• Управление разработкой в «горизонтальных» компаниях: расшифровка онлайн-встречи. Часть 1
    +1
    Алексей, спасибо!

    Не в рамках вопроса, а в рамках моих соображений на этот счёт.

    Я не первый раз слушаю/читаю про горизонтальность, одноранговые конструкции и пр., но всё время не покидает ощущение, что это всё игра слов и в некотором смысле подмена понятий. Т.к. если есть техлид — то он чуть главнее и выше, а остальные следуют ему, если в команде есть управляющий орган из n сотрудников — значит он чуть главнее и выше, а остальные следуют ему. Если есть гильдия, то у неё есть лидер(ы). Т.е. выглядит так, что всё, что описывается, как горизонтальное, на самом деле обычная иерархическая моделька, просто не с такими ярко выраженными уровнями (местами уровни могут быть и вовсе пропущены) и с более гибкой моделью перехода ответственности между этими самыми уровнями в случае, когда нужно принять решение за уровень выше. В целом мы живём по похожим правилам: не отменяя главенства формального лидера наделяем полномочиями всех по необходимости и их возможностям.

  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    0
    Собака лает — караван идёт. Успехов вам и Партии.
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    0
    Я не знаю, почему вокруг вас кругом враги:(

    Кстати, послушал круглый стол. Много умных людей. Но я ожидал про технологии, но судя по всему опоздал к этому обсуждению, успел только на политику. Слово «партия» чаще, чем слово «ДИТ». Надеюсь, что будет видео, я послушаю экспертов, как же правильно строить разработку таких систем.
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    0
    кругом враги!
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    +2
    очень смешно, что без участия компании запилили, а участие в круглом столе принимает не те, кто пилил, а тот, кто когда-то что-то сделал. Сколько от его платформы осталось? Сколько и какие были внесены изменения? К чему это привело? Этого вы не знаете.

    Жду в следующий раз круглый стол про истинные причины падения самолётов или аварий на АЭС.
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    0

    Я про Олега А, а не про Олега Б. Причины отказа от общения с вами я уже озвучивал. Я не разрабатывал эти системы и не знаю, почему вышло так, как вышло. Фантазировать и делать какие-то предположения в условиях полного отсутствия понимания внутреннего устройства системы — удел политиков и журналистов, а я технарь, простите. У меня логи и метрики решают.

  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    0

    Вы очень странно восприняли мои слова. Я уточнил волнующие меня вопросы и высказался на предмет участия журналистов-политикоэкономистов в обсуждении айтишечки. Это примерно как я сяду с уважаемым Олегом разговаривать за нападение ИоТ-лампочек на вселенную, когда я в нем ну совершенно никак не понимаю на том уровне, чтобы достойно и профессионально вести беседу. Все остальное — ваши домыслы и спекуляции. За сим откланяюсь, беседа себя исчерпала.

  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    0

    Вот ее я и пришёл уточнить. Что осуждать, с кем и как. Выяснил. Спасибо!

  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    0

    Ужасно. Как я могу кому-то запретить высказываться. Да и кто я такой, чтобы запрещать. Особенно в интернетиках:) Я, признаться, польщен:) Правда.

  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    0

    Я пришёл уточнить повестку, потому что вы пригласили присоединится тем, кому есть что сказать. Мне есть, что сказать. Я уточнил. Я ничего не доказываю, я лишь задал вопросы и высказал свою точку зрения. Т.е. вам можно высказывать свою точку зрения, а мне нет? Очень занятный случай лицемерного двуличия.

  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    +1

    Уважаемый Игорь Станиславович, безусловно, специалист в области журналистики, политики, финансов и экономики и, я уверен, во множестве других областей. Но есть ли среди этих областей сложносочиненные государственные ИТ- системы? Или может быть управление разработкой в условиях сжатых сроков и неопределённых требований? Или может быть теория массового обслуживания тоже имеет своё местечко в багаже? Я готов признать свою неправоту и извиниться, если я обидел или ошибся в квалификации. Но уж больно все это выглядит, как политический митинг на костях инженеров с привлечением профессиональных ораторов:)

  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    0
    Это напоминает спор болельщика КС и КБ. Каждый при остался своих, но добавились разбитые лица и кулаки.

    Зачем? Мне нечего вам доказывать. Вам мне тоже. Выводы давно все сделаны.
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    0
    Ну там же не про обсуждение политики, а про обсуждение вопросов авторских прав в ИТ. В ИТ, а не в аграрной промышленности или в медицине. А я в своё время потратил на это достаточно времени.

    Вот если бы я подписался под гонениями журналистов за статьи политического толка — вот тогда бы я извинился и забрал свою реплику назад.
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    0
    Не осилил вопрос. Не смогу ответить. Простите пожалуйста.
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    0
    Нет, я не участвую в дискуссиях, в которых уровень моих знаний и количество информации не достаточны для аргументированного и конкретного ответа на вопросы на заданную тему.

    Это из серии — «не читал, но осуждаю».
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    +4
    А, ну и не берите с собой журналистов, когда обсуждаете инженерку. Это лишнее.
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    0
    Это ответ на первый вопрос.
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    +2
    Уберите слово «партия» из регалий участников, замените на Руководитель программного комитета крутой конференции, специалист по высоченным нагрузкам, мастер точных и параллельных вычислений, член экспертного совета ДИТ и т.д. И картинка сразу станет иной.
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    +1
    Всё можно. Свободная страна же :))))
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    0
    На самом деле меня волнует то, что взрослые и умные люди ведут себя чуть иначе, чем в моём мире ведут себя умные и взрослые люди. Чуть выше я ответил, почему я не готов обсуждать с вами указанные темы. Всё, что в зоне моей ответственности и компетенций — пожалуйста, в любой момент.
    Ну и ваша точка зрения очень конкретная и не выглядит поколебимой, чтобы иметь возможность что-то изменить. Виновные назначены.
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    0
    Что-то ДЭГ совсем не совпадает с МЦК даже по буквам. Так же как и экспертный совет ДИТ не совпадает с экспертным советом ДепТранса. Опыт и подходы Славы и Виталия не ставлю под сомнение вот ни разу вообще, так же как и профессиональные качества остальных участников. Единственное, что меня во всём этом мероприятии удивляет, так это обсуждение системы, к которой никто из участников не имеет никакого отношения. Что автоматом превращает мероприятие в шоу г-на Соловьёва со всеми вытекающими.

    Я, кстати, тоже не имею, поэтому обсуждать с вами я эти темы не буду, потому что а) я не в курсе деталей и нюансов, б) просто потому что есть такое понятие, как «профессиональная этика». И эта самая этика не позволяет мне спускаться на уровень дешёвых блогеров, которые на острой социальной теме зарабатывают очки для своих личных нужд, ну и базарных бабок или таксистов, каждая и каждый их которых является ну как минимум властелином мира в прошлом.
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    0
    Казалось бы, причём тут Бунин.
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    +1
    Понятно. Вопросов больше не имею.
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    +1
    Вы хотя бы близко подходили к системам МЦК, как разработчики? Или может вы делали систему электронного голосования?
  • Цифровизация паники: ДИТ Москвы против москвичей — круглый стол 23 мая
    +2
    Скажите пожалуйста, а кто из участников круглого стола хоть какое-то отношение имеет к разработке этих систем, чтобы рассуждать на заданную тему? Хоть кто-то из участников круглого стола знает реальную картину происходящего? Знает разработчиков? Считал количество сбоев?

    Откуда вам знать " что происходит на самом деле, почему оно происходит и что можно сделать, чтобы в следующий раз оно происходило иначе."?
  • Знания и компетенции в команде: найти, увидеть, прокачать
    0
    Бас-фактор — это число участников проекта, потеря которых не позволит закончить проект. Его как раз нужно увеличивать, чтобы проект мог быть закончен с минимальным числом оставшихся участников. Если у вас единственный носитель знаний, то бас-фактор равен 1, что крайне опасно для проекта.
  • Развитие осознанности на Saint TeamLead Conf
    0

    Повышаете осведомленность — появляется понимание зачем и почему — снижается раздражённостью неизвестностью — появляется интерес — появляется инициативность — повышается сознательность — повышается интерес в росту осознанности — улучшается отношение к работе и взаимопонимание — растёт качество — снижается конфликтность — растёт эффективность.

  • Развитие осознанности на Saint TeamLead Conf
    0

    Если постепенно и последовательно применять различные воздействия на команду, процессы, окружающую среду, то можно с достаточно высокой степенью вероятности говорить о том, что то или иное воздействие повлияло положительно или отрицательно. Возможно, это накопительный эффект и корреляция. Все, что касается людей часто невозможно описать словом «конкретно». Это один из таких случаев. Но «относительно» и «по ощущениям», а ведь часто именно так оцениваются изменения, касающиеся людей, вполне себе подходят для оценки.

  • Развитие осознанности на Saint TeamLead Conf
    0

    А откуда появилась безоценочность? Осознанность однозначно делает более эффективной. Определил через наблюдения и общение с коллегами.

  • Развитие осознанности на Saint TeamLead Conf
    0

    На оба, включая базворд. Что я имел ввиду под осознанностью и эффективностью команд. Про косяк не понял:( Не могли бы вы пояснить?

  • Развитие осознанности на Saint TeamLead Conf
    0

    Речь в первую очередь о способности к безоценочному проходу той или иной ситуации, отказу от шаблонов в какой-то степени. Прошлое — хорошо, будущее тоже хорошо, но настоящее такое, какое оно есть, и с ним приходится работать: кто я? Куда я иду? Как я это делаю? Зачем я это делаю? Понятие психологическое, но мы в своё время решили больше не приглашать психологов:) Поэтому доклады в списке выше, безусловно, не 100% соответствуют этой теме, но в отдельных моментах и в совокупности покрывают некоторые аспекты.

  • Спасение утопающих — наше дело: как бороться с демотивацией в команде
    0

    Вот возраст скорее да. У молодёжи гораздо дольше глаза горят при прочих равных:)

  • Спасение утопающих — наше дело: как бороться с демотивацией в команде
    –4
    Спасибо!
  • Спасение утопающих — наше дело: как бороться с демотивацией в команде
    –1
    Нет.
  • Спасение утопающих — наше дело: как бороться с демотивацией в команде
    0

    За два дня не разобраться, это факт. Приходится думать над декомпозицией задач, чтобы сходу не сшибать бойцов лбами. А дальше код-ревью спасает, повторно используемая компонентная модель спасает, разного рода договоренности и стандарты на написание кода спасают. Но в целом — да, может получиться какашка. Но это плата за гибкость. Если изначально не культивировать ревностное владение своим кодом — то оно в целом безболезненно воспринимается. Какашку потом убираем в рамках работы с техдолгом. Ну и тут было бы уместно рассказать про особенности бизнеса. Далеко не весь код у нас меняется вечно. Есть столпы — условная главная страница, а есть специальные проекты — закодил и передал дальше.

  • Спасение утопающих — наше дело: как бороться с демотивацией в команде
    0
    По идее именно увеличивает. Если басфактор большой — значит можно хоть полкоманды исключить из процесса и всё будет хорошо.
  • Teamlead Conf Msk 2019: итоги заявочной кампании, доклады, соображения
    0
    Добрый день, что именно сломано? Только что попробовал — прошёл до оплаты картой без всяких усилий и ошибок.
  • Teamlead Conf 2019 Msk: про ещё один формат общения
    +1

    Не хочется вдаваться в полемику, но. Помимо конференций мы устраиваем тематическое митапы, выкладываем видосы и расшифровки лучших докладов на Хабр, разыгрываем билеты на митапах партнеров, и все это без применения денег. Студенты и Джуниоры могут поработать на наших конференциях волонтерами и, пусть не все, но многое послушать и посмотреть своими глазами и снова без денег. И так делают многие ИТ-конференции. Есть тематические каналы с ссылками на статьи, видео, книги, можно просто задать вопросы и получить ответы.


    Найдите меня в какой-нибудь соцсети или мессенжрере, обсудим перечень интересов, подкину материалов на изучение, пока ваш работодатель пребывает в заблуждении о том, что конференции — лишнее.

  • Teamlead Conf 2019 Msk: про ещё один формат общения
    +2
    Всё в этом мире относительно. Вот тут youtu.be/HRQ73xZuIZQ Олег рассказывает немного про денежные потоки вокруг конференции. Реально работает очень много людей, аредна залов, кейтеринг, обеды, трансферы и т.д. Всё это стоит денег. Если покупать по ранней цене, то будет на 10К дешевле.

    Также для сравнения посмотрите стоимость билетов на AgileDays или на Jpoint.
  • Роль тимлида в рекрутинге
    +1
    Если не затруднит, не могли бы вы рассказать, что такое «профильное образование» для фронтэнда?

    Мы верстаков сажаем на реакт, джейквери тоже кое-где используется. Про БД и прочее мы рассказываем на внутренних микромитапах, так что в общем и целом ребята в теме веба, пусть и без деталей.