я не очень понимаю, о чем вы сейчас со мной спорите?
есть мое мнение, как лучше добиваться растущей зп. и оно никак не связано с озвучиванием информации о зп в коллективе.
и я согласен скорее с лебедевым, чем с топикстартером. по моему мнению публичная информация о зп не улучшает атмосферу в коллективе, где зп могут сильно отличаться, а критерии работы достаточно сложно формализировать.
если же критерии ясны, то инфа о зп может оказаться и полезна. например, в отделе продаж.
но в целом, прямая мотивация деньгами наиболее слабая, другие варианты мотивации могут дать лучший эффект.
любая успешная компания развивается. всегда есть новые задачи, которые нужно решать.
берите и растите. Пообщайтесь с начальством. Найдите, где вы можете развиваться, решая полезные задачи для бизнеса.
Время-то идет все равно и если вы не растете как специалист, то — деградируете. Т.ч. если нет развивающих задач на рабочем месте — то место желательно сменить.
главная мысль автора — что все должны получать «справедливую» зарплату. А если работник не знает чужую, то не может убедиться, что это на самом деле так.
иначе может включаться синдром слепой девочки с тазиком пельменей (есть такой анек)
но дело в том, что просить повышение зп, опираясь только на уровень зп коллег — так себе идея. позиция слабая и многие начальники этот агрумент быстро разобьют.
сильная позиция, когда вы планируете свое развитие вместе с руководством, регулярно обсуждаете, что нужно сделать, чтобы вы развивались как специалист, находите пересечения планов вашего развития и задач компании. и получаете в том числе и повышение зп. заметьте, на этом пути вообще не важен уровень зп коллег.
но вы вместо этого можете заболеть справедливостью, выяснять зп, завидовать и переживать — выбирайте путь который вам больше нравится.
Нужно ли остальным отвлекаться на ваши переживания?
Интересно ли это автору?
Если бы он хотел этого, наверное попросил бы оценить его знание русского языка или как он из-за этого выглядит в глазах читателя. А так ваше замечание грубо и мимо темы — делать его, по-моему мнению не стоило.
Вот видите, даже в конкретном случае, ваше замечание породило внетематическую переписку.
соцпакет _должен_ получать работник. (в части пенсионные и прочие страховых отчислений)
А как фактически складывается, мы видим на примере пенсий.
Отпуска и прочее вынес отдельно, каждый может сам решить считать их или нет.
В целом, считаю, если бы работник сам напрямую вносил все эти деньги, а не через налогового агента в виде работодателя, то все больше бы задумывались, на что эти налоги идут и как правильство ими распоряжается. А так эти деньги воспринимаются как чужие.
про 13% — это миф.
просто большая часть замаскирована тем, что ее платит работодатель. А ему все равно, вам он отдаст эти деньги, или за вас государству.
42%, а если учесть отпуска(4 нед), больничные(2 нед) и праздники(2 нед) — ведь работодатель оплачивает и дни, которые вы не работаете, то будет где-то 70%
но меняя шляпу, MJ перерисовал лицо и положение готовы. интересно, можно ли этого избежать?
есть мое мнение, как лучше добиваться растущей зп. и оно никак не связано с озвучиванием информации о зп в коллективе.
и я согласен скорее с лебедевым, чем с топикстартером. по моему мнению публичная информация о зп не улучшает атмосферу в коллективе, где зп могут сильно отличаться, а критерии работы достаточно сложно формализировать.
если же критерии ясны, то инфа о зп может оказаться и полезна. например, в отделе продаж.
но в целом, прямая мотивация деньгами наиболее слабая, другие варианты мотивации могут дать лучший эффект.
берите и растите. Пообщайтесь с начальством. Найдите, где вы можете развиваться, решая полезные задачи для бизнеса.
Время-то идет все равно и если вы не растете как специалист, то — деградируете. Т.ч. если нет развивающих задач на рабочем месте — то место желательно сменить.
иначе может включаться синдром слепой девочки с тазиком пельменей (есть такой анек)
но дело в том, что просить повышение зп, опираясь только на уровень зп коллег — так себе идея. позиция слабая и многие начальники этот агрумент быстро разобьют.
сильная позиция, когда вы планируете свое развитие вместе с руководством, регулярно обсуждаете, что нужно сделать, чтобы вы развивались как специалист, находите пересечения планов вашего развития и задач компании. и получаете в том числе и повышение зп. заметьте, на этом пути вообще не важен уровень зп коллег.
но вы вместо этого можете заболеть справедливостью, выяснять зп, завидовать и переживать — выбирайте путь который вам больше нравится.
И если Вам не захочется ему следовать — учтите, что такая же ценность у Ваших.
Интересно ли это автору?
Если бы он хотел этого, наверное попросил бы оценить его знание русского языка или как он из-за этого выглядит в глазах читателя. А так ваше замечание грубо и мимо темы — делать его, по-моему мнению не стоило.
Вот видите, даже в конкретном случае, ваше замечание породило внетематическую переписку.
а вот про то, что я писал.
salary.finolog.ru/#100000
и да, налоги не 70% — 42% сумма налогов с прочими отчислениями, еще 28% — «соц.пакет».
А как фактически складывается, мы видим на примере пенсий.
Отпуска и прочее вынес отдельно, каждый может сам решить считать их или нет.
В целом, считаю, если бы работник сам напрямую вносил все эти деньги, а не через налогового агента в виде работодателя, то все больше бы задумывались, на что эти налоги идут и как правильство ими распоряжается. А так эти деньги воспринимаются как чужие.
просто большая часть замаскирована тем, что ее платит работодатель. А ему все равно, вам он отдаст эти деньги, или за вас государству.
42%, а если учесть отпуска(4 нед), больничные(2 нед) и праздники(2 нед) — ведь работодатель оплачивает и дни, которые вы не работаете, то будет где-то 70%