Проще, чем кажется. Глава 12

    «Проще, чем кажется» — бизнес-роман о том, на что еще способны программисты.

    В переговорной было пусто и очень свежо – окно было нараспашку, и холодный воздух зимнего утра свободно гулял по комнате. Сергей пришел за пятнадцать минут до назначенного времени – боялся выглядеть невежливым, или чересчур самоуверенным. Все-таки, первое большое совещание в качестве руководителя проекта.

    Минут через пять начали подтягиваться остальные участники. Первым пришел Самохвалов, начальник склада. Сергей встал, поздоровался, но вот беда – никак не мог вспомнить, как зовут этого серьезного дядьку. Кажется, он бывший военный – то ли кто-то рассказывал, то ли выправка и осанка говорили сами за себя.

    Не знать имени – некрасиво, подумал Сергей. Так ведь и вопроса никакого не задашь, и можешь попасть в дурацкое положение. Выход нашелся сам – заботливый офис-менеджер оставил на столе протокол встречи, в нем всегда перечисляются участники. Сергей небрежно, как бы между делом, взял бумажку со стола, пробежал глазами – о, вот он, Николай Иванович. Протокол Сергей, на всякий случай, оставил себе.

    — Как дела, Николай Иванович? – с чуть наигранной бодростью спросил Сергей.

    — Вашими молитвами. – не улыбаясь, ответил Самохвалов. – Не знаешь, зачем собираемся?

    — Проект по складу обсуждать. – ответил Сергей. – Вроде как мнения собрать, о причинах расхождений.

    — Мнения собирать… — Самохвалов скривил лицо. – И так все понятно, чего время зря тратить. Я тебе так скажу, Сергей: порядок должен быть, тогда и порядок будет.

    — Забавный каламбур. – улыбнулся Сергей.

    — Чего забавный? – нахмурил брови Самохвалов?

    — Да так… — сконфузился Сергей. — Сейчас, все соберутся, посмотрим, кто что скажет.

    Шутник, блин, подумал Сергей. Сейчас докопается, потом век не отвяжешься – кто их знает, этих военных. Чтобы оторвать от себя внимание собеседника, потянулся за одной из бутылок с водой, заботливо оставленных на большом столе офис-менеджером.

    — В пьянке замечен не был, но с утра жадно пил холодную воду. – не улыбаясь, сказал Самохвалов, все так же пристально глядя на Сергея.

    — Ага… — начал Сергей возиться с бутылкой. – Нет, почему… Да так я, жарко тут.

    Принесла нелегкая, подумал Сергей. Надо было минута в минуту прийти, зачем заранее приперся? В следующий раз надо учесть.

    Спасла Сергея Петрова, на высокой скорости влетевшая в переговорку. Обошла кругом стол и уселась на самое почетное место – во главе.

    — Добрый день, коллеги! – с приличной офисной улыбкой сказала финансовый директор.

    — И вам не хворать. – отозвался Самохвалов. – Вы тут как, Валентина Владимировна.

    — Я тут куратор проекта, Николай Иванович. Не читали устав проекта? Еще до Нового года высылала.

    — Читал, как же. – потупив взгляд, ответил Самохвалов.

    Ага, и этого заткнуть можно! – подумал Сергей, и впервые в жизни мысленно поблагодарил Петрову.

    В течение нескольких минут, как по команде, переговорная комната наполнилась людьми. Не спеша зашла Никифорова, главный бухгалтер, и заняла место в противоположном от Петровой углу. Женщины есть женщины – подумал Сергей. Не любят друг друга, да и карьерный вопрос не дает покоя – Петрова не скрывает желания подчинить себе бухгалтерию. Вроде и препятствий особых для такого слияния и поглощения не видно – не сказать, что сильно разную работу делают. Просто система координат разная, а суть одна – цифры. В разделенном же режиме только мешают друг другу – это Сергей знал точно, по специфичным перекрестным задачам, возникающим то в финансовом отделе, то в бухгалтерии.

    Следом вошел Чернов Дмитрий Александрович, начальник производства. С этим персонажем Сергей был знаком неплохо – карьера в Кубе начиналась именно с автоматизации производства. Чернов показался Сергею веселым, простодушным и открытым человеком. Хотя, кто его знает – жизнь покажет.

    — Ну что, разгребем Авгиевы конюшни? – громко и с улыбкой спросил Чернов, не обращаясь ни к кому конкретно. – Серега, чего такой смурной? Тоже что ли в каникулы работал?

    — Нет, не работал. – сухо ответил Сергей, еще находившийся под гнетущим впечатлением от общения с Самохваловым. – Нормально все, Дмитрий Александрович.

    — Ну и славненько. – Чернов плюхнулся на стул рядом с Сергеем.

    В переговорную вошла Даша Фролова, бухгалтер со склада. Негромко поздоровалась, и села рядом с главным бухгалтером. Сергей мало знал Дашу – как-то особо не сталкивались в работе, потому что задач Даша не ставила, со своим участком справлялась без нареканий, и вообще, была достаточно тихой и скромной девушкой. В дрязгах не участвовала, гневных писем не писала, на сбои в программе не жаловалась.

    — Так, что-то Евгений Викторович задерживается. – пробормотала Петрова, глядя на часы. – Пойду схожу за ним.

    Не успела подняться со стула, как в переговорную вихрем влетел Курчатов. Собирался захлопнуть за собой дверь, но в нее успел просунуться Воронин.

    — Итак, друзья! – не присаживаясь, начал Курчатов. – Торжественно объявляю первое совещание по проекту открытым!

    Сделал паузу и, улыбаясь, обвел взглядом всех присутствующих. Немного задержался глазами на Сергее, подмигнул и продолжил.

    — Так, поднимите руку, кто не знает, зачем мы собрались? – весело спросил Курчатов.

    — Отлично, тогда не будем тратить время. – после минутной паузы собственник снова продолжил. – Сегодня мы формируем проблемное поле. Нам нужен качественный, честный мозговой штурм. Сразу скажу: цель совещания – не поиск виноватых! И вообще, цель всего проекта – не наказать, а навести порядок. Это – наша общая задача, мы все в этом заинтересованы. Согласны?

    Чернов с улыбкой закивал головой, Самохвалов не отреагировал никак, равно как и остальные.

    — Чего нос повесили, Николай Иванович? – засмеялся Курчатов, глядя на Самохвалова. – Вы – главное заинтересованное лицо в этом проекте! Наряду со мной, разумеется.

    — Да, я понимаю. — с достоинством кивнул Самохвалов. – Я только за. Сижу и внимательно слушаю.

    — А не надо слушать, Николай Иванович. – Курчатов вдруг сделался серьезным. Как ему удается так быстро переключать эмоции? Не иначе, курсы актерского мастерства проходил, подумал Сергей. – Давайте с вас и начнем. Какие проблемы видите на складе? В чем причины расхождений?

    — На складе проблем нет, вся работа выполняется согласно регламенту. – сухо, по-деловому ответил Самохвалов. – Распорядок доведен под запись до всех кладовщиков. С утра – выдача заданий, вечером – наведение порядка на территории, в течение дня – выполнение задач производства и продаж. Все под моим строгим контролем, никакой самоволки и разгильдяйства.

    — Да ладно тебе, Коль. – возмутился Чернов. – Никакой самоволки у него. Ты Стасика своего когда к ногтю прижмешь?

    — Что, опять? – немного смутившись, спросил Самохвалов.

    — Опять! Вчера подходит, толкает под локоть, – Чернов скорчил физиономию, видимо изображая того самого Стасика. — Дмитрий Александрович, тут втулки дефицитные пришли, я вам пять штук отложил, забирайте скорее, пока не нашли.

    — Эх, простота хуже воровства… — вздохнул Самохвалов. – Поговорю с ним серьезно, вопрос ребром поставлю.

    — А что за история? – спросил Курчатов.

    — Да, кладовщик такой есть, Мезенцев Стас. – неохотно начал рассказывать Самохвалов. – Повадился детали припрятывать, если какие дефицитные приходят. Утащит в уголок, и бежит на производство докладывать, мол, вот, забирайте, пока продавцы не налетели.

    — А причем тут продавцы? – нахмурился Курчатов.

    — Так детали дефицитные, они и для производства нужны, и менеджеры их в качестве запчастей продают. – ответил вместо Самохвалова Чернов. – Вечная дилемма: продать запчасть, получить быстрые деньги, или собрать оборудование и продать дороже.

    — И что, вопросом распределения дефицитных деталей управляет некий Стасик? – недобро поднял брови Курчатов.

    — Да нет, конечно. – смутился Самохвалов. – Я с ним поговорю. Еще раз заметим – и уволю. Он хороший парень, как лучше хочет. Но получается, как всегда.

    — Я никогда его заначек не беру. – попытался разрядить обстановку Чернов. – Всегда ему по башке, и обратно на склад все тащим. Но поговорить с ним точно надо. Я уж и так, и эдак пробовал. Его б выдумку да в доброе русло…

    — Да уж, благими намерениями… — вздохнул Курчатов. Помолчав несколько секунд, продолжил. – Что ж, чем дальше, тем интереснее. Сергей, или Валентина – кто, кстати протокол ведет?

    — Давайте я буду вести. – отозвалась Петрова. – Что записать?

    — Вот это и запиши, про Стасика. – ответил Курчатов. – Мы же собрались причины проблем искать, это – одна из них. Нужны мероприятия, системные, четкие, для нейтрализации этой и подобных ситуаций. Ну и поговорить с ним нужно. Мое участие требуется?

    — Нет, справимся. – уверенно ответил Самохвалов.

    — Николай Иванович, не нужно пустых обещаний и бахвальства! – вдруг вспылил Курчатов. – Сколько еще таких вот ситуаций, о которых не знаю ни я, ни бухгалтерия, ни Сергей? Живем, работаем, и тут – оказывается (Курчатов сделал особый акцент на этом слове). Потом еще что-то оказывается, за ним снова где-то оказывается, и опять оказывается…
    Немного помолчав, добавил: такими темпами мы все с вами окажемся. Только не там, где планировали оказаться. Нет, друзья, так не пойдет. Я не собираюсь терять бизнес из-за Стасиков, Жориков, Леночек и Танечек (тут Сергея немного передернуло). Почему моими – подчеркиваю, моими – деньгами распоряжаются, как хотят? А вы, руководители – те, кто должен прикрывать мою спину по разным фронтам – потакаете, нянчитесь с ними, бережете их, скрываете от меня?

    — Да не скрываем, Евгений Викторович. – начал покрасневший Самохвалов. – Недавно это открылось, сразу с ним провели беседу, в жесткой форме. Уволить его проще, наверное, чем…

    — Ну так увольняйте! Вам даны все полномочия, и цель ясно поставлена – порядок! – Курчатов повышал голос все сильнее. – И у меня полномочия есть, не забывайте! Но я – один, и не могу уследить за всеми работниками! Для того я и нанял вас, руководителей, и поделился с вами властью и ответственностью! Ответственностью, Николай Иванович! Вы ведь понимаете, что это слово значит?

    — Да, конечно. Мезенцев сегодня же получит последнее китайское предупреждение. – отрапортовал Самохвалов. – Еще один случай, и вылетит.

    — Мне через неделю доложите, как будет развиваться ситуация. – вступил Воронин. – Беру этот случай под личный контроль.

    — Так, что еще? – продолжил Курчатов и обвел взглядом всех присутствующих. – Кому еще есть что рассказать?

    Тишина и потупленные взоры ясно говорили, что рассказать больше нечего. А если и есть, то рассказывать никто не собирается. Даже с лица Чернова исчезла улыбка – открыл блокнот, начал задумчиво изучать записи последних страниц. Наверное, жалеет, что поднял тему – подумал Сергей. Теперь не очень красиво смотрится в глазах коллег – переживает, наверное. Только Петрова смотрела на коллег ясным взглядом – или очень смелая, или решила воспользоваться моментом, встав со стороны баррикад разгневанного начальства.

    — К бухгалтерии есть вопросы по складскому учету? – спросила Петрова, обращаясь ко всем, кроме, собственно, бухгалтерии.

    Самохвалов никак не отреагировал на вопрос, лишь Чернов покачал головой.

    — Странно, что вопросов нет… — Петрова перевела глаза на главного бухгалтера. – Валерия Викторовна, простой вопрос – задним числом документы исправляете?

    — Нет, процедура закрытия периода выполняется неукоснительно. – с ироничной улыбкой произнесла Никифорова.

    — Задним числом? Это как? – удивился Курчатов.

    — Это когда сегодня исправляется, например, приход, который был неделю назад. – деловито начала рассказывать Петрова. – Это достаточно распространенная практика среди бухгалтеров.

    — Не более распространенная, чем среди экономистов. – с той же улыбкой ответила Никифорова.

    — Не скажите, — улыбнулась в ответ Петрова. – Экономисты и финансисты работают, в основном, с кассой и банком, если говорить о первичных документах. Такие документы вносятся четко, день в день, никаких дальнейших корректировок не допускается.

    — У нас тоже не допускается. – ответила Никифорова. – Я сама периодически сдвигаю границу запрета, и никто больше не может ничего исправлять.

    — Как часто сдвигаете? – не унималась Петрова.

    — Раз в месяц. – уже без улыбки ответила Никифорова. – Так, как положено по регламенту.

    — Раз в месяц? – наигранно удивилась Петрова. Было очевидно, что допрос шел по заранее заготовленному сценарию, и ответ главного бухгалтера был заранее запланирован, как и последующая реплика самой Петровой. – Вы считаете, это нормально?

    — Да, таковы правила бухгалтерского учета. – твердо ответила Никифорова.

    — Не скажите. – улыбнулась Петрова. – У нас на прошлой работе была другая система, западная. Так там складские документы – отгрузки, приходы, перемещения – становились недоступны на следующий день, и любые изменения вносились только через длительную процедуру согласования.

    — Предлагайте изменения в регламент, мы рассмотрим. – сухо ответила главный бухгалтер.

    — Ах, вы рассмотрите… — продолжала иронизировать Петрова. – Знаете, что, Валерия Викторовна…

    — Так, дамы, стоп. – поднял ладони Курчатов. – Брейк. Я знаю, что у вас накопилось много претензий друг к другу, но я прошу… Нет, я настаиваю – давайте не мешать все в одну кучу. Наш проект – не для того, чтобы откапывать старые обиды и устраивать мелкую месть. Есть вопрос – хорошо, внесем в протокол, Сергей подумает над решением. Сергей, кстати, ты чего молчишь? У тебя есть вопросы?

    — Нет, пока нет. – Сергей от неожиданности чуть не подпрыгнул. – Я хочу коллег послушать, чтобы потом спокойно обдумать все вопросы и принять решения.

    — Точно нет вопросов? – улыбнулся Курчатов.

    — Нет, точно нет. – Сергею хотелось как можно быстрее отвести от себя внимание. Роль руководителя проекта была непривычной, да и вопросов он не готовил. Программистские привычки говорили – надо всех послушать, убежать в свою нору, и там спокойно подумать.

    — Ну хорошо, раз у руководителя проекта вопросов нет, предлагаю на этом закончить. – разочарованно сказал Курчатов. – У меня, если честно, уже должна начаться следующая встреча, пора бежать. Но вы, коллеги, если хотите, можете продолжить без меня.

    — Я тоже не могу, с вами на встречу иду. – засуетился Воронин.

    — Да, мне надо в налоговую ехать. – Никифорова начала сгребать бумажки со стола, и немного приподнялась на стуле.

    — Ну понятно. – улыбнулся Курчатов. – Ладно, это не последнее совещание. Валентина, как подготовите протокол – мне обязательно копию. Хорошо?

    — Да, конечно, Евгений Викторович. – деловито улыбнувшись, встала из-за стола Петрова.

    Все, вслед за Курчатовым, быстро ретировались из переговорной. Сергей решил не торопиться – мало ли, кто-то по дороге, как это водится, начнет приставать с вопросами, «которые не хотел выносить на общее обсуждение».

    Во что же я влез? – думал он. – Зачем они все это вылили, грязь эту? Что мне с этим делать? И должен ли я что-то с этим делать? Входит ли в обязанности руководителя проектов участие в дворцовых интригах? Жил себе спокойно, горя не знал…

    — Ну что, как прошло? – раздался позади, из двери, голос Стаса. Сергей от неожиданности вздрогнул. – Чего сидишь-то? Пошли, расскажешь!

    — Да, иду. – Сергей поднялся и понуро побрел вслед за вечноцветущим коллегой.
    Поделиться публикацией
    Комментарии 30
      +4
      Какое то маленькое совещание:) На 5 минут.

      Не верю(с)
        +7
        Очень наглядно демонстрирует отношение участников к проекту.
        Бухи с финиками — срутся и подставляют друг друга. Владелец, вроде переживает, но для него есть более важные дела. Заму пох, он за владельцем по пятам бегает. Туповатый квадратно-гнездовой нач. склада считает — раз всё буква-в букву по регламентам — у него всё зашибись. Сам же Сергей мандражирует и не может выйти из роли «программиста в подсобке».
          +1
          Это верно.

          Но владелец то по идее должен быть более заинтересован.
          А значит не допустить разбегания участников.
          А то собрались «для галочки». Пообщались «для галочки». И теперь можно получить копию протокола совещания и забыть навсегда.

          В таком виде получается, что Сергей должен умудриться как Шерлок Холмс по минимуму информации все собрать в кучу.
            +2
            Владелец прямо говорит, что не может заниматься всем и для этого наняты руководители подразделений. А они, судя по всему, сливают.
              +2
              … И, возможно, свой гешефт имеют от сложившийся ситуации.
                +3
                Ну это — к гадалке не ходи.
                +3
                Так они занимаются. Начсклада занимается тем, чтобы у него на складе всё выглядело красиво. IT занимается тем, чтобы поставленные им задачи были решены. Начпроизводства занимается подлизыванием генеральному, метит в замы. Ну и тоже, разумеется, чтобы на участке всё выглядело красиво. Главбух занимается тем, чтобы работать как ей удобно и привычно, а финдир — чтобы как ей удобно и привычно, ну и ещё конкурентку слить.

                Все заняты, все работают, ни к кому не прикопаешься.
                0
                Разве не понятно, что владелец устроил это для проверки «руководителя», а тот слажал?
                  +1
                  Назначать совершенно левого чувачка на ответственное дело, и сразу проверять?:) А смысл? Ясно ж, что в первое же совещание «новичек» не будет хватать звезд с неба.

                  На самом деле, возможно, Курчатов сам имеет гешефт от «проблем на объекте». Например, мимо налоговой присваивает деньги. Для того и назначает левого айтишника надеясь что он все завалит. И совещание ему большое с выбиванием из всех пыли не нужно.
                    +1
                    Рояль в кустах. Если всё будет настолько дико я даже разочаруюсь.
            +1
            Подскажите, пожалуйста, этот рассказ можно только здесь прочитать, раз в неделю по главе? Это очень трудно, может, есть какой-то ещё вариант?
              +2
              Книга еще не дописана, так что варианта два: выкладывать по кускам, или не выкладывать вообще, пока не закончу. Потом, правда, уже на хабре не выложишь — слишком большой объем будет.
                0

                А можете вначале или в конце каждой главы под спойлером ссылки на остальные главы?

            +1
            Можно в самом конце постов, когда книга будет дописана дать ссылку на общедоступный ресурс, я книгу буду своим подчиненным рекомендовать, молодым «ПМам» =)
              0
              Друзья, я тут задумался — надо ли эту книгу публиковать на хабре? Вот так, по кускам.
              Можно ведь не публиковать, просто молча написать и куда-нибудь выложить. Или издать и продавать.
              Целиком ее не опубликуешь на хабре — слишком большой объем для одной статьи. Потому и выкладываю кусками. А если не публиковать по кускам, то вы ее никогда не найдете.

              Потому решил у вас спросить: надо ли книгу публиковать на хабре по кускам?

              Или ей тут вообще не место? Что думаете?
                +2
                Мне кажется публиковать надо. Готов буду купить в твердом переплете!
                  +1
                  Надо. Как есть по кускам.

                  В идеале, еще по расписанию. Чтобы было заранее известно, что, скажем, понедельник будет разбавлен новой главой.:)
                    +1
                    Да, в понедельник с утра, для настроя на рабочую неделю — самое то!) Можно даже часов в 6 утра))
                    У меня в Ташкенте когда Вы выкладываете в 08:00 по мск уже работа кипит))
                    0
                    Надо. Тут много книг по главам выкладывают.
                  +1
                  Простите, а 13я глава сегодня в свет выйдет?)
                    +1
                    Нет. Беру паузу.
                      0
                      Жаль. Буду ждать, спасибо!
                    +1
                    Выкладывание книги на Хабр это палка о двух концах. С одной стороны вы сможете собрать отзывы и подкорректировать стиль. С другой стороны мы вас можем увести вообще в другую сторону от того что вы задумали. Но я жду каждой части!
                      0
                      не, вы меня в другую сторону не уведете. Структура книги, сцены, сюжет уже придуманы. Осталось только наколотить.
                        0
                        Буду ждать с нетерпением! Охотно куплю вашу книгу в печатном виде, если будет доступно в США

                    Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                    Самое читаемое