«некоторое» это когда средняя зарплата становится не 150, а 130… при этом в других сферах люди идут искать работу
В ИТ тоже есть и сокращения и разорения.
То, что в целом востребованность высока и кризис особо не ударил — не означает, что айтишники не искали себе новую работу…
что можно ухватить (деньги, людей, софт) и бежать. Но нет, будет на что-то надеяться. До последнего.
Это глупо.
Его софт нигде более не нужен кроме как здесь.
Люди — найдут работу и без Воложа.
Яндекс богат только пока у него есть российская аудитория.
К вебу отношение имею как пользователь только, и как пользователь же заявляю что всяким Г пользоваться желания нет.
Если вы не имеете отношения к вебу, то как вы можете определять качество кода?
Для этого нужно быть профессионалом во вполне конкретной сфере разработки ПО.
Практика показывает, что «обычные» люди не могут справится даже с этим.
Я понимаю, что вы горды собой, но…
В современном мире — совершенно нормально быть специалистом в чем-то, но совершенно не разбираться в нюансах другой вещи.
Работаю с Друпалом уже год. Большинство типовых решений можно натыкать мышкой. Но все равно целый штат «сертифицированных специалистов» нужен.
Друпал система крутая, гибкая.
Но как любая очень гибкая система — не простая.
Давным давно человечеству известен факт — сделал крутой универсальнейший продукт? Хочешь продавать туда, где сам не можешь оказаться? Тогда тебе в точках продажи обязательно нужны специалисты, которые в нем разбираются.
Любая мало-мальски универсально-гибкая вещь слишком сложна для того, кто на ней не специализируется.
Рекламируют, мол сайты они создают для бизнеса (точнее компания UMI (читай 1с) для них пилит на своём дурнопахнущем куске псевдокода).
При чем здесь запах кода?
Все должны покупать только у вас идеальные сайты, которые делаете вы?
Есть спрос, есть предложение.
Есть коробочные продукты, есть массовый ширпотреб; а есть более дорогая работа/товар — это касается любого товара. Хоть еды, хоть одежды, хоть автомобилей.
По какой то причине ваш клиент уходит от вас и покупает у UMI — но проблема вовсе не в вас, а в запахе кода UMI?
Что? Не ваш клиент уходит, а только покупатели дешевых ширпотребных поделок?
Ну и какая вам тогда разница как пахнет UMI?
После отжатия сразу начинаются корявые попытки монетизации отжатого, что очень не нравится клиентам… Это видно по Вконтакте, который вводит платное прослушивание музыки и теряет пользователей
ВКонтакт изначально нагнал кучу пользователей из-за бесплатных аудио-видео.
Что, строго говоря, не законно размещать.
Но именно эти аудио-видео держали аудиторию на ВКонтакте. Так что ВКонтакте закрывали на это глаза.
Кстати, несколько ранее интернет-провайдеры поддерживали местячковые файлообменники именно с теми же целями (плюс экономия на внешнем трафике).
То есть это незаконно, но нужно и полезно для бизнеса. Потому и было.
Потом, когда аудитория была набрана, когда сменились владельцы — это совпало с затягиванием гаек по поводу нарушений авторского права.
Всего лишь совпало по времени.
Чтобы предоставлять контент — за него нужно платить. Разумеется, из своих ВКонтакт за него платить не хочет (да и не может).
Госкомпания «Сургутнефтегаз» была приватизирована в девяностых годах. Однако если другие крупные энергетические компании после ваучерной приватизации и залоговых аукционов попали в руки банкиров, ставших впоследствии олигархами, то «Сургутнефтегаз» осталась в управлении «трудового коллектива», во главе которого до сих пор стоит все тот же «красный директор» Владимир Богданов. Правда, с того времени у компании появились новые владельцы, но их имена доподлинно никому неизвестны — списка своих основных акционеров компания никогда не раскрывала.
А соседи — прихватизированы немногочисленными, известными сейчас как олигархи.
Естественно, сотрудники соседей завидовали сотрудникам СургутНефтеГаза.
Попробуйте замутить нефтегазовый стартап.
Всему свое время.
В Баку во второй половине 19 века — запросто мутили.
Сейчас нужно другим заниматься.
Так-то все логично: самые дорогие отрасли профинансировать может только государство или очень-очень крупный капитал, которому по причине молодости капитализма в СНГ попросту взяться неоткуда. Ротшильды веками создавали свои богатства и влияние.
Для смерти может и нужны годы, вот только за эти годы цена будет только снижаться (если не считать временных всплесков, выгоду от которых скомпенсирует потраченное на ожидание такого всплеска время). Вот и получается, что наиболее выгодная цена как раз сейчас.
Настоящий инвестор покупает когда дешево.
Кто знает, может, на волне паники время покупать, а не продавать.
Я 10 лет в профессии, от 7 до 12 часов в день и не касался реальности? У меня тренировка каждый день, со спиной проблемы были дикие, но все это смог перебороть и не жаловаться на выбор профессии.
30 лет в профессии.
Никакого спорта.
Нет туннельного синдрома, тьфу-тьфу-тьфу.
Видимо, какая то особенность организма… Так же как и некоторая особенность организма и у вас.
Но это не повод наезжать на коллег.
P.S.:
Просто меняю мышку — месяц в левой руке, месяц в правой.
Когда я в ней работал — и с зарплатами и с затратами на оборудование, необходимое для работы, там было все хорошо.
Допускаю, что при чисто частных владельцах было бы лучше… но нет
У нас по отрасли наиболее эффективно организованным и выгодным для простых людей считался СургутНефтеГаз. Единственный, что в дикие девяностые избежал прихватизации частниками. Соседи — завидовали как живут сотрудники СургутНефтеГаза.
Владельцы же тех, что стали частными — старались как можно быстрее и больше выкачать бабла, первое время особо не вкладываясь в перспективы.
Пищевая цепочка устроена так, что вначале поедают самых вкусных, потом начинают есть менее вкусных и самых невкусных — есть-то хочется.
Ну нефтегазовая отрасль вполне себе существует, а там госдоля и особо велика.
То же можно и про банки сказать. Живут и госбанки, живут и мелкие.
А малый и средний бизнес… а где он? 54-ФЗ, 115-ФЗ, письма ЦБ, которые изгоняет агентов… — это всё к малому бизнесу, который экономисты считают вне закона, так как генерят мало налогов (только с агентской платы).
А какая разница кто там что считает и какие налоги?
Без магазинчиков, что расположены в однокомнатной квартире (прорубили, конечно, отдельный вход) на первом этаже в соседнем доме — тоже не обойтись.
Вы как-то преувеличивайте «святость» Пашки и важность его доли акций.
Его 12% никогда не были ни контрольным пакетом, ни хотя бы блокирующим пакетом.
Мажоритарные акционеры и без его акций могли управлять ВК не спрашивая разрешения у Дурова ни на что.
Владеть фирмой и работать в ней — это разные вещи. Павел — работал в ВК и имел долю от прибыли. Но права реального управления имел только будучи назначенным основными владельцами в качестве руководителя ВК.
Суммы по гражданским имущественным делам тоже жестко ограничены — на данный момент при цене иска не более 50 тыс. руб.
Ну если для вас 50 000 это копейки, то я рад за вас.
Но для некоторых организаций даже это не копейки, особенно если умножить на количество удовлетворенных к ним исков.
Скажите это компаниям ЖКХ в некоторых мелких городах Сибири.
Которых задолбали огромным потоком исков за недостаточно горячую воду (у нас в стране очень жесткие нормы, которые невозможно выдерживать на старых теплопроводах, а заменить эти теплопроводы не хватит никаких денег), что кое-где уже отказались оказывать эту услугу населения (топят, от этого отказаться нельзя, но горячую воду население, ранее промышлявшее сутяжничеством против своих контор ЖКХ, теперь греет само).
Нет услуги — нет штрафов за ее недостаточное качество.
переход Яндекса де-юре под государство будет означать только то, что в России в IT сфере вообще лучше не вести бизнес
Всегда прикалывает, когда какую-то очень крупную компанию масштаба страны (а то и мира) прикидывают и под себя и под все подряд.
Netflix нанимает только сеньоров — караул, в мире джуну больше негде найти работу.
Facebook использует Cassandra. Дай-ка я для своего бложика взведу Cassandra — я стану как Фейсбук и люди ко мне потянуться так же сотнями миллионов.
У Газпрома тёрки с Европой. Ну все, мне как владельцу фирмы по продажи газовых примусов — теперь не дадут визы в Европу.
Что-то это конечно и может значит.
Например, олигархи да, могут начать напрягаться.
Но чтобы так глобально делать выводы про весь мелко-средний бизнес по всей стране…
У Дурова было 12%.
Это никогда не было ни блокирующим пакетом, ни тем более контрольным.
Дуров имел некоторое время все права единоличного контроля только тогда, когда распоряжался своими собственными акциями + чужими акциями, принадлежащими Mail.ru, у него было разрешение от Mail.ru на это.
Ну дали разрешение, потом отозвали — хозяин-барин, но хозяин-то не Дуров. И никогда не был, так как его пакет даже не контрольный. В отличие от Воложа.
А ВК в объеме 100% сейчас владеет все тот же самый давнишний хозяин-барин — Mail.ru Group
если вы разработчик — то ваше мышление должно бы быть более системным. отделяйте сущности друг от друга:
может быть неграмотная эксплуатация, которая к разработчикам отношения уже не имеет.
любую программную систему можно заставить тормозить и падать:
поставьте в ОС кучу говнопрограмм.
включите в CMS кучу говноплагинов
сэкономьте на серверах еще и еще.
и вы получите и падения и торможения.
если вы разработчик — то ваше мышление должно бы быть более системным. отделяйте сущности друг от друга:
скорость внедрения не имеет отношения к степени говнокодости.
это вопрос приоритетов.
В ИТ тоже есть и сокращения и разорения.
То, что в целом востребованность высока и кризис особо не ударил — не означает, что айтишники не искали себе новую работу…
Эффективнее оказалось взять чужое ПО вместе с клиентами, уже его использующими.
xdrv.ru/news/software/17461
habr.com/post/259559
www.cnews.ru/news/top/yandeks_kupil_servis_dlya_taksoparkov
Это глупо.
Его софт нигде более не нужен кроме как здесь.
Люди — найдут работу и без Воложа.
Яндекс богат только пока у него есть российская аудитория.
Если вы не имеете отношения к вебу, то как вы можете определять качество кода?
Для этого нужно быть профессионалом во вполне конкретной сфере разработки ПО.
Вы знакомы с бизнесом проплаченных комментариев?
Я понимаю, что вы горды собой, но…
В современном мире — совершенно нормально быть специалистом в чем-то, но совершенно не разбираться в нюансах другой вещи.
Друпал система крутая, гибкая.
Но как любая очень гибкая система — не простая.
Давным давно человечеству известен факт — сделал крутой универсальнейший продукт? Хочешь продавать туда, где сам не можешь оказаться? Тогда тебе в точках продажи обязательно нужны специалисты, которые в нем разбираются.
Любая мало-мальски универсально-гибкая вещь слишком сложна для того, кто на ней не специализируется.
При чем здесь запах кода?
Все должны покупать только у вас идеальные сайты, которые делаете вы?
Есть спрос, есть предложение.
Есть коробочные продукты, есть массовый ширпотреб; а есть более дорогая работа/товар — это касается любого товара. Хоть еды, хоть одежды, хоть автомобилей.
По какой то причине ваш клиент уходит от вас и покупает у UMI — но проблема вовсе не в вас, а в запахе кода UMI?
Что? Не ваш клиент уходит, а только покупатели дешевых ширпотребных поделок?
Ну и какая вам тогда разница как пахнет UMI?
ВКонтакт изначально нагнал кучу пользователей из-за бесплатных аудио-видео.
Что, строго говоря, не законно размещать.
Но именно эти аудио-видео держали аудиторию на ВКонтакте. Так что ВКонтакте закрывали на это глаза.
Кстати, несколько ранее интернет-провайдеры поддерживали местячковые файлообменники именно с теми же целями (плюс экономия на внешнем трафике).
То есть это незаконно, но нужно и полезно для бизнеса. Потому и было.
Потом, когда аудитория была набрана, когда сменились владельцы — это совпало с затягиванием гаек по поводу нарушений авторского права.
Всего лишь совпало по времени.
Чтобы предоставлять контент — за него нужно платить. Разумеется, из своих ВКонтакт за него платить не хочет (да и не может).
Не суть, в ПАО может быть и гос. доля. Но не в этом дело.
Там была приватизация как положено — сотрудникам доли раздали.
Грубо говоря, владел народ. Как сейчас не знаю
svpressa.ru/economy/article/76511
А соседи — прихватизированы немногочисленными, известными сейчас как олигархи.
Естественно, сотрудники соседей завидовали сотрудникам СургутНефтеГаза.
Всему свое время.
В Баку во второй половине 19 века — запросто мутили.
Сейчас нужно другим заниматься.
По цифрам капиталовложений считаете?
Так-то все логично: самые дорогие отрасли профинансировать может только государство или очень-очень крупный капитал, которому по причине молодости капитализма в СНГ попросту взяться неоткуда. Ротшильды веками создавали свои богатства и влияние.
Вы считайте по числу занятых.
Настоящий инвестор покупает когда дешево.
Кто знает, может, на волне паники время покупать, а не продавать.
30 лет в профессии.
Никакого спорта.
Нет туннельного синдрома, тьфу-тьфу-тьфу.
Видимо, какая то особенность организма… Так же как и некоторая особенность организма и у вас.
Но это не повод наезжать на коллег.
P.S.:
Просто меняю мышку — месяц в левой руке, месяц в правой.
Когда я в ней работал — и с зарплатами и с затратами на оборудование, необходимое для работы, там было все хорошо.
Допускаю, что при чисто частных владельцах было бы лучше… но нет
У нас по отрасли наиболее эффективно организованным и выгодным для простых людей считался СургутНефтеГаз. Единственный, что в дикие девяностые избежал прихватизации частниками. Соседи — завидовали как живут сотрудники СургутНефтеГаза.
Владельцы же тех, что стали частными — старались как можно быстрее и больше выкачать бабла, первое время особо не вкладываясь в перспективы.
Ну нефтегазовая отрасль вполне себе существует, а там госдоля и особо велика.
То же можно и про банки сказать. Живут и госбанки, живут и мелкие.
А какая разница кто там что считает и какие налоги?
Без магазинчиков, что расположены в однокомнатной квартире (прорубили, конечно, отдельный вход) на первом этаже в соседнем доме — тоже не обойтись.
Вы как-то преувеличивайте «святость» Пашки и важность его доли акций.
Его 12% никогда не были ни контрольным пакетом, ни хотя бы блокирующим пакетом.
Мажоритарные акционеры и без его акций могли управлять ВК не спрашивая разрешения у Дурова ни на что.
Владеть фирмой и работать в ней — это разные вещи. Павел — работал в ВК и имел долю от прибыли. Но права реального управления имел только будучи назначенным основными владельцами в качестве руководителя ВК.
Ну если для вас 50 000 это копейки, то я рад за вас.
Но для некоторых организаций даже это не копейки, особенно если умножить на количество удовлетворенных к ним исков.
Скажите это компаниям ЖКХ в некоторых мелких городах Сибири.
Которых задолбали огромным потоком исков за недостаточно горячую воду (у нас в стране очень жесткие нормы, которые невозможно выдерживать на старых теплопроводах, а заменить эти теплопроводы не хватит никаких денег), что кое-где уже отказались оказывать эту услугу населения (топят, от этого отказаться нельзя, но горячую воду население, ранее промышлявшее сутяжничеством против своих контор ЖКХ, теперь греет само).
Нет услуги — нет штрафов за ее недостаточное качество.
Всегда прикалывает, когда какую-то очень крупную компанию масштаба страны (а то и мира) прикидывают и под себя и под все подряд.
Netflix нанимает только сеньоров — караул, в мире джуну больше негде найти работу.
Facebook использует Cassandra. Дай-ка я для своего бложика взведу Cassandra — я стану как Фейсбук и люди ко мне потянуться так же сотнями миллионов.
У Газпрома тёрки с Европой. Ну все, мне как владельцу фирмы по продажи газовых примусов — теперь не дадут визы в Европу.
Что-то это конечно и может значит.
Например, олигархи да, могут начать напрягаться.
Но чтобы так глобально делать выводы про весь мелко-средний бизнес по всей стране…
Даже если гипотетически предположить это — для смерти Яндекса нужны годы. Смысла быстро скидывать акции за день — нет.
Причина в другом.
Сбербанк под санкциями Запада.
И все, к чему он прикасается столь серьезной долей — тоже рискует оказаться под санкциями.
А что там с ВК?
У Дурова было 12%.
Это никогда не было ни блокирующим пакетом, ни тем более контрольным.
Дуров имел некоторое время все права единоличного контроля только тогда, когда распоряжался своими собственными акциями + чужими акциями, принадлежащими Mail.ru, у него было разрешение от Mail.ru на это.
Ну дали разрешение, потом отозвали — хозяин-барин, но хозяин-то не Дуров. И никогда не был, так как его пакет даже не контрольный. В отличие от Воложа.
А ВК в объеме 100% сейчас владеет все тот же самый давнишний хозяин-барин — Mail.ru Group