— Всем привет, я Дмитрий Поляков, Android-разработчик мобильного приложения Беру.
Релизный поезд. Доклад Яндекса
— Всем привет, я Дмитрий Поляков, Android-разработчик мобильного приложения Беру.
User
Привет! У нас в Спортмастере очень большая экспертиза в части работы с инструментами JIRA. Про доски, спринты и все прочее все наверняка знают и часто применяют. Мы хотим рассказать о других интересных плагинах, которые мы используем в рамках управления продуктом, начнем с JIRA Structure.
Зачем это нужно?
Structure — плагин для Jira, позволяющий гибко настраивать и управлять Jira-задачами любого типа.
Основные возможности:
Всем привет! Я Ирина, руководитель по обеспечению качества в Тинькофф Страховании. Тинькофф давно не просто банк, а экосистема со множеством направлений, такими как Инвестиции, Мобайл, Страхование, Бизнес и прочие. В каждом направлении есть ИТ-команды, которые постоянно что-то улучшают, развивают, разрабатывают и релизят. При этом в каждой команде свои процессы и подходы к метрикам.
В конце 2020 года перед нами встал вопрос: как придумать инструмент для измерения качества, который бы мог применяться не в отдельной команде, а в целой компании? В этой статье я расскажу, как мы внедряли единые метрики, с какими проблемами столкнулись, куда движемся сейчас и почему метрики — это важно.
Всем привет! Гуляя по Хабру, мне ни разу не доводилось обнаружить статью на тему Django + PWA. А ведь тема интересная (лично мне пришлось потратить 4 дня на то, чтобы с ней разобраться). И дабы сэкономить ваше время, в данной статье я попытался представить достаточно простой способ для создания прогрессивного веб приложения (PWA) вместе с Django без сторонних библиотек.
В настоящее время активно развивается IT рынок обучающих курсов.
В курсах вам даются видео лекции где довольно много времени уходит впустую, а домашнее задание довольно долго проверяется людьми.
В случае больших заданий это оправдано, но если ты учишься в удобное тебе время и небольшими инкрементальными приращениями, ожидание проверки выполненного задания трата времени впустую. Поэтому на роторо имеются автопроверки.
Ручные проверки оправданы в случае обучения на очных либо курируемых длительных курсах, но при обучении с самостоятельно выбранными темпом и временем ожидание проверки выполненного задания куратором может излишне затянуть переход к следующему этапу. Автопроверки же решают эту проблему на корню.
Предлагаю посмотреть в сторону обучающей платформы rotoro cloud, где видео короткие и по теме, а задания проверяются в автоматическом режиме. Курсы на платформе на русском языке. После прохождения каждого курса выдается сертификат.
rotoro cloud — платформа для обучения и практики по направлениям DevOps, Контейнеры и Kubernetes, Инфраструктура в виде кода (IaC) и Облака.
Все любят говорить о планировании. Но планирование – это не просто составление списков задач и того, что можно было бы реализовать. Задача правильного планирования – привести к такому состоянию, когда конечный (реальный) результат будет максимально соответствовать ожиданиям, то есть плану. И чем масштабнее совпадение, тем выше качество планирования.
Но часто ли бывает, чтобы реальность полностью соответствовала ожиданиям? Почти никогда.
Так вот, опытный руководитель — это тот, кто умеет планировать не только деятельность вверенных ему людей, бизнес-процессов, ресурсов, но и рисков. Рисками тоже нужно уметь управлять.
Я уже пять лет обучаю наших сетевых инженеров Python. Не отправляю их на курсы по программированию для новичков, а выбираю именно формат внутреннего обучения. В этом посте я постараюсь дать развернутый ответ, чем мне не угодили массовые курсы, и расскажу об одном серьезном недостатке многих из них. Еще будет немного прикладной пользы для сетевых инженеров, которые самостоятельно хотят освоить Python и упростить себе работу.
Привет, Хабр! Меня зовут Владимир Швец, я ведущий разработчик центра Smart Process в МТС Digital. Расскажу о том, как мы собрали BPM-движок, который позволяет кастомизировать бизнес-процессы без перезагрузки стенда и перезапуска приложения.
Два программиста написали движок за две недели, поэтому такой BPM-механизм – быстрое и легкое решение, назвали его Scenario Engine. Мы применили движок для гибкого создания ряда процессов в рамках проекта интеграции с внешней системой. Ниже я разберу то, как работает движок, что у него под капотом, как мы его придумали и какие выводы сделали.
Добро пожаловать под кат!
Здесь собраны лучшие и самые полезные репозитории Github, которые будут служить вам долгое время.
Как часто нам, iOS разработчикам, приходится собирать приложение для загрузки в iTunes Connect App Store Connect? В процессе этапа активного бета-тестирования приложения нужно оперативно фиксить баги и поставлять обновленную сборку для тестирования. А также необходимо скачивать сертификаты, Provision profiles, прокликивать много разных галочек и кнопочек при каждой выкладке нового билда.
К счастью, есть такой замечательный инструмент, как fastlane, который помогает нам автоматизировать ручные действия мобильного разработчика.
В этом посте я расскажу: что такое fastlane и как быстро начать его использовать в своих iOS проектах.
Привет, меня зовут Оля, я Head of Processes&Practices, занимаюсь продуктовой трансформацией в inDriver. Сейчас у нас активная продуктовая и инженерная культура, система OKR, масштабное продуктовое планирование и смелые планы на будущее. Но так было не всегда. И в этой статье я расскажу о тех вызовах, с которыми мы столкнулись в процессе трансформации и о том, чего уже удалось достичь.
Кристиан Вервейс: О сложности или зачем вам Скрам?
Предисловие переводчика
Предупреждение: Это лонгрид и это достаточно серьезный текст, далекий от большинства “простеньких” объяснений что вы могли прочитать на русском про Скрам и Эджайл.
Оригинал статьи находится тут. Статья входит в список scrum.org рекомендованного к изучению для подготовки к экзамену PSM III.
Важность таких статей сложно переоценить. Судя по ошибкам, которыми делятся команды, и некоторым комментариям, значительное количество людей, пытающихся применить Agile, на самом деле не пошло дальше материалов типа “строим Скрам за 5 дней”, которые больше сосредоточены на практике, а не на причинах и не на основополагающих принципах Скрам и Эджайл. Я сам, как руководитель, изначально столкнулся именно с такой, “от сохи”, реализацией Скрама, но, к счастью для себя, не сделал “обоснованный” вывод что весь этот ваш Скрам - это очередная подделка и модная глупость, а полез разбираться откуда и зачем есть пошел Эджайл и прочие Скрамы. Честно скажу - объем “открытий чудных” был намного больше ожидаемого, несмотря на годы опыта в управлении проектами, накопленные к тому моменту. Так что, надеюсь, что перевод достаточно важной для понимания Скрам статьи будет полезен почтенной публике, и, конечно же, я сам, как сертифицированный Скрам-мастер и человек преподающий Скрам и Эджайл, буду рад ответить на все вопросы.
Глеб Корсунов, CBDO Holyweb, побеседовал с руководителем проектного офиса СберМаркета Дмитрием Ирешевым о том, как построить грандиозные планы и достичь их, и почему правильно организованная коммуникация сотрудников позволяет не потерять мотивацию.