Сразу же после появления на свет вышеуказанного фреймворка я понял — это именно то, чего так долго не хватало. Влезать в кабалу создания огромного количества классов используя фреймворки Cairngorm или PureMVC очень не хотелось, а с приходом Mate, появилась возможность уменьшить общую связанность компонентов приложения и использовать безболезненный обмен сообщениями(событиями) декларируя их в «родном» mxml.

Некоторые коллеги постоянно норовят разузнать все детали и нюансы использования Mate на практике и в связи с этим я решил описать пример типового архитектурного решения основанного на модели реального приложения. Он похож на примеры с сайта фреймворка, но расписан пошагово с конкретными рекомендациями на всех уровнях.

Я люблю использовать анонимные функции, передавать функции по ссылке, объявлять функции прямо в теле другой функции и т.п. Это удобно и практично, но с этими механизмами могут возникнуть некоторые проблемы. Начиная с версии 9 Flash Player сохраняет в this функции её родителя. Звучит просто, но все ли понимают, что это значит и как тяжело было раньше без этого?

Например, теперь можно описать такую функцию:

public class TestClass
{
	var property : Number;

	function updateValue(value : Number) : void
	{
		TestClass(this).property = value;
	}
}

и передавать её куда угодно:

var func : Function = new TestClass().updateValue;
func(555);

и быть уверенным, где-бы её не вызвали в this будет экземпляр класса TestClass. Но я не об этом, есть более любопытные действия, которые можно производить над функциями в Action Script, их мы их рассмотрим.

Web 2.0, существование которого некоторыми отрицается, привел в интернет много авторов, которые стали писать статьи и заметки на самые разные темы. В зависимости от ресурса, вид, содержание, оформление и размер таких статей различаются, но у них есть один общий компонент — авторский текст, который, собственно, почти всегда, является сутью статьи. Такие статьи, в основном, пишутся не профессиональными журналистами, а простыми пользователями, которые в силу разных причин делятся своими мыслями, идеями или полученной информацией.

В данной статье мне хотелось бы предложить несколько вариантов того, как стоит создавать статьи, как их подавать и как поддерживать жизнь своей статьи.

Вот такое письмо мне пришло сегодня утром.



Два шага получения кода:
1) Перейти на https://freeriatools.adobe.com/flex/
2) Заполнить форму. Название универа я написал на английском языке. Все остальное транслитом.
Ниже попросят загрузить Student ID. Это может быть любой документ который вам выдал университет (с его символикой или штампом). Легко подойдет ISIC.
Я использовал пропуск такого вида:

Компания HP выпустила ноутбук, бьющий свеженький 19-часовой рекорд Dell (серия Latitude E). Точнее, речь о дополнительной конфигурации недавно появившегося на рынке EliteBook 6930p, срок работы которого от одной подзарядки «ультра-емкой батареи» равен 24 часам.


«Апгрейд» EliteBook 6930p включает новый HP Illumi-Lite LED-дисплей, твердотельный накопитель Intel 80 GB SSD (опционально) и новую 12-ячеечную батарею Ultra Capacity Battery. Для достижения нужного результата (тех самых 24 часов работы) пользователю ноутбука нужно будет дополнительно скачать новый биос от HP и драйверы для встроенного видео от Intel. Новые покупатели, конечно, получат все и сразу.

Вес ноутбука в оригинальной комплектации составляет 2,1 кг. Новая же батарея добавит еще 0,8 кг. Цена аккумулятора равна $189. Так что в данном случае есть выбор. Легче и дешевле (оригинал без SSD стоит $1199) или дороже и тяжелее, но целые сутки (по заявлению производителя) работы.

via Engadget

23 сентября в 11 часов утра по центральноевропейскому времени (14:00 по Москве) состоится вебкаст-презентация новой линейки продуктов Adobe.
Зарегистрироваться чтобы получить напоминание а также получить напоминалку для Outlook и iCal можно на adobe.istreamplanet.com.

Предыдущая линейка (CS3) была анонсирована в марте прошлого года, и вот, спустя полтора года Adobe выпускает CS4. Ждем!

Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Знаете, что значат эти 5 непонятных японских слов? Не знаете? Я постараюсь объяснить.

Для начала давайте кое о чем договоримся. Я воспринимаю интернет-проекты так же, как любое другое шоу. Конечно есть некоторая разница между телепрограммой и блогом, однако сходств значительно больше чем различий. По этой же причине и словарь мой состоит в основном из простых слов, не связанных с интернетом. Проводите аналогии, вы узнаете то же, что знаю я. Да, и упреждая вопрос «откуда я взялся такой умный» — я давно был. И количество шоу, которые я режиссировал перевалило за два десятка. А количество шоу, за которыми я пристально смотрел — думаю за две сотни.

0. Есть разные способы измерять успешность шоу, однако для каждого шоу мерило успешности одно. Для блога это посещаемость, для интернет-магазина — продаваемость товара, для телевикторины — количество людей, которые не бегут на кухню во время рекламы. Так вот, определите мерило успешности вашего шоу, следите за ним, измеряйте его. Только так вы научитесь понимать какие ваши действия приводят к каким результатам.

1. Самый сложный совет, особенно для тех, кто уже начал своё шоу. Очень важно понимать что и зачем вы делаете. Как не странно это совсем не очевидно. Допустим вы ведете блог о летающих тарелках. Ответьте себе на вопросы: зачем вы это делаете? какова конечная цель шоу? кто ваша аудитория. Если ответы для вас не очевидны — шоу обречено на провал.

2. Следите за аудиторией, но не потакайте ей. Типовая ошибка многих шоу — прислушиваться к каждому фидбеку зрителя, к каждой критике со стороны. Не забывайте, большая часть ваших зрителей дилетанты в шоу, они не знают того, что знаете вы. Если вы плохо переносите прикладную психологию — попробуйте просто игнорировать критику, используйте только положительный фидбек. Есть две причины делать именно так: во-первых зритель, довольный шоу очень ленив и не полезет звонить-писать что-то о том, как ему понравилось. Если уж он написал вам “это было круто!!11” — значит это было действительно круто, задумайтесь. Во-вторых люди, критика которых заслуживает уважения и рассмотрения, очень редко бывает бесплатной, да и этих людей вы сами уже знаете и можете пересчитать по пальцам. Я надеюсь одной руки.

3. Играйте с аудиторией, она это любит. Этот совет подходит не всем, но явному большинству шоу. “Скандалы, интриги, расследования” — это один из лучших способов привлечения новых людей. Только боже вас упаси перепутать “играйте” с “заигрывайте”.

4. Если вы активный участник шоу — выберите себе имидж, опишите его и придерживайтесь его до конца, чего бы вам это не стоило. Зрители посещают ваше шоу не для того, чтобы увидеть как вы изменились. Если конечно ваше шоу не о том, как вы меняетесь.

5. Никогда не раскрывайте публично всех секретов вашего шоу. Магия, мистика, загадка, назовите это как хотите — но шоу без этого превращается в фарс, а иногда и в фарш.

Только записав всё это как на духу я понял, что все хорошие шоу подчиняются правилу сериалов. Этих правил всего три:

1. Есть сквозная сюжетная линия, которая обычно вмещается в пару-тройку предложений. В течении всего сериала эта сюжетная линия и раскрывается

2. Каждая серия должна заканчиваться примерно там же, где начиналась. Все основные персонажи переходят из серии в серию неизменными.

3. Одна из 12ти серий должна нарушать правило 2, чтобы следовать правилу 1.

Думаю на этом сегодня можно поставить точку с запятой. Если у вас есть свежие мысли по этому поводу — выкладывайте. А то не дай бог я напишу еще.

Safari умеет отображать картинки формата .ico, а вот AdobeAIR не умеет, хоть и оба используют WebKIT. Очень досадно, когда хочется около ссылки на сайт отобразить его favicon, а сделать этого не получается.

Решение нашел, хоть и не идеальное. Решил использовать сервис для получения favicon с сайта в png, получать оттуда ответ и кешировать его у себя локально.

Немного сотрудничая с ИТ-инфраструктурой ПриватБанка, недавно узнал о новом проекте этого учреждения. Итак, Liqpay - это платежная система, которая позволяет легко отправлять деньги с карточки систем Visa или MasterCard на виртуальный счет в системе Liqpay, привязанный к номеру мобильного телефона.
После можно передать деньги дальше, на другой телефон, вывести деньги из системы Liqpay опять на свою карточку или оставить деньги на своем счету и воспользоваться ими позже.
Звучит более чем заманчиво, но зная не по наслышке другие проекты ПриватБанка все таки хочется немного потестировать. Вообщем не буду долго мучать, система (пока что) более менее работает стабильно и нормально. Радует отсутствие комиссии при зачислении на виртуальный счет и при перечислении на другой виртуальный счет системы. Деньги берут только при выводе средств. Выводить можно только на пластиковые карты(в данный момент только VISA) коммисия 0,55$ + 0,5% на карту приватБанка(средства идут в течении суток), 1,95$ + 1,0% на карту любого другого банка(средства идут в течении 5-6 дней).
Какие могут быть опасение. Ну во первых, что чаще всего бывает, тормоза системы отправки смс сообщений, как это бывает в системе П24. Затем, в данный момент персонал онлайн помощи еще сам не сильно разбирается в новой системе, хотя их(судя по внутри корпоративному блоку) активно обучаются.
Радует отличная система гарнтии безопасноти платежей, для рядового пользователя систем онлайн платежей покажется излишне паронодоидальная, но проект же банковский отсюда и требования к безопасности.
Вообщем, если ребята обеспечат стабильную работу всех систем этого сервиса может получится довольно интересный продукт.

Очень любопытную тему подняли на форуме CGM (внимание! очень много букв!)… к сожалению заметил ее только сегодня.

В последний месяц (вроде как) появился троян для WM.
Сделан он, как я понимаю, «на заказ» и антивирусы (Norton 360, NOD32) его не видят.

Несколько моих знакомых с гордым видом называют себя moneymaker-ы. Честно сказать меня они довольно сильно раздражают. Я проанализировал чем именно они меня раздражают и на основе этого посторался выделить общее в этих горе-бизнесменах.

Специальные гости в студии: shoohurt и deniskin. Обсуждаем вопросы пользователей.

43.6 Мб, 01:35:17

Подписаться по RSS

Веб превращает письмо в обсуждение. Двадцать лет назад, писатели писали, а читатели читали. Веб позволяет читателям отвечать, и они все больше пользуются этой возможностью — в ветках комментариев, в форумах и постами в собственных блогах.

Многие отвечающие автору несогласны с ним. Это естественно. Согласие менее мотивирует людей, чем несогласие. И когда ты согласен, у тебя есть меньше чего сказать. Ты можешь развить какую-то из мыслей автора, но он, вероятно, уже рассмотрел самые интересные моменты. А когда ты не соглашаешься — ты на территории, которую он, скорее всего, не изучал.

В результате несогласия гораздо больше, особенно если считать слова. Это не означает, что люди больше злятся. Это просто из-за структурного изменения того, как мы общаемся. Но несмотря на то, что рост несогласия вызван не гневом, есть опасность, что это сделает людей злее. Особенно в онлайне, где легко говорить вещи, которые никогда не скажешь лицом к лицу.

Если между нами будет всё меньше согласия, нам лучше быть осторожными, и выражать несогласие правильно. Что это означает? Большинство читателей может отличить простое обзывание и тщательно обоснованное опровержение, но я думаю, будет лучше обозначить и промежуточные стадии. Вот попытка описать иерархию несогласия:

Много событий произошло с тех пор, как шведская полиция попыталась прекратить деятельность Piratbay. Самое время подвести итог и попытаться спрогнозировать дальнейшие события.

Редакция Torrentfreak обратилась за комментарием к Матиасу Хелстену (Mathias Hellsten), автору блога Piracy Unlimited, а также гражданину Швеции. Вот как он объясняет происходящее:

Во-первых, атака властей была до крайности безуспешной – Pirate Bay оставался недоступным всего пару дней, после чего возобновил работу в полном объеме. Он даже укрепил свои позиции – благодаря широкому освещению ситуации в СМИ. Затем в нескольких источниках появилось сообщения о том, что инициатором преследования явилась Американская киноассоциация (МРАА). Она оказывала давление на шведских чиновников правительственного уровня, в частности, на министра юстиции, пытаясь добиться его личного вмешательства в данную конкретную ситуацию, что в Швеции считается противозаконным. Также выяснилось, что США угрожали Швеции включением страны в черный список ВТО за то, что деятельность Pirate Bay не была прекращена. Должно быть, это заставило шведское власти действовать решительнее. По видимому, прокурору намекнули, что правительство «надеется на скорое разрешение» данного вопроса. Чуть позже прокурор сообщил премьер-министру о невозможности предъявить обвинение порталу Pirate Bay, но, как мне кажется, после еще нескольких писем от Американской ассоциации кино и уже не столь деликатных намеков со стороны госсекретаря США, он свое мнение переменил.

Когда шведское телевидение обнародовало документы, подтверждающие изложенную версию, в СМИ некоторое время продолжались напряженные дискуссии, благодаря которым число людей, симпатизировавших пиратскому, движению возросло. Брошюра с изложением основных положений движения, Copy me, была распродана и в ближайшие дни мы ожидаем новый тираж.



Тогда же сервер Piratbyrån, шведской штаб-квартиры пиратов, был конфискован полицией, где и находился до следующего дня. Пока Piratbyrån предпринимал юридические и другие попытки возвратить собственное оборудование, ему удалось собрать многочисленные группы поддержки по всей Скандинавии, а общая численность сторонников позволила учредить международную организацию, защищающую интересы движения, — ее называют Пропиратским лобби (Pro Piracy Lobby). В настоящее время PPL поддерживает связь с подобными группами в десятке других стран, все эти группы заинтересованы в объединении.

Во-вторых, всеобщее внимание к проблеме стало настоящим попутным ветром для Партии пиратов, которая существовала к тому моменту уже в течение полугода. За несколько недель в нее вступили тысячи новых членов. Неожиданно партия стала крупнейшей среди движений, не представленных в нынешнем парламенте. В Швеции организация получает места в парламенте, набрав четыре процента голосов. В настоящий момент Партия пиратов насчитывает почти столько же членов, сколько Партия зеленых, поддерживающая нынешнее правительство. Без Зеленых правительство не может обеспечить парламентское большинство. Такое положение вещей позволяет Партии пиратов надеяться, что, попав в парламент, она сможет играть столь же значительную роль и таким образом добиться больших изменений. По разным неофициальным оценкам, которые то и дело появляются в различных источниках, Партия пиратов является таким кандидатом, за которого наиболее вероятно отдаст свой голос молодой избиратель, впервые участвующий в выборах, но подобная «аналитика» не представляет никакой ценности.

Успех шведских пиратов также способствовал появлению пиратских партий в нескольких других странах: Франции, Италии, США, Бельгии, Австрии, а также Германии, Испании и России. Еще одна формируется сейчас в Великобритании. Все вместе они учредили Пиратский Интернационал (PP-International), который представляет собой дискуссионную площадку для международного сотрудничества, обмена опытом, идеями и т.п. Швеция здесь играет очень важную роль.

Всеобщие выборы пройдут в конце сентября, так что страсти вокруг избирательной кампании все больше накаляются. Партия пиратов приняла решение во всем руководствоваться существующей идеологией, следовать ранее избранном курсу, придерживаться этой линии. Сейчас нет необходимости вносить какие-либо изменения, все усилия будут направлены на предвыборную борьбу, в этом направлении будет вестись основная партийная работа вплоть до окончания выборов.

Дальнейшие действия будут в полной мере зависеть от результатов голосования, и здесь много вариантов.

Согласно первому сценарию, партия получит свои 4%, среди ее сторонников в этом почти никто не сомневается. Следующим шагом станет попытка приобрести влияние в ходе формирования правительства. В Швеции премьер-министр избирается парламентом, то есть кандидату необходимо получить большинство голосов членов нового парламента. Ни одна партия никогда не получает такое количество мест, чтобы это большинство обеспечить, поэтому партия правительства вынуждена искать поддержки других партий, и те в свою очередь получают возможность повлиять на правительство. Вот какого положения намерена добиваться Партия пиратов, и их дальнейшая парламентская работа по большей части будет зависеть от того, достигнут ли они указанной цели.

Вне парламента также есть чем заняться. Если партия получит более 2,5% голосов, у нее будут государственные субсидии, позволяющие нанять несколько человек на полный день. Величина субсидии возрастает, насколько я помню, с каждой дополнительной половиной процента по результатам голосования. Все эти деньги, конечно, пойдут на зарплату нанятых сотрудников, работающих на укрепление партии, а также на развитие местных отделений. Пока все члены Партии пиратов работают бесплатно, на добровольных началах, ради идеи, которую они все защищают. Несколько нанятых на полный день сотрудников, которые могли бы выполнять черновую работу, совсем бы не помешали.

Также будут формироваться все новые и новые группы на местах, которые должны будут помогать партии «засветиться» в провинции, если она не примет участие в местных выборах. В этом направлении предстоит еще большая работа.

Возможно также, большой работы потребует помощь зарубежным партиям пиратов, такая помощь будет оказана посредством РР-Интернационала.

Говоря о долгосрочной целях, стоит сказать о выборах в Европейский парламент 2009 года, в которых Партия пиратов намерена принять участие. В этот парламент попасть еще проще, так что партия, возможно, добьется большего именно на этих выборах, а не на всеобщих выборах в Швеции.

Так или иначе, впереди у нас несколько очень интересных лет.

«Oh, the times they are a changing…»
Bob Dylan

Оператор: Спасибо, что позвонили в «Пицца Хат». Назовите, пожалуйста, свой государственный идентификационный номер.

Клиент: Вы не могли бы принять заказ?

О: Сначала нужно назвать номер, сэр.

К: мой номер, да, секунду… Эээ, вот: 3897950001-54-66689.

О: Спасибо, мистер Фелпс. Итак, ваш e-mail — phelps@home.net, вы живете по адресу Частный проезд, дом 8257, домашний телефон 505-7633, рабочий в страховой компании «Прекрасный новый мир» — 254-7697, мобильный — 733-7433. С какого номера вы звоните, сэр?

К: Что?! А, я дома. Откуда у вас вся эта информация?

О: Мы подключились к НСБ, сэр.

К: НСБ? Что это?

О: Мы подключились к Национальной системе безопасности. В связи с этим время, затраченное вами на оформление заказа, будет увеличено всего на 15 секунд.

К: (вздохнув) Ну… Я бы хотел заказать пару ваших «особых мясных».

О: Не думаю, что это хорошая идея, сэр.

К: Что это значит?

О: Сэр, записи в вашей медицинской карте, а также показания датчиков, встроенных в сиденье унитаза, свидетельствуют о том, что у вас очень высокое артериальное давление, так же как и уровень холестерина. Компания, оформившая вашу медицинскую страховку, налагает запрет на столь вредную пищу.

К: Что-что?!!! А что вы, в таком случае, посоветуете?

О: Вы могли бы попробовать нашу соевую пиццу с пониженным содержанием жира. Уверена, она вам понравится.

К: Что заставляет вас думать, будто я люблю подобные вещи?

О: Ну, на прошлой неделе вы взяли в местной библиотеке книгу «Соевая кулинария для гурманов». Вот я и предположила…

К: Ладно, ладно. Дайте тогда две большие, семейные.

О: Этого будет вполне достаточно для вас, вашей жены и четверых детей. А две ваши собаки смогут доесть корочки. Ваш заказ на сумму 49,99 долларов.

К: Я продиктую вам номер кредитной карты.

О: Простите, но, боюсь, вам придется расплатиться наличными, сэр. У вас отрицательный баланс.

К: Я сбегаю к банкомату и вернусь с наличными раньше, чем приедет ваш шофер.

О: Может не сработать, сэр. Расходы по вашему счету до востребования также превышены.

К: Не беспокойтесь! Просто пришлите пиццу и все. Наличные будут. Сколько времени это займет?

О: Мы тут немного задерживаемся. Придется подождать минут 45, сэр. Если вы торопитесь, возможно, вам будет удобнее захватить заказ самому, когда будете доставать деньги. Правда, везти пиццу на мотоцикле, наверное, не совсем удобно.

К: Стойте! Откуда вы знаете, что у меня скутер?

О: Тут сказано, что вы просрочили взносы за машину, так что ее вернули продавцу. Зато за Харлей выплаты поступили в полном объеме, и вчера вы заправили бак.

К: В общем, я #%#^*^&$%^$@#!

О: Я бы вам посоветовала следить за речью, сэр. 4 июля 2006 года вас уже признали виновным за оскорбление полицейского, и, насколько я вижу, еще раз в сентябре — за неуважение к суду. Ну вот, точно: тут сказано, что вы только что вернулись из государственного исправительного учреждения, где провели 90 дней. Это ваша первая пицца после возвращения в общество?

К: (не может найти слов)

О: Что-нибудь еще, сэр?

К: Да, у меня купон на 2 литра кока-колы в подарок.

О: Извините, сэр, параграф об ограничениях, налагаемых на рекламные кампании, запрещает предлагать диабетикам бесплатные газированные напитки. Это запрещено Новой Конституцией.
Спасибо, что позвонили в «Пицца Хат»!

Плюшевые нежные пастельные лица Веб 2.0 всем нам хорошо знакомы. MySpace. Digg. Flickr. Невероятносупертрендовые стартапы Силиконовой Долины, которые за миллионы покупаются крупными медиа-конгломератами и делают своих создателей звездами. Том Андерсон (Tom Anderson), Кевин Роуз (Kevin Rose) — это их фотографии прикалывает к обоям поколение Веб 2.0. Но плохо же знают кумиры того монстра, которому дали жизнь.

Я твердо убежден: движение Веб 2.0 обернется в результате почти полным исчезновением анонимности в интернете. И вот почему.

Определиться с жанром

Давайте для начала выясним, что же это значит на самом деле — Веб 2.0. Модное словечко — привлекательная обертка, скрывающая под собой базовый набор определенных принципов и технических методов. Большинство под Веб 2.0 понимает возросшую популярность блогосферы. Развитие социальных сетей. Изобретение тагов и вклад конечных пользователей в создание продукта. Это свободное выстраивание связей и свободный обмен с друзьями. Такое объяснение можно считать достаточно близким к сути; точное определение не дается даже великим умам.

Попробуем разобраться на примерах. Самый удачный — Digg.com, в нем объединены многие из перечисленных нами аспектов. В отличие от традиционных информационных ресурсов, новости здесь пишут сами участники. Подготовленные пользователем заметки, а также заметки, ему понравившиеся, линкуются с личным профилем. Профиль пользователя линкуется с профилями друзей, что позволяет просматривать тексты, рекомендованные друг другу участниками группы. Прибавьте к этому отличные программные решения и элементы блоггинга.

Или MySpace, мощнейшая социальная сеть (ныне принадлежащая корпорации Руперта Мёрдока (Rupert Murdoch)). Ее пользователи могут обмениваться музыкальными файлами, мыслями, картинками и словами, имеют возможность встретить новых людей и найти новые интересы благодаря системе ссылок. Если в MySpace указано, что ваш приятель любит каких-нибудь The Super Arctic Guitar Axe Nirvana Marsupials, возможно, то же самое понравится и вам.

Веб 2.0 означает также эволюцию онлайн-бизнеса. Google из поисковика превращается в рекламную площадку. Электронная почта, потесненная системами мгновенного обмена сообщениями, стала преимущественно бизнес-инструментом. Outlook и Office с появлением их Ajax-аналогов все чаще оказываются лишними. Возможность делать все онлайн, пожалуй, никогда раньше не была настолько важной.

Выгоды пользователя

А почему бы и нет? Чем более массовым становится «движение», чем шире изменения затрагивают Сеть, тем лучше для пользователя, не так ли? Уже сегодня Digg ставит под угрозу традиционный издательский бизнес — его участники неплохо проявили себя в поиске информации, которая соответствовала бы их собственным демографическим критериям. Популярность ресурса тому подтверждение. Благодаря MySpace подростки повсеместно получили возможность в обход цепкой родительской опеки делать то, что им лучше всего удается, а именно: болтаться без дела, налаживать неуклюжее общение с противоположным полом, делиться мнениями насчет последних «фишек» и музыкальных новинок.

Flickr предоставил бесплатный фотохостинг миллионам пользователей. Благодаря удачной технической реализации обмен фотографиями стал простым, как никогда. Использование же лицензий Creative Commons Лари Лессига (Larry Lessig) — показатель того, что Flickr имеет репутацию в каком-то смысле «оппозиционерскую», что должно привлекать иных скептически настроенных поживших хакеров и кодеров-любителей. С появлением Google Mail и Calendar для многих отпала необходимость в наличии Outlook: зачем платить Microsoft, если все, что нужно, доступно онлайн даром? Учитывая рост Сети во всем мире, а также развитие мобильного интернета, вы практически никогда не останетесь без коннекта.

Сайты Веб 2.0 отличаются прекрасной функциональностью и предлагают наилучшие сетевые развлечения. Разве это не прекрасно?

В тихом омуте

Несмотря на обилие пользовательских «примочек», прибыль компаний, вовлеченных в данную сферу, остается минимальной. Настолько минимальной, что возникает вопрос: чего не видно на поверхности? Взять тот же Flickr, наш последний пример. Приобретенный Yahoo за какие-то невообразимые миллионы долларов, этот сервис вряд ли вообще приносит деньги. Загляните на сайт. Где здесь статьи доходов? Конечно, вам предлагается купить привилегированное членство, но я готов поспорить, что число платных пользователей можно сосчитать по пальцам на руках миллионеров, купивших Flickr. Yahoo спускает деньги на поддержание работы Flickr c пугающей быстротой.

Не так давно Digg получил инвестиции в размере 1 млн долларов на развитие бизнеса. Его главный источник дохода, как можно заметить, — реклама вверху страницы, предоставляемая Google Adsense. Вряд ли тут золотое дно. Новые возможности появляются в Digg невероятно медленно. Единственное нововведение свелось к улучшению связи между пользователями, которые теперь могут видеть, чем заняты другие участники.

Возможно, самый экстремальный пример — это YouTube. По некоторым оценкам, сервис тратит по $1 млн. в день на оплату трафика и канала, обладающего необходимой пропускной способностью, учитывая количество закачиваемого видео. Каким таким способом они намерены добыть средства, чтобы покрыть эти расходы?

Так в чем секрет?

Итак, назревает главный вопрос: каким образом любое из этих деловых предприятий надеется заработать? Все они транжирят деньги, и ни одно не демонстрирует видимых возможностей получения прибыли помимо рекламы Google. Конечно, реклама Google сама по себе прекрасна, но она приносит деньги только самому Google.

Почему же Веб 2.0 стоит так дорого? Почему MySpace оценен более чем в половину миллиарда долларов, несмотря на отсутствие внятной бизнес-стратегии? Почему предположительная оценка Digg превышает $20 млн., тогда как проект не имеет ни одной идеи о том, откуда должны пойти деньги?

Ответ — информация. Маркетинг. Мельчайшие подробности обо мне и о вас. Вот где деньги.

Этот аргумент не новый, — такое возражение я слышал от самых разных приверженцев Веб 2.0, очередного мыльного пузыря. Они, возможно, впервые прочли его у кого-нибудь из популярных блоггеров, скажем, у Джона Баттелля (John Battelle).

Но все же аргумент имеет вес. Есть черта, которая объединяет проекты, подпадающие под понятие Веб 2.0: все они с невероятным энтузиазмом собирают информацию о вас и ваших приятелях. Что вам нравится. Что нравится вам и одновременно вашим друзьям. Digg знает, какие вы добавили заметки, к какой демографической группе вы относитесь, как отреагировали другие участники из той же демографической группы на ваш пост. MySpace способен проанализировать портрет каждого пользователя по любым статистическим параметрам, какие только можно вообразить, а затем раскопать и прибавить к этому информацию о том, что вы делаете и чем обмениваетесь в онлайне, и как это соотносится с данными о ваших друзьях из той же (или другой) демографической ниши.

Flickr, пожалуй, наиболее интересный сервис. Набираете запрос «кошка», и Flickr выдает самое популярное — по количеству кликов — фото. Сопоставляя цвет и другую информацию об изображении со словами, использованными в поисковых запросах, Yahoo постепенно пополняет базу, фиксирующую особенности человеческого восприятия. Часто приходится слышать, что основное различие между Yahoo и Google, если говорить о перспективе, в том, что компания Yahoo хочет, чтобы интернет описывали люди, а Google предпочитает поручить это дело роботам. Google в бизнесе ориентируется на создание алгоритмов. Yahoo, приобретая Flickr и Delicious (и еще что-нибудь, на что компания имеет виды), надеется, что необходимое направление бизнесу зададут пользователи — и социальные сети.

Финальная партия

Итак, Мёрдоку известно все о MySpace. Финансовые гуру из Yahoo знают все ваши сокровенные мысли, закладки и картинки. Сотрудники Google зафиксировали все ваши поисковые привычки, и, можете спорить на что угодно, они намерены залинковать их с вашим почтовым ящиком и ежедневником. И еще чем-нибудь, что вы ведете в Сети. Сколько стоит эта информация? Учитывая рост затрат на маркетинговые исследования в интернете, увеличение количества подключений во всем мире, можно догадаться, что статданные будут только дорожать.

Там, где есть что-либо ценное, всегда присутствует купля и продажа. Наши социальные сети, поисковые привычки, особенности зрительного восприятия будут безжалостно проданы любому, кто пожелает наложить руку на наши подробные демографические сведения. И когда ваши фотографии, файлы, почта, все ваши друзья будут существовать онлайн, вам тоже придется быть на связи. Благодаря повсеместному распространению интернета — как, скажем, в рамках «беспроводного» проекта Google в Сан-Франциско — возможность выйти на связь у вас будет всегда. А раз вы на связи — вы поставляете информацию маркетологам.

Когда мыльный пузырь, называемый Веб 2.0, лопнет — когда крупные сделки останутся позади, новые миллионеры состоятся, а ваши любимые сайты окажутся под контролем крупного бизнеса, — инновациям придет конец. Дальше — только бесконечная полировка механизмов маркетинговой машины.

Эй, но вы и ваши друзья, по крайней мере, станете ближе друг другу! Кроме того, у вас будет бесплатный хостинг для фотографий.

Гуглосфера — одна из новейших, нестабильных составляющих геосферы.

Существует несколько теорий как относительно возникновения Гуглосферы (т.н. «теория Вассермана»), так и относительно ее состава.

Сегодня моя знакомая попросила проверить свои результаты централизованного тестирования на официальном сайте Института контроля знаний.

Всем привет.
Когда я года 4 назад переехал в Москву, жить приходилось кое-как, кое-где. На последние 150 рублей с другом мы купили телефонную разетку для интернета, вилку и продуктов на неделю. Тогда мы жили в бутово, на м. «Бунинская аллея», за домом, квартиру в котором мы таки сняли, был только лес и трасса.
Каждый раз, проезжая над пустотами бутово на воздушном метро от какого-нибудь заказчика, я смотрел и думал: «Хорошо бы тут построить большой офис для веб-разработчиков всех мастей. Чтобы люди со всей страны могли приехать, тут бы у них были маленькие комнатки для сна и уединения + офисные места для работы… Они бы искали себе работу, либо бы брали её из общей биржи офиса, либо делали бы вообще свои проекты. Централизованное питание, нормированный режим, общение с себе подобными, а главное — не надо пытаться выживать и доказывать каждому заказчику, что ты действительно ему нужен…». Мы жили в том районе порядка полугода, пока не кончились деньги и мы не перестали платить за квартиру. И каждый раз, проезжая на воздушном метро, я всегда думал о таком офисе. В какой-то момент времени, глядя в окно, я начал рисовать его себе…
2-3 месяца назад на хабре я прочитал о новом способе работы фрилансеров — co-working`е, сердце мое забилось…