мыслями, пришедшими во время семинара, я хотел бы вас познакомить в этом отчёте.

На блоге MyDigiMedia опубликована интересная диаграмма, наглядно демонстрирующая, кто из крупнейших технологических компаний какими сервисами владеет.



Полноразмерный вариант в PDF

На схеме, кстати, хорошо видно, как может измениться расклад в случае покупки Yahoo Microsoft’ом, по крайней мере, по количеству сервисов.

— Отсюда

Как показали результаты опроса, больше всего люди-х хотели бы раскрыть секрет НЛО. Заранее хочу извиниться за то, что открыть его я не смогу, иначе мой логин просто самоуничтожится :(

Кроме того, большинству хотелось бы узнать, как поделиться «кусочком» своего бизнеса, а этот вопрос грамотно раскрыть можно только после базовых знаний в области регистрации предприятия или индивидуального предпринимателя, поэтому об этом сегодня и поговорим.

Благодаря добрым людям-х, эта запись появилась именно здесь. Надеюсь, так будет и дальше :)

Еще раз хотел бы поблагодарить тех, кто откликнулся на статью. По крайней мере, сейчас я понимаю, что эта тема всем начинающим свое дело актуальна и интересна. Поэтому встречаем вторую часть.

Пятничное. Сегодня последняя адекватная пятница в году и мы тут в 908 запускаем секретный финишдаун (пока я пишу еще даже русский не работает), ну всё равно можно потрогать уже:



С наступающим друзья!
Postscriptum: Можно попробовать загрузить свою картинку.

Для кого эта статья?

Html кодерам – начинающим кодерам поможет повысить
свой профессиональный уровень; оценить текущую ситуацию
в проектах, предупредить негативное течение проекта.Тем, кто
ещё только определяется «быть или не быть» больше вкурить
о профессии html кодер. Те же, кто в кодинге давно врятле
найдут в статье что-то новое для себя, а некоторые вещи
даже могут показаться не достойными внимания. Однако стоит
помнить, что очевидные вещи для одного — это неизвестный
мир для другого, а ваш опыт хорошей практики может быть
выходом из сложной сложившейся ситуации для кого-то.
Руководству – узнать, какие мероприятия стоит провести
в компании для улучшения рабочего процесса, повышения
опыта работников, уменьшения издержек (за счёт уменьшения
перерасхода проектного времени и учёта не просчитанных
ранее активностей) и повышения качества.
Руководителям проектов (Project managers) – поможет
учесть некоторые специфические риски проекта: узнать о
неизвестных ранее поглотителях проектного времени и не
запланированных активностях; узнать о реальных трудозатратах
по некоторым активностям; оценить и улучшить текущий уровень
ведения проектов.
Другим участникам web разработок – поможет больше
узнать о трудовых буднях своих коллег.

Одна из самых больших проблем начинающих фрилансеров — оценка стоимости задания.

На самом деле — оценка стоимости проектов — очень не простой момент и очень важно научится правильно оценивать стоимость проекта, что предлагается.

Тот, кто считает, что в этом ошибаются только начинающие — глубоко не прав, ошибкой цены и сроков грешат даже более-менее успешные фрилансеры, а то и профессионалы. Очень часто успех или неудача проекта упираются корнем в изначальную оценку цены и сроков.

Так как же правильно оценить проект?

В начале этого года в рунете были запущены два ресурса, весьма многообещающие по своей идее и амбициозным планам захвата аудитории: медицинская социальная сеть DrugMe и сеть любителей кино I love cinema. В пору их молодости хабраредакция брала интервью у их создателей — kronbergЕвгении Кронберг (DrugMe) и yagrЯрослава Грешилова (ilovecinema). Живое обсуждение перспектив этих проектов тогда вылилось в десятки комментариев, в которых высказывались как пессимистичные, так и оптимистичные прогнозы. Почему на сегодня реалистичными оказались первые и что мы сможем увидеть в будущем, об этом я снова поговорил с нашими героями.

Новый русскоязычный проект — Talk 2.0. Система проста до безобразия — участник добавляет мнение, а другие пользователи — соглашаются или не соглашаются с ним. Причём мнения («Я люблю Windows») в момент голосования относятся не к автору, а к каждому проголосовавшему. Этот простой принцип обильно полит соусом вебдванольности — теги, группы, контакты и репутация.

Обсуждаются как сравнения операционных систем, так и личные вопросы, и, иногда, даже бредовые.

Компания «Ключевые Решения» в четверг, 1 ноября, в 19:00 проводит презентацию нового Web 2.0 проекта — системы управления видео-хостингом Hivurt Video (http://hivurt.ru).

Hivurt Video — это коробочное решение, позволяющее создавать быстрые, производительные и расширяемые системы видеохостинга в современном формате. Для того чтобы создать новый YouTube, не нужно программировать с нуля, достаточно воспользоваться Hivurt Video. Интегрировать Hivurt Video в существующий сайт, проще чем добавить форум. С помощью Hivurt Video можно повысить привлекательность промо-сайта или создать новое интернет-телевидение без существенных затрат.

Hivurt Video является частью системы управления сообществами Hivurt. Презентация продукта продемонстрирует Вам работу системы и ее возможности.

Приглашаем сотрудников рекламных агенств, руководителей IT-компаний и всех, кто интересуется современными проектами. Приходите обязательно!

Итак, четверг, 1 ноября, 19:00, Start Up Coffee, Днепропетровск, ул. Харьковская, 2 (угол Харьковской, Артема и пр. Карла Маркса). Контактный телефон — +38 098 505-56-06, 370-98-73. Эл. почта — startup@siteheart.com, ICQ — 440767735. Вход свободный.